2018年第一期应急救援培训一排发言稿(四排 张亚辉)

第一篇：2018年第一期应急救援培训一排发言稿(四排 张亚辉)

河北省2018年第一期危化企业应急救援培训班发言材料

当好守夜人，筑牢安全线

——未雨绸缪，新时代背景下的应急管理

保定中油石油销售有限公司张亚辉——四排三班

各位领导、各位老师和同学们：

大家好！我叫张亚辉，是四排三班的学员，来自保定中油石油销售有限公司，担任安全管理工作。首先非常感谢应急救援指挥中心的领导能给我们这样一次机会，一个平台，有了这个机会，我们才有可能坐在这里聆听各位老师的教诲，有了这个平台，我们才有交流和学习的舞台，不论是理论课的学习，还是实际操作中的训练，都对我们今后从事应急管理工作有很大帮助。

《兵法》有云：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。应急救援就是一场战争，是一场和自然灾害、事故灾难的战争。只有了解自己，了解对方，我们才能打赢这场仗。“良将易寻，一帅难求”，在应急救援过程中，指挥者的能力是非常关键的，因为他在很大程度上决定着一场救援行动的成功或失败，所以应急救援的指挥者不仅需要有专业的知识，更要有统筹全局的眼光，清晰的思维和对事故现场的把控能力，用最小的代价换取最大的胜利，尽最大可能减少人员伤亡和财产损失。

在应急救援过程中除了人的因素，我们的装备也至关重要。俗话说“巧妇难为无米之炊”，即使我们的应急救援队员再优秀，如果没有先进的设备，我们也难以完成救援任务。所以在建立一支专业救援队伍的同时，也要配备相应的应急救援设备，只有队员和设备的有机结合，我们的专业救援队伍才能在救援中发挥出最大的力量。

在这次培训中，我们学习了许多事故案例，老师用深入浅出的办法详细为我们解答了在应急救援中需要注意的问题和正确的救援方式。每一个安全法规、安全标准的出台，背后都是血的教训。我们只有找到事故原因，深入分析，才能避免以后不再犯同样的错误。

我们这次来培训的都是危化行业，危险化学品种类繁多，性质也各不相同，应急救援人员在了解自身的同时，在到达现场的第一时间，还要清楚所要处置的是何种化学品，它的性质如何，在充分掌握相关信息后，再进行科学处置。

应急救援，说到底是突发事件的临时应对，要想从根本上减少事故的发生，就要将应急管理关口前移，在事故发生之前做好充分的准备。“坚持预防与应急并重，常态和非常态结合”是我国应急管理的方针，预防在管理中有着重要地位，预防的重点在于辨识风险，针对辨识出的风险制定相应的预防措施，将危险的种子扼杀在萌芽状态。

当前，中国应急管理工作正面临新的形势，新型风险不断增加，事件复合型加强，由于科技的快速发展，社会形态不断变化，人类社会已经进入了风险社会，自觉地防范各种风险已经成为应急管理的重要内容。从2008年四川“5.12”地震，到2014年年末上海外滩发生的踩踏事故，再到2015年天津“8.12”特大火灾爆炸事故，我国自然灾害和事故灾难频发。2018年4月16日上午，应急管理部正式挂牌，标志着我国进入“大应急管理”时代，应急管理工作被提升到了一个新的高度，但是应急救援不是某一个人就可以完成的，他需要国家、地方、企业等共同协作，实现统一指挥、上下联动、快速反应的机制。

企业的应急救援队伍具有专业性，依托大型企业建立专业化的应急救援队伍，是应急管理的大势所趋。但是企业的应急救援队伍又有自身的劣势，诸如应急装备的投入、应急队员的培训、队员的素质、企业管理人员的安全意识等，这些问题都制约着专业化应急救援队伍的发展。只有完善安全生产应急管理法规、政策、标准体系，制定与其配套的预案管理、资源管理、培训教育、运行保障等规章和标准，完善应急救援队伍经费保障、装备器材征用补偿以及奖励等政策措施，形成国家、地方、企业等多元化的应急体系，才能保障应急救援队伍向专业化、信息化发展。

新时代背景下的应急管理工作任重道远，我们作为“应急人”，要承担起时代赋予我们的责任，牢牢守住安全生产的最后一道防线。

第二篇：2018年第一期应急救援培训一排发言稿(三排 刘 杰)

河北省2018年第一期危化企业应急救援培训班发言材料

初心不改，干劲不减

三排三班:刘杰

尊敬的张合主任、王莉英部长、正副班主任，各位同行：

大家上午好！我叫刘杰，来自于石家庄四药有限公司。非常荣幸地把本次培训的心得体会与大家一同分享，通过本次培训，使我自身得到了提高，在此，感谢省安监局应急指挥中心安排的此次培训活动，感谢每位老师的精彩授课、答疑解惑。通过此次培训，使我开阔了眼界，增长了见识，提高了认识，结识了众多杰出的同行。总结本次培训，我本人主要有以下几点体会和收获：

通过韩堂慧局长从《安全生产法》《突发事件应对法》等法律法规方面讲解使我更加认识到应急管理工作的重要性、必要性，认识到我国当前应急面临的严峻形势，使参训人员在学习前统一了思想、提高了认识，对本次更高质量的学习打好了思想基础，端正了学习态度，以便通过学习落实企业主体责任、完善应急救援机制，这也契合了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、中共河北省委、河北省人民政府《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》中的要求。

陈勇局长从应急救援队伍建设角度的深入讲解，给我感触最深的就是救援队伍的日常管理及训练，我单位一直是由保卫部及各部门专兼职安全员作为公司应急救援队伍人员。企业内部救援队作为初战的力量，如何保证“五个一时间”这也解开了我的疑惑：从源头入手，人员选用上更加具体到身体素质、心理素质及理论知识把好关、把严关。设定、月度训练计划、方案，落实逢训必考制度，结合任务分工开展实兵实装实际操作训练并且做好后勤保障工作，严格落实一日生活制度的管理。

从沈俊处长等领导典型案例分析中，学习到了各类事故的发生绝非偶然，必然是因为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的缺陷或者是管理的因素，归根到底都是人控这一环节出现了问题，这就要求我们树立“所有事故都能被预防”的理念及意识。

4月16日，国务院新组建部门应急管理部举行了挂牌仪式，正式对外履行职责。这也昭示着党中央、国务院扎实推进应急管理部机构改革，提高国家应急管理能力和水平，提高防灾减灾救灾能力，确保人民群众生命财产安全和社会稳定的决心。更加高效地把各种应急力量和资源投放到应急管理工作之中。前提就是预防，从根源上完善应急救援工作。这让我想起了扁鹊三兄弟的故事“上医治未病”。

从开滦总医院王国胜医生教授的危化的急救知识，开拓了视野，这是我未系统的学习过的，现场急救的四要素“止血、包扎、固定、搬运”以及在现场的实例应用及注意事项，看似简单实则包含方方面面，需要面面俱到方能急救伤员，保护自己。

通过李本利军长对于抢险救援器材装备及应用的讲解使我大开眼界。“工欲善其事必先利其器”，我了解了各项先进、专业的装备的构造、原理及能达到的救援效果，怎样做才能使人和装备紧密结合发挥出最大效能。回去之后我会评估我单位的应急救援物资、器材，根据实际情况进行完善，以使在应急时有东西可用，使事故救援工作更加有效、从容，提高处置效果。

通过研讨“为实现科学训练，如何组织日常的救援训练”这一命题，使我开拓了思路，了解到多家重点危化企业从资金或人员配备等方面如何做到系统化管理，建立高效训练机制。将自己置身课题之中思考，我单位如何最大限度调动兼职应急救援队伍的积极性，对于装备、器材的训练是否引入完善的考评机制，并不是简简单单培训当下提问简单拉练就达到闭环管理的。要“真刀真枪”的拉出来，下大工夫、大气力培养作风过硬的应急队伍。

姜连瑞教授从危险化学品事故现场指挥与决策角度深入探究指挥官对事故发展导向产生重大影响。这就要求指挥官不仅要对事故现场要绝对领导而且必须要积累大量知识经验避免眼高手低。结合公司实际，我们的“三级”预案往往太大太细，而一般事故90%都是在生产一线，这就使得我们要完善应急处置卡等一目了然系统培训材料。而这也就是我公司正在开展的下一步重点工作。

通过“水带对接、CPR、包扎、人工呼吸”等实操课的学习，使我知道了理论实践存在的种种差异化，使我明白应急装备配备后必须定期对员工进行实打实现场操练培训，避免出现不会用、不熟练情况，贻误救援战机。

对于本次培训，我个人觉得以下方面需要完善：堵漏现场课程在培训前确保堵漏器材的完好性，当天出现了堵漏设备无法适用于当时的堵漏环境，而且要适当安排好各排观看人数，避免队伍靠后人员无法真正掌握实操的一些技巧，此外还有连接水带时负责装备库的同志提供的水带太少只能同时一个人训练。可适当增加学员互动、讨论内容，使其互相学习了解，取长补短。

以上是我的几点体会，不妥之处恳请批评指正。

最后，再次感谢省安监局应急指挥中心给我们提供这样的学习机会，谢谢！

我的汇报完毕。

刘 杰 2018年4月27日