合作建议书范本（精选多篇）

第一篇：合作建议书范本

合作建议书范本

在日常生活和工作中，建议书与我们的生活息息相关，建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。来参考自己需要的建议书吧！以下是小编为大家整理的合作建议书范本，欢迎阅读与收藏。

合作建议书范本1

商业公司服务内容

一、招商代理服务工作内容

商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。

作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下：（一）阶段性招商策略及动态修正方案（二）招商推广及进度安排（三）招商渠道规划

（四）主力店、专业店的招商规划、选择和联系

（五）租金设定、付款方式设计（六）各阶段租金运行策略及促销策略（七）主力店、专业店招商入城及商业洽谈（八）主合同对接协助、技术合同对接协助（九）招商广告推广及宣传动态调整（十）市场动态分析及业种调整

（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）

注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。

三、商业运营管理顾问服务

提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。

主要工作：

（一）人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定

（二）运营管理执行与控制指导（三）市场推广执行与控制指导（四）租赁管理执行与控制指导（五）管理诊断及解决方案的实施指导（六）每月营业总结分析与对策（七）消费市场变化分析 具体内容：

1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度 2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理

3．市场推广：年度促销计划、每一项促销活动 4．租赁管理：租户管理、招商管理

四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费

时间与人员安排

注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；

另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。

深圳市商方企业管理策划有限公司(项目管理部)联系人：方万豪

联系手机：***

联系电话：0755—28446676 89530454

商方策划操盘介绍(部份案例展示)

◇云南安宁三明鑫疆集团（20xx年）商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.8万㎡ 业态：百货综合体

◇山东宇通集团儿童梦幻堡（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.5万㎡ 业态：儿童主题百货

◇山西大华集团大华购物中心（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.2万㎡ 业态：高端百货

◇河北隆福购物中心(20xx年)/业态重新定位整改、招商、运营管理 建筑规模:3家连锁百货店整改运营

◇山西晋城晋煤集团财富广场（20xx年）/商业定位顾问、招商、运营管理指导 建筑规模:商业面积8万㎡ 业态：城市综合体 ◇惠州优乐购购物中心（20xx年）/商业招商、营运管理 建筑规模：商业面积为5万M

◇衡阳崇业地产（20xx年）/商业策划、商业市场调查 建筑规模：商业面积为32万M2

◇深圳万盛百货（20xx年）/商业市场调查、商业定位、招商 建筑规模：商业面积为5万M2

◇湖北荆州北京路地下商业街（20xx年）/商业市场调查、商业策划 建筑规模：商业面积为2.6万M2

◇江西景德镇新天地（20xx年）/商业策划、商业招商 建筑规模：商业面积为2.2万M2

合作建议书范本2

前 言

我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。

此建议书主要分四部分：

第一部份介绍我司居安逸（中国）家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌；

第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景；

第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值；

第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。

凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。

第一部份 居安逸简介

幸福是什么？

有人说幸福就是“荷边弄水一身香，竹里招风满扇凉”那种爽快； 有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃，朗朗天高任鸟飞”那种洒脱； 有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风，万紫千红总是春”那种欣喜； 有人说幸福就是“今夜偏知春气暖，虫声新近绿窗纱”那种愉悦； 有人说幸福就是“美酒饮至微醉后，好花看到半开时”那种雅致； 有人说幸福就是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”那种惬意； ············

有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸（中国）家居服务连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。1.公司简介

居安逸（中国）家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、SPT家庭教师、形象顾

问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景

随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%；此外，80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此，居安逸（中国）家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。

合作建议书范本3

在贵政府的大力支持下，我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务，基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司，为政府排忧，为中小企业解难，增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作，促进双方跨越式发展，实现互惠共赢。具体操作如下：

一、成立投资公司

在当地成立投资公司，主要业务是投资和财务顾问。

1、我集团公司的投资业务以直接投资为主，但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

2、顾问业务：我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问：在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整；建立招商引资平台；政府财务顾问；参股农商行；推动本地企业上市。企业顾问：充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势，通过直接投资和顾问服务，解决企业的融资难题，对企业进行竞争力调整。

二、设立投资基金：我集团公司拟成立“基金管理公司”并获得了有关机构的认同。我们将在贵地成立基金公司及基金管理公司，运作私募股权投资基金（PE），初步设计第一支基金募集额度为10亿元，为拟上市公司上市提供资金及技术支持。主要

投资目标是高科技行业，低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

三、运作上市企业：我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富，同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源，包装运作，推动本地企业的上市。

四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司：参股农商行，利用企业的资源优势、资金优势、人才优势，进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司，一家担保公司，建立中小企业的资金库，增强企业融资能力，解决当地中小企业融资难的问题。

合作建议书范本4

致：xxxxxx有限公司

首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。

经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。

我公司经长时间考察发现，近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛，泡沫混凝土防火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如

下优点：①屋面板做法为：汽机房钢屋架—泡沫混凝土板（含檩条）—找平层—防水层。施工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小，100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为300元（含檩条，不含屋架、防水层造价），现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡（不含屋架、防水层造价），即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板（不含钢屋架减少的钢量）可节省（870-300）×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。

我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此，我公司准备

采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。

我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。

再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！

此致

敬礼！

20xx年8月26日

合作建议书范本5

为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作： 方式一：项目建筑设计合作方式

方式二：项目全程策划合作方式

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。

方式一：项目建筑设计合作方式

一、乙方工作内容

1.概念性功能定位建议

乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

(1)基地的独特引人之处;

(2)地理位置的关联资源;

(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;

(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.2.概念性总体规划

(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;

(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

3)概念性规划总平面;

(4)各个区域的初步概念性建筑规划;

(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;

(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;

(7)基地内部交通分析;

(8)设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;

(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.二、合作方式

甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用

本项目总概念方案设计包干费用为： 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

方式二：项目全程策划合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;

10、风险控制措施及建议.二、合作方式

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取

甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

10、风险控制措施及建议。

(二)、销售实施

全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。

方式

1.乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导;

2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员及设计人员等，集体向甲方提供服务;

3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

三、费用收取

1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。

2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，(含广告费)。

备注：

上述合作方式为地产营销界惯例模式，仅供甲、乙双方参考，本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

建议人：XXX

XXXX年XX月XX日

合作建议书范本6

总公司领导：

您们好！

在******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年—20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。

作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。

四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系

***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。

综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳！

**********有限公司

***年**月***日

合作建议书范本7

项目合作建议书

为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革 “保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。

一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。

二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。

三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为：

1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。

2、乘员：6人。

3、动感：

a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台;b.纵向摇摆角度：±13°，沿x坐标轴移动±400 mm;c.横向俯仰角度：±13°，沿 y坐标轴移动±380 mm;d.沿z坐标轴转动角度±15°，上下移动指标：+290mm;e.随机响应时间：≤1″。

4、视景系统：

a.潜望镜数：3个;

b.视景主动式实时生成;

c.图像分辨率：1024×768;

d.帧频：≥25帧/秒;

e.视场角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。

5、运行条件：

a.环境温度:+5℃— 35℃;

b.相对湿度:40％—80％;

c.大气压力:86kpa—106kap;

d.使用电压：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能连续8小时不间断工作。

6、安全性：

a.电气安全:符合GB/T4064规定;

b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。

四、项目技术方案：

两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案：

1、计算机控制技术方案方框图：

2、动感液压控制方框图：

3、三维视景生成方框图：

五、项目进程时间安排：

本项目从XXX年4月1日开始至XXX年8月31日完成，研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟，完成项目时间顺延。

六、项目经费：

本项目经费额度68.5168万元，(预算明细具体见附件2)。经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底，由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅，在设备交付甲方验收后，一次性付清。

七、甲方应协助乙方完成事项：

1、甲方需提供乙方图像建模的原始资料，包括：真实车辆外型图片，与对接的运输舰、登陆舰图片，训练场海况的资料图片等。

2、甲方需提供乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音响。

3、甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力特性，水中行驶阻力特性。

4、甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统，并需在5月30日前提供乙方。

八、售后服务：

1、乙方对参与研制的项目产品，由乙方免费保修一年，一年后随时提供维护，仅收取成本费。

2、乙方协助甲方培训维修人员。

九、技术成果归属：

1、本项目研制的`技术成果归甲方所有，研制人员前五人为甲方人员。

2、在本项目中使用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并不代表乙方已提供专利技术转让。

3、在国家、军队对项目成果实施奖励时，应说明乙方系共同研制单位。

4、该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。

十、其他事项

1、本项目若被上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，甲方应委托乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

2、本项目合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议，以《合同法》为依据协商解决。

3、项目合作有效期：自合作协议签订之日起至XXX年3月31日止。

建议人：XXX

XXXX年XX月XX日

合作建议书范本8

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！

通过2目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司

合作建议书范本9

一、项目建议书总论

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析：

2、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等，其中产品和生产设备必须符合国家标准，具体参考《产业结构调整指导目录(20xx年本)》)

三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案

1、产品方案(拟开发产品方案)

2、建设规模(达产达标后的规模、产量)

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线)

2、工艺流程(××——××——××——××——××)

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(以表格方式列出，包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)

2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(包含占地面积、建筑面积)3、主要建、构筑物工程一览表

五、能耗及环境分析

(一)主要污染物

主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。

排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。

(二)环境保护方式：(指环保措施)

(三)节能方案分析：

(四)项目年能耗情况：(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)

六、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资，后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措方式

1、自筹资金：

2、其他来源：

七、效益分析

(一)经济效益：

1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)

2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

(二)社会效益：

八、组织结构及生产管理

1、公司结构：

2、生产管理：(指工作班制、工作时间、周休安排等)

3、人员管理：

(1)工人：是指在基本车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人;

(2)工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;

(3)管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间(或附属辅助生产单位)从事行政、生产管理、产品销售的人员;

(4)服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;

九、项目建设周期

1、项目实施进度安排：

2、开工时间及竣工时间：

十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)

合作建议书范本10

甲方：XX保险股份有限公司深圳市分公司

-----------支公司

乙方：XX代理有限公司

目的为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过深入合作，逐步达成一定合作规模、实现利益共享，进而通过产品差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。

车险代理业务政策

1、乙方承诺完成一定的业务量，甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。

（1）直接业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模后执行相应政策。

（2）利益共享政策

双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分，甲乙双方按4：6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为：65%。

2、乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。

市场政策的合作与执行策略

为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境，乙方建议：

1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据，乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方提供其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立即通知乙方。

（1）在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。

（2）对于甲方直接的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部积分凭证。

2、为了确保乙方能迅速做起业务量，同时，在甲方规范市场价格竞争上，乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此，在签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于给予乙方的直接业务政策。如乙方发现有此现象，同时获得实证，希望甲方能给予制止，并从确认时间起给予乙方差额补偿。

系统支持

1、合作协议签订后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派驻出单人员。

2、当乙方业务量达到一定规模后，业务每增加1000万，甲方给乙方增加一个出单系统。

3、在建立一定的合作及信任基础后，甲乙双方协助推动总队总的业务系统对接，实现一定

程度的信息与业务数据的共享。

客户服务

1、乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。

2、原则上，甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。

3、甲方给予乙方一定条件下的代理赔权，乙方出险客户在资料齐全情况下，甲方确定相应的赔付时限。

专项产品的合作

双方经过一段时间的合作，达成一定业务规模，在建立起互信的基础后。双方根据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势，探讨定制产品、组合产品开发的合作，逐步实现产品差异化经营，细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。

合作建议书范本11

为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神，围绕全区总体发展目标，加快推进20xx年全区重大项目建设工作，现结合浔阳区战备路道路工程项目实际，特制定本方案。

一、项目基本情况介绍

战备路南起三里街路(庐峰小区南门)，北止庐峰东路(天河观光宾馆)。

建设规模：Ⅱ级城市支路，道路全长1000米，道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h，断面型式为一块板式：3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道)，双向两车道沥青砼路面，人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。

总投资估算：约9800万元，为浔阳区政府投资建设。

二、项目组织领导

1、成立领导小组

成立以区政府副区长朱超为组长，区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。

责任领导：朱超区政府副区长

责任人：杨明卿区建设局局长

项目经办人：刘鸿志区建设局党

领导小组下设办公室，办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部，抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。

2、实行每周一调度制度

领导小组每周召开一次调度会，对工程的进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线，坐阵指挥，现场督办，协调解决项目建设中存在的困难和问题。

三、时间进度安排1、20xx年2月，制定项目建议书。

2、20xx年3月，前期设计准备工作。

3、20xx年4月，完成项目前期报建工作。

4、20xx年5月，完成项目招投标工作，确定施工单位。

5、20xx年6月以后，进入项目施工阶段，力争11月底完工。

四、主要工作职责

1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线，负责该项目建设的组织实施，了解该项目建设情况;

2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;

3、帮助项目协调解决其他有关问题。

合作建议书范本12

鸿翔米业是安徽省农业产业化龙头企业，拥有成熟的购销市场网络和“鸿翔”牌大米的品牌和信誉度，具有一般企业无法具备的优势。为了起到其示范带动作用，全面提升公司产品的质量和档次，构建社会主义新农村的和谐社会。现有广东粮贸客商林克华先生决定加盟该企业。经双方协商，决定新建日处理200吨稻谷精制米项目，其建议书如下：

一、新建项目基本概况

（一）项目名称：日处理200吨稻谷精制米新建项目

（二）项目属性：（1）新建（2）扩建（3）改建

（三）合作方式：合资合作

（四）总投资：1200万元：（1）林克华投资800万元；

（2）缪斌投资400万元。

（五）项目单位：（1）合伙人：林克华广东省佛山市粮贸经营商缪斌：定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。

（2）地址：定远县严桥乡严桥村

（3）联系电话：

二、投资必要性分析

1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十一五”规划等产业政策和地区发展规划。

2、项目建设对发展国内稻米加工产业，加速稻米等农产品转化增值，满足市场需求，有着十分积极的意义。

3、项目建设是稳定农业生产，发展国民经济和产业比升级的客观需要。

4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。

5、项目通过龙头企业的带动作用，能够促进农业发展，农民增收。

三、市场分析

1、大米是我国最主要口粮，优质大米市场需求量较大，每年都在不断增加，随着人民生活水平的提高和小康社会的实现，高品质的精米将取代传统的普通米，成为市场消费的主流产品。

2、高亲水软化稻壳，可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。是国内稻壳利用的一种新模式，具有很大的市场潜力和推广价值。

四、生产、建设条件分析

1、资源优势。我省是全国农业大省，农业资源丰富。定远县是国家重要商品粮生产基地之一，是安徽省的产粮大县，水稻是主要农产品，水稻种植面积130万亩，年产量约7亿公斤以上。

2、品牌优势。定远县鸿翔米业有限责任公司是省级农业产业化龙头企业，是国家粮食局和农业发展银行总行信贷资金重点支持单位。注册“鸿翔”牌系列大米为绿色产品，畅销全国各地，具有良好的信誉度、知名度和市场占有率。

3、区位优势。项目区位于定远县严桥乡，与合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗邻，S101省道经过公司门前，交通十分便捷。

4、人才优势。由于该公司多年从事大米生产，积累了丰富的生产管理经验，也培养了一大批懂技术、会管理的人才，是企业进一步发展的宝贵财富。

五、建设方案

1、经严桥乡政府支持从严桥村征地30亩。

2、拟建一座日处理200吨稻谷加工车间。

3、拟建500万公斤标准化散装仓库。

4、拟建设一条日处理40吨高亲水软化稻壳生产线。

六、项目投资估算

1、土地征用费90万元。

2、建筑工程费500万元。

3、设备购置费510万元。

4、安装工程费50万元。

5、其他费用50万元。

累计：1200万元。

七、社会效益分析

1、能起到省级龙头企业示范带头作用。

该项目扩大企业生产规模，进行技术创新，以此提高我县稻米产品质量。同时，项目的实施，公司在定城、严桥、张桥等乡镇建立水稻生产基地，与农户签订生产合同，走“公司+基地+农户”的农业产业化发展之路，带动当地农民增收。

2、促进农民增加收入。

为切实保护农民利益，公司建立优质水稻种植面积20万亩，与基地2万多农户签订原粮产销合同，按照公司向农户的承诺，收购价格高于市场每公斤0。1元，仅订单农业一项，基地农户年增收1000万元。

3、具有广泛的公共服务覆盖范围。

该公司公共服务范围有浙江、广东、湖南、上海、江西、福建、河南、东北、京津等省及本省广大地区。

4、符合国家生态环境保护的要求。

因该新上项目采用国内先进的生产线，并按照国家相关要求，配套防尘排污设施，大大减少了“三废”的排放，所以新上项目对周围环境没有任何影响，符合国家环境保护的要求。

合作建议书范本13

一、项目背景及初步判断

20xx年元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。

首先，我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘！！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策，并且要研究养老市场和养老相关产业，这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以，对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导，因为这是判断项目怎么做的依据。

其次，养老项目的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善，逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

根据我们对项目的理解，我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住

等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。在前期策划中尤其要注重产业研究，并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。

经过充分讨论并向王志纲老师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

二、王志纲工作室的部分类似案例

1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生 活方式的策划，以及高尔夫球场和营销推

广的持续顾问服务，20xx年以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。

研究并实地考察国内外的养老产业和

养老地产，由此奠定了我们工作室在国

内养老模式研究和养老地产研究的地

位和话语权，我们通过项目开创了一个

养老及相关产业模具，甲方在项目本身

开发经营成功的同时，又依靠这套开发

养老和旅游的最高阶段产品——养生。

通过对养生型养老的研究和相关产业的复合，使甲方企业在安老、护老、怡老的产业基础上植入了全龄养生的概念，目前，已成功申请到了国家民政部“爱

晚工程示范性项目”。

三、合作的时间进度和报价

本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验，本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

1、项目战略策划部分，含三个阶段，方案大约需3个月。

(1)第一阶段，访谈、调查、资料准备，大约需要20天。

(2)第二阶段，研究分析及策划阶段，大约需要40天。

(3)第三阶段：听取意见，深化研究形成报告阶段，大约需要30天。

2、项目顾问咨询服务，大约需要3—6个月。

3、策划合作的工作费用

根据策划的工作内容，总体策划费用为壹佰捌拾万元（1,800,000）左右。其中战略策划部分为150万元，顾问咨询部分为10万—15万/月。

附件：王志纲工作室简介

王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织，最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性，又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时，实现自身的知识价值。

合作建议书范本14

关于××××有限公司

与××××有限公司长期战略合作

建 议 书

为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。

一、行业背景

经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：

㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是××××有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从20xx年下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以

往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。

㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航

母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以来，一直以××水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务，为××××公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。

依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等资源平台，伴随着××××公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。

三、合作方式

实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。

四、合作目标

㈠近期目标：20xx年销售××××有限公司××万吨以上。

㈡中期目标：未来3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。㈢长期目标：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服务。

五、合作内容

㈠水泥销售

1、包装水泥和散装水泥合并计量。

2、各水泥生产企业的销量合并计量。

3、重点工程用水泥合并计量。

4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。

5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。

㈡原材料供应

1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。

2、扩大原材料供应品种，在现有××××供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。

3、在同等条件下，给予优先采购政策。

4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

㈢政策支持

1、转款支持

××××有限公司为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业

作为水泥销售货款。

2、融资支持

一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。

3、结算支持

原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。

4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。

第二篇：合作建议书

合作建议书

合作建议书1

鸿翔米业是安徽省农业产业化龙头企业，拥有成熟的购销市场网络和“鸿翔”牌大米的品牌和信誉度，具有一般企业无法具备的优势。为了起到其示范带动作用，全面提升公司产品的质量和档次，构建社会主义新农村的和谐社会。现有广东粮贸客商林克华先生决定加盟该企业。经双方协商，决定新建日处理200吨稻谷精制米项目，其建议书如下：

一、新建项目基本概况

（一）项目名称：日处理200吨稻谷精制米新建项目

（二）项目属性：（1）新建（2）扩建（3）改建

（三）合作方式：合资合作

（四）总投资：1200万元：（1）林克华投资800万元；（2）缪斌投资400万元。

（五）项目单位：（1）合伙人：林克华广东省佛山市粮贸经营商缪斌：定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。

（2）地址：定远县严桥乡严桥村

（3）联系电话：

二、投资必要性分析

1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十一五”规划等产业政策和地区发展规划。

2、项目建设对发展国内稻米加工产业，加速稻米等农产品转化增值，满足市场需求，有着十分积极的意义。

3、项目建设是稳定农业生产，发展国民经济和产业比升级的客观需要。

4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。

5、项目通过龙头企业的带动作用，能够促进农业发展，农民增收。

三、市场分析

1、大米是我国最主要口粮，优质大米市场需求量较大，每年都在不断增加，随着人民生活水平的提高和小康社会的实现，高品质的精米将取代传统的普通米，成为市场消费的主流产品。

2、高亲水软化稻壳，可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。是国内稻壳利用的一种新模式，具有很大的市场潜力和推广价值。

四、生产、建设条件分析

1、资源优势。我省是全国农业大省，农业资源丰富。定远县是国家重要商品粮生产基地之一，是安徽省的产粮大县，水稻是主要农产品，水稻种植面积130万亩，年产量约7亿公斤以上。

2、品牌优势。定远县鸿翔米业有限责任公司是省级农业产业化龙头企业，是国家粮食局和农业发展银行总行信贷资金重点支持单位。注册“鸿翔”牌系列大米为绿色产品，畅销全国各地，具有良好的信誉度、知名度和市场占有率。

3、区位优势。项目区位于定远县严桥乡，与合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗邻，S101省道经过公司门前，交通十分便捷。

4、人才优势。由于该公司多年从事大米生产，积累了丰富的生产管理经验，也培养了一大批懂技术、会管理的人才，是企业进一步发展的`宝贵财富。

五、建设方案

1、经严桥乡政府支持从严桥村征地30亩。

2、拟建一座日处理200吨稻谷加工车间。

3、拟建500万公斤标准化散装仓库。

4、拟建设一条日处理40吨高亲水软化稻壳生产线。

六、项目投资估算

1、土地征用费90万元。

2、建筑工程费500万元。

3、设备购置费510万元。

4、安装工程费50万元。

5、其他费用50万元。

累计：1200万元。

七、社会效益分析

1、能起到省级龙头企业示范带头作用。

该项目扩大企业生产规模，进行技术创新，以此提高我县稻米产品质量。同时，项目的实施，公司在定城、严桥、张桥等乡镇建立水稻生产基地，与农户签订生产合同，走“公司+基地+农户”的农业产业化发展之路，带动当地农民增收。

2、促进农民增加收入。

为切实保护农民利益，公司建立优质水稻种植面积20万亩，与基地2万多农户签订原粮产销合同，按照公司向农户的承诺，收购价格高于市场每公斤0。1元，仅订单农业一项，基地农户年增收1000万元。

3、具有广泛的公共服务覆盖范围。

该公司公共服务范围有浙江、广东、湖南、上海、江西、福建、河南、东北、京津等省及本省广大地区。

4、符合国家生态环境保护的要求。

因该新上项目采用国内先进的生产线，并按照国家相关要求，配套防尘排污设施，大大减少了“三废”的排放，所以新上项目对周围环境没有任何影响，符合国家环境保护的要求。

合作建议书2

商业公司服务内容

一、招商代理服务工作内容

商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。

作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下： （一） 阶段性招商策略及动态修正方案 （二） 招商推广及进度安排 （三） 招商渠道规划

（四） 主力店、专业店的`招商规划、选择和联系 （五） 租金设定、付款方式设计 （六） 各阶段租金运行策略及促销策略 （七） 主力店、专业店招商入城及商业洽谈 （八） 主合同对接协助、技术合同对接协助 （九） 招商广告推广及宣传动态调整 （十） 市场动态分析及业种调整

（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）

注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。

三、商业运营管理顾问服务

提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。

主要工作：

（一） 人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定 （二） 运营管理执行与控制指导 （三） 市场推广执行与控制指导 （四） 租赁管理执行与控制指导 （五） 管理诊断及解决方案的实施指导 （六） 每月营业总结分析与对策 （七） 消费市场变化分析 具体内容：

1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度 2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理

3．市场推广：促销计划、每一项促销活动 4．租赁管理：租户管理、招商管理

四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费

时间与人员安排

注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；

另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。

深圳市商方企业管理策划有限公司(项目管理部) 联系人：方万豪

联系手机：18603064212

联系电话：0755—28446676 89530454

商方策划操盘介绍(部份案例展示)

◇云南安宁三明鑫疆集团（20xx年）商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.8万㎡ 业态：百货综合体

◇山东宇通集团儿童梦幻堡（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.5万㎡ 业态：儿童主题百货

◇山西大华集团大华购物中心（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.2万㎡ 业态：高端百货

◇河北隆福购物中心(20xx年) /业态重新定位整改、招商、运营管理 建筑规模:3家连锁百货店整改运营

◇山西晋城晋煤集团财富广场（20xx年）/商业定位顾问、招商、运营管理指导 建筑规模:商业面积8万㎡ 业态：城市综合体 ◇惠州优乐购购物中心（20xx年）/商业招商、营运管理 建筑规模：商业面积为5万M

◇衡阳崇业地产（20xx年）/商业策划、商业市场调查 建筑规模：商业面积为32万M2

◇深圳万盛百货（20xx年）/商业市场调查、商业定位、招商 建筑规模：商业面积为5万M2

◇湖北荆州北京路地下商业街（20xx年）/商业市场调查、商业策划 建筑规模：商业面积为2.6万M2

◇江西景德镇新天地（20xx年）/商业策划、商业招商 建筑规模：商业面积为2.2万M2

合作建议书3

在贵政府的大力支持下，我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务，基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司，为政府排忧，为中小企业解难，增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作，促进双方跨越式发展，实现互惠共赢。具体操作如下：

一、成立投资公司

在当地成立投资公司，主要业务是投资和财务顾问。

1、我集团公司的`投资业务以直接投资为主，但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

2、顾问业务：我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问：在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整；建立招商引资平台；政府财务顾问；参股农商行；推动本地企业上市。企业顾问：充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势，通过直接投资和顾问服务，解决企业的融资难题，对企业进行竞争力调整。

二、设立投资基金：我集团公司拟成立“基金管理公司”并获得了有关机构的认同。我们将在贵地成立基金公司及基金管理公司，运作私募股权投资基金（PE），初步设计第一支基金募集额度为10亿元，为拟上市公司上市提供资金及技术支持。主要

投资目标是高科技行业，低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

三、运作上市企业：我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富，同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源，包装运作，推动本地企业的上市。

四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司：参股农商行，利用企业的资源优势、资金优势、人才优势，进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司，一家担保公司，建立中小企业的资金库，增强企业融资能力，解决当地中小企业融资难的问题。

合作建议书4

为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作： 方式一：项目建筑设计合作方式

方式二：项目全程策划合作方式

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。

方式一：项目建筑设计合作方式

一、乙方工作内容

1.概念性功能定位建议

乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

(1)基地的独特引人之处 ;

(2)地理位置的`关联资源 ;

(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

2.概念性总体规划

(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;

(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

3)概念性规划总平面 ;

(4)各个区域的初步概念性建筑规划;

(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;

(6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

(7)基地内部交通分析;

(8)设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;

(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

二、合作方式

甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用

本项目总概念方案设计包干费用为： 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)， 除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

方式二：项目全程策划合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;

10、风险控制措施及建议.

二、合作方式

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取

甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

10、风险控制措施及建议。

(二)、销售实施

全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。

方式

1.乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导;

2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员及设计人员等，集体向甲方提供服务;

3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

三、费用收取

1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。

2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，(含广告费)。

备注：

上述合作方式为地产营销界惯例模式，仅供甲、乙双方参考，本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

建议人：XXX

XXXX年XX月XX日

合作建议书5

项目合作建议书

为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革 “保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。

一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。

二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。

三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为：

1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。

2、乘员：6人。

3、动感：

a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度：±13°，沿x坐标轴移动±400 mm; c.横向俯仰角度：±13°，沿 y坐标轴移动±380 mm; d.沿z坐标轴转动角度±15°，上下移动指标：+290mm; e.随机响应时间：≤1″。

4、视景系统：

a.潜望镜数：3个;

b.视景主动式实时生成;

c.图像分辨率：1024×768;

d.帧频：≥25帧/秒;

e.视场角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。

5、运行条件：

a.环境温度:+5℃— 35℃;

b.相对湿度:40％—80％;

c.大气压力:86kpa—106kap;

d.使用电压：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能连续8小时不间断工作。

6、安全性：

a.电气安全:符合GB/T4064规定;

b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。

四、项目技术方案：

两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案：

1、计算机控制技术方案方框图：

2、动感液压控制方框图：

3、三维视景生成方框图：

五、项目进程时间安排：

本项目从XXX年4月1日开始至XXX年8月31日完成，研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟，完成项目时间顺延。

六、项目经费：

本项目经费额度68.5168万元，(预算明细具体见附件2)。 经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底，由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅，在设备交付甲方验收后，一次性付清。

七、甲方应协助乙方完成事项：

1、甲方需提供乙方图像建模的原始资料，包括：真实车辆外型图片，与对接的运输舰、登陆舰图片，训练场海况的.资料图片等。

2、甲方需提供乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音响。

3、甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力特性，水中行驶阻力特性。

4、甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统，并需在5月30日前提供乙方。

八、售后服务：

1、乙方对参与研制的项目产品，由乙方免费保修一年，一年后随时提供维护，仅收取成本费。

2、乙方协助甲方培训维修人员。

九、技术成果归属：

1、本项目研制的技术成果归甲方所有，研制人员前五人为甲方人员。

2、在本项目中使用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并不代表乙方已提供专利技术转让。

3、在国家、军队对项目成果实施奖励时，应说明乙方系共同研制单位。

4、该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。

十、其他事项

1、本项目若被上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，甲方应委托乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

2、本项目合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议，以《合同法》为依据协商解决。

3、项目合作有效期：自合作协议签订之日起至XXX年3月31日止。

建议人：XXX

XXXX年XX月XX日

合作建议书6

敬各位商家：

你们好!

新学年又开始了，茂名学院今年再次进一步扩招新生，今年新生达三千余人，全校现在共有学生15000多人，还有教职工及其亲属千余人。大学生是一个庞大的消费群体。

作为商家的你们，是否考虑进一步扩大你们在我们茂名学院这个庞大的大学生消费市场的市场占有额?是否想过在茂名学院的广大师生中进一步提高你们的知名度?

本协会——茂名学院文法学院青年志愿者协会，在茂名学院团委指导、文法学院分团委引领下，立足学校，面向社会，广泛开展形式多样、内容丰富的志愿者服务活动，以帮助他人、服务社会、弘扬新风、锻炼自我为目标。

本协会在新的学年里将会举行更多形式的爱心志愿者服务活动，如关于“扶贫敬老”、“关爱留守儿童”等爱心大义卖;关爱留守儿童活动;义务家教;扶助高州聋哑学校的贫困学生;慰问敬老院、福利院等。

伴随着各种活动的开展，我协会希望可以跟社会上的各界人士共同合作，为我们的爱心公益活动的开展提供一些有利的`赞助，为社会也作出一份贡献。

与此同时，我们也将为您利用我协会会员多的资源优势，尽我们的努力为您提供各种服务，如各种形式的宣传或现场销售，为您的商品和经营场所的知名度扩大市场，特别是对茂名学院校内的大市场的提高而努力。

经分析，与我们合作中的商家可获得的收益及可行性大概如下：

第一，促销点宣传：活动期间或者每个星期六天，商家可以在本校人流最多的学校一饭堂前校道设置铺位，从而进行商品或服务的销售获得利润，也能在现场派传单或者制造其他对商家有利的广告，从而扩大商家的知名度及增强其在我校及社会的影响力。

我青协义务尽责地为该商家提供必要的帮助，如：为商家设置好铺位及义务为其推销商家;

第二，传单宣传：商家可以利用传单在我们学校宣传你们的商品或者优惠活动，我们会安排志愿者把传单发到学校的每个宿舍，并进行一定的口头宣传;

第三，横幅宣传：为期7天的特大横幅宣传，在学院内人流多的地方悬挂宣传横幅，悬挂时间是一天24小时不间断性。(横幅由贵商家单位提供)

第四，展板宣传：以在人流最多的学校一饭堂前校道摆放展板的宣传方式在学院内进行宣传，为期一周。可以让我们学生乃至社会的其他人群更好地了解该商家的商品和服务，提高商家的经济利益。(展板上的喷画有贵商家单位提供)

第五，协会服装宣传：商家为我们提供印有商家标志的服装工作，该项目赞助可跨本协会本学期所有活动。

以上几个方面只作为合作双方一个参考，如有不同意见，可恰谈直到双方满意为止。

总之，青年志愿者协会是本校影响力的一个机构，文法青年志愿者协会更是会员之多，活动之多，加上本校庞大的消费群体，足以让我们都有理由相信：你们和我们的合作一定会让你们的收益得到化，地提高你们的经济利益。

与我们的合作不仅是商家贮存良好的信义，树立良好形象，留下良好社会口碑，开拓大学生市场的渠道，也是各商家为社会各中弱势群体奉献一点力量，为社会和谐建设展现自己能力的的平台。

最后，希望各商家不断发展自身事业并能够给我们与鼎力支持!也希望我们能建立长期的合作友好关系，努力达到双赢。

建议人：

20xx年xx月xx日

合作建议书7

敬各位商家：

你们好!

为进一步贯彻落实中央关于推进媒体融合发展的重要指示精神，发挥网络媒体优势，传播社会正能量，探索新闻网站创新驱动、转型发展的可持续发展之路，全国31家地方重点新闻网站决定共同倡议成立“中国地方新闻网站联盟”。

“中国地方新闻网站联盟”合作倡议如下：

一、创新改进网上宣传。充分运用网络传播规律，弘扬主旋律，激发正能量，大力培育和践行社会主义核心价值观，把握好网上舆论引导的`时、度、效，当好“主力军”，使网络空间清朗起来。

二、切实加强行业自律。严格遵守法律法规和规章制度，依法办网，做好网络安全和信息化工作，维护公民合法权益。

三、推动网站战略合作。充分发挥网盟联动效应，每年定期举办中国地方新闻网站发展论坛，共谋地方新闻网站创新发展之路。

四、促进新闻业务交流。充分发挥影响力优势，每年评选“中国地方网络新闻奖”，策划大型新闻报道活动，开展东中西部网络文化交流。

五、提高从业人员素养。加强从业人员政治意识、法规意识教育，强化业务技能、职业素养培训，促进行业环境明显改善。

六、加强创新项目孵化。结合各地优势，加强创新性产品和项目的研究、论证、孵化，努力探索可复制的媒体融合路径。

七、建立互惠互信机制。充分推广和分享在产业布局、媒体经营、战略研究、对外投资等方面的经验和成果。

八、加强知识产权保护。强化版权保护意识，共同维护网站版权及知识产权，坚决抵制盗版侵权等行为。

建议人：

20xx年xx月xx日

合作建议书8

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！

通过2目现场的实地考察及与贵司杨总的`沟通交流与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司

合作建议书9

前 言

我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。

此建议书主要分四部分：

第一部份介绍我司居安逸（中国）家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌；

第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景；

第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值；

第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。

凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的`航母。

第一部份 居安逸简介

幸福是什么？

有人说幸福就是“荷边弄水一身香，竹里招风满扇凉”那种爽快； 有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃，朗朗天高任鸟飞”那种洒脱； 有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风，万紫千红总是春”那种欣喜； 有人说幸福就是“今夜偏知春气暖，虫声新近绿窗纱”那种愉悦； 有人说幸福就是“美酒饮至微醉后，好花看到半开时”那种雅致； 有人说幸福就是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”那种惬意； ············

有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸（中国）家居服务连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。 1. 公司简介

居安逸（中国）家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、SPT家庭教师、形象顾

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问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。 1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景

随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%；此外，80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此，居安逸（中国）家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。

合作建议书10

总公司领导：

您们好！

在******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年—20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。

作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的.合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。

四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系

***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。

综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳！

**********有限公司

***年**月***日

合作建议书11

一、项目背景及初步判断

20xx年元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。

首先，我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘！！！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策，并且要研究养老市场和养老相关产业，这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以，对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导，因为这是判断项目怎么做的依据。

其次，养老项目的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善，逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

根据我们对项目的理解，我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住

等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。 在前期策划中尤其要注重产业研究，并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。

经过充分讨论并向王志纲老师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考

的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

二、王志纲工作室的部分类似案例

1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生 活方式的策划，以及高尔夫球场和营销推

广的持续顾问服务，20xx年以20.7亿的

销售额勇夺天津单盘销售冠军。

研究并实地考察国内外的养老产业和

养老地产，由此奠定了我们工作室在国

内养老模式研究和养老地产研究的地

位和话语权，我们通过项目开创了一个

养老及相关产业模具，甲方在项目本身

开发经营成功的同时，又依靠这套开发

养老和旅游的'最高阶段产品——养生。

通过对养生型养老的研究和相关产业的

复合，使甲方企业在安老、护老、怡老

的产业基础上植入了全龄养生的概念，

目前，已成功申请到了国家民政部“爱

晚工程示范性项目”。

三、合作的时间进度和报价

本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验，本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

1、项目战略策划部分，含三个阶段，方案大约需3个月。

(1)第一阶段，访谈、调查、资料准备，大约需要20天。

(2)第二阶段，研究分析及策划阶段，大约需要40天。

(3)第三阶段：听取意见，深化研究形成报告阶段，大约需要30天。

2、项目顾问咨询服务，大约需要3—6个月。

3、策划合作的工作费用

根据策划的工作内容，总体策划费用为壹佰捌拾万元（1,800,000）左右。其中战略策划部分为150万元，顾问咨询部分为10万—15万/月。

附件：王志纲工作室简介

王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织，最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性，又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时，实现自身的知识价值。

合作建议书12

关于××××有限公司

与××××有限公司长期战略合作

建 议 书

为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。

一、行业背景

经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：

㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是××××有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从20xx年下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以

往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强， 为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。

㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航

母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的'不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以来，一直以××水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务，为××××公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。

依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等资源平台，伴随着××××公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。

三、合作方式

实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。

四、合作目标

㈠近期目标：20xx年销售××××有限公司××万吨以上。

㈡中期目标：未来3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。 ㈢长期目标：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服务。

五、合作内容

㈠水泥销售

1、包装水泥和散装水泥合并计量。

2、各水泥生产企业的销量合并计量。

3、重点工程用水泥合并计量。

4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。

5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。

㈡原材料供应

1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。

2、扩大原材料供应品种，在现有××××供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。

3、在同等条件下，给予优先采购政策。

4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

㈢政策支持

1、转款支持

××××有限公司为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业

作为水泥销售货款。

2、融资支持

一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。

3、结算支持

原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。

4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。

合作建议书13

为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神，围绕全区总体发展目标，加快推进20xx年全区重大项目建设工作，现结合浔阳区战备路道路工程项目实际，特制定本方案。

一、项目基本情况介绍

战备路南起三里街路(庐峰小区南门)，北止庐峰东路(天河观光宾馆)。

建设规模：Ⅱ级城市支路，道路全长1000米，道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h，断面型式为一块板式：3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道)，双向两车道沥青砼路面，人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。

总投资估算：约9800万元，为浔阳区政府投资建设。

二、项目组织领导

1、成立领导小组

成立以区政府副区长朱超为组长，区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。

责任领导：朱超区政府副区长

责任人：杨明卿区建设局局长

项目经办人：刘鸿志区建设局党

领导小组下设办公室，办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部，抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。

2、实行每周一调度制度

领导小组每周召开一次调度会，对工程的.进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线，坐阵指挥，现场督办，协调解决项目建设中存在的困难和问题。

三、时间进度安排

1、20xx年2月，制定项目建议书。

2、20xx年3月，前期设计准备工作。

3、20xx年4月，完成项目前期报建工作。

4、20xx年5月，完成项目招投标工作，确定施工单位。

5、20xx年6月以后，进入项目施工阶段，力争11月底完工。

四、主要工作职责

1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线，负责该项目建设的组织实施，了解该项目建设情况;

2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;

3、帮助项目协调解决其他有关问题。

合作建议书14

致：xxxxxx有限公司

首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》，其次我谨代表我公司全体员工，向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。

经我公司多方考察了解，贵公司现有主厂房汽机屋面做法为：汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价约为870元；化水车间屋面做法为：现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层，每平方造价在1300元-1500元；而且施工难度大、工期长。

我公司经长时间考察发现，近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛，泡沫混凝土防火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如

下优点：①屋面板做法为：汽机房钢屋架—泡沫混凝土板（含檩条）—找平层—防水层。施工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小，100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为300元（含檩条，不含屋架、防水层造价），现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡（不含屋架、防水层造价），即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板（不含钢屋架减少的钢量）可节省（870-300）×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。

我公司经过长期努力，已于中国建筑材料科学研究院取得联系，并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向；中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此，我公司准备

采购高科技、高性能设备，大批量生产泡沫混凝土板材。

我公司希望能得到贵公司支持，与贵公司达成长期合作意向，为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢，共同发展的目的。

再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的'这份《项目合作建议书》，希望贵公司能给我公司这次机会，我公司全体员工将全力以赴，为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝：贵公司业绩蒸蒸日上，再创辉煌！

此致

敬礼！

20xx年8月26日

合作建议书15

甲方：XX保险股份有限公司深圳市分公司

-----------支公司

乙方：XX代理有限公司

目的

为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过深入合作，逐步达成一定合作规模、实现利益共享，进而通过产品差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。

车险代理业务政策

1、乙方承诺完成一定的业务量，甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。

（1） 直接业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模后执行相应政策。

（2） 利益共享政策

双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分，甲乙双方按4：6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为：65%。

2、乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。

市场政策的合作与执行策略

为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境，乙方建议：

1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据，乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方提供其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立即通知乙方。

（1） 在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。

（2） 对于甲方直接的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部积分凭证。

2、为了确保乙方能迅速做起业务量，同时，在甲方规范市场价格竞争上，乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此，在签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于给予乙方的直接业务政策。如乙方发现有此现象，同时获得实证，希望甲方能给予制止，并从确认时间起给予乙方差额补偿。

系统支持

1、合作协议签订后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派驻出单人员。

2、当乙方业务量达到一定规模后，业务每增加1000万，甲方给乙方增加一个出单系统。

3、在建立一定的合作及信任基础后，甲乙双方协助推动总队总的业务系统对接，实现一定

程度的信息与业务数据的共享。

客户服务

1、乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。

2、原则上，甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。

3、甲方给予乙方一定条件下的.代理赔权，乙方出险客户在资料齐全情况下，甲方确定相应的赔付时限。

专项产品的合作

双方经过一段时间的合作，达成一定业务规模，在建立起互信的基础后。双方根据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势，探讨定制产品、组合产品开发的合作，逐步实现产品差异化经营，细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。

第三篇：合作建议书

合作建议书1

商业公司服务内容

一、招商代理服务工作内容

商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。针对特别是本地区市场的招商推广工作；同时，将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构，为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系，以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家，而无须进行漫长的个别接触及洽商。

作为贵公司的招商代理，本行主要工作内容如下： （一） 阶段性招商策略及动态修正方案 （二） 招商推广及进度安排 （三） 招商渠道规划

（四） 主力店、专业店的`招商规划、选择和联系 （五） 租金设定、付款方式设计 （六） 各阶段租金运行策略及促销策略 （七） 主力店、专业店招商入城及商业洽谈 （八） 主合同对接协助、技术合同对接协助 （九） 招商广告推广及宣传动态调整 （十） 市场动态分析及业种调整

（十一）双方同意招商进展时间安排及完成目标如下：（时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定）

注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。

三、商业运营管理顾问服务

提供全方位的商业运营管理顾问服务，全面输出项目管理体系，派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。建立完善的组织架构，形成成熟稳定的经营体系，帮助开发商建立管理团队，从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导，完成双方商定的经营目标。

主要工作：

（一） 人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定 （二） 运营管理执行与控制指导 （三） 市场推广执行与控制指导 （四） 租赁管理执行与控制指导 （五） 管理诊断及解决方案的实施指导 （六） 每月营业总结分析与对策 （七） 消费市场变化分析 具体内容：

1．人事行政：组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度 2．运营管理：合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理

3．市场推广：促销计划、每一项促销活动 4．租赁管理：租户管理、招商管理

四、商方服务收费及服务时间： 1、招商代理收费

时间与人员安排

注：招商推广等宣传广告费用由开发商承担，方案经开发商研究批准后双方共同实施；

另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。

深圳市商方企业管理策划有限公司(项目管理部) 联系人：方万豪

联系手机：18603064212

联系电话：0755—28446676 89530454

商方策划操盘介绍(部份案例展示)

◇云南安宁三明鑫疆集团（20xx年）商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.8万㎡ 业态：百货综合体

◇山东宇通集团儿童梦幻堡（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.5万㎡ 业态：儿童主题百货

◇山西大华集团大华购物中心（20xx年）/商业定位、招商、运营管理 建筑规模：商业面积为1.2万㎡ 业态：高端百货

◇河北隆福购物中心(20xx年) /业态重新定位整改、招商、运营管理 建筑规模:3家连锁百货店整改运营

◇山西晋城晋煤集团财富广场（20xx年）/商业定位顾问、招商、运营管理指导 建筑规模:商业面积8万㎡ 业态：城市综合体 ◇惠州优乐购购物中心（20xx年）/商业招商、营运管理 建筑规模：商业面积为5万M

◇衡阳崇业地产（20xx年）/商业策划、商业市场调查 建筑规模：商业面积为32万M2

◇深圳万盛百货（20xx年）/商业市场调查、商业定位、招商 建筑规模：商业面积为5万M2

◇湖北荆州北京路地下商业街（20xx年）/商业市场调查、商业策划 建筑规模：商业面积为2.6万M2

◇江西景德镇新天地（20xx年）/商业策划、商业招商 建筑规模：商业面积为2.2万M2

合作建议书2

敬各位商家：

你们好!

新学年又开始了，茂名学院今年再次进一步扩招新生，今年新生达三千余人，全校现在共有学生15000多人，还有教职工及其亲属千余人。大学生是一个庞大的消费群体。

作为商家的你们，是否考虑进一步扩大你们在我们茂名学院这个庞大的大学生消费市场的市场占有额?是否想过在茂名学院的广大师生中进一步提高你们的知名度?本协会——茂名学院文法学院青年志愿者协会，在茂名学院团委指导、文法学院分团委引领下，立足学校，面向社会，广泛开展形式多样、内容丰富的志愿者服务活动，以帮助他人、服务社会、弘扬新风、锻炼自我为目标。

本协会在新的学年里将会举行更多形式的爱心志愿者服务活动，如关于“扶贫敬老”、“关爱留守儿童”等爱心大义卖;关爱留守儿童活动;义务家教;扶助高州聋哑学校的贫困学生;慰问敬老院、福利院等。

伴随着各种活动的开展，我协会希望可以跟社会上的各界人士共同合作，为我们的爱心公益活动的开展提供一些有利的赞助，为社会也作出一份贡献。

与此同时，我们也将为您利用我协会会员多的资源优势，尽我们的努力为您提供各种服务，如各种形式的宣传或现场销售，为您的商品和经营场所的知名度扩大市场，特别是对茂名学院校内的大市场的提高而努力。

经分析，与我们合作中的商家可获得的收益及可行性大概如下：

第一，促销点宣传：活动期间或者每个星期六天，商家可以在本校人流最多的学校一饭堂前校道设置铺位，从而进行商品或服务的销售获得利润，也能在现场派传单或者制造其他对商家有利的广告，从而扩大商家的知名度及增强其在我校及社会的影响力。

我青协义务尽责地为该商家提供必要的帮助，如：为商家设置好铺位及义务为其推销商家;

第二，传单宣传：商家可以利用传单在我们学校宣传你们的商品或者优惠活动，我们会安排志愿者把传单发到学校的每个宿舍，并进行一定的口头宣传;

第三，横幅宣传：为期7天的特大横幅宣传，在学院内人流多的地方悬挂宣传横幅，悬挂时间是一天24小时不间断性。(横幅由贵商家单位提供)

第四，展板宣传：以在人流最多的学校一饭堂前校道摆放展板的宣传方式在学院内进行宣传，为期一周。可以让我们学生乃至社会的.其他人群更好地了解该商家的商品和服务，提高商家的经济利益。(展板上的喷画有贵商家单位提供)

第五，协会服装宣传：商家为我们提供印有商家标志的服装工作，该项目赞助可跨本协会本学期所有活动。

务，提高商家的经济利益。(展板上的喷画有贵商家单位提供)第五，协会服装宣传：商家为我们提供印有商家标志的服装工作，该项目赞助可跨本协会本学期所有活动。

以上几个方面只作为合作双方一个参考，如有不同意见，可恰谈直到双方满意为止。

总之，青年志愿者协会是本校影响力的一个机构，文法青年志愿者协会更是会员之多，活动之多，加上本校庞大的消费群体，足以让我们都有理由相信：你们和我们的合作一定会让你们的收益得到化，地提高你们的经济利益。

与我们的合作不仅是商家贮存良好的信义，树立良好形象，留下良好社会口碑，开拓大学生市场的渠道，也是各商家为社会各中弱势群体奉献一点力量，为社会和谐建设展现自己能力的的平台。

最后，希望各商家不断发展自身事业并能够给我们与鼎力支持!也希望我们能建立长期的合作友好关系，努力达到双赢。

广东石油化工学院文法学院青年志愿者协会

建议人：

20xx年xx月xx日

合作建议书3

鸿翔米业是安徽省农业产业化龙头企业，拥有成熟的购销市场网络和“鸿翔”牌大米的品牌和信誉度，具有一般企业无法具备的优势。为了起到其示范带动作用，全面提升公司产品的质量和档次，构建社会主义新农村的和谐社会。现有广东粮贸客商林克华先生决定加盟该企业。经双方协商，决定新建日处理200吨稻谷精制米项目，其建议书如下：

一、新建项目基本概况

（一）项目名称：日处理200吨稻谷精制米新建项目

（二）项目属性：（1）新建（2）扩建（3）改建

（三）合作方式：合资合作

（四）总投资：1200万元：（1）林克华投资800万元；（2）缪斌投资400万元。

（五）项目单位：（1）合伙人：林克华广东省佛山市粮贸经营商缪斌：定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。

（2）地址：定远县严桥乡严桥村

（3）联系电话：

二、投资必要性分析

1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十一五”规划等产业政策和地区发展规划。

2、项目建设对发展国内稻米加工产业，加速稻米等农产品转化增值，满足市场需求，有着十分积极的意义。

3、项目建设是稳定农业生产，发展国民经济和产业比升级的客观需要。

4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。

5、项目通过龙头企业的带动作用，能够促进农业发展，农民增收。

三、市场分析

1、大米是我国最主要口粮，优质大米市场需求量较大，每年都在不断增加，随着人民生活水平的提高和小康社会的实现，高品质的精米将取代传统的普通米，成为市场消费的主流产品。

2、高亲水软化稻壳，可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。是国内稻壳利用的一种新模式，具有很大的.市场潜力和推广价值。

四、生产、建设条件分析

1、资源优势。我省是全国农业大省，农业资源丰富。定远县是国家重要商品粮生产基地之一，是安徽省的产粮大县，水稻是主要农产品，水稻种植面积130万亩，年产量约7亿公斤以上。

2、品牌优势。定远县鸿翔米业有限责任公司是省级农业产业化龙头企业，是国家粮食局和农业发展银行总行信贷资金重点支持单位。注册“鸿翔”牌系列大米为绿色产品，畅销全国各地，具有良好的信誉度、知名度和市场占有率。

3、区位优势。项目区位于定远县严桥乡，与合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗邻，S101省道经过公司门前，交通十分便捷。

4、人才优势。由于该公司多年从事大米生产，积累了丰富的生产管理经验，也培养了一大批懂技术、会管理的人才，是企业进一步发展的宝贵财富。

五、建设方案

1、经严桥乡政府支持从严桥村征地30亩。

2、拟建一座日处理200吨稻谷加工车间。

3、拟建500万公斤标准化散装仓库。

4、拟建设一条日处理40吨高亲水软化稻壳生产线。

六、项目投资估算

1、土地征用费90万元。

2、建筑工程费500万元。

3、设备购置费510万元。

4、安装工程费50万元。

5、其他费用50万元。

累计：1200万元。

七、社会效益分析

1、能起到省级龙头企业示范带头作用。

该项目扩大企业生产规模，进行技术创新，以此提高我县稻米产品质量。同时，项目的实施，公司在定城、严桥、张桥等乡镇建立水稻生产基地，与农户签订生产合同，走“公司+基地+农户”的农业产业化发展之路，带动当地农民增收。

2、促进农民增加收入。

为切实保护农民利益，公司建立优质水稻种植面积20万亩，与基地2万多农户签订原粮产销合同，按照公司向农户的承诺，收购价格高于市场每公斤0。1元，仅订单农业一项，基地农户年增收1000万元。

3、具有广泛的公共服务覆盖范围。

该公司公共服务范围有浙江、广东、湖南、上海、江西、福建、河南、东北、京津等省及本省广大地区。

4、符合国家生态环境保护的要求。

因该新上项目采用国内先进的生产线，并按照国家相关要求，配套防尘排污设施，大大减少了“三废”的排放，所以新上项目对周围环境没有任何影响，符合国家环境保护的要求。

合作建议书4

关于××××有限公司

与××××有限公司长期战略合作

建 议 书

为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。

一、行业背景

经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：

㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是××××有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从20xx年下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以

往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强， 为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的.市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。

㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航

母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以来，一直以××水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务，为××××公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。

依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等资源平台，伴随着××××公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。

三、合作方式

实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。

四、合作目标

㈠近期目标：20xx年销售××××有限公司××万吨以上。

㈡中期目标：未来3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。 ㈢长期目标：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服务。

五、合作内容

㈠水泥销售

1、包装水泥和散装水泥合并计量。

2、各水泥生产企业的销量合并计量。

3、重点工程用水泥合并计量。

4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。

5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。

㈡原材料供应

1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。

2、扩大原材料供应品种，在现有××××供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。

3、在同等条件下，给予优先采购政策。

4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

㈢政策支持

1、转款支持

××××有限公司为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业

作为水泥销售货款。

2、融资支持

一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。

3、结算支持

原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。

4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。

合作建议书5

总公司领导：

您们好！

在******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年—20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。

作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。

四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系

***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的'影响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。

综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳！

**********有限公司

***年**月***日

合作建议书6

项目合作建议书

为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革 “保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。

一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。

二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。

三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为：

1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。

2、乘员：6人。

3、动感：

a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度：±13°，沿x坐标轴移动±400 mm; c.横向俯仰角度：±13°，沿 y坐标轴移动±380 mm; d.沿z坐标轴转动角度±15°，上下移动指标：+290mm; e.随机响应时间：≤1″。

4、视景系统：

a.潜望镜数：3个;

b.视景主动式实时生成;

c.图像分辨率：1024×768;

d.帧频：≥25帧/秒;

e.视场角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。

5、运行条件：

a.环境温度:+5℃— 35℃;

b.相对湿度:40％—80％;

c.大气压力:86kpa—106kap;

d.使用电压：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能连续8小时不间断工作。

6、安全性：

a.电气安全:符合GB/T4064规定;

b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。

四、项目技术方案：

两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案：

1、计算机控制技术方案方框图：

2、动感液压控制方框图：

3、三维视景生成方框图：

五、项目进程时间安排：

本项目从XXX年4月1日开始至XXX年8月31日完成，研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟，完成项目时间顺延。

六、项目经费：

本项目经费额度68.5168万元，(预算明细具体见附件2)。 经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底，由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅，在设备交付甲方验收后，一次性付清。

七、甲方应协助乙方完成事项：

1、甲方需提供乙方图像建模的`原始资料，包括：真实车辆外型图片，与对接的运输舰、登陆舰图片，训练场海况的资料图片等。

2、甲方需提供乙方真实车辆音源，以便乙方加工制作仿真音响。

3、甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线，陆地行驶阻力特性，水中行驶阻力特性。

4、甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统，并需在5月30日前提供乙方。

八、售后服务：

1、乙方对参与研制的项目产品，由乙方免费保修一年，一年后随时提供维护，仅收取成本费。

2、乙方协助甲方培训维修人员。

九、技术成果归属：

1、本项目研制的技术成果归甲方所有，研制人员前五人为甲方人员。

2、在本项目中使用乙方的专利技术，已得到乙方认可，但并不代表乙方已提供专利技术转让。

3、在国家、军队对项目成果实施奖励时，应说明乙方系共同研制单位。

4、该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。

十、其他事项

1、本项目若被上级部门认可推广、列装，授权量化生产时，甲方应委托乙方组织生产，不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。

2、本项目合作协议不明之处，经双方协商可再签补充协议，补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议，以《合同法》为依据协商解决。

3、项目合作有效期：自合作协议签订之日起至XXX年3月31日止。

建议人：XXX

XXXX年XX月XX日

合作建议书7

甲方：XX保险股份有限公司深圳市分公司

-----------支公司

乙方：XX代理有限公司

目的

为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过深入合作，逐步达成一定合作规模、实现利益共享，进而通过产品差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。

车险代理业务政策

1、乙方承诺完成一定的业务量，甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。

（1） 直接业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模后执行相应政策。

（2） 利益共享政策

双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分，甲乙双方按4：6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为：65%。

2、乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。

市场政策的合作与执行策略

为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境，乙方建议：

1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据，乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方提供其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立即通知乙方。

（1） 在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。

（2） 对于甲方直接的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部积分凭证。

2、为了确保乙方能迅速做起业务量，同时，在甲方规范市场价格竞争上，乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此，在签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于给予乙方的直接业务政策。如乙方发现有此现象，同时获得实证，希望甲方能给予制止，并从确认时间起给予乙方差额补偿。

系统支持

1、合作协议签订后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派驻出单人员。

2、当乙方业务量达到一定规模后，业务每增加1000万，甲方给乙方增加一个出单系统。

3、在建立一定的合作及信任基础后，甲乙双方协助推动总队总的'业务系统对接，实现一定

程度的信息与业务数据的共享。

客户服务

1、乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。

2、原则上，甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。

3、甲方给予乙方一定条件下的代理赔权，乙方出险客户在资料齐全情况下，甲方确定相应的赔付时限。

专项产品的合作

双方经过一段时间的合作，达成一定业务规模，在建立起互信的基础后。双方根据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势，探讨定制产品、组合产品开发的合作，逐步实现产品差异化经营，细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。

合作建议书8

在贵x的大力支持下，我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务，基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司，为x排忧，为中小企业解难，增加地方财政收入。通过我集团公司与x的紧密合作，促进双方跨越式发展，实现互惠共赢。具体操作如下：

一、成立投资公司

在当地成立投资公司，主要业务是投资和财务顾问。

1、我集团公司的投资业务以直接投资为主，但不限于x及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

2、顾问业务：我集团公司的顾问业务包括平和企业两个领域。x顾问：在贵地成立合作x台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资x台;x财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问：充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息x台优势，通过直接投资和顾问服务，解决企业的融资难题，对企业进行竞争力调整。

二、设立投资基金：

我集团公司拟成立“基金管理公司”并获得了有关机构的认同。我们将在贵地成立基金公司及基金管理公司，运作私募股权投资基金(PE)，初步设计第一支基金募集额度为10亿元，为拟上市公司上市提供资金及技术支持。主要

投资目标是高科技行业，低碳、环保、节能行业及其它x扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

三、运作上市企业：

我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富，同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源，包装运作，推动本地企业的'上市。

四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司：

参股农商行，利用企业的资源优势、资金优势、人才优势，进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司，一家担保公司，建立中小企业的资金库，增强企业融资能力，解决当地中小企业融资难的问题。

建议人：xxx

20xx年xx月xx日

合作建议书9

一、项目背景及初步判断

20xx年元月中旬，受卓达集团天津公司邀请，王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场，就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。并在考察基础上提出本项目合作建议书。

首先，我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘！！！而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。做这个项目一定要研究国家的宏观政策，并且要研究养老市场和养老相关产业，这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。所以，对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导，因为这是判断项目怎么做的依据。

其次，养老项目的战略定位及开发策略，最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。伴随着项目开发的成功和完善，逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

根据我们对项目的理解，我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住

等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。形象定位就是“卓达国际建康城”。 在前期策划中尤其要注重产业研究，并且各种产业要有相互关联度。项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序，并设计相应的商业模式。

经过充分讨论并向王志纲老师汇报，我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考

的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

二、王志纲工作室的部分类似案例

1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生 活方式的策划，以及高尔夫球场和营销推

广的持续顾问服务，20xx年以20.7亿的

销售额勇夺天津单盘销售冠军。

研究并实地考察国内外的养老产业和

养老地产，由此奠定了我们工作室在国

内养老模式研究和养老地产研究的地

位和话语权，我们通过项目开创了一个

养老及相关产业模具，甲方在项目本身

开发经营成功的同时，又依靠这套开发

养老和旅游的最高阶段产品——养生。

通过对养生型养老的研究和相关产业的

复合，使甲方企业在安老、护老、怡老

的'产业基础上植入了全龄养生的概念，

目前，已成功申请到了国家民政部“爱

晚工程示范性项目”。

三、合作的时间进度和报价

本项目的策划将在双方签订协议书之后开始。根据我们提供类似策划服务的经验，本项目策划和顾问服务一般为6个月——9个月。

1、项目战略策划部分，含三个阶段，方案大约需3个月。

(1)第一阶段，访谈、调查、资料准备，大约需要20天。

(2)第二阶段，研究分析及策划阶段，大约需要40天。

(3)第三阶段：听取意见，深化研究形成报告阶段，大约需要30天。

2、项目顾问咨询服务，大约需要3—6个月。

3、策划合作的工作费用

根据策划的工作内容，总体策划费用为壹佰捌拾万元（1,800,000）左右。其中战略策划部分为150万元，顾问咨询部分为10万—15万/月。

附件：王志纲工作室简介

王志纲工作室作为完全市场化的民间战略研究组织，最大特点首先是熟悉和了解微观市场、中观地方政府和宏观国家战略等各个层面。既具有微观层面超强的实战能力和策划的可操作性，又具有宏观的高度和广阔的视野。微观上通过案例的成功操作使客户从市场中取得经济效益的同时，实现自身的知识价值。

合作建议书10

甲方：xx

乙方：xx

双方本着平等、互利、合作、共赢的原则，就县基础设施市政工程，达成如下合作协议：

一、项目概况

1、县市政工程基础设施工程概况：

2、项目规模：

3、项目工期安排：

4、项目总投资：项目估算总投资x亿元。

二、项目公司的组建和运营

双方共同出资组建项目公司，县政府出资40%，中科集团出资60%，项目公司法人由中科集团委派，项目公司负责市政基础设施项目的全部资金。

项目公司负责对外发包具体工程，具体工程由重庆中科建设集团有限公司承建，按月向县政府申报建设产值，经政府批准后，双方按出资比例拨付资金。

项目公司股权回购：甲方负责用四年的时间每年回购项目公司股权15%，回购金额包含注册资本金、乙方出资额及银行同期贷款利息，股权回购结束后乙方将项目公司法人变更为甲方。

三、甲方权利

1、甲方有权委托乙方组建项目公司，对项目进行勘察设计、建设运营和管理;

2、负责协助乙方解决项目公司在项目建设运营管理中需要甲方出面处理和解决的问题;在其权限和管辖范围内协助乙方及项目公司融资贷款、设计、建设、运营、养护和管理所必须的批文;

3、负责与乙方共同组建项目公司，按出资比例出资(包括注册资本金);

4、负责将本项目的资金例入财政支出预算，并通过县人大会议的'预算会议，确保项目公司股权的回购。

四、乙方权利

1、负责组建项目公司，负责项目公司的全面管理工作，负责对项目的勘察设计、建设、运营和管理。

2、负责项目的招投标管理工作，负责项目的具体建设管理工作，负责向政府申报产值和结算等相关工作。

3、负责筹集按比例出资部分的资金，与甲方共同按比例出资向施工单位支付建设资金。

4、负责项目的全面质量管理和保修期内维修工作。

五、违约责任

1、甲方违约责任：由于法律、法规、政府政策的变化，甲方收回项目致本协议无法履行，甲方或其违约部门对乙方的实际损失进行赔偿，数额以甲乙双方委托的第三方专业机构评估金额为准。

2、乙方违约责任：乙方未能按本协议生效后组建项目公司，或未按合同约定时间如期开工，每延期一天，向甲方支付xx的违约金;乙方不能在项目建设期内抽回或挪用项目资本金，或者项目资金未能按期足额到位，经甲方或其委托部门责令整改无效，导致项目资金中断三十天后，甲方有权解除协议，并要求乙方赔偿相关损失。

六、争议的解决

如发生违约行为或特殊原因造成本协议无法执行，产生争议纠纷所赔事，双方首先通过友好协商或有关部门调解解决。

如争议内未能通过友好解决，则任何一方可以向双方具有管辖权的法院提起诉讼。

七、其它事项

1、本协议及相关资料保密期为5年。

2、本协议与招标文件不一致的地方以本协议为准。

八、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，双方签字后生效。

甲方签字：

乙方签字：

xx年xx月xx日

合作建议书11

为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作：

方式一：项目建筑设计合作方式

方式二：项目全程策划合作方式

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。

方式一：项目建筑设计合作方式

一、乙方工作内容

1.概念性功能定位建议

乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

(1)基地的独特引人之处;

(2)地理位置的关联资源;

(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势; (4)对当地相似的'一些在建项目进行调查;

(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性. 2.概念性总体规划

(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;

(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等); 3)概念性规划总平面;

(4)各个区域的初步概念性建筑规划;

(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;

(6)景观的概念性规划、分析及具体描述; (7)基地内部交通分析;

(8)设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;

(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

二、合作方式

甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用

本项目总概念方案设计包干费用为：6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

方式二：项目全程策划合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划; 10、风险控制措施及建议.

二、合作方式

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取

甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

一、乙方工作内容

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

2、项目区域分析;

3、项目SWOT分析;

4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

10、风险控制措施及建议。

(二)、销售实施

全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。

方式

1.乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导;

2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员及设计人员等，集体向甲方提供服务;

3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。三、费用收取

1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。

2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，(含广告费)。

备注：

上述合作方式为地产营销界惯例模式，仅供甲、乙双方参考，本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

建议人：

20xx年xx月xx日

合作建议书12

一、立项目标：

(1)项目运营市场化

(2)项目产品标准化

(3)项目管理现代化

项目运营市场化：

实现项目全流程市场化管理，包括：

项目外部呈现系统

(1)网站：实现数据驱动，完成符合用户体验&;;营销功能实现的网站展现及板块布局。

(2)微信公众号：系统化的进行项目展示&;;活动展示，同时完成品牌构建及体验提升。

(3)微博V号：构建多方面互动沟通平台，增大受众人群数量同时，形成口碑及品牌效应。

(4)其他：统一VI系统的整体应用。

项目外部推广系统：

(1)大市场环境下的SEO+SEM：整而化一的展现布局，构建统一形象展示的同时，扩大整体受众人群数量，同时发力大B端及小B端，构建整体推广的'硬环境。

(2)大市场环境下的SNS：利用活动、互动，口碑&;;营销力，进行品牌软环境的构建，扩大整体项目规模的同时，达到快速转化的目标。

项目产品标准化：

标准化整套产品，形成系统化产品序列，达到客户端的模块化应用。包括：

产品序列

(1)单独各模块产品应用

(2)组合式产品应用

(3)DIY，个性化产品应用

模块化展示

(1)方便快捷的模块式操作

(2)傻瓜式智能组合

(3)智能化延伸推荐

项目管理现代化：

利用现代化管理方式和方法，高效快捷实现项目目标的同时，借力大数据及现代管理模式，实现更优ROI效能。包括：

标准化管理流程

系统的功能实现及架构整合

大数据驱动营销实现

数据库&;;数据图书馆的战略支持

最优ROI比例及可衡量KPI

二、项目执行时间规划(预估)

人员定义：

设计：

协调：

运营：

三、关于项目合作模式(单项目)

基于项目实际情况考虑，建议合作模式为：顾问制

说明(功能)：

(1)提供思路及方案

(2)形成战略框架及战略布局

(3)指导项目执行的实现、动态的纠偏

(4)辅助：执行人员的招募、培训、管理

合作建议书13

徐州大通市政建设工程有限公司十年发展，成绩瞩目。是徐州市近年来市政工程行业发展最快的民营企业。

公司具有市政公用工程施工总承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包二级资质、公路工程总承包三级资质及园林绿化三级资质。

自公司成立以来，始终坚持重质量、守信誉、保工期、创安全文明施工的发展理念，取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。近几年中公司先后荣获、省级、市级多种奖项。

公司现处于快速发展阶段，为充分发挥自身优势，加强技术交流，进一步扩大市场，促进公司业务发展，真诚希望能与国内同行进行多方面全方位合作，采取强强联合的方式，优势互补，共谋发展，相互促进，共同增强市场竞争力。

真诚期待与您的'合作，徐州大通市政建设工程有限公司全体员工将以最真挚的热情欢迎您的到来。

公司地址：徐州市泉山区凤鸣路大通大厦

公司主页：xxx

联系人：xxx

电话：xxx

传真：xxx

20xx年xx月xx日

合作建议书14

为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神，围绕全区总体发展目标，加快推进20xx年全区重大项目建设工作，现结合浔阳区战备路道路工程项目实际，特制定本方案。

一、项目基本情况介绍

战备路南起三里街路(庐峰小区南门)，北止庐峰东路(天河观光宾馆)。

建设规模：Ⅱ级城市支路，道路全长1000米，道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h，断面型式为一块板式：3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道)，双向两车道沥青砼路面，人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。

总投资估算：约9800万元，为浔阳区政府投资建设。

二、项目组织领导

1、成立领导小组

成立以区政府副区长朱超为组长，区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。

责任领导：朱超区政府副区长

责任人：杨明卿区建设局局长

项目经办人：刘鸿志区建设局党

领导小组下设办公室，办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部，抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。

2、实行每周一调度制度

领导小组每周召开一次调度会，对工程的进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线，坐阵指挥，现场督办，协调解决项目建设中存在的`困难和问题。

三、时间进度安排

1、20xx年2月，制定项目建议书。

2、20xx年3月，前期设计准备工作。

3、20xx年4月，完成项目前期报建工作。

4、20xx年5月，完成项目招投标工作，确定施工单位。

5、20xx年6月以后，进入项目施工阶段，力争11月底完工。

四、主要工作职责

1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线，负责该项目建设的组织实施，了解该项目建设情况;

2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;

3、帮助项目协调解决其他有关问题。

合作建议书15

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！

通过2目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙” 的'代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司

第四篇：战略合作建议书

篇一：长期战略合作建议书

关于××××有限公司

与××××有限公司长期战略合作

建 议 书

为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。

一、行业背景

㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。

㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航

母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以来，一直以××水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务，为××××公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。

依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等资源平台，伴随着××××公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。

三、合作方式

实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。

四、合作目标

㈠近期目标：2012年销售××××有限公司××万吨以上。

㈡中期目标：未来3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。㈢长期目标：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服务。

五、合作内容

㈠水泥销售

1、包装水泥和散装水泥合并计量。

2、各水泥生产企业的销量合并计量。

3、重点工程用水泥合并计量。

4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。

5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。

㈡原材料供应

1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。

2、扩大原材料供应品种，在现有××××供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。

3、在同等条件下，给予优先采购政策。

4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

㈢政策支持

1、转款支持

××××有限公司为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业

作为水泥销售货款。

2、融资支持

一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。

3、结算支持

原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。

4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。篇二：引入战略合作的建议书

关于引入战略合作伙伴的建议书

总公司领导：

您们好！

在2011年前******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在2011年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（2011年—2012年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。

作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。

四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系

***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。

综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳！

**********有限公司

***年**月***日 篇三：合作建议书1 合作构想建议书

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！

通过2010年8月8日项目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流，2010年8月15日与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司 2010年8月15日 篇四：绿城物业-居安逸战略合作建议书

目 录

前 言 ······························································································································ 3 第一部份 居安逸简介 ·································································································· 4 1.公司简介 ················································································································································ 4 1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景 ······························································ 5 1.2 居安逸服务项目介绍 ········································································································· 6 1.3 居安逸家居服务的优势 ····································································································· 6 2.居安逸的公司架构以及企业文化 ······························································································ 7 2.1 居安逸的经营模式 ··············································································································· 7 2.2 居安逸的公司架构 ··············································································································· 8 2.3 居安逸的企业文化 ··············································································································· 8 第二部分 国内外及杭州家居服务市场分析 ···························································· 10 1.家居服务市场综述 ··························································································································· 10 1.1 欧美国家家居服务行业现状 ························································································ 10 1.2 亚洲发达国家家居服务行业现状 ··············································································· 11 1.3 国内家居服务行业现状 ·································································································· 12 2.杭州市家居服务市场综述 ············································································································ 14 2.1杭州市居民消费家居服务状况 ······················································································ 14 2.2杭州市家政行业提供服务状况 ······················································································ 16 2.3 杭州市家政服务业存在的问题 ····················································································· 16 第三部分 绿城物业-居安逸战略合作意义 ······························································ 17 1.居安逸高端生活助理项目的理解 ····························································································· 17 1.1 项目的特性分析 ················································································································· 18 1.2.项目优势······························································································································· 18 1.3.项目劣势······························································································································· 19 2.居安逸家居服务项目为绿城物业带来的价值 ··································································· 20 2.1 常规性服务方面 ················································································································· 20 2.2 委托、经营性服务方面 ··································································································· 20 2.3 提升业主生活品质方面 ··································································································· 21 2.4 居安逸的服务有助于促进学习型社区的建设 ························································ 22 2.5 便民服务 ································································································································ 22 3．配合项目发展建议 ························································································································· 22 第四部分 推广策略及战略规划 ················································································ 23 1.准备工作 ··············································································································································· 23 1.1 内部管理体系健全 ··········································································································· 23 1.2 资料准备······························································································································· 24 1 1.3 人员培训······························································································································· 24 1.4 居安逸员工的职业规划 ·································································································· 25 2.推广计划 ········································································································································ 26 2.1 媒体宣传······························································································································· 26 2.2 投放策略······························································································································· 27 3.居安逸的战略规划 ··························································································································· 27 3.1 居安逸品牌传播的目标划分： ···················································································· 27 3.2 居安逸战略目标规划 ········································································································ 27 2 绿城物业-居安逸战略合作建议书

前 言

我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。

此建议书主要分四部分：

第一部份介绍我司居安逸（中国）家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌；

第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景；

第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值；

第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。

凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。

第一部份 居安逸简介

幸福是什么？

有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸（中国）家居服务连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。1.公司简介

居安逸（中国）家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、spt家庭教师、形象顾

问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景

随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%；此外，80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此，居安逸（中国）家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。

篇五：房地产项目合作建议书

全程策划代理合作建议书

包头博远策划代理有限公司

2011年07月

目录

前言：

第一部分 观点

第二部分 合作模式、取费标准、销售进度

第三部分 项目营销代理服务工作内容 及服务承诺

第四部分 简介

坦白的说，我们初入长沙市场，尽管在代理湘潭建鑫城国际

社区、长沙星城荣域的过程中获得了比较理想的营销业绩，同时也赢得了业界的口碑，但这一切只是刚刚开始，我们在将在后续的合作中，不断的反省自己，追求卓越，全力服务于长沙的“闽籍开发商。”

（）拥有7年福建省内开发商的服务经验，在长期的配合中积累丰富的全程代理经验，能够更加贴切于闽籍开发商的开发建筑理念，同时在我们长期代理的近百楼盘中，无一失败案例，未来我们将在长沙再铸辉煌——闽籍开发商专属综合代理服务商；

（）励志长沙进行全面发展，迫切需要与贵司达成战略联盟合作伙伴，在秉持专业科学，认真负责的前提下，我司将以最全面的策划代理服务、最超值的策划代理取费，开发商利润最大化的策划理念，进行全程代理跟踪，为我司营造市场口碑与企业形象，同时，为贵司提供更多附加价值服务，以确保开发商能够达到——价值最优化、服务最优化、价格最优化、利润最优化的目标，尽显我司战略联盟合作之诚意。

第一部分 观点

一、项目界定

根据与贵司的初步沟通及我司类似项目的顾问经验与实践,项目处于市区成熟住区.但交通通达情况欠佳，未来周边配套提升受集中住区拆迁制约。百合田认为其特殊性在于:它不同长沙普通城区小户型公寓项目也不同于市区地段豪宅项目。它的定位绝对需要颠覆传统、它的推广绝对需要剑走偏锋.都市新贵+成长型商寓是我们对产品的研判。

二、高效率销售

积蓄福建省多年操盘经验同时结合长沙本地市场操盘经验总结出长沙区域市场内高效率销售成功经验：

1、自造营销节点，通过制造营销节点递进式推进项目营销工作。

2、高标准客户维护，以超越市场的服务标准礼遇客户，从心打动客户。

3、高坝蓄水式蓄客，达成开盘必清盘；利用人气去化滞销房源。

三、低成本推广

提供全程策划代理及推广服务,保证销售、策划推广的无缝对接，以达到最高效率，在低成本推广方面百合田一直不断思考，也取得了不少的成功经验：

1、合理的煤体渠道组合，达到1+1＞2的效果。

2、空中轰炸与地面部队结合，通过展销、客户渠道开发、大客户拜访等形式与推广动作相结合；获得低成本下的高效益。

3、结合新闻、事件炒做等低成本甚至零成本的手段推高项目知名度达成客户口耳相传的效果。

四、利润最大化风险最小化

在开发过程中利润与风险总是同在，多年营销经验力求在追求开发商利润最大化的同时将风险降至最低，我们的经验是：

1、小步快跑稳走，既每批推货控制体量，推货频率适当提高，每期供货价格稳步上行。

2、百合田自开发前期就介入项目开发，对产品提出市场适应化建议，保证产品的市场抗风险性。

四、营销是协同作战

深知营销是一场联合作战，是整个开发领域的多公司多部门协同工作。百合田具备开发领域中各个专业公司（如建筑规划设计院、景观设计院、招商公司、物业公司等）配合经验及整合能力。同时我们知道与开发商的深入沟通及紧密配合尤为重要，百合田与贵司与生俱来的地缘关系相信从一开始就缩短了彼此沟通的距离。我们有信心与开发商一起肩并肩背靠背协同作战取得最大胜利。

五、跳脱项目看发展

除实现经济效益以外我们认为开发商已经到了需要上一个台阶的阶段，即从单项目开发向区域战略布局，从机会型公司向战略型公司转变的过程。百合田愿与开发商携手共进，更愿以专业经验向开发商提供除营销以外的企业发展建议。

第五篇：合作建议书英文

合作构想建议书

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！

通过2010年8月8日项目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流，2010年8月15日与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司 2010年8月15日篇二：合作建议书 euralis公司与拜泉鹅产业项目合作建议书

鉴于法国对优质鹅肝的刚性需求和法国及欧盟等国政府将于2019年停止鹅肝生产的政策限制因素，法中两国合作者共同开发鹅产业，将鹅养殖和鹅肝生产转移到中国发展，实现为法国国内可持续提供鹅肝产品，满足市场的需求，并同时开发中国鹅产、将是一项实现双赢的可操作性优质项目。-

一、中国鹅业产业现状及发展特点

1、目前中国养鹅的基本情况 1.1、分布：由中国华东和华南地区．华东和华南地区是我国鹅饲养量最大和消费量最多的地区。江苏、上海、安徽、浙江、福建、广东、广西、四川、辽宁、江西10个省市的鹅饲养量占全国鹅饲养总量的70％以上 1.2、品种：中田国内鹅的地方良种比较多，大型鹘有广东的狮头鹅其仔鹅的生长速度，10周龄体重能达到6千克，中型鹅中比较优秀的有皖西白鹅（仔鹅10周龄体重可达4千克)、四川白鹅(仔鹅10周龄体重可达3．：千克)、但鹅肝却不大，在100—300克之间。

2、目前中国养鹅业的发展特点 2.1、份额：据中固统计数据表明，2011年中国鹅存栏3．17亿只：占世界存栏量的88．78％；出栏5．82亿只，占世界出栏量的93.27％；生产鹅肉233．06万吨，占世界鹅肉总产量的94．14％。根据fao近10年的鹅生产统计数据批算：2012年中国鹅存栏3．33亿只，出栏6．02亿只，鹅肉产量240．71万吨。2.2、态势：鹅业市场呈供销两旺的发展态势。2010年，十国鹏业呈现了供销两旺的好势头，养殖户普遍利润可观。在鹅产品供应不足而市场需求不断增加的情况下，鹅产业价格上涨成为必然趋势：部分地区的商品鹅苗达到了8元/只，养殖户养殖1只商品肉鹅最高利润可大20多元。2010年，中国鹅业获得了较好的经济效益。2.3、成本：饲养成本升高并没有影啊养鹅效益。据统计，2007年中国玉米平均价格每吨为1650元；2008年为1740元，2009年为1700元：到2010年12月份已高达2120元，同时劳动力、物流等成本也在上涨，虽然养殖成本上升，但2010年鹅业养殖的效益并未随之下滑。据调查，东北地区商品肉鹅收购价格曾一度达到了17元／千克的好行情，而每只商品肉鹅的饲养成本在40元左右，除去饲养成本，饲养1只商品肉鹅纯利在20一30元，原因是市场需求量大，而鹅出栏量不足。2.4、格局：南繁北养、北养南销的格局得到巩固，2010年，中臣南方养鹅企业继续深挖地方品种资源潜力，加强品种选育力度，虽然北方在品种繁育方面落后于南方，但其地势优势得天独厚，并利用农业结构调整契机但现阶段产业发展速度快于南方。

随着北方农区农业结构调整的进一步深入和物流的发展，叶国并鹅业的格局不断发生变化，由原来的“南方养销“为主逐渐转变”南繁北养”“北养南销”的新趋势。这种新趋势又将促使我国鹅产业布局进行新的调整，发生新的变化。2.5、肥肝：肥肝成为鹅产业的黄金看点。2010年，中国的鹅肝产量（包括鸭肝和鹅肝，其中比例大致为100：1)在3000吨左右。企业生产的大部分肥肝由于品质部达标，绝大多数均在中国地区销售。只育少量企业生产的少量肥肝酱可以出口，而冻肝和鲜肝出口几乎为零，如果用法国的优良鹅肝和资金、技术则全部肥肝法国可以包销。

法国和匈牙利是垄断鹅肝加工技术和出口肥肝酱产品能力最强的围家，但其生产成本较高，市场推广不占价格优势。另外，受动物福利政策的影响，一些国家均已停产肥肝．这样，国际肥肝市场缺口进—步扩大，为中国的肥肝产业提供了有利的出口商机。2.6、空间：龙头企业少，加工形式单一，随着中国养殖领域自动化程度的快速提升，中国位居肉类加工行业第二位。先后出现山东六和、山东民和、北京华都、河南大用、江西

煌上煌、内蒙古塞飞亚、河南华英、广东温氏等龙头企业，多以生产鸡肉或鸭肉制品为主，但从事鹅产品加工的龙头企业却少之又少。鹅产品的市场开发远不及鸡鸭产品的规模，中圆鹅肉市场一直处于供不应求的状态，旺盛的市场需求和行业龙头企业的缺少形成强烈的对比。

二、中国鹅业消费市场发展趋势

中国拥有丰富的鹅品种资源及大量的鹅产品产量和消费量，是世界上的鹅业大国，不久前，中国国家八部委已经制定了扶植农业、畜牧业龙头企业的计划，为企业带动农民致富提供了新思路，新模式。近几年，由于中国东北地区饲料丰富，饲养成本低廉，中国东北地区鹅业发展迅速，目前中国已经逐渐形成了北养南销的新格局。现代营养学家将鹅肉与鲸鱼并列推祟为人类的保健食品：鹅肉味美，营养价值高蛋白质含量高于牛肉，鸡肉．鸭肉，氨基酸、赖氨酸等含量均高于鸡肉，鹅掌、鹅头、鹅胗、鹅翅、鹅肠等都是美味可口的必只小吃，能满足中国各民族的饮食需求。鹅血含有防癌抗癌元素；鹅胆、鹅掌黄皮都可制成名贵药材；鹅蛋中蛋白质含量高达13.8%，高于鸡蛋、鸭蛋，同时富含赖氨酸，胱氨酸等多种营养元素，是营养美味的食物；鹅肥肝营养更为丰富，质细嫩味鲜美，是世界三大美味之一，具有极高的经济价值。鹅羽绒可加工各种衣服、被、褥、枕头等，羽翎可加工羽毛球，中国年产羽绒3万吨，其中三分之二出口外销东西欧等国。近年来，国际上鹅产品需求量呈明显增长趋势。在欧洲，鹅肉价格高出鸡肉2～3倍，法国则高出3．5倍，在法国、德国，仅圣诞节期间就需要近l000万只鹅。中国虽然是世界第—鹅生产大国，但现在饿饲养量仅有 6亿只左右。综上所述可知，未来世界鹅产业的发展主要看中国，世界鹅产品的提供主要靠中国。所以未来中国发展鹅产业前景十分广阔，国内外市场潜力都很大。

三、未来鹅业的发展趋势

1、引进法国资金、技术进行产业话，规模化商品生产，通过龙头企业公司或行业协会，在农民和市场之间架起桥梁，把分散的小生产与统—的市场衔接起来，使鹅业生产从养殖一加工一销售形成规模，使品种标准化、主产专业化、管理规范化、服务社会化。把鹅业生产中的品种、饲养、产品加工和销售等环节有机的结合起来，做到有计划的生产、加工和销售，产品才有数量、有质量、有品牌、创品牌，增加竞争力。这样可使千家万户小生产进入有序的发展轨道，熏千家万户的鹅产品比零售进入市场获得更大的经济效益。

2、走“企业+农户”的生产组织形式。这是经过我们公司实践让明的较成功的一种商品生产组织形式。一是公司进行选种、育种及建立种鹅配套系统轨道用于商品生产，统一向农户提供商品鹅雏：二是公司向养鹅户提供饲料营养标准或配方，卫生防疫及饲养管理等技术服务：三是公司统一收购、屠宰、深加工、组织销售。

3、完善产业化生产的相关配套技术。在发展鹅业生产中应不断增加科技含量，以保证产业化生产有较好的经济效益，便鹅业持续稳定发展．养殖环节中，相关配套技术除了日常饲养管理、卫生防疫、饲料营养以外，最主要的是建立种鹅的良种繁育体系，开展人工授精，提高种蛋受精率和孵化出雏率，不断开展深加工品种，成倍提高养鹅的经济效益。不断研究和选育适合深加工的优良鹅品种，这样可以成倍提高养鹅的经济效益。

4、提高鹅产品深加工能力，开发多元产品以满足国外市场，仅就目前法国市场流通品种简列如下。

鹅肉：最简单的是分割出售，再是制成各种风味的罐头、香肠、馅，肉松、肉干、烤串等，能使鹅产品自然走进百姓家。鹅油：制作糕点，如做桃酥等，色形良好，酥脆不粘牙，不腻口，不加任何佐料却有一种诱人的清淡香味。

鹅肥肝：可加工成肥肝酱增值。目前小批量出口肝600-950克重的每公斤约33美元，而400-600克重的肥肝价格较低，如能加制做肥肝酱，价格可能比600克重以上肥肝还要高，甚至上等肥肝600克重以上的加工肥肝酱价格也要翻番。

鹅骨：鲜骨经打碎、粉碎、胶体研磨成口感无沙样，这种鲜骨泥酱可添加到各种食物、馅、罐头里，是很好的廉价优质补钙品。

鹅血：经离心分离出血球的星半胶状、乳白色的血清有一种鲜味，可做糕点、香肠等添加剂；还可添加到香肠里，有名的法兰克福香肠就添加2%；英国的黑香肠添加50％-55％，用以提高香肠的质量和风味，经过加工还可制成抗癌药物。

鹅蛋：可加工蛋黄酱，蛋黄的营养非常全面。欧盟诸国喜爱分别加洋慧、胡椒，辣椒、豆酱、蜂蜜、盐、酱油等制成各种风味的蛋黄酱。

鹅胆：可制药，提取去氧胆酸和胆红素。鹅羽绒：可加工各种衣服、被、褥．枕头等，羽翎可加工羽毛球。尖翎、崇翎可做羽毛扇，小片毛等可加工制作羽毛画、胸花及其他工艺美术品，废弃羽绒还可加工羽毛粉和和防毒面具填充剂。

鹅袭皮：袭皮可加工制作衣服、披肩、帽子。鹅裘皮羽绒着色好，可染成各种颜色。用鹅掌黄皮加工成药品。

四、中国鹅肥肝产业发展的现状和存在的问题

据我们了解，近几年来中国鹅肥肝生产开始篷勃发展起来。巨前，除西藏、青梅、宁夏等少数几个自治区外，其他各省都有鹅肥肝项目在运作，全国生产单位约有200来家，中国的鹅肥肝年产量400吨左右，中国的鹅肥肝产量仅次于匈牙利和法田。按照中国人口的消费量，中国在未来的时间里鹅肝消费量占世界首位是必然的，可以断言：随着欧洲动物保护组织的抨击和压力，法国、匈牙利的逐步减产以及以色列等国的停产，西方的鹅肥肝生产熏心将会逐步东移，而中国将成为全球最主要的鹅肥肝生产国。但随着中国鹅肥肝产业的快速发展，也出现了不少问题。

1、舆论的错误诱导。目前全球鹅肥肝的年总产量约3000吨左右，其中匈牙利产量最高，约1500吨左右，法国次之，约700来吨，中国和以色列都在400吨左右．最近以色列的停产让出了400吨鹅肥肝的市场份额，加上匈牙利的逐步减产，充其量近几年市场的缺口在2000吨左右，即使匈牙利全部停产，缺口也只有3000来吨．但中国一些专家和学者却提出：目前世界需肥肝总产量为9000吨，还有4500吨缺口，把全球鹅肥肝的实际产量和市场缺口扩大了两倍。这些舆论诱导了中国鹅肥肝生产的加速与盲目发展，2、中小企业一哄而上。由于鹅肥肝生产有一定的经济效益，加上舆论的误导，造成家庭作坊式企业的大量涌现，一窝蜂似的瞎上蛮干，他们投入既少，鹅肥肝的质量也差，靠低价倾销获利，冲击了好不容易培育起来的肥肝市场。以国内鹅肥肝的主要产地山东临朐为例：2004年前仅一家大型的圣罗捷公司，2005年新增加三家中型企业，今年很快的发展到50来家，而全国竟达150多家，还在继续发展之中!

3、技术落后。很难进入国际市场，鹅肥肝是顶级的食品，有严格的卫生要求，特别要进入国际市场，必须符台欧盟的食品标准，中国虽经20多年的摸索，积累了一些经验，但涉足相关专业的科技人员不够，且缺乏实践经验。所以从上世纪九十年代开始中国和法国谈判至今，中国门鹅肥肝还进不了欧洲市场，受贸易壁垒和技术壁垒的制约，中国如小引进法国的优良鹅种和技术，中国的鹅肥肝很难打进欧洲市场：当然日本是继法国之后，全球第二大鹅肥肝进口国年进口量约300多吨。八十年代末开始，中固山东产的优质鹅肥肝虽然很受日本人欢迎，但由于鹅肥肝技术品质问题，仍不能进入主流市场。因此说，如果与我们公司合作投资鹅产业项目，通过法国先进技术的运用，就可以保证鹅产品的质量自然是双赢的结果。

4、亏损企业比比皆是。鹅肥肝生产是一项系统工程，从种鹅的培育、孵化、育雏：仔 鹅的饲养、预饲、添饲、运辆、屠宰、加工、贮运到销售，产业链既长，又环环相扣，哪个环节的疏忽都会导致全盘皆输。这就注定这一项目的高科技、高投入，高产出的项目性质，也是搞风险的产业。而中国不少企业家对鹅肥肝生产的难度缺乏了解，急功近利，盲目投资．想当然地按自己的主观想象去指挥生产，其结果是违背科学养殖规律，造成大多数企业亏招，特别是那些既未打开销售市场技术上和管理上亦未成熟的大型企业，只能依靠国家输血，处于进退两难的境地。

5、依靠法国鹅肥肝产业联盟，在项目形成和具体实施过程中，通过产业联盟的群体优势，不断完善企业规模，扩大市场空间，深入开展信息，技术，咨询交流等活动，把我自身产品标准和行业准则，做到有序竞争，为促进鹅肥肝产业高层次的联合和健康有序的发展做出努力，是我们项目合作的保证。

五、项目合作的必要性和可行性

1、法国等欧盟国家已经面临若着鹅养殖和鹅产业生产的人性化政策限制，鹅产品生产空间越来越小。为此，选择中国作为可持续发展养殖生产基地，是我们首选的合作对象；

2、euralis公司具有鹅养殖、鹅产品以及鹅产业开发的先边技术。尤其是鹅肝培育枝术、鹅产品生产技术和鹅肝产品消费市场的独有优势，是法国大鹅肥肝生产和供应商；

3、中国具有世界最优质和自然的鹅养殖环境，是世界上最佳的鹅养殖基地,是世界未来鹅肥肝出口欧盟诸国最大的供应商；

4、中国有现行的鹅养殖业发展的优惠扶持政策，在项目实施过程中，没有过于严格的政策壁垒,项目开发政策环境比较宽松；

5、中国足够的林地、草原、水域和土地资源。人力成本和相关建设成本合理、经济；

6、根据我们的市场统计与调查,中国鹅肉,鹅肝鹅肝产品消费逐年增加,消费市场潜力巨大；

7、由国具有广阔的鹅相关产品：如羽绒、鹅皮、鹅胆、鹅血等消费市场空间。

综上所述，双方具有互补、互惠、互利的合作必要性。

六、项目基本的合作说明

1、就本项目合作建议书，双方达成共识。如有合作意向，可互派考察组至对方国家考察、访问，以达成双方互相了解和互信的基础；

2、双方考察后，即签订合作意向书。再由中方提供项目的可行性分析报告特别是关于项目政策性方面的论证报告，经双方充分、深入的商讨具体合作条款后，正式签订合作合同；

3、双方合作者共同成立鹅产业项目合资公司，并同开发鹅产业化项目；

4、中方负责提供土地资源、人力资源、优惠政策，以及除鹅肥肝以外产品的市场销售及小部分资金投入，我们euralis公司提供优良鹅种、相关防疫、饲养技术及企业模式经验和鹅肝产品回收的大部分资金投入；

5、如有合作可能的意向，请提出对方的合作建议。euralis(优利斯)集团简介 euralis(优利斯)集团于1936年成立于法国，是一家合作社形式的农业公司，一直致力于农业产品和食品加工业这两大领域。经过七十多年晌发展，集团目前在鹅肝生产，熟食产品供应，玉米交易及种子生产这四大行业处丁欧洲领先地位。旗下拥有rougie,monttbut,jeanstalaven,lexperttmiteur,euralis，semences,pointvert等几大主要品牌。公司现有雇员大约5000名，其下属及合作的企业员工有15000名。在国际经济普遍下滑的不利形势下，公司2011年营业总收入超出预期达到18亿欧元(折合约150亿人民币)，营业利润达到2．3亿欧元。euralis将为农民和食品加工业提供最佳服务为己任，2012年可实现营业收入25亿欧元!篇三：suggestion 英文建议书 hello mr., i have some suggestions for our plant.now i believe we have two problems, the first is quality awareness, the second is team building.quality need not only management but also awareness.now quality management are improving step by step, but it is a pity that few people think highly of awareness.i am very happy that we are building the performance assessment, but at the same time i believe that we must improve the quality awareness.to solve these problems, i have no perfect ideas so far.but one way i know is internal training, although it will cost long time.everyone can be the teacher, like proficient worker, shift leader, manager, or gm yourself.topic can be “what is iso9001”, “why we need quality awareness”, ”how to improve production quality”, ”how to operate the machine better”, “how to be a good team”, “how to be a good leader”, “the plant future”, and so on.everyone should enter for these training.we have time , when we have not many orders, we can hold a training.after lots of training, quality and team awareness could be enhanced step by step.at the same time we should make our workflow more clear and get up the courage.then keep training and never give up.our plant will be better tomorrow.thank you for your time to read my letter.i hope my suggestion can be useful.xxx xx/xx/xx篇四：给校长的建议书(英文)尊敬的李校长，您好！

来到天津大学已经两年了，成为天津大学的一份子让我感觉很骄傲。但是，我们学校现在还是存在一些问题没有得到很好地解决。

我感受最深的就是天大没有全天的自习室，我认为图书馆应该适当延长开放时间，因为白天的时候学生们都有课，没有时间去图书馆看书，但是现在图书馆很早就闭馆了，尤其是在周日和周六，闭关的时间就更早了，但是大家往往只有双休日才有时间去图书馆。真心希望这个问题可以早日解决，谢谢您~ dear president lee，i’m very glad to be a student of tianjin university, which owns a long history and practical school spirit.however, there are still some problems in our school, such as the closed time of our librariy.thank you for your time and your consideration.yours sincerely,、、、、、篇五：银行合作建议书

概述

2012年05月15日，解放网-新闻晚报报道称：今后，去银行办理业务或将大大减少排队时间，到位前有手机短信预通知。目前，沪上多家银行已在试点或研发智能叫号系统，通过短信通知，客户可以在银行周边处理其他事务，再笃定回银行办理业务。这是日前市银监局答复市人大代表李伟文提交的书面意见时透露的消息，并建议银行餐厅医院都可使用。

建智慧城市，可以首先从缩短居民排队时间开始！

关于我们 英客网络科技（上海）有限公司是一家提供云计算服务平台及移动互联载体结合应用的高新技术企业。我们早在2007年投身酒店智能化客房领域，到今天已经得到了显著的成效。

智能手机的快速普及，高速推动着移动互联网行业的发展，英客网络在2010年就瞄准了这个商机，致力于通过移动互联网为各个行业服务，研发全新的营销及服务模式。

我们的目标是为各类商家解决最终用户的烦恼与不便，这样也正是在为商家解决难题。同时，我们的平台也为商家提供发布更多营销机会的信息。

合作方式 不管是银行、医院还是餐饮，都会遇见排队等候的情况，我们正是针对这个问题，在2011年研发了几款适合各行业的智能叫号系统，目前已在餐饮行业投入了使用。

实现方式非常简单，首先我们将优化升级银行的叫号系统，做为整个智能叫号系统的前端，这个系统可让商家分配等位号，并能够实现叫号功能，然后在我们的手机应用软件处即时更新，等位用户通过我们的手机应用软件能够及时看到商家和自己的等位信息。当然，我们也弥补了没有智能手机用户的缺陷，我们同时提供了短信通知功能，这样做到了双管齐下一个不漏的效果。与此同时，在等位信息功能的辅助下，我们也可为商家在手机应用软件内发布免费的商家营销信息。

对银行的益处

英客网络努力开拓市场，致力与贵行达到合作共赢的目标。

地址：上海市黄浦区中山南路969号谷泰滨江大厦411室 电话：021-53060297 1 / 2 正如报道指出，解决枯燥的单纯等候，给客户带来更人性化的服务，是对银行现有措施的有益补充。如今沪上已有几家银行在试点使用智能叫号系统，在试点过程中，银行普遍认为智能叫号系统能够改善排队客户的心理感受，提高客户对银行服务的满意度。同时，我们提供的等位解决方案为银行提供了主动推广产品的途径，这也是推广理财产品和基金产品的绝佳机会。高价值的消费者、100%的到达率的精准营销，这就是英客网络的价值所在。

对个人客户的益处

能够在银行附近办理其他事宜，有效利用排队时间。

及时、详细地了解最新的银行信息，提高资金利用率。

消除因为等候时间过长而产生枯燥感和焦躁感。

风险分析 短信通知的触发时间难把握，客户接到通知回到网点时可能已过号，需要再次取号，反而延长了客户等待时间。正因如此，我们的手机应用软件大大弥补了这个缺陷，我们提供了双重保障，用户通过wi-fi上网或者gprs上网都能在我们的平台中实时看到银行的等位信息。