全市地税系统2009年1-11月份组织收入和全年收入预测情况的汇报

第一篇：全市地税系统2009年1-11月份组织收入和全年收入预测情况的汇报

全市地税系统2009年1-11月份组织收入

和全年收入预测情况的汇报

一、收入完成情况

截止11月底，我市地税系统共组织各项收入592203万元，同比增收89396万元，增长17.78%。其中：税收收入完成357961万元，完成39亿元税收任务的91.78%，与时间进度基本同步（仅超时间进度0.11个百分点）；税收同比增收43443万元，增长13.81%，比全省平均增幅（14.14%）慢0.33个百分点；基本养老保险费完成189518万元，同比增长28.49%；失业保险费完成14844万元，同比增长8.35%；教育费附加等其他收入完成29880万元。

从分级次税收完成情况看，市级收入增长较快，省级税收增长最慢。其中：中央级收入完成63989万元，同比增收7366万元，增长13.01%；省级收入受一般营业税和农村信用社营业税入库级次调整影响，累计完成45597万元，同比增收1361万元，微增3.08%；市级收入完成115820万元，同比增收20233万元，增长21.17%；县（区）级收入完成132555万元，同比增收14483万元，增长12.27%。

从分税种完成情况看，营业税和所得税保持了10%以上的平稳增长态势，城建税受主体税种增值税减收、营业税增收的共同影响，税收与上年基本持平，土地使用税、土地增值税、车船税和房产税等地方小税种增速较快，资源税、烟叶税略有减收。其中：营业税完成153282万元，增长18.33%；企业所得税完成65670万元，增长11.57%；个人所得税完成40978万元，增长15.39%；城建税完成39670万元，增长1.25%；城镇土地使用税完成11605万元，增长38.39%；房产税完成7886万元，增长15.82%；土地增值税完成7203万元，增长37.77%；车船税完成5897万元，增长32.72%；印花税完成4820万元，增长9.82%；资源税完成20852万元，下降4.59%；烟叶税完成98万元，下降69.18%。

税收收入分单位完成情况看：各单位增幅差异继续加大。康保县局等14个县、区局税收同比增长，其中康保县局增速最快，达到39.44%；仍有四个单位税收同比减收：阳原县局（-25.99%）、怀安县局（-14.04%）、蔚县局（-13.5%）、赤城县局（-2.09%），增幅最高与最低单位之间相差65.43个百分点。

二、收入特点

（一）税收形势趋向好转。在全市经济企稳回升、税源恢复性增长，以及各单位积极开展向重点建设项目向税收、向地方税要税收、向清欠要税收、向稽查要税收、向精细化管理要税收的共同带动下，截止11月底，全市税收连续6个月保持了税收正增长的势头。但由于与我市税收密切相关的采矿业、交通运输业等经济指标依然下滑，加上结构性减税的影响，税收形势仍不容乐观。

（二）多数县（区）局实现了税收正增长，市内各区局增速明显。1-11月份全市税收收入实现正增长的县（区）局达到14个，增幅最高的康保县局增长39.44%，市辖五个区局入库税收194334万元，占全市税收的比重达到54.29%，比去年同期提高了2.68个百分点，平均增速达到19.73%，比全市平均水平（13.81%）快5.92个百分点，比其余十三个县局的平均增速(7.51%)高12.22个百分点；阳原县局、怀安县局、蔚县局和赤城县局受煤炭、铁矿石采掘业和货运业持续走低的影响，税收出现减收，降幅最大的阳原县局下降25.99%。

（三）重点行业税收增减变化明显。建筑业、房地产业和金融业税收增收较多，分别增收21793万元、10404万元和6652万元，拉动全市税收总体增长12.35个百分点；而交通运输业、铁矿石采选业和钢铁工业税收减收严重，分别减收6800万元、2237万元和1539万元，降幅分别达到-33.13%、-10.18%和-10.88%。

三、全年税收预测

9月份我局对全年税收收入进行分析预测，确立了积极支持地方经济发展，努力多做贡献的总体目标，全年确保完成39亿元的税收收入。11月下旬我局又对全市税收预计完成情况再次进行了摸底调查，各县、区局基层征收单位对纳税大户逐户进行收入核算，同时向地方政府进行汇报和沟通，取得政府的支持与配合。通过汇总分析，因我市煤炭运销业、煤铁矿采掘业等行业的生产经营尚未恢复，阳原县、怀安县、蔚县等单位的税收较上年同比不同程度，共计比去年减少6000万元，我市2009年税收实际税源预计为38.65亿元，与39亿元的目标任务有3500万元的缺口，我局计划从收入形势较好的桥东区和宣化区组织调度，确保完成39亿元的任务目标。

为确保税收目标的贯彻落实，我市对12月份组织收入提出七条措施：一是搞好上下级之间、税务部门与政府之间、税务局与纳税人之间的沟通，及时掌握税源变化情况，协调、调度好收入。二是抓紧时间，落实责任，确保税收目标落实到管理员、到纳税户。三是争取在12月20日前将固定税源本年应缴税款全部征收入库，后期大额税款入库时征收、管理、计会部门要加强联系与沟通，把握好收入进度。四是坚持组织收入原则，不搞虚收与惜收，不混淆入库级次。五是最大限度地压缩欠税规模，严格控制本年新欠上升。加强死欠、虚欠税金的及时核销，切实降低欠税基数。六是关注地方预算级次结构，注重小税种的管理，提高税收征管质量与效率。七是认真谋划，为明年的组织收入工作做好准备。

第二篇：2009地税系统组织人事要点

2009年**州直地税系统组织人事工作要求是：全面落实党的十七大、十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实自治区地税工作会议和州局工作会议精神，以组织收入为中心，“履责保增”为主线，全面加强领导班子建设、干部队伍建设，加大干部管理力度，大力开展岗位练兵，深入开展精神文明建设创建活动，加强地税文化建设，为**州直地税事业的健康发展和横向岗责体系建设提供强有力的组织保障。

一、加强基层党组建设，落实民主集中制，进一步加强班子执政能力和领导能力建设

二、加强思想政治工作，强化干部职工思想道德和理想信念

加强干部职工的思想政治工作，正确教育和引导干部职工，加强思想道德修养，树立正确的人生观、价值观、世界观是带好队、收好税的前提和保证，只有解决好为谁收税，才能解决好怎样收税的问题，各局要以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，有针对性地做好干部职工思想政治工作，解决干部职工在现实工作，现实生活中出现的思想问题，开展经常性的思想政治工作，充分发挥工、青、妇组织的作用，党组成员、班子成员要善于做思想政治工作，要会做思想政治工作，从形式上要灵活多样，喜闻乐见，将“公民道德建设月”、“民族团结教育月”和“党风廉政教育月”等重点教育和具有针对性的思想教育结合起来，将带普遍性倾向性问题的集中教育和个别谈话、促膝交心、重点教育结合起来，改变大课传统教育、满堂灌述、态度生硬、方法简单、暴声暴气毫无意义的思想工作，从方法上要采取号准脉搏、探根问源、和风细雨、入情入理，既要教，更要帮，使干部职工感受到组织的关怀，从内容上既要丰富广泛，又要有较强的针对性和感召性。加强“三德三观”、理想信念、艰苦敬业的教育和用汶川伟大的抗震救灾精神，“感动中国”十大人物等先进事迹，先进人物教育、感化和鼓励干部职工。加强对新招录公务员的思想政治教育工作，针对80后青年干部文化知识功底扎实，思想活跃，反应灵敏，可塑性强，但吃苦耐劳差，艰苦奋斗、勤俭敬业等基础薄弱的特点，州局在今年适时召开青年干部大会，表彰一批年青干部，鼓励和鞭策他们爱岗敬业，无私奉献，吃苦耐劳，兢兢业业。通过不同的形式，灵活的方法，把干部职工的思想统一到为州直地税事业发展上来。

三、继续加强干部人事管理

（一）深化干部人事制度改革。按照自治区地税局的安排部署，进一步推动人事制度改革，在区局制定干部管理相关制度的基础上，结合州直地税系统实际情况，州局于2008年制定下发了《**州直地税系统干部管理实施办法》（伊州地税党字［2008］10号）各局要严格按照《实施办法》贯彻执行，加强干部管理。

（二）建立后备干部库。加强后备干部的管理和培养。根据第三轮科级干部竞争上岗考试情况和日常学习工作表现，州局将对一些业务熟练、群众基础好、政治立场坚定，有培养前途的干部纳入后备干部库，重点加强对这些人的培养，作为科级职务添空补缺人选。各基层局也要建立后备人才库，加强日常管理和教育培养。今年各局将进行新一轮的科所长竞争上岗工作，各局早做准备，提前谋划,根据德、能、勤、绩、廉的要求，结合业务考试，将尽量启用一批年青干部到科所长岗位上，并加强在日常工作中的管理和传、帮、带，使他们尽早成为州直地税事业发展的中坚力量。

（三）根据《全区地税系统各地、州、市稽查局职能配置、内设机构和人员编制的指导意见》的要求，做好州局一级稽查的机构设置和人员编制计划上报工作，并做好后续工作，加强稽查力量，充实稽查队伍，努力提高稽查业务质量和稽查人员素质。

（四）加强对工资福利特别是对规范后津补贴的管理，绩效考核奖金要按照要求拉开档次，严格执行工资福利政策，各单位人事干部要认真学习有关政策，提高业务素质，增强责任心，正确运用，不遗漏，不错报，不迟报，加强人事档案归类管理工作。

（五）继续做好系统机构编制，军转干部安置，公务员录用工作。机构编制管理工作要严格按照自治区机构实名制管理有关要求，认真做好领导职责，机构编制，人员配备等有关数据的统计、录入总结等各项工作。在认真调查摸底的基础上做好系统录用公务员的计划上报工作，对招录的公务员及时办理工龄认定，工资确定等工作。

（六）继续加强对老干部的工作。关心照顾好老干部是每个班子每位人事干部义不容辞的责任，要全面落实老干部的政治待遇和生活待遇。加强老干部的思想政治教育，坚持重大节日走访老干部等制度，开展丰富多彩的文体娱乐活动，丰富老干部的晚年生活；关心退休干部，积极帮助解决他们在生活方面存在的具体困难。

（七）进一步加大干部培训力度。转变培训思路，创新培训机制，岗位自学和集中培训相结合，鼓励干部自学，集中培训要本着需要什么培训什么，缺什么训什么的培训原则，加强师资力量的选拔培训，围绕新征管软件上线和税收管理员岗位职责要求，增强教育培训的针对性，实效性。各局抓紧对少数民族干部的培训和“三员”教育培训，州局今年原则上不再安排少数民族干部的集中培训。各局要组织好总局稽查业务等级考试前的复习工作和区局将于下半年组织的征收大厅人员业务大比武前的准备工作。

（八）加强精神文明创建活动。做好自治区级精神文明复验工作，各局在抓好精神文明创建的同时，要注重培养和发掘先进典型，营造良好的创优氛围，采取走出去，请进来和观摩学习等方法，结合地税文化建设，借鉴好的方法经验，树立正气，鼓舞斗志，推进工作，努力争创全国、自治区级青年文明号，巾帼建功等文明示范岗。

四、加强自身建设，不断提高组织人事干部的业务素质，提升服务税收工作的能力。

加强政治理论和业务学习，努力提高组织人事干部的素质，按照“政治坚定，纪律严明，作风优良，公道正派”的总体要求，努力学习实践科学发展观，组织人事干部要带头学，深入学，不断提高人事干部“能说、能写、能干”的三能要求，按照区局党组的“三风”为正确导向，“三严”为自律标准，努力提高人事干部服务税收的工作能力，州局今年择机举办一期人事干部业务培训班，通过培训切实提高人事干部的业务素质。在日常工作中对上级要求上报的材料、报表不报、漏报、迟报的单位州局将给予通报。结合横向岗责体系，进一步加强人事教育工作，巩固“双满意”、“讲党性、重品行、作表率”活动成果，高标准、严要求，增强人事干部的责任感，使命感，努力提高做好各级党组参谋助手和服务税收中心工作大局的能力。

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第三篇：11年地税系统年终汇报总结

2011年地税系统年终汇报总结

2011年地税系统年终汇报总结

年，伊犁州地方税务局在自治区地方税务局党组和伊犁州党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，按照区局党组提出的“求真务实、严格管理、转变作风”的工作要求，紧紧围绕年初局党组制定的“管理服务年”工作主题，确定了“一个中心、两项管理、三种服务、四项建设”的工作思路，即：以全区地税工作会议精神和州党委工作会议精神为指导，以科学发展观统领税收工作全局，把握一个中心，狠抓两项管理；强化三种服务；推进四项建设，实现州直地税事业科学发展新的跨越。基层各局和机关各部门按照这一总体要求，正视困难，振奋精神，切实增

强履责意识，采取有力措施，较为圆满地完成了各项税收工作任务，由于领导重视，征管措施有力，我局提前50天圆满完成了全年各项税收收入任务。截止年11月20日，州直组织一般预算收入185421万元，完成年计划亿元的%，较去年同期增收38774万元，增长%。现将本工作总结如下：

一、以组织税收收入为中心，采取有力措施，强化税收征管

1、加强税收分析预测。根据税收任务完成情况，有针对性地选择议题，召开每季度税收分析会议，深入分析今年以来组织收入工作中存在的问题和困难，对症下药，解决难题。初步建立了州局、县市局和税务所税收分析三级联动机制，实现了机关与基层单位的良性互动，在州局机关推行了局领导负责、计财部门牵头、相关部门参与的横向互动税收分析工作机制。基层各局在总结新源、昭苏两局试点经验的基础上，继续深化和完善税收分析制度。这些措施

有力地推进了今年税收任务的完成。

2、规范税收执法行为。为保证全系统依法、公正地行使税务行政处罚权，确保依法治税和规范执法，我局在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，研究制定了《伊犁州直地税系统行政处罚自由裁量规则》和《伊犁州直地税系统行政处罚自由裁量执行标准》，对行政处罚的适用范围、处罚原则、法律顺序、不予处罚、从轻处罚等的具体情形和有关程序进行了明确，针对不同情况列出了处罚细化标准，体现了税务行政处罚的标准化、规范化和精细化，提高了税收执法水平。

3、开展税收资料调查。经过周密部署，在对税收资料调查软件进行认真培训的基础上，我局组织法规部门有关人员，详细地对190户调查企业的数据进行测算、分析和比对，对收集的受调查企业原始数据进行深入分析，较为全面地掌握了受调查企业的纳税资料，为有针对性调整税收征管措施发挥了重要 的作用。

4、加强税收管理协调。为强化道路运输税收管理，进一步做好车船税代收代缴工作，继续深化对耕地占用税的征管，我局组织相关部门业务骨干进行深入调研，积极争取政府支持，主动与生产建设兵团，运管和保险等相关行业和单位进行协商，形成了切合实际、可操作性强的税收征管办法，签订了相关的代收代缴协议。特别是针对占用伊犁州直生产建设兵团耕地征收征地占用税难度大的问题，我局及时向主管领导汇报，取得了州人民政府的大力支持，根据政府意见，我局制定出台了《伊犁州直生产建设兵团耕地占用税征收管理办法》，对进一步强化耕地占用税的征管将发挥重要的作用。

5、重视所得税征管。按照总局“明确主题、规范程序、优化服务、提高质量”的总体要求，我局专门下发文件，并组织专门培训，细化工作标准，扎扎实实地开展了企业所得税汇算清缴，汇缴

面达到100%。加强所得税重点税源企业的日常监控，在对已纳入重点监控企业做好日常监控管理的基础上，今年对基层各局辖区内又新增5户纳入重点监控范围，目前，实施重点监控的企业所得税收入已占州直企业所得税总收入的90%以上，预计明年这一比重还会有所增加。按照财政部和国家税务总局有关要求，加强限售股所得征收个人所得税工作，做好了政策宣传和有关准备工作。年州直报批类减免税企业31户，减免企业所得税1596万元。资产报损企业8户，报损资产106万。所得税优惠政策的全面落实，在很大程度上扶植了纳税人，增强了企业发展的后劲，为地方经济的发展做出贡献。我局继续加大对12万元以上个人所得税自行申报工作的管理力度，今年共申报955人次，年所得额29772万元，入库税款3345万元。截止日前，州直地税系统累计征收个人所得税37,138万元，同比增收8,818万元，增长31%，完成计划38000万元的

98%。州直累计征收企业所得税收入21,332万元，完成计划0万元的106%。

6、发挥稽查整体合力。年初，根据稽查局机构改革方案，依照区局党组对一级稽查工作和稽查干部队伍组建提出的“三条原则”，我局有计划、有步骤地补充了稽查局中层领导干部和一般工作人员，已正式启动了一级税务稽查。上半年，我局积极开展税收专项检查工作，对辖区内包括房地产及建筑安装业、药品经销行业、交通运输业、保险业、行政事业性单位，年所得额12万元以上个人所得税自行申报纳税情况进行了专项检查，查补滞纳金、罚款、税款共计5871万元，同时，我局加大清缴以前欠税力度，共入库税款、滞纳金、罚款5971万元。

7、全面做好纳税服务。一是根据国家税务总局和区局对做好纳税服务的有关要求，我局结合州直实际，制定了开展纳税服务工作的总体方案和办税服

务厅服务规范标准，有力地推动了窗口人员的服务质量和水平。二是大张旗鼓地开展了全国第19个税收宣传月活动，与多家新闻媒体联合开展了以“税收发展民生”为主题的宣传活动，以问答的形式讲解宣传百姓关注的热点税收问题，在伊犁地税网站开设“局长热线”专栏，解答群众提出的涉税问题，依托闹市区电视大屏幕、手机信息平台发布税务信息。宣传月期间，州局和伊宁市局联合在伊宁市住户最集中的江南春城和江南春晓两个小区，开展了以“税收来自千家万户团结凝聚各族人心”为主题的大型税收宣传活动，200多名州、市两级的地税干部参加宣传，小区附近1000多位各族纳税人前来咨询相关税收政策；奎屯—独山子石化工业园局通过邮局发送“税收宣传速递”，向纳税人宣传税收政策、介绍税收工作动态和优秀纳税人情况等；巩留县地税局组织业务骨干在电视台举办电视访谈栏目；察县局给审计干部上税课等都很有创意，收到较好效

果。今年我局申报的税收宣传项目被区局表彰为“优秀税宣项目组织奖”。三是严格落实税收优惠政策，认真落实中央新疆工作座谈会精神，积极开展税收调研，把中央扶持新疆发展的各项税收优惠政策落到实处，从税收工作的角度推动新疆各族人民群众生活早日进入小康。

8、继续深化信息化建设。进一步加强基层局网络硬件建设。年初，州局对区局配发州局的网络设备，根据工作需要对基层局的路由器、交换机、长延时ups等网络设备及时进行了补充更换和调试。积极开展了财税库联网试点工作。为简化纳税缴库程序，方便纳税人纳税，进一步提升纳税服务的质量，按照区局的统一布署，我们确定了伊宁市地税局为财政、国库、银行联网的试点单位，确定了140户纳税人进行试点，并集中纳税人进行了操作培训，与纳税人签定了三方协议书，通过与人民银行和各商业银行的协调，当前，此项工作

已基本运转正常。为明年在州直全面推行财税库银联网工作奠定了基础。为深化新税收征管软件的应用，在各基层局新税收征管已全面走上正轨的基础上，对州局机关业务处室开展新税收征管软件培训，重点对新征管软件文书审批和定制查询等环节进行了培训，使各业务部门的掌握了与本职工作有关的模块，提高了工作效能。

二、强化人员培训，全面提升干部队伍整体素质

以前，我局在干部素质教育方面取得了非常显著的成绩，特别是去年，我局开展了大规模的税收管理人员、税务稽查人员、办税服务人员和全员培训，在分类别考试和全员考试中，成绩斐然，使州直地税系统干部队伍整体素质得到很大提升。今年，我们根据人员素质整体状况，借鉴往年成功经验，按照“注重综合素质、提升岗位技能、创新培训方式、实施全员培训、促进终身学习”的要求，有针对性地开展了干部队伍能力培

训。5月份举办了为期一个月的税收管理员培训班，192名基层一线的税收管理员参加了培训。为提升新任领导干部的政策理论水平和宏观驾驭能力，我局于6月份又举办了一期以来新提拔的科级领导干部提升能力培训班，42名科级领导干部参加了培训。与此同时，征管、计财、信息等部门根据工作需要，开展了多期专业培训和新软件培训，很好地提高了干部的专业操作技能，保证了新形势下税收工作对税务干部的专业需要。

三、完善综合管理，提升各项工作管理水平

1、规范政务工作职责程序。根据区局统一安排，我局结合州直地税系统实际，于今年初制定下发了《伊犁州直地税系统督办工作制度》，并将相关督办事项纳入绩效管理考核指标进行考核。按照制度规定，我们于7月初对全系统需要督办的事项进行了一次全面督查，以推进政务工作进一步规范，使之更好地服务于税收收入工作，并将督查结果

及时上报局党组，为党组正确决策提供第一手资料和有力依据。我们加大地税网站建设力度，在进一步丰富网站栏目，加大信息公开量，强化与纳税人联系和沟通的基础上，继续加大信息容量，扩大宣传面，要求州直地税系统各局必须全部建立自己的网站。目前，基层各局都有了属于自己的网站，有了自己的宣传阵地，拓宽了与纳税人沟通交流的渠道。我们完善行政会议制度，制定印发了《伊犁州地税局局务会议议事规则》和《伊犁州地税局局长办公会议事规则》，对会议程序及相关要求进一步明确。按照制度要求，为了提高会议质量，办公室对会议议程及内容进行了会前汇总，并印发与会人员，会后，对形成决议事项的形成会议纪要。我们对州直的档案管理工作也给予高度重视，从年初工作部署、人员配备到购置设施、业务培训、工作协调等方面，都尽可能满足档案工作需要，以确保档案工作发挥其记录、保存、查阅伊犁地税发展的史料

价值。以上这些措施都很好地规范了政务工作职责和程序。

2、优化财务资产管理措施。在去年全面治理“小金库”工作的基1 2 下一页

第四篇：创建全省地税系统先进单位汇报材料

娄底经济开发区地方税务局

创建全省地税系统先进单位汇报材料

尊敬的刘处长、陈处长，以及市局各位领导：

你们好！眼下正值冲刺全年收入任务的紧要关头，各位领导的关心、指导给我们带来了莫大的激励和鼓舞。在此，我谨代表全局干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

娄底经济开发区地方税务局是一个年轻的集体，成立于2011年9月，现有干部职工41人，平均年龄39岁，党员35名，大学本科以上学历36人；管辖面积80平方公里，共有纳税人2675户，其中，单位纳税人885户，个体工商户1110户。

成立以来，在各级领导的悉心关怀和帮助下，我们勤征细管，收入规模由成立前的12920万元，攀升至2011年20646万元、2012年27668万元、2013年36744万元，三年上升三个亿元台阶，年均增幅在30%以上。今年1-11月，在全市经济低迷、民间融资**等各种不利因素的影响下，我局仍然按序时进度组织入库30484.7万元，为地方经济发展提供了强有力的保障。三年来，我们满载荣誉，先后荣获了省“工人先锋号”、“依法办事示范窗口单位”，市“五一先锋集体”、“青年文明号”、“芙蓉标兵岗”、“财税工作先进单位”，全市系统“创先争优先进单位”、“党 1 风廉政建设先进单位”，开发区“机关岗位目标绩效考核集体嘉奖”、“优化经济环境先进单位”、“纪检监察先进单位”、“创先争优先进基层党组织”等多项荣誉称号，被评为“三星级办税服务大厅”，基层建设硕果累累。

重规范求创新，征管服务齐头并进。

我们以服务地方经济建设为己任，将责任意识内化于心，外化于行，不断健全制度体系、狠抓税源管理、强化信息管税、规范执法服务，各项工作扎实稳固。

建制度，政务管理有理有据。成立以来，我们按照税收执法、行政管理、队伍建设等方面分门别类制定22项管理制度，并按照形势的要求修订了15项管理办法，推进了内部管理制度化、规范化、科学化进程，逐步形成了按章办事、行政高效、科学治局的氛围。

抓税源，征管基础专业精细。成立以来，我们全面澄清底子，始终抓住分级分类管理税源这个重点，形成了“重点税源重点管、个别税种专人管、一般税源分片管、零散税源社会管”以及“管理+评估”的税源专业化管理机制；建立税源分析互动机制，加强对收入结构、税源状况、变动趋势的准确把握；应用房地产一体化管理软件和存量房交易管理软件，对房地产业和建筑业进行动态监控管理，促进房地产业和建筑业税收的规范管理。同时，2 自行开发电子税源监控系统，录入涉税数据上万条，税源监控事半功倍。今年10月，我局完成了稽查局的组建工作，并把征管质量督查作为稽查局的重要职能之一，进一步加大了税收专业化、精细化管理力度。

求创新，信息管税新颖深入。我局以“信息管税”为核心，创建了“e通经开”地税品牌。今年10月，省局将此品牌作为基层重点经验在全省地税系统进行了推介。“e通经开”品牌是将互联网思维与税收工作有机结合，打造“四维一体”的征管新模式。一是夯实“一户式”征管电子档案。完善征管基础信息户籍式管理，提高征管信息质量。成立至今共，全面清理信息数据26次，重新采集、整理征管资料877户，修改、补充基础信息4586 项，删除垃圾数据上万条；同时，狠抓征管信息数据质量考核，按季开展征管质量检查，确保征管信息数据完备、准确。二是推广网上申报新路径。深化网上申报及后续管理，在全市系统率先设立纳税服务电子邮箱，纳税人足不出户便可完成纳税申报、资料报送和税款缴纳。目前，全区实现网上申报纳税的企业有615户，网上申报率达到93%，1-11月网上申报入库2900余万元。三是创新网络税费结算。我们以网上申报信息为依据，开展纳税网络税费结算，大大降低行政运行成本，提高办税效率，并有效防范了执法廉政风险。截至今年11月，已有387户 3 纳税人签订了网络税费结算协议并实施结算。自2013年推行网络税费结算以来，累计结算入库税款8000余万元。四是开发电子税源监控系统。依托电子地图开发了电子税源监控系统，涵盖了开发区10平方公里的管辖范围，将管辖企业分地段、分行业进行标识，使得税管员可以直观、全面地了解企业涉税情况，提高了征管质效。

善执法，依法征纳阳光和谐。我局坚持“规范执法、服务和谐”原则，进一步规范依法办税流程，运用电子显示屏、触摸屏、门户网站等多种渠道公开涉税业务办理流程和征管动态；不折不扣落实国家各项税收政策，对减免税政策落实不提高门槛、不降低要求，3个工作日内完成流转审核；自2012年起，先后组织财政、国土、建设等部门，召开5次部门联席会议，并于2013年11月成立了综合治税领导小组，今年4月以开发区管委会名义出台了《综合治税管理实施细则》，有力推动了社会综合治税；同时，推行民主监督管理责任制和执法责任追究制，开展5次执法检查和执法督察，走访特约监察员80人次，组织纳税人面对面勤廉评议、发放问卷调查600余份，对纳税人反映突出的问题加强整改，“阳光地税”形象深入人心。2013年，我局被评为全省“依法办事示范窗口单位”。

优服务，社会形象便民惠民。我局牢固树立“便民、惠民” 4 服务理念，纳税服务不断推陈出新。先后开展了税法宣传“五进”，“我身边的税收故事”网络征文、“春风送税法〃服务心连心”等活动，不断丰富税收宣传形式和手段，连续两年的税收宣传活动被评为全省优秀项目；在全市系统首推“一窗式”办税服务，建立全市系统第一个纳税服务QQ群，开通“绿色通道”，深入落实“同城通办”、“免填单”服务等九项便民服务措施，着力构筑“五简五便”服务体系（简化涉税审批，让审批更简便；简易办税流程，让办税更便捷；精简资料报送，让业务更轻便；简约服务承诺，让服务更便利；简并进户执法，让执法更便民）。今年以来，我局投入大量人力、物力，强化网上办税服务厅的学习培训和宣传推广工作，为12月18日网上办税服务厅全面运行做好了充分准备。三年来，我局的税收征管已经逐步从管理型向服务型转变，树立了优良的社会形象，备受纳税人称赞。

扬正气促和谐，组织构架凝心聚力。

基层是做好一切工作的重心。我们始终把落实好基层工作、管理好基层建设、服务好基层干部作为基层地税管理的核心和队伍稳定的关键，突出为基层鼓实劲、办实事、谋实惠。

“一调两转”，队伍建设与时俱进。成立以来，我们深入开展了“为民服务创先争优”、“作风整顿”、“群众路线教育实践”等专题教育活动，围绕湖南地税精神和“三个地税”的建设要求，5 以理论学习、视频教育、交流谈心等方式，引导干部职工紧跟时事形势、适时调整心理预期，强化干部为民务实清廉的思想观念，构筑起反“四风”的坚固防线。同时，不折不扣地贯彻落实厉行节约、规范公务行为、控制津补贴发放等廉政新政，推动干部进一步转变观念；实行手机考勤，设置干部去向牌，不定期开展明察暗访，狠抓工作纪律。今年，按照全省系统绩效考核管理的目标要求，我局进一步细化、量化了督查内容和考核指标，全面推行“工作计划按月报送、执行落实按季督查、绩效管理同步考核”的督查考核机制，大大增强了队伍执行力，工作质量效率显著提高，确保了干部队伍风清气正、管理规范高效。

“三项建设”，地税家园温馨团结。三年来，我们注重对干部职工的人文关怀，先后成立了机关党委、团委、工会、女工委等组织，每年为干部家属寄送慰问信，组织干部职工健康检查，开展新年愿景征集、工间操、登山踏青、自费休闲出游等丰富多彩的文体活动，在全局上下倡导健康生活、快乐工作的理念；妥善安排了1名干部子弟退伍就业和4名外地调入干部的住宿问题，帮助干部解决实际困难，排除后顾之忧，为干部营造温馨之家。同时，我们逐步完成了办公楼搬迁、办税服务厅建设和职工食堂改造。从与娄星区局合署办公，到拥有独立的办公大楼和五星级硬件标准的办税服务大厅；从八九人合用一间办公室，到按 6 办公用房标准分配舒适的办公场所；从用台球桌改造办公桌，到配备现代化的办公设备；从办公室管理院落，到引进物业公司实行市场化、规范化的物业管理，我们的基础设施建设日趋完备。

“四导机制”，干部职工活力迸发。我们着力建立健全工作激励机制，全面落实利益促导、奖优倡导、情感疏导、用人引导的“四导机制”，对在省、市局举办的各类竞赛中取得优异成绩的，实行对等奖励，对工作强度大、压力大的岗位，按规定发放特岗津贴；三年来，先后有1人次入选全省文秘人才库，10人次获得市级“优秀税管员”、“十佳文秘”、“优秀办税员”等荣誉称号，2012年在全市系统辩论赛中，区局勇摘“优胜辩论队”桂冠，1人获“优秀辩手”称号，今年，在全市系统“优秀办税员”评比中，我局荣获个人第一、团体第二的好成绩；对于长期工作在一线、家庭有困难的，采取了情感疏导和结对帮扶的措施，稳定了干部队伍思想；大力推行竞争上岗，为“想干事、会干事、干好事、干成事”的干部提供广阔平台，以精神、物质等多重方式，鼓励争先创优，鼓励干部安心基层、扎根基层、建设基层，激发干部活力，营造了干事创业的良好氛围。

提素质强技能，干部队伍展露峥嵘。

加强教育培训，打造一支能力强、素质高、业务精的税务干部队伍，是税收工作日益发展的需要。我们高度重视复合型人才 7 的培养，以强化干部基本功为着力点，全面提升干部能力素质。

强化领导班子能力建设。我局以建设学习型领导班子为目标，坚持政治理论的系统学习，认真开好党组会、局务会和局长办公会议，提高了领导班子科学履职和团结协作的能力；坚持按季组织中心组学习，开好领导班子民主生活会，在干部职工中广泛征求意见和建议，并逐条整改，提高了领导干部执行落实和廉洁自律的能力；坚持定期开展执政理念研讨，提高了党组班子科学决策水平和执政能力。

重视干部素质达标教育。近年来，我们坚持以人为本，全面加强干部职工综合素质教育，以网络为主要学习的平台，要求每人全年网络学院学习至少要达到60个积分、中华会计网校学习不少于100小时；重视对干部职工财务会计、计算机网络、法律、写作技能等方面知识的培训，对通过“三师”考试、取得会计从业资格的干部职工予以重奖。三年来，我们共推送16人通过了会计从业资格考试、3人多次参加计算机信息技术培训、1人参加法律硕士研究生学习，5人正备战注税、注会考试，有2人被评为全市系统“优秀文秘”。同时，每周进行政治理论学习、不定期开办“一把手”上廉政党课，加强干部的职业道德教育、理想信念教育、文化品味教育；发挥纪检日活动、廉政培训、廉政谈话的作用，对特殊岗位、重要环节干部加强党纪条规、廉政风 8 险教育，推动干部综合素质全面达标。

狠抓税收业务水平提高。在综合素质全面进步的同时，我们狠抓税收业务知识和征管、稽查技能水平的强化提高。建局以来，我们每年都组织业务骨干开展封闭式业务学习，积极参加全省、全市系统的营业税、所得税知识竞赛和业务技能大比武，成绩优秀，2人被评为全市系统“优秀办税服务员”、2人荣获全市系统税收业务知识竞赛优胜个人奖；发动业务精英成立专家服务团和人才教师库，为干部职工开展各税种专题知识讲座，为纳税人进行专项业务培训辅导，在学习业务的同时强化了师资力量；按季进行全局业务知识比武，调动干部职工主动学习、钻研税收业务，在全局上下营造了学业务、比业务、精业务的浓厚氛围。

成立以来，娄底经济开发区地方税务局在省、市局领导的倾情关注和大力支持下，领导班子精诚团结、科学决策，全局干部职工艰辛努力、无私奉献，我们的基础、基层、基本功建设取得了显著成效。然而，这只是我们稳健发展、创新进取的新起点，全局干部职工将站在新的高度，以更加坚定的信念、更加昂扬的精神、更加勤奋的作风、更加创新的理念开展建设活动，推动开发区地税事业掀开更加美好灿烂的新篇章！

第五篇：2019年地税系统组织人事要点-

2019年地税系统组织人事要点-范文汇编

2009年**州直地税系统组织人事工作要求是：全面落实党的十七大、十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实自治区地税工作会议和州局工作会议精神，以组织收入为中心，“履责保增”为主线，全面加强领导班子建设、干部队伍建设，加大干部管理力度，大力开展岗位练兵，深入开展精神文明建设创建活动，加强地税文化建设，为**州直地税事业的健康发展和横向岗责体系建设提供强有力的组织保障。

一、加强基层党组建设，落实民主集中制，进一步加强班子执政能力和领导能力建设

二、加强思想政治工作，强化干部职工思想道德和理想信念

加强干部职工的思想政治工作，正确教育和引导干部职工，加强思想道德修养，树立正确的人生观、价值观、世界观是带好队、收好税的前提和保证，只有解决好为谁收税，才能解决好怎样收税的问题，各局要以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，有针对性地做好干部职工思想政治工作，解决干部职工在现实工作，现实生活中出现的思想问题，开展经常性的思想政治工作，充分发挥工、青、妇组织的作用，党组成员、班子成员要善于做思想政治工作，要会做思想政治工作，从形式上要灵活多样，喜闻乐见，将“公民道德建设月”、“民族团结教育月”和“党风廉政教育月”等重点教育和具有针对性的思想教育结合起来，将带普遍性倾向性问题的集中教育和个别谈话、促膝交心、重点教育结合起来，改变大课传统教育、满堂灌述、态度生硬、方法简单、暴声暴气毫无意义的思想工作，从方法上要采取号准脉搏、探根问源、和风细雨、入情入理，既要教，更要帮，使干部职工感受到组织的关怀，从内容上既要丰富广泛，又要有较强的针对性和感召性。加强“三德三观”、理想信念、艰苦敬业的教育和用汶川伟大的抗震救灾精神，“感动中国”十大人物等先进事迹，先进人物教育、感化和鼓励干部职工。加强对新招录公务员的思想政治教育工作，针对80后青年干部文化知识功底扎实，思想活跃，反应灵敏，可塑性强，但吃苦耐劳差，艰苦奋斗、勤俭敬业等基础薄弱的特点，州局在今年适时召开青年干部大会，表彰一批年青干部，鼓励和鞭策他们爱岗敬业，无私奉献，吃苦耐劳，兢兢业业。通过不同的形式，灵活的方法，把干部职工的思想统一到为州直地税事业发展上来。

三、继续加强干部人事管理

（一）深化干部人事制度改革。按照自治区地税局的安排部署，进一步推动人事制度改革，在区局制定干部管理相关制度的基础上，结合州直地税系统实际情况，州局于2008年制定下发了《**州直地税系统干部管理实施办法》（伊州地税党字［2008］10号）各局要严格按照《实施办法》贯彻执行，加强干部管理。

（二）建立后备干部库。加强后备干部的管理和培养。根据第三轮科级干部竞争上岗考试情况和日常学习工作表现，州局将对一些业务熟练、群众基础好、政治立场坚定，有培养前途的干部纳入后备干部库，重点加强对这些人的培养，作为科级职务添空补缺人选。各基层局也要建立后备人才库，加强日常管理和教育培养。今年各局将进行新一轮的科所长竞争上岗工作，各局早做准备，提前谋划,根据德、能、勤、绩、廉的要求，结合业务考试，将尽量启用一批年青干部到科所长岗位上，并加强在日常工作中的管理和传、帮、带，使他们尽早成为州直地税事业发展的中坚力量。

（三）根据《全区地税系统各地、州、市稽查局职能配置、内设机构和人员编制的指导意见》的要求，做好州局一级稽查的机构设置和人员编制计划上报工作，并做好后续工作，加强稽查力量，充实稽查队伍，努力提高稽查业务质量和稽查人员素质。

（四）加强对工资福利特别是对规范后津补贴的管理，绩效考核奖金要按照要求拉开档次，严格执行工资福利政策，各单位人事干部要认真学习有关政策，提高业务素质，增强责任心，正确运用，不遗漏，不错报，不迟报，加强人事档案归类管理工作。

（五）继续做好系统机构编制，军转干部安置，公务员录用工作。机构编制管理工作要严格按照自治区机构实名制管理有关要求，认真做好领导职责，机构编制，人员配备等有关数据的统计、录入总结等各项工作。在认真调查摸底的基础上做好系统录用公务员的计划上报工作，对招录的公务员及时办理工龄认定，工资确定等工作。

（六）继续加强对老干部的工作。关心照顾好老干部是每个班子每位人事干部义不容辞的责任，要全面落实老干部的政治待遇和生活待遇。加强老干部的思想政治教育，坚持重大节日走访老干部等制度，开展丰富多彩的文体娱乐活动，丰富老干部的晚年生活；关心退休干部，积极帮助解决他们在生活方面存在的具体困难。

（七）进一步加大干部培训力度。转变培训思路，创新培训机制，岗位自学和集中培训相结合，鼓励干部自学，集中培训要本着需要什么培训什么，缺什么训什么的培训原则，加强师资力量的选拔培训，围绕新征管软件上线和税收管理员岗位职责要求，增强教育培训的针对性，实效性。各局抓紧对少数民族干部的培训和“三员”教育培训，州局今年原则上不再安排少数民族干部的集中培训。各局要组织好总局稽查业务等级考试前的复习工作和区局将于下半年组织的征收大厅人员业务大比武前的准备工作。

（八）加强精神文明创建活动。做好自治区级精神文明复验工作，各局在抓好精神文明创建的同时，要注重培养和发掘先进典型，营造良好的创优氛围，采取走出去，请进来和观摩学习等方法，结合地税文化建设，借鉴好的方法经验，树立正气，鼓舞斗志，推进工作，努力争创全国、自治区级青年文明号，巾帼建功等文明示范岗。

四、加强自身建设，不断提高组织人事干部的业务素质，提升服务税收工作的能力。加强政治理论和业务学习，努力提高组织人事干部的素质，按照“政治坚定，纪律严明，作风优良，公道正派”的总体要求，努力学习实践科学发展观，组织人事干部要带头学，深入学，不断提高人事干部“能说、能写、能干”的三能要求，按照区局党组的“三风”为正确导向，“三严”为自律标准，努力提高人事干部服务税收的工作能力，州局今年择机举办一期人事干部业务培训班，通过培训切实提高人事干部的业务素质。在日常工作中对上级要求上报的材料、报表不报、漏报、迟报的单位州局将给予通报。结合横向岗责体系，进一步加强人事教育工作，巩固“双满意”、“讲党性、重品行、作表率”活动成果，高标准、严要求，增强人事干部的责任感，使命感，努力提高做好各级党组参谋助手和服务税收中心工作大局的能力。..2009地税系统组织人事要点责任编辑：飞雪 阅读：人次