第一篇：平遥县粮食局下乡扶贫工作计划（共）
平遥县粮食局
第十七批驻木瓜村下乡工作队工作计划
根据县委、政府对干部下乡扶贫开发的实施意见，我们组建了第十七批农村工作队进驻东泉镇木瓜村，进村后首先进行了详细的调查了解，在调查了解的基础上，我局党政一把手和工作队全体队员会同支部、村委一班人进一步共同研究，探讨木瓜村今后的发展规划。根据木瓜村实际，拟定了下乡工作的基本思路和工作目标是：以党的十六大精神为指针，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以增加贫困农民经济收入和改善生态环境为主攻方向，加快农村经济快速发展，重点抓好生产条件的进一步改善和生活质量的进一步提高，全面开创木瓜村农业和农村工作的新格局。为此，今年我们将着重抓好以下几个方面的工作：
一、加强组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，营造蓬勃发展的良好氛围。
全面迈向小康社会的关键所在是要有一个强有力的领导班子。木瓜村现支部班子由5人组成，村委班子由7人组成。首先要进一步强化思想教育，抓好以党支部为核心的村级组织建设，统一两委班子的思想，转变观念，帮助、扶持他们制定切实可行的发展路子。其次要教育引导领导班子成员带头干，率先垂范，推动木瓜村的持续发展。再次，全力维护木瓜村的稳定，抓好两个文明的建设，坚定干部群众对全面建设小康社会的信念，充分发挥互助友爱和扶贫济困的精神，采取党员“一帮一”的包户活动等措施，为木瓜村经济的发展，步入小康创造一个良好的社会环境。
二、改善农民生产生活条件，进一步提高生活质量。木瓜村现有人口1300余人，可利用耕地有2000余亩，随着农业经济结构调整工作的进程，现发展经济林1200余亩，初步形成了该村发展经济的基本框架。面对木瓜村经济结构现状，我们制定了五方面措施：
一是要积极引导广大群众由过去的自由放牧转变为封山育林，集中饲养。初步规划建设占地16亩的养殖小区，大力发展规模养殖。计划发展养鸡3万只，奶牛15头，羊1000只，打破人畜一处的环境，推进农村农民生存条件的改善。二是推广旱作节水工程。采取节水灌溉模式，大搞农田水利基本建设，今年计划铺设3000米地下管道。要选择科学合理的栽培模式，推广耐寒耐旱品种，提高农业用水效益，提高土地产出率，要搞好进村沟内旱水库建设，争取水利等部门的支持，搞好技术指导和服务，协调好资金，充分调动相关部门和广大干部群众的建设积极性，为农民增收打好基础。
三是发展干鲜果经济林的增收工程。干鲜果经济林是木瓜村的一大支柱产业。近几年给木瓜村带来了较好的经济效益，为农民脱贫起到了重要的作用。为发展这一得天独厚优势，今年要重点做好品种的改良工作，要及时捕捉信息，着眼于长远需求，聘请专家，种植和嫁接适销对路的品种，打造一个“木瓜”品牌的干鲜果基地。
四是采用各种形式将党的各项路线、方针、政策原原本本地交给群众，送政策下乡，送科技下乡，送知识下乡。加大科技培训、科技推广力度，今年要重点规范村苹果协会，在果树管护、修剪，家禽饲养等方面做好培训工作，不断提高农民自身素质，为木瓜村培养更多的实用人才，努力使广大农民适应市场经济的需要。
五是针对村内街巷路面低洼不平，“雨前黄土飞，雨后养鱼塘”的状况，利用农闲季节，大搞村内道路及与之配套的村内环境整治工作，今年计划投资30万元完成东辛线3.5公里公路建设工作，并要协调解决村内排水问题，并就村民生活垃圾、污水处理等出台一系列规章制度并付诸实施，努力将木瓜村建成排水畅通、环境优化、绿树成荫的小山村。
六、积极申报立项，改善教育条件，提高村民素质。木瓜村是一个区域性中心村，但教育设施落后，学校现仅有几间八十年代的土窑洞。既是教室又是办公室，既是宿舍又是食堂，因年久失修、地基下沉，目前墙体多处出现裂缝。既不适宜学生学习、生活，更远远不能满足教学的需要。针对这一情况，我们计划抓住国家撤点并校、集中使用师资这一契机，争取县、乡教育主管部门的支持，新建一座建筑面积达700余平方米的中心小学大楼，预计投资30余万元，使百年大计、教育为先的政策落到实处，使木瓜村早日成为一个覆盖周边村庄的教育中心。
总之，我们将紧紧围绕县委、政府提出的脱贫达小康目标，咬定各项定点目标任务，加强领导，突出重点，和木瓜村干部群众一道，鼓足干劲，用活用好政策，把木瓜村建设成为一个生态小区，走出一条全面迈向小康社会的路子来。
第二篇：平遥县粮食局下乡扶贫工作计划
平遥县粮食局
第十七批驻木瓜村下乡工作队工作计划
根据县委、政府对干部下乡扶贫开发的实施意见，我们组建了第十七批农村工作队进驻东泉镇木瓜村，进村后首先进行了详细的调查了解，在调查了解的基础上，我局党政一把手和工作队全体队员会同支部、村委一班人进一步共同研究，探讨木瓜村今后的发展规划。根据木瓜村实际，拟定了下乡工作的基本思路和工作目标是：以党的十六大精神为指针，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以增加贫困农民经济收入和改善生态环境为主攻方向，加快农村经济快速发展，重点抓好生产条件的进一步改善和生活质量的进一步提高，全面开创木瓜村农业和农村工作的新格局。为此，今年我们将着重抓好以下几个方面的工作：
一、加强组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，营造蓬勃发展的良好氛围。
全面迈向小康社会的关键所在是要有一个强有力的领导班子。木瓜村现支部班子由5人组成，村委班子由7人组成。首先要进一步强化思想教育，抓好以党支部为核心的村级组织建设，统一两委班子的思想，转变观念，帮助、扶持他们制定切实可行的发展路子。其次要教育引导领导班子成员带头干，率先垂范，推动木瓜村的持续发展。再次，全力维护
木瓜村的稳定，抓好两个文明的建设，坚定干部群众对全面建设小康社会的信念，充分发挥互助友爱和扶贫济困的精神，采取党员“一帮一”的包户活动等措施，为木瓜村经济的发展，步入小康创造一个良好的社会环境。
二、改善农民生产生活条件，进一步提高生活质量。木瓜村现有人口1300余人，可利用耕地有2000余亩，随着农业经济结构调整工作的进程，现发展经济林1200余亩，初步形成了该村发展经济的基本框架。面对木瓜村经济结构现状，我们制定了五方面措施：
一是要积极引导广大群众由过去的自由放牧转变为封山育林，集中饲养。初步规划建设占地16亩的养殖小区，大力发展规模养殖。计划发展养鸡3万只，奶牛15头，羊1000只，打破人畜一处的环境，推进农村农民生存条件的改善。二是推广旱作节水工程。采取节水灌溉模式，大搞农田水利基本建设，今年计划铺设3000米地下管道。要选择科学合理的栽培模式，推广耐寒耐旱品种，提高农业用水效益，提高土地产出率，要搞好进村沟内旱水库建设，争取水利等部门的支持，搞好技术指导和服务，协调好资金，充分调动相关部门和广大干部群众的建设积极性，为农民增收打好基础。
三是发展干鲜果经济林的增收工程。干鲜果经济林是木瓜村的一大支柱产业。近几年给木瓜村带来了较好的经济效
益，为农民脱贫起到了重要的作用。为发展这一得天独厚优势，今年要重点做好品种的改良工作，要及时捕捉信息，着眼于长远需求，聘请专家，种植和嫁接适销对路的品种，打造一个“木瓜”品牌的干鲜果基地。
四是采用各种形式将党的各项路线、方针、政策原原本本地交给群众，送政策下乡，送科技下乡，送知识下乡。加大科技培训、科技推广力度，今年要重点规范村苹果协会，在果树管护、修剪，家禽饲养等方面做好培训工作，不断提高农民自身素质，为木瓜村培养更多的实用人才，努力使广大农民适应市场经济的需要。
五是针对村内街巷路面低洼不平，“雨前黄土飞，雨后养鱼塘”的状况，利用农闲季节，大搞村内道路及与之配套的村内环境整治工作，今年计划投资30万元完成东辛线3.5公里公路建设工作，并要协调解决村内排水问题，并就村民生活垃圾、污水处理等出台一系列规章制度并付诸实施，努力将木瓜村建成排水畅通、环境优化、绿树成荫的小山村。
六、积极申报立项，改善教育条件，提高村民素质。木瓜村是一个区域性中心村，但教育设施落后，学校现仅有几间八十年代的土窑洞。既是教室又是办公室，既是宿舍又是食堂，因年久失修、地基下沉，目前墙体多处出现裂缝。既不适宜学生学习、生活，更远远不能满足教学的需要。针对这一情况，我们计划抓住国家撤点并校、集中使用师资这
一契机，争取县、乡教育主管部门的支持，新建一座建筑面积达700余平方米的中心小学大楼，预计投资30余万元，使百年大计、教育为先的政策落到实处，使木瓜村早日成为一个覆盖周边村庄的教育中心。
总之，我们将紧紧围绕县委、政府提出的脱贫达小康目标，咬定各项定点目标任务，加强领导，突出重点，和木瓜村干部群众一道，鼓足干劲，用活用好政策，把木瓜村建设成为一个生态小区，走出一条全面迈向小康社会的路子来。
第三篇：下乡扶贫工作计划
阳曲县工商局干部下乡扶贫工作计划
为全面落实省委书记6月6日给全县领导干部的公开信精神，进一步推动我局干部下乡住村活动的深入开展，有效促进贫困村农民增收，根据县《关于推进干部下乡住村开展领导干部包村增收活动的实施方案》要求，结合我局工作实际，制定方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，结合创先争优活动的开展，以“组织创先进、党员争优秀、干部变作风、群众得实惠”为目标，立足包扶村实际，着眼农民增收需要，结合产业特点，发挥部门优势，重点帮助包扶村配套完善基础设施，开发优势产业资源，发展特色农业和设施农业，促进农村社会化服务和市场体系建设。通过多种方式帮助包扶村开拓生产增收门路，夯实产业发展基础，提高贫困群众脱贫致富能力，为“十二五”末实现包扶村农民人均收入翻番提供坚实保障。
二、范围对象
包村范围：局领导班子成员、各部门负责人；
包村对象：南郑村
三、组织领导
为切实加强干部下乡住村工作领导，经研究决定，成立阳曲县工商局下乡住村工作领导组：
组长：
副组长：
成员：
领导组下设办公室，办公室设在县局办公室，主任由兼任。
四、基本要求
1、住村干部住村时间不少于7天；要坚持与群众同吃同住同劳动，坚决防止和克服形式主义。
2、要在每年走访不同类型的服务对象10家以上。要坚持深入基层特别是发展问题较多的企业、个体户，帮扶村的老党员、军烈属、贫困户家中，与群众零距离接触、面对面交流。
3、下乡住村时要采取召开座谈会、走访了解、实地察看、个别访谈等多种形式，虚心征求群众意见和建议，问政于民、问需于民、问计于民，了解和掌握实际情况，共商致富大计。
4、严格执行下乡住村工作月报制度，每月以简报和月报表的形式将工作开展情况报道县扶贫局，发现的重要情况和重要问题，要及时汇报，并妥善解决。
5、要在全局开展结对帮扶活动，利用帮扶村建立工作联系点，与农村困难户结成帮扶对子，真心实意与他们交朋友，热忱帮助他们解决合理诉求和实际困难。
五、方法步骤
1、制定工作方案。结合本局工作实际，制定下乡住村活动
方案，成立工作组，明确下乡任务、职责。
2、首先对结对帮扶村进行初步摸底调查，掌握帮扶村的基本情况和存在问题，切实做到带着问题下去、带着思路上来，提高下乡的针对性和实效性，防止随意性。
3、把握下乡调研程序。要坚持做到“一看二听三问四理五析”。一看：上门入户，深入厂房车间、田间地头实地察看，掌握实际情况；二听：积极召开座谈会、民情沟通会、民主恳谈会，倾听民声、掌握民情、了解民意；三问：选择不同层面不同对象进行调查、征求意见，掌握重点情况；四理：梳理汇总意见建议；五析：组织召开民情分析会，专题分析研究收集到的社情民意。
4、推进工作成果转化。对在下乡过程中发现的通过自身努力能够解决的问题，要坚持即知即改，让人民群众切实感受到下乡住村带来的实际成效，同时积极解决一些群众关注的实际问题，帮助所住村办一些看得见、摸得着的实事好事。
5、记好“民情日记”，做好下乡住村总结。要做好下乡记录、“民情日记”。下乡住村结束后要认真总结发现的问题和民情民意，形成调研报告材料。
六、考核督查
1、加强组织领导。单位负责人为下乡住村第一责任人，要把深入开展此项活动作为一项重要任务，则入议事日程，精心组织，狠抓落实，确保取得实际成效。
2、强化考核监督。此项活动纳入局领导干部目标考核
范围，列为领导干部述职和岗位责任制考评内容。严肃工作纪律，由监察室负责对干部下乡住村工作进行督促检查。
3、做好宣传引导。办公室要充分利用报纸、广播、电视、网络，大力宣传干部下乡住村中的好做法、好经验、宣传下乡住村活动取得的新成效，努力营造良好的社会氛围。
二O一一年七月一日
第四篇：下乡扶贫工作计划
原平市第二人民医院干部下乡扶贫工作计划
为了深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神，进一步推动我院干部下乡住村活动的深入开展，有效促进贫困村农民增收，根据市《关于进一步做好干部下乡住村包村和机关定点扶贫工作的意见》要求，结合我院工作实际，特制定帮扶工作计划：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；形成促进科学发展，建设和谐的浓厚氛围为主旋律，围绕我县经济建设大局，围绕完善农村公共卫生服务体系，以扶持基层卫生工作，改善农村医疗卫生状况为目标，利用县城卫生资源优势，组织开展卫生扶贫和对口支援等工作，解决农村基层医疗卫生实际困难，提高自我发展能力和服务水平，不断满足广大人民群众的就医需求。
二、范围对象
包村范围：院领导班子成员、各部门负责人； 包村对象：崞阳镇平定街
三、组织领导
为切实加强干部下乡住村工作领导，经研究决定，成立原平市第二人民医院下乡住村包村工作队：
队
长：党志仁
副队长：郭三楼
队
员：亢高明
聂郑红
陆向阳
领导组下设办公室，办公室设在院办公室，主任由郭三楼
兼任。
四、基本要求
1、住村干部住村时间不少于10天；要坚持与群众同吃同住同劳动，坚决防止和克服形式主义。
2、要在每年走访不同类型的服务对象10家以上。要坚持深入基层特别是发展问题较多的企业、个体户，帮扶村的老党员、军烈属、贫困户家中，与群众零距离接触、面对面交流。
3、下乡住村时要采取召开座谈会、走访了解、实地察看、个别访谈等多种形式，虚心征求群众意见和建议，问政于民、问需于民、问计于民，了解和掌握实际情况，共商致富大计。
4、严格执行下乡住村工作月报制度，每月以简报和月报表的形式将工作开展情况报道县扶贫局，发现的重要情况和重要问题，要及时汇报，并妥善解决。
5、要在全局开展结对帮扶活动，利用帮扶村建立工作联系点，与农村困难户结成帮扶对子，真心实意与他们交朋友，热忱帮助他们解决合理诉求和实际困难。
6、转变工作作风。要突出重点，切实增强工作的针对性和实效性。我院要深入农村一线，本着当地群众看病难，看病贵的 2
实际困难和问题，认真开展送医、送药、防疫、健康知识宣传等卫生支农工作，努力提高人民群众的健康水平和自我保健意识。
五、方法步骤
1、制定工作方案。结合本院工作实际，制定下乡住村活动方案，成立工作组，明确下乡任务、职责。
2、首先对结对帮扶村进行初步摸底调查，掌握帮扶村的基本情况和存在问题，切实做到带着问题下去、带着思路上来，提高下乡的针对性和实效性，防止随意性。
3、把握下乡调研程序。要坚持做到“一看二听三问四理五析”。一看：上门入户，深入厂房车间、田间地头实地察看，掌握实际情况；二听：积极召开座谈会、民情沟通会、民主恳谈会，倾听民声、掌握民情、了解民意；三问：选择不同层面不同对象进行调查、征求意见，掌握重点情况；四理：梳理汇总意见建议；五析：组织召开民情分析会，专题分析研究收集到的社情民意。
4、推进工作成果转化。对在下乡过程中发现的通过自身努力能够解决的问题，要坚持即知即改，让人民群众切实感受到下乡住村带来的实际成效，同时积极解决一些群众关注的实际问题，帮助所住村办一些看得见、摸得着的实事好事。
5、记好“民情日记”，做好下乡住村总结。要做好下乡记录、“民情日记”。下乡住村结束后要认真总结发现的问题和民情民意，形成调研报告材料。
六、考核督查
1、加强组织领导。单位负责人为下乡住村第一责任人，要把深入开展此项活动作为一项重要任务，则入议事日程，精心组织，狠抓落实，确保取得实际成效。
2、强化考核监督。此项活动纳入局领导干部目标考核范围，列为领导干部述职和岗位责任制考评内容。严肃工作纪律，由监察室负责对干部下乡住村工作进行督促检查。
3、做好宣传引导。办公室要充分利用报纸、广播、电视、网络，大力宣传干部下乡住村中的好做法、好经验、宣传下乡住村活动取得的新成效，努力营造良好的社会氛围。
二O一一年七月一日
第五篇：最新2014粮食局工作计划
最新2014粮食局工作计划
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。以下是由
一、抓好粮食宏观调控工作
一要认真执行国家粮食收购政策，发挥国有粮食企业主渠道作用和引导多元粮食经营主体积极投入粮食市场收购，充实库存。指导各类企业要依法经营，做到价格低时不拒收、不限收，价格高时不抢购、不囤积。要加大粮源采购力度，积极开展省际间的粮食购销业务，协调落实好粮源和运力，搞活我市粮食市场流通，确保我市粮食均衡购销，确保不断档、不脱销。
二要进一步完善我市的粮食预警体系。按照《突发公共事件粮食市场应急预案》的要求，细化应急加工储运、供应等网络建设方案，确保应急配套措施落实。要开展经常性的粮食生产、价格、供求等监测分析，及时掌握粮食市场动态和信息，尤其在市场价格出现异常波动时，要做到信息准确、反应敏捷、上报及时，为市政府决策提供可靠依据。
三要开展粮食应急预案演练，确保在发生自然灾害和突发事件时及时启动应急预案，稳定我市粮食市场。
四要抓好粮食经营企业的监管，核定2014年各类粮食企业最高库存和最低库存标准，督促粮食企业认真履行社会责任。
二、抓好粮食流通管理
一要按照《粮食流通管理条例》等有关规定，抓好粮食市场监管，要创新监督管理方式，加强联合执法，维护粮食流通秩序，促进粮食经营者依法经营，确保粮食市场稳定。
二要开展粮油质量监督检查工作，杜绝陈化粮进入口粮市场。
三要抓好社会粮食统计工作，要扩大统计范围，提高统计质量，增强粮油统计的全面性、准确性和实用性。
四要抓好社会粮食供需平衡调查工作，把握粮食供需平衡关。
三、抓好地方储备粮的管理工作
一要落实好地方储备粮目标任务，严格执行储备粮管理办法，提高储备粮管理能力，确保储备粮数量真实、质量完好、储存安全。要不断优化储备布局和品种结构，不断完善储备粮轮换制度，坚决杜绝储备粮收购、轮换、储存中的各种违规违法行为的发生。
二要抓好粮食仓储工作。要积极争取仓房维修改造资金，改善粮食储存条件，提高储存功能，为全市国有粮食企业的发展提供支持;要抓好市级储备粮保管费用补贴标准，为市级储备粮储存安全、质量完好提供资金保障;要做好仓储管理，指导企业按照“一符、三专、四落实”的标准落实好仓储管理，确保储粮安全，储粮质量完好;要做好安全生产工作，加强对进出粮作业、设施安全等重点环节的监管，确保不发生重大安全生产责任事故。
四、抓好军粮供应工作
要牢固树立“以兵为本”的服务宗旨，高标准做好驻市“三军四警”部队的伙食供应工作，努力做到供应及时、质量优良、食用安全、保障有力、服务周到。
二要不断加强供应制度建设，强化粮源筹措能力和储备能力，确保军粮供应万无一失。
三要创新服务手段和提高服务质量，满足部队官兵需求。
四要转变经营方式，依托“军供”招牌拓展经营空间，发展副营业务，把经营做到社区、超市、学校，增强企业造血功能。
五要抓好军粮供应队伍建设。要组织业务培训工作，抓好政治思想、业务技能、规范化管理的教育，全面提高军供队伍素质和业务技能。
五、抓好粮食流通基础设施建设
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2014年要全力以赴抓好三个项目的建设。
一是利用仓储建设资金，抓好储备仓库的维修和建设，提高仓储储粮能力，确保储粮安全。
二是要加快推进市军供站新建网点项目建设工作力度，确保2014年底完成项目的建设。
三是要协调有关单位，积极主动抓好市重点项目粮食物流园区项目的筹建工作，2014年要全力做好项目征地、立项等前期工作。
六、抓好自身建设
一要围绕优化全市发展环境，加强机关效能建设，防止行政乱作为和不作为，为促进我市粮食购销化、经营主体多元化提供更为宽松的环境。
二要加强粮食企业文化建设，努力培养干部职工讲团结、顾大局、讲诚信、守纪律、讲奉献、树正气的良好风尚，全力营造我市粮食系统和谐的人文环境。
三要抓好系统干部职工的教育培训工作，要加强适应市场形势教育，进一步转变观念，真正适应粮食流通市场化的新形势，要加强法制法规教育，培养系统内广大职工依法经营，依法办事能力，要加强职业道德教育，引导职工敬业爱岗。要加强职工的职能技能培训，要根据粮油质量检测工作，粮食物流园区和军供基地发展的人才需求，着力培养相关的专业人才。
四要围绕职能目标，开展好党建工作和党风廉政建设，紧紧围绕全局中心工作，抓好组织建设和干部队伍建设，切实增强党组织的凝聚力和党员干部拒变防腐能力，为推进我市粮食各项工作提供政治保证。
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