位育实验学校龙世明校长的发言

第一篇：位育实验学校龙世明校长的发言

位育实验学校龙世明校长的发言

各位领导、各位来宾、各位同仁：下午好！

我的任务是组建上海市位育实验学校，我将以迎接挑战的积极心态，面对这项极有意义的工作。完成好这一任务离不开这样几个方面：

第一是政策，现在教育局已经给了我们政策上的支持。

第二是措施，我考虑的第一项措施就是从今年秋季的六年级开始，在主要学科上，位育初中派出最优秀的骨干教师到实验校任教和担任班主任工作，现在人选也已落实，确实是最优秀的。他们任教四年一定会出色地完成教育教学任务，更重要的是起一种示范效应。这只是一项措施，还有一系列措施正在策划之中。

第三是“态度”，我指的是教职员工的“态度”。我非常欣喜地看到在位育实验学校，无论是干部还是教职员工都以非常高的热情迎接这次组建；我更感到高兴的是位育初中的干部和教师也非常支持我正在承担的这项组建任务。两个学校都有这样的积极态度，一定会产生1+1>2的效应。

第四是“口碑”，因为我们是为社会服务的，而且主要是为当地老百姓、为当地居民服务，我们的政策和措施必须让老百姓知晓，媒体宣传很重要，也很必要，但我更重视口口相传，俗话说“金杯、银杯不如老百姓的口碑”，所以我们的措施都是实打实的，是为了真正确立起老百姓的“口碑”。

我想：

有教育局的“政策”作为支持； 有实实在在的“措施”作为保证； 有两个学校教师的积极“态度”作为动力； 上海市位育实验学校一定会赢得老百姓的“口碑”。

参加今天的签约仪式，我突然想到，这也是很重要的一个方面，今天这是用“契约”的形式给我前面讲到的“政策”、“措施”、“态度”和“口碑”多加了一道保障。

感谢教育局领导！

我们在场的各位也都将见证这一重要时刻。谢谢大家！

2013-5-7

第二篇：上海位育实验学校龙世明校长在组建仪式上的讲话

上海位育实验学校龙校长在组建仪式上的讲话

各位领导、各位来宾、老师们、同学们；早上好！

首先我告诉大家一个新的好消息，前天晚上，我收到了原国家教育部副部长、我们位育中学1965年的毕业生吴启迪专门给我写来的一封信和她为我们“位育实验学校”题的字。

我先把她这封信念一下：

龙校长：您好！

祝贺上海市位育实验学校成立！九年一贯制也是一种很好的形式，字留作纪念。与师生共勉。

此致

敬礼

吴启迪2013年4月20日

那么，吴启迪部长题的“与师生共勉”的字是哪些字呢？我也念一下！

上面是8个大字：科技与人文之和谐

下面是一行小字：贺上海市位育实验学校建校吴启迪

同学们，我简单解释一下她题的8个大字，因为我们在场的有大同学、还有小同学，所以我讲得通俗一点：我们可以把科技比作为“科学知识”，那么“人文”可以比作为“人的道德品质”，“科技与人文之和谐”就是告诉我们：人的道德品质和科学知识同样重要，缺一不可，知识与道德要共同进步、共同提高！

当然，我这是最简单的解释，等你们读了高中、读了大学后，对“人文”、对这“8个字”，会有更深的理解。

同学们，今天我们的组建仪式得到了这么多人的关心，不仅教育局的领导都来了，街道的领导都来了，而且，市里的老领导左焕琛女士，区里的老领导黄承海先生，位育中学和西南位育中学的老领导庄中文先生也来了。

有这么多人的关心，再加上我们全体老师和全体同学的努力，我想位育实验学校一定会办得越来越好！

同学们：作为校长，我以后还会有机会给大家讲话，今天我就不讲得太多了。

最后，我祝同学们：

身体健康，品德高尚，学习快乐！

也祝老师们：

身体健康，工作快乐！

谢谢大家！

第三篇：校长在教育工作会议的表态发言

在全市教育工作会议上的发言

尊敬的王市长、各位领导、各位同仁：

首先，借此机会，请允许我代表济源一中全体师生，向长期以来关心、支持我校发展的各级领导、各位同仁表示衷心的感谢！

过去的一年，在各级领导的关心和各位同仁的支持下, 我校师生团结奋进，迎难而上，各项工作取得了新的进展：先后被市委、市政府表彰为“依法治理工作先进单位”、“3+1工作先进单位”、“反腐倡廉先进单位”、“文明素质教育先进单位”、“社会评议优秀单位”；被省教育厅评为“师德师风先进校”、“普通高中课程改革先进校”；被中央文明委命名为“全国未成年人思想道德建设工作先进单位”；校党委被济源市委授予“先进基层党组织”荣誉称号，校团委被共青团河南省委授予“五四红旗团委” 荣誉称号。我校男子篮球代表队在省晨光体育比赛中获第一名，代表河南省参加全国比赛获第五名；学校田径代表队在河南省第23届田径运动会中获得八项第一名，有两名运动员达到国家一级运动员水平。学校艺术团应邀赴香港演出。我校学生聂喜环自强自立的事迹被中央电视台专题报道，邓体喆被评为河南省十大美德少年；教师赵功成被评为“感动中原”河南省十大教育新闻人物，胡保杰被美国教育部选中赴美执教。2015年高考，学校本科上线2716人，本科上线率高达86.1%，其中一本上线616人，一本上线率高出全省（6.29%）13.31个百分点，有3名同学被清华大学、北京大学录取。在我市人口占全省0.67%的情况下，仅我校二本上线占全省1%，一本上线占全省1.18%，清华北大录取人数占全省1.2%。这些都极大地提高了济源市的知名度和学校的对外影响力。

成绩属于过去，未来仍需努力。2012年，我们要以只争朝夕的紧迫感真抓实干。我们深知，我校的办学水平与领导的要求、群众的期望还有很大的差距。面对创建全国名校的宏伟目标，我们惟有坚定不移地走“以生为本，以师为先，质量为上”的内涵式发展道路，大力开展教学创新和管理创新，着力提升育人水平和管理水平，努力加强学校文化建设和队伍建设，切实抓好名师和名生培养工程，积极推进素质教育，全面提高教学质量，以更加奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、锲而不舍的坚强意志，迎难而上，开拓进取，创造济源一中更加精彩、绚烂的明天。

2016年，我们要以高度的责任感和强烈的使命感务求实效。我们将牢记自己的神圣使命，解放思想，凝心聚力，把思想和行动统一到全市教育工作的决策和部署上来，在市委、市政府和教育局的坚强领导下，振奋精神，团结奋进，埋头苦干，以全新的质量观、人才观和教学观，进一步深化教学改革，强化学校内部管理，谋大发展，求大突破，上新台阶，使我校的教育教学质量更上一层楼，与各位同仁一道，共同谱写我市教育的新篇章！

谢谢大家！

第四篇：校长在教育质量管理会上的发言

强化管理提质量 多措并举促发展

——校长在教育质量管理会上的发言

各位领导，各位老师：

大家上午好！

春回大地，百花盛开。今天督导组集片区各校同仁，共商2014届毕业班工作。现就我校情况谈几点粗浅意见，望请各位领导及老师批评指正。

一、摸家底，知现状

今期我校六年级有三个班，141名学生；九年级有四个班，157名学生。我校毕业班的现状是：

1、两极分化严重。具体表现在以下两方面：一是班与班之间存在较大差距。六年级三个班中的三班由于种种原因，造成各科成绩均低于其余两个班，特别是数学和英语科目学生平均分低于其他两个班10到20分，及格率比其他两个班低30到40个百分点。九年级中有两个班由于先天不足，差生面特别大。二是每个班的学生发展不均衡，差距大。今年我校各个毕业班中优生和差生的差距明显高于以往各个毕业班。优生中没有较为突出的，然而差生不但成绩较低，而且面较广。

2、学生习惯差，学习积极性不高。许多学生各种习惯较差，不把学习放在心上，存在较浓的厌学情绪，读书积极性淡化。加之许多学生父母外出务工，对子女的管理是鞭长莫及，而家中的监护人监管不力，造成家庭对学生的管教不到位，所以许多留守学生学习目的不明确，学习态度不端正，学习缺乏主动性、自觉性，上课不想听，作业懒得做，混日子了事。

二、找原因，明根源

从本届中小学毕业班的现状来看很不如人意，我们认为造成如此现状的原因有以下几点：

1、学生方面的原因。学生学习的目的不明确，现在的学生的年龄普遍偏小，不知道为什么读书，不知道为谁读书。学生学习的态度不端正，许 多学生报着得过且过的态度，上课不专心，作业不认真，考试应付。许多学生还受社会现实的影响，认为读书无用，只想着早日出去打工挣钱。更有部分学生受社会上小混混的影响，不但不想学习，还要拉人下水。

2、教师方面的原因。在毕业班任课教师的安排上，学校虽作了一些调整，安排了些年富力强、责任心很强的中青年教师任教毕业班。但毕业班的教师中有6位是第一次任教毕业班，虽有冲劲，但缺乏经验。部分教师工作缺激情，少奉献精神，抱着得过且过的态度，上课积极性不高，对学生疏于管理，作业批改不到位。个别学科老师对培优补差工作做得不到位，对差生辅导少或者直接放弃，对优生学习关爱不够，只让学生自己去摸索，不注重主动培养。班主任对学生的关心不够，不主动深入学生中去了解情况，不主动与学生交流。初中毕业个别老师心思没有完全用在抓复习促质量升位上，而是一门心思去想个人利益得失，作部分学生工作去读中职，使个别学生不专心学习，积极备考。

3、学校方面的原因。学校有些工作不到位，管理工作需更细化，了解学情、教情要深入。对政策的宣传不到位，家长对中职教育没有认同感，中三分流工作做不好。

三、强管理，添措施

1、统一认识，明确目标

我们大讲特讲“以质量求生存，以质量谋发展”的办学理念，县教育局“五看质量”之规定，使之深入人心。与毕业班任课老师签定目标责任书，建立质量目标、质量监控、质量考评、质量奖惩等管理制度，以制度约束人、以目标激励人。对教学质量的管理加大投入，在目前实施绩效工资的情况下，学校研究拟定力求想方设法再从学校的公用经费中挤出一部份用于学校的质量奖励。毕业班质量奖除了设单科位次奖、班级位次奖、达标奖外，还给予升学奖、优生奖、巩固奖。以质量目标为动力，以奖惩为手段，强化教师的质量意识，形成以质量为核心的竞争意识，努力营造“人人抓质量，处处看质量，事事讲质量”的工作氛围和质量意识。力争2 我校初中质量占位进入全县的前二十位，小学质量占位进入全县前三十位。

2、分工负责，领导包班

本届毕业班我们继续实行领导包班制，毕业班的奖惩与包班领导挂钩。我校正副校长和所有中层干部，每人承包一个毕业班，要求每位包班领导做到：每周至少听所包班级任课教师的随堂课3节；每周至少检查1次所包班级学生作业及批改情况；每周对所包班级学生进行1次学情调查，即时了解所包班级学生的思想动态，做好学生的思想工作；每周至少参加一次所包班级任课教师的课外辅导，促进培优补差；每周至少与班主任或任课教师进行一次勾通，分析班级情况与学生现状；所包班级召开的学生会、家长会，包班领导必须参加。要求包班领导做好记录，每周五第三课时交记录到教务处检查，汇总后交校长签阅，并在领导班子会上进行通报。

3、开好四会，创设氛围

开学后第一周，各班以班为单位召开了毕业班任课教师联系会、学生家长会。要求每个教师随时了解学生，处处关心学生，人人尊重学生，耐心细致辅导学生，对极个别差生进行定向结对帮导，互通信息，及时反馈，及时调整，及时弥补。搞好家校沟通，形成教育合力，齐心协力做好学生工作，切实做到一切为了学生，为了一切学生，确保学生巩固。同时各班还召开了以 “苦战100天”为主题的班会。2月28日，学校组织召开了毕业班工作研论会，会上提出我校抓本届毕业班工作要求：一知、二实、三保证：一知、知本届毕业班质量目标。二实、落实过程监控，做实常规六认真工作。三保证、保证课堂45分钟有质量，保证教学时间，安排好每天课外时间、坚持每周日毕业班补课。保证学生少流失，确保巩固率。2月27日晚上组织召开了毕业班学生动员会，学校领导做动员，任课教师鼓士气，学生代表表决心。通过几会的开展，密切配合成合力，互通信息齐用心，目标明确鼓干劲，全方位创设一种教师尽心，家长关心，学生用心的良好氛围。

4、严字当头，突出“紧”字 我们对毕业班工作是严字当头不放松，突出四个“紧”字。一是完成教学任务要抓紧。我们要求初中毕业班在3月底完成新课，4月初完成一摸；小学毕业班要求在5月初完成新课，5月中下旬进行一摸考试。二是班级管理要抓紧。我们要求每位毕业班的班主任要勤到班，多抽时间与学生谈心，力求做到每个学生谈心一次，了解学情，及时反馈给科任教师。科任教师要主动协助班主任进行班级管理，主动到学生中去了解班主任没了解到或不方便了解的情况，反馈给班主任。三是教学六认真工作要抓紧。我们要求毕业班每位任课教师及早制定教学、复习计划；做到课前认真准备，切勿匆匆忙忙地走上讲台；课堂上做到精讲多练，力求做到堂堂清、天天清；复习课要注意前后知识的整合，拓宽学生的知识面；作业批改要做到及时；注重对学生的考核，各班自己举行的考试要求任课教师认真批改，认真分析，认真总结，认真讲解，及时补救。学校每月定期举行月考，除要求各任科教师按平时考试一样完成该做的事外，要将成绩及时上报教务处，教务处组织同级全体教师共同分析，共同总结，共同寻找原因，共同制定补救措施。对全级前四十位实行张榜表扬，并在全校集会上进行物质奖励。辅导要注意培优补差，建立优生档案，做到有的放矢，努力缩小差生面，努力提升合格率和优生率。四是安全工作要抓紧。安全工作是我们一切工作的前提，我们要求所有学生不得乘坐“三无”车辆，不得做不安全的事。住校学生放学回家要给班主任报平安。

5、加强教研，以研提质

为了切实提高课堂教学效率，促进老师的专业快速提升，推动教学质量整体提高。我们开展了对青年教师的磨课活动，一周磨一位老师的课――磨备课、磨组织教学、磨课堂教学策略等。同时我们组织市、县骨干教师或学科带头人上示范课，目的就是让老师们能扬弃的接收，辩证地看待，多反思、多总结，快提高。同时，我们强化集体备课，定时间举行，中心发言人组内成员轮转，内容一是反馈本周教学问题，提出改进措施，弥补方案；二是以下一周教学内容为主，初备教案，提出教学策略，组织教学4 所需课件，编制过关练习。力求同级同科同教案同工作流程；三是共同研讨课标、纲，商讨复习方法。继续推行“目标导学五步法”课堂教学模式。课堂教学以“以学生为主体，以教师为主导，以学生学会学习为主线”。努力改进教学方法，努力优化课堂教学，切实做到向45分钟要质量。

总之，为了我校质量的升位，为了赢得社会的好评，办人民满意的教育，我们强化管理，多措并举，换取今春毕业会考好成绩。

第五篇：(程世龙)珞璜工业园商会第一次会员大会上的会长发言

在珞璜工业园商会第一次会员活动上的讲话

程世龙

（2011年10月 22 日）

尊敬的各位领导、各位会员、同志们：

下午好！

本次商会活动是重庆市江津区珞璜工业园商会成立以来的第一场集体活动，经过精心筹备，最终在清静幽雅的上邦酒店举行，可以说大家期盼已久，意义重大。此次活动，我们也邀请了珞璜工业园管委会领导班子一行共同参加，在此，我谨代表商会向百忙之中莅临活动的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

接下来，我简单介绍一下珞园商会成立半年来所作的一些工作，跟大家共同探讨一下商会今后的发展思路。

一、商会成立半年来工作情况

商会自今年5月成立以来，时间虽短，但在全体会员的共同努力下，保持了健康持续向前发展的良好势头。一是精心组织，积极参加江津区工商联、总商会换届工作，得到上级组织肯定。今年8月，区工商联、总商会召开换届选举大会，我会在家班子成员和部分会员出席并参加选举，其中商会执委、顺美吉医疗器械有限公司董事长陈权辉同志当选区总商会副会长，原区总商会副会长、商会会员、威马农机有限公司董事长严华同志当选区工商联副主席，这是江津各界领导与企业家对两位同志的认可，是

1上级组织对商会的肯定，也是我们商会全体会员的光荣与骄傲。在此，我提议，让我们以热烈的掌声对陈权辉、严华同志致以真诚的祝贺！也希望商会今后的工作能够在两位老总的协调、帮助下取得更大的发展和变化。二是积极发展会员，争取上级支持。为进一步加强我会班子力量，在园区主要领导的关心支持下，通过积极协调衔接，由区工商联、总商会指定我园商会副会长1个，即重庆睿容臵业有限公司董事长吕东。新发展会员1个，即重庆德钢科技发展有限公司董事长朱钢，让我们以热烈的掌声向吕东、朱钢同志的加入表示诚挚的欢迎！三是关心会员送温暖，在中秋佳节开展了“贺卡传情、月饼飘香”活动。礼虽轻情谊重，也希望通过此类活动的持续开展，让广大会员感受到组织的温暖，增强与商会的感情，更加积极主动的投入到商会发展与成长中来。包括今天我们在这里举行的联谊活动，就是为了让各位会员尽快相互熟悉，增进友谊，加强合作。本来我们这个组织人数就不多，但还有不少会员互相不认识，所以这样的活动确有必要。同时我们也很荣幸地邀请到园区何主任及各位副主任一行，希望何主任和各位领导能够对商会的工作多指导、多扶持，商会一定会在园区的正确领导下茁壮成长，商会的健康运行也必将促进园区的更好更快发展。

当然，商会成立毕竟才半年，我和部分班子成员也是第一次接触商会工作，这半年来的工作还有很多不尽如意的地方，如商会制度还不够完善，会员发展还很不够，半年来组织开展的活动仅此一次等等，在此对各位会员表示歉意，也希望各位多多理解见谅。

二、以更新的思路、更高的眼界，进一步壮大商会力量

在这次活动前，班子也做了一点调研，重点针对怎样让商会组织更加快速发展壮大起来。当前商会发展存在以下2个瓶颈：

一是会员发展较难。我会目前有会员33个，会员组成情况基本都是珞璜园区所属企业的企业家。我也初步学习了园区未来五年的发展思路，到2015年园区将会有200家规模以上投产企业，加之早期进驻园区的少量规下企业，大概是不超过300家的样子。也就是说，商会如果按照目前吸收会员的模式，到2015年，我们哪怕是把每一个园区投产企业的老总都吸收入会，那也仅有250个会员左右，当然这还只是理想状态，同时还存在签约未投产、未交地的企业很难吸收入会的情况。所以在会员发展的总量上，我们受到了较大的制约。

二是经费组织较难。目前我会的经费运行完全依靠会费收入，今年会费收了11万2千5百元，其中包括商会成立大会所收的礼金。如果中秋春节给大家表示一下，半年搞一次集体活动，那十万块钱是够用的。但要组织外出考察、学习、招聘专职的财务会务工作人员甚至办实体、做点大事，那就肯定不现实。参考许多成功商会发展壮大的经验，第一是要有人，第二绝对离不开钱，两者同时相辅相成。按照目前我会吸收会员的现状，那未来几年经费预计都会处于目前这个状况，很难有快速、大幅度增长，无法应付商会正常活动的开展。

针对进人难、经费少的问题，如果仅仅依靠园区给我们带来1个、5个、10个企业解决会员发展，仅仅依靠1个或几个会员的赞助来增大商会经费，那无法从根本上解决问题，更不能形成商会的健康持续发展。我认为，确有必要打破目前吸收会员的方式，首先是做大会员基数，降低会员年费标准和入会门槛，普通会员年费可以从2000降到200左右，入会门槛从企业老总降到各企业副总、中干乃至园区内对商会发展建设有兴趣参与的员工群众。争取在明年内将我会会员人数扩展到200人以上。其次是按照不超过1/3的比例增加执委、副会长、常务副会长数量。今天在座的各位会员，今后必定是商会的元老骨干，在个人自愿的情况下都可以进入执委班子或担任更重要的职务。有了庞大的会员基数，那么增加执委和会长就比较轻松（这里主要是考虑到执委数量不能超过会员数量的1/3这个规定）。同时，由于执委数量的增加，而执委的年费再合理定在5千-1万这个标准，那么以此推算，商会经费将增加到一个比较可观的总量。届时，则可以实施聘请专职财务会务管理人员、设臵专门办公场所等等，大幅度提高会员待遇特别是针对普通会员，每年至少组织1到2次全体会员集体活动、重大节日慰问活动等等，对目前商会尚不太规范的运行现状起到良好改善。当然这只是一个初步的想法，在江津范围也应该是没有现成经验可借鉴。请秘书长下来牵头再完善，形成一个方案送各位会员再讨论，同时应充分征求上级商会和园区领导的意见，也希望各位会员充分发表自己的看法，提出好的建议。

时间关系，就商会近期工作简单讲到这里。还有2个多月就是新的一年，商会将抓紧年前的时间，就人事分工、财务制度还要做进一步的完善制定，积极筹备好年终总结大会，以及在春节各位会员回家过年前，隆重组织好2012新春聚会。虽然时间紧、任务重，但我相信，在各位会员的团结努力下，园区商会的开局之年一定将克服各种困难，完成既定目标，为各位会员尽心尽力服好务，为园区发展贡献绵薄之力！

最后祝大家工作顺利、事业兴旺、身体健康！

谢谢！