浙江华康2012年开门红三阶段业务启动大会会议纪要傅

第一篇：浙江华康2012年开门红三阶段业务启动大会会议纪要傅

会议纪要

会议时间：2012年02月18日 08:30——16:00 会议地点：杭州市公司会议室 主持人：同涛涛

参会人员：分公司总经理室成员、代渠部全体成员、各机构市总、督导总、组训、内勤

会议主题：华康浙江分公司开门红三阶段业务启动大会

会议内容：2012年2月18日，华康浙江分公司在杭州市公司主会场召开了开门红三阶段业务启动大会，参加此次会议的有分公司总经理室、代渠部全体成员、各机构市总、督导总、组训、内勤，会议由同涛涛主持。此次会议极具前瞻性、规划性、现将会议纪要如下，请认真学习、贯彻落实：

傅总在开训仪式上做了重要讲话，围绕2012年发展是永恒的主题，对浙江分公司全员统一思想，回顾了2011年华康所做的工作，对取得的成绩予以充分肯定。深入分析了当前监管要求及市场形势对保险公司，对中介公司的影响，给大家理清思路，把握好市场脉搏，锁定目标，全力冲刺。

洪经理从三个角度深入阐述了如何启动综拓业务：一：思想转型、行动到位。要优化产品组合，树立销售典范。二：专人负责、自主经营。以自主行销为前提，专岗专人提高工作效率。三：批零兼营、服务跟进。得渠道者得天下，广撒种才有收获。他山之石，可以攻玉，借鉴其他公司成功的经验可以使我们少走弯路，进步提速。

邱经理回顾了开门红二阶段的业务工作情况，点评经营现状，对前期工作中取得优异成绩的单位和个人进行表彰，再次鼓舞士气。对下阶段工作做了周全、细致的部署，明确了三阶段经营主题。

二是宣导新基本法，提前安排4月新法上线的对接工作。此次新法的颁布对所有代理人都是利好消息，它既是对过去粗放经营的补课，如业务员出勤问题，又是为解决瓶颈问题的制度创新。基本法是药引，但关键还是靠实战运作。

三月是新增月、是播种月、是希望月、是晋升月，开门红三阶段任务的顺利达成对完胜全年保费规模起到承上启下的关键作用。增员是永恒的主题，根据总部“万人扩张计划”，团队建设需坚持两手抓：一手抓新增有效、一手抓开单绩优。队伍发展的关键永远在于“准字号”——明日之星，因此增员不能等，晋升不能等。

会中，傅总对组织发展的具体路径做出探讨，明确指出“二十字”方针政策。任何管理动作都要有体系支持，不能孤立推动，对此机构达成共识。组织发展是根本，会议经营是核心，主顾开拓是方法，政策支持是保障，业务推动是向导。以业务发展为第一要素，健全内核，搭好公司可持续发展的金字塔，对执行强化，对流程简化。对关键任务不可蜻蜓点水、熊掰玉米，而要有章可循，做好各环节的追踪，才能让公司的发展上一个平台。

在供应商介绍了相关激励方案后，温州陈国治总做了慷慨激扬的分享，华康是培养人的土壤，要明确自我的定位，学会运用成功三法则。每天进步一点点的乘方效应不可小觑。

下午四点此次会议在音乐声中画上圆满的句号，但华康人追求综合性金融中介领先者的步伐永不停止。此次会议是一个里程碑，回顾过去，浙江华康已经取得了一定的成绩，展望未来，我们将面临更多的挑战。在总经理室的带领下，浙江华康一定会做强做大，让我们把握历史时机，迈向人生巅峰。

主送： 抄送： 关键词：

浙江分公司

部门

****年**月**日

第二篇：泰康养老2018年开门红启动大会主持词

泰康养老2018年开门红启动大会主持词

一、会前演练、温馨提示

二、领导入场、开场词、介绍与会领导、司歌司训

三、诚信宣言

四、主题报告（张总）

五、方案宣导（张環）

六、授牌仪式（张总）

七、营业部经理代表发言

八、授旗仪式（张总）

九、领导训勉（刘岩松总）

十、出征令（张总）

十一、结束语

一、会前演练、温馨提示

来自全省的伙伴们，大家好！两天半的学习已经圆满结束，大家辛苦了，时光如白驹过隙，一转眼就到了岁末年初，在这辞旧迎新的美好时刻，我代表本次大会会务组全体成员，对各位的到来表示最热烈的欢迎！

为了保证大会顺利召开，请允许我代表会务组，对会议期间注意事项做如下说明：

第一、会议流程中有风采展示环节，大家提前演练 第二、有个人需求请提前处理，会议进行期间不随意走动 第三、请大家拿出手机，调至关闭或静音状态，给大家30秒的时间，感谢您的配合

会议将在 分钟后开始，请各区域中心组织演练。

二、领导入场、开场词、介绍与会领导、司歌司训 男：尊敬的各位领导 女：亲爱的伙伴们 男：大家 合：下午好！

男：抖落一身的风尘，我们一路走来，带着创业者的自信与感慨； 女：满怀喜悦的心情，我们一路走来，带着奋斗者的骄傲与豪迈。男：今天，我们相聚在一起，豪气纵指苍穹，女:今天,我们欢聚在一起,霸气横扫千军!男:涛涛江水再次因我们的激情而沸腾，泰康儿女，傲立潮头，勇当霸主，舍我其谁！

女：巍巍群山再次为我们的声势所震撼，齐鲁大地，欢声雷动，泰康雄威，谁与争峰！

男：今天，泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会在这里隆重召开

女:巍峨雄伟的泰山张开他宽阔的胸怀，迎来了三百位精英, 男：我们尊敬的各级领导也在百忙之中抽出宝贵时间，亲临大会现场，为齐鲁将士们鼓劲加油！

女：请允许我荣幸地介绍莅临本次大会的领导有： 男：泰康养老山东分公司总经理张永刚先生！欢迎张总！女：泰康养老山东分公司副总经理郑艳平女士！欢迎郑总！男：泰康养老山东分公司总经理韩凤旭先生！欢迎韩总！女：泰康人寿菏泽中心支公司销售助总张春江先生！欢迎张总！男：同时还有16家区域中心的一责，欢迎大家！

同时还要向来自齐鲁大地的将士们表示热烈的欢迎和诚挚的问候，大家辛苦了！

女：现在我宣布：泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会 合：现-在-开-始（停顿一会）

女:请全体起立，齐唱司歌《泰康永远》！

让我们以饱满的热情齐诵司训：求实创新……全体请坐！

三、诚信宣言

男：从古今中外，关于诚信的名言就有很多，比如孔子说过，言必信，行必果

女：鲁迅先生也说过，诚信为人之本

男：莎士比亚说过,如果要别人诚信，首先要自己诚信 女：没错，咱们保险行业，更是要以诚信为本，泰康公司之所以成长为集团化的公司，立足于保险领域，但又不局限于保险领域，多元化的持续经营靠的就是诚信

男：今天，在这继往开来的时刻，我们泰康养老山东分公司的将士们，更要做诚信经营的排头兵，先锋队 女：下面，让我们全体起立，右手握拳放于耳边，共同颂读诚信宣言：

男：我是泰康人…… 好，大家请坐

四、主题报告（张总）

女：一心有一份大海的气魄，一生有一份苍穹的广阔，跨艰难而含笑，历万险而傲然，一路走来，泰康养老取得了骄人的成绩！男：如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦。多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，我们的追求，就是从一个胜利走向另一个胜利！下面就有请泰康养老山东分公司掌舵人——张永刚总带来今天的主题报告，欢迎张总！

女：感谢张总！带我们回顾2017年的成长，也带来了2018年的希望，相信全省将士定会戮力同心，不辱使命，打造更加辉煌的2018年！掌声再次送给张总！

五、方案宣导（张環）

男：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，一年一度开门红，方案精彩又纷呈！每年的开门红都是我们赚大钱的好时机，公司也总会推出大型的方案陪我们前行，为我们加油助威，那么，今年的开门红方案是什么呢？下面，就让我们有请高大威猛、幽默风趣的张環总闪亮登场，为我们揭开2018年开门红大型方案的神秘面纱！女：感谢张環总的精彩宣导……

六、营业部授牌仪式（张总）

男：亲爱的伙伴们，寿险的道路上没有停歇的脚步 女：成功者的日程中没有松懈的时刻 男：正是因为有着这样的敬业与执着

女：正是因为有着这样的付出与坚韧，才有了我们泰康养老山分公司的今天！

男：面对全新的开门红，面对全新的机遇与挑战，相信全省的营业部经理们早已按奈不住心中的激动，下面就有请营业部经理上台，有请张总为营业部经理们颁发任务牌，首先有请上台的是：

七、营业部经理代表发言

男：大浪淘沙始见真金璀璨，沧海横流方显英雄本色，营业部经理做为齐鲁将士中的中流砥柱，将用什么样的心态来迎接本次开门红呢？下面我们有请营业部经理代表上台发言，首先有请

八、授旗仪式（张总）男：没有竞争就失去动力 女：没有竞争就没有发展 男：勇于竞争，我们挑战人生 女：敢于竞争，才能迈向成功！男：今天全省精英汇聚一堂，战火纷飞硝烟四起，各路诸侯演绎纷争!女：16路军团势均力敌，狭路相逢勇者胜！

女：下面就让我们在热烈的掌声中，请出16家区域中心的一责们陆继登场！

男：首先是济南本部对抗菏泽

女：下面我们请出张总，上台为16家区域中心的一责们授旗！女：为什么战旗美如画，将士的风采映红了它，本次对抗战役已经打响,第一轮的对抗——士气展现将是本次会议最火爆的场景！

女：16路军团的士气展现真可谓:惊天动地掀狂飙巨澜，金戈铁马卷浩荡雄风。

男：对一个团队，对抗之战是拼搏精神的展现，开门红对抗之战就是勇者胜出，就是逢敌亮剑！

男：有了16路大军的铮铮誓言,我们开门红任务的圆满完成也指日可待,各区域中心的任务分配如下: 女:下面就有请张总为他们颁发任务牌并合影留念，让我们一同见证这难忘的时刻！

九、领导训勉（刘岩松总）男：昨天所有的荣誉都成为过去，今天我们重又回到起跑线 女：在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有努力拼搏，奋勇争先！

男:让我们用饱含期待和喜悦的掌声欢送各区域中心一责回坐！女：升腾起我们的梦想，用锐意进取的精神，去开辟2018泰康养老新的征程，接下来掌声欢迎刘岩松总做领导训勉！

十、出征令（张总）

男：亲爱的伙伴们，开门红大战在即，机会与挑战并存，压力与动力同在，在大家即将踏上征程之际，我们掌声再次请出尊敬的张总，为大家下达出征令！

女：张总的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情点燃我们心中的梦想，胜利的信念也照亮了我们前进的航向。

男：我们一定会牢记张总的训导，把握新机遇，再创新辉煌！让我们用雷鸣般的掌声感谢张总！

十一、结束语

男：多少年风风雨雨我们一同走过 女：多少年春华秋实我们一同求索 男：多少年燕来燕去我们一同拼搏 女：多少年潮起潮落我们一同收获

男：今天的会场，激情洋溢，掌声、欢呼声交织成胜利的火种； 女：今天的会场红红火火，豪气冲天，信心、决心凝聚成必胜的 信念；

男：寿险是喷薄的旭日，只有心中有希望、有梦想，敢追求的人，才能与之共舞；

女：寿险是奔流的江水，滚滚东去，势不可挡，只有用心置身其中的人才能为之感动。

男：亲爱的伙伴们，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。女：勇敢的将士们，让我们肩负起责任，策马扬鞭,一起超越梦想!女：相聚的时间总是短暂，但坚定的信念定会让我们共同谱写美好的明天！现在我宣布，泰康养老山东分公司2018年开门红启动大会到此 合：圆满结束！

女：请全体起立，掌声欢送领导退席！晚餐安排

6点50在 荣誉宴，请大家准时出席！

第三篇：2010年一季度开门红业务启动大会策划方案及会议流程4页

2010年一季度业务启动大会策划方案

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2010年是虎年，虎气十足、虎虎生威。虎代表着一种独具特色鼓舞人心的精神，启动大会以“2010年”的抢占市场和树立创富信心的为主题建立背景，借虎发挥，向营销团队传递一种与2010年美好祝愿巧妙吻合的新气象，“借还权主管重振组织，实现伙伴年薪十万的创富梦想”为活动内容，通过不同的表现形式激发各分部和营销伙伴“虎虎生威”的信心和热情，并通过对公司2010年一季度的业务推动方案的强化宣导，唱响各分部特色的业务启动和发展概念，在“虎虎生威”的共同期望下，全面启动2010年业务发展，形成公司各部门、各营销服务部的推动热潮。

活动口号：虎虎生威，抢占市场

自主经营，年薪十万

[会场布置]

门口：礼仪迎宾（客户部选人）

舞台背景：喷绘

虎虎生威2010

中国人寿西安分公司2009年一季度开门红启动大会

附加标语：“科学发展、一流执行、强势启动、深化创富”

竖幅：人人二万，开门红就是样样红；

虎虎生威，抢占市场；自主经营年薪十万。

[活动时间]

2009年12月5日14：00—16：30（共计3个半小时）

[活动地点]

周至支公司五楼职场

[参会人员]

经理室成员、各部门经理

客户部、团险部、中介部、收展部、个险部参会人员

各营销服务部主管、组训、所有伙伴。

[大会议程]

为使本次启动大会主题突出，层次清晰，衔接有序，将整个大会氛围

逐步推向高潮，更好的实现全面启动2010年一季度开门红业务的活动效果，此次启动大会分为【风采篇】、【业务篇】、【誓师篇】三个板块。

【风采篇】

1、《风采展示篇》：各部门、各团队按照区域划分就座后（场外礼仪人员引导与会人员入场，场内导座注意衔接），各分部主管负责士气展示，形式自定，可穿插团队口号、掌声等士气表现形式。

2、《威风时刻》：播放具有超强震撼力的鼓点音乐，为启动大会擂鼓助威，也做为启动大会活动正式开始前的静场。

3、领导提前入场就座，可感受各单位风采展示。

4、主持人宣布活动开始：逐一介绍与会领导、唱司歌。

【业务篇】

1、讲师2010年开门红形势分析和基本法利益及晋升的再宣导。

对2010年面临到发展挑战和机遇，宣导讲解公司开门红的目标任务，帮助营销员破解“危机”难题，用基本法让伙伴找到最大的利益，点燃创富欲望，坚定营销团队深化创富的信心。

2、何经理、张经理：2010年一季度业务推动方案宣导

3、喻经理下达一季度开门红业务目标任务并与各部门、各营销服务部及15位精英签定目标责任书。

喻经理为各位主管戴上带有出征标志的红丝带。签定目标责任书，由一位主管代表领大家宣读目标责任书，重点表达勇担重任，体现虎虎生威的豪气，不达目标誓不罢休的信心和决心。

上台顺序：<先是各部门经理上台、各营销部主管（3批，一批6人）15位精英（2批一批7人、一批8人）>

上台〈从南边上、北边下〉。

【誓师篇】１、总结讲话２、主持人领读，全场参会人员共同宣誓《誓言》激励全体参会人员虎年生虎威，成功创富，正式开始2010年业务发展新的征程。[工作负责人安排]

1、物品采购、会场布置：办公室1>横幅、喷绘、台花、2>会场桌椅摆放。（课桌式摆放，两边及中间留过道，两边过道稍宽）领导及各部门经理坐前排放桌子6张。所有参会人员坐椅子。台上准备2张桌子签责任书时用。3>责任书的制作。4>照像：

2、会议总监、协调：个险部经理

3、音效、投影：收展部经理1>、各部门、各分部椅签的制做及粘贴。2>、暖场音乐、结束音乐：〈〈明天会更好〉〉合唱：司歌上台音乐：下台音乐：签定责任书的音乐

4、礼仪引领负责：客户部经理1>领导入场的引领（1人）2>签定目标责任状1人引领、责任书的摆放2－3人。

5、主持人：段娜、徐兰主持词的准备及会议主持2010年年业务启动大会会议流程第一项：主持人静场1’第二项：领导入场介绍领导2’第三项：何经理基本法利益宣导中介、团险、个险业务推动方案15’第四项：喻经理下达目标任务与部门经理、主管、精英签定目标责任书40’第五项：*总讲话30’第六项：颂读誓词3’