质量月动员会的讲话（合集5篇）

第一篇：质量月动员会的讲话

质量月动员会的讲话

各位尊敬的领导，各位家人：

大家下午好!

今年质量活动月的主题是公司的价值准则的核心“**********”，针对这一核心价值理念，公司品质管理和品质提升提出以下四点指导性思想：

一，质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是全体同仁稳定发展的前提，是关系公司存亡的大事;

二，质量文化是企业文化的基础。全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是决定质量工作的行为与习惯及成果;

三，员工职业化程度决定质量意识和质量文化上升至品牌文化的高度;

四，品质就是人品。品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题。

第一点：质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是全体家人稳定发展的前提，是关系公司存亡的大事;

众所周知，日本在二次世界大战后，从一个战败国到成为世界第二大经济强国，实质上来自于品质的振兴，从地摊货上升至高品质、高价位的精品;而丰田“汽车门”事件反映出全员精细化理念落实的细微化的差异会给公司带来致命的打击;

回过头来看当年与我们公司同时创业甚至比我们公司早几年创业、规模比我们大的公司，现在都被我们公司甩在了后面，其最根本原因就是公司品质理念定位与落实的问题;

公司小的时候，质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码;公司发展到一定规模的时候，质量更是支撑公司稳步健康发展的前提，丰田“汽车门”事件就是最好的案例!市场占有率越大，质量问题的负面影响也越大，有时甚至是颠覆性的毁灭，三鹿奶粉事件是强有力的说明!

公司以“*********”定位品质，将质量提升至公司所有发展战略的最前端，是告诉公司所有同仁，必须将质量与我们的生命相连，我们的价值才能体现!才能有我们共同的明天!

第二点：质量文化是企业文化的基础，全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是决定质量工作的行为与习惯及成果;

质量不仅仅指产品质量，它还包括工作质量、服务质量!除了直接生产人员外，其它辅助部门人员的工作质量会影响产品质量，而服务质量包含直接面对外部的客户和公司内部人员上下工序间的服务!所以，有的同事单纯的讲产品质量其实质是不明白质量本身的含义：质量是在我们身边、我们身上，我们工作与生活中无所不在的一种特质!

当我们认识质量，重视质量，认真对待质量的时候，在我们工作、生活的所有活动中就形成了一种质量文化，而质量文化是企业文化的基础：

1.质量状况是衡量企业是否尽到社会责任的最重要的标准，是企业价值观问题;

2.质量文化是企业诚信的根基，是企业人品格问题;

3.质量文化是人本文化的体现，是企业人精神问题;

4.质量文化是全体员工素质的体现，是人员素质问题;

质量文化与企业的宗旨、品格、精神、管理、素质提升密不可分，所以，我们必须在质量文化的基础上建设我们的企业文化，提升我们的企业文化!我们的公司才能基业长青，百年长存!

第三点：员工职业化程度决定质量文化上升至品牌文化的高度

企业走上百年长存的发展之路，必定经由质量文化提升到品牌文化之路，而员工职业化程度在某种程度上决定质量文化提升到品牌文化的高度!

国际化企业之间竞争的决定性胜负在于品牌文化之间的差异，而决定品牌文化高度的质量文化是由员工职业化程度决定的，所以在当下，我们要努力打造和提升职业化程度;

职业化就是专职化或专业化，职业化包含四个方面：

1.职业化的工作技能：就是像个做事的样子;职业化的技能，俗称“专业”，就是做什么首先要会什么;如果把职业化比作盖房子的话，专业就如同房子的地基，地基不扎实的房子就像空中楼阁，摇摇欲坠;

2.职业化的工作形象：就是看起来像那一行的人;是职业化的外在体现，是“房子”的外饰面，也就是俗话说的“做什么就要像个做什么的样子”，它包含着装，谈吐，行为举止;

3.职业化的工作态度：就是用心把事情做好;是职业化的内在表现，是“房子”的内装潢，体现了主人在精神层面的品味;

4.职业化的工作道德：就是对一个品牌信誉的坚持;是职业化的核心内涵，是“房子”的支柱。

人们每天都在做两件事情，喜欢做的事和必须做的事;职业化的职业者必须快乐地去做自己不喜欢的事。

第四点：品质就是人品，品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题

有的人认为，我的工作不直接产出产品和直接面对客户，那么细小的事情与细节的东西就无所谓了;有的员工认为，机器能动，能用，没有功能上的问题，外观和细节上的小问题就不必要斤斤计较;有以上两种思想的人没有真正理解“客户”和“质量”两种理念：“客户”的定义是与之相关连的工作链接和相关部门的链接的关系，直接与间接产生关系与服务的都是“客户”关系;最能反映“质量”的核心是细小和细微的事情。细微和细小环节才能彰显技术和能力的实力。这就是“细节决定成败”的核心所在。

广州本田雅阁汽车第一批汽车生产出来，开始试车，结果才跑190迈，汽车车身就开始颤动。日本总部接到电报后派一名专家及5位装配工人赶到广州，日本的装配工人将原车全部拆下，重新组装一次，然后再测试，结果一次通过，全部指标达到要求。后来经过深入调查了解发现，汽车组装过程所有的装配动作都有严格的要求，包括拧螺丝，拧多少圈才合格都有规定;而中方的装配员工认为螺丝只要拧紧了就行了，拧多少圈的标准根本不重视，也正是这样的工作态度，产出的结果却是天涯之别。

工作中的细节看上去不引人注意，却恰恰是一个人工作态度的最好证明。那些优秀的、成就非凡的人，总是于细微之处用心，在细微之处着力。正是因为他们认真对待工作的每一个细节，将工作做到尽善尽美，才使他们获得了成长和发展的机会。

上面四个主题表面上互不相干，实质上却是层层剥开的。从所有出现过的质量问题分析原因，部分原因与工作技能相关连，部分原因是工作态度导致的结果，所有的质量问题都与每一个岗位，每一项工作相关联。最根本的原因是我们职业化素质高度不够。

各位亲爱的家人，质量活动月只是质量活动的一个点，希望通过点的进步带动全面质量的提升!

各位亲爱的家人，让我们携手同行，在***这条战船上，用品质作浆，大家齐心协力，划向成功的彼岸!

谢谢大家!

注：

第二篇：质量月动员会发言稿

“质量月”动员会发言稿

尊敬的各位领导、工友们大家好：

很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。“2013年质量月活动”的主题是： 打造经济升级版 实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：

一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的 “人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。

二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。最后祝 “质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！

第三篇：2012年质量月动员会发言稿

强化质量管理、铸造精品工程

在三峡分公司质量月动员会上的发言稿

孟德志

（2012年8月31日）

各位领导、同志们：

大家下午好！

我发言的题目是“强化质量管理、铸造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飘香，在向家坝工程全面进入“保蓄水发电”施工的冲刺阶段，我们迎来了全国第34个质量月。为了认真贯彻落实国家质量法规，把向家坝工程建设成为精品工程和西部典范工程，我们将认真贯彻落实公司质量月活动要求，借“质量月”活动契机加大质量法规宣传和全员质量知识教育培训，广泛开展群众性质量技能竞赛活动，争创质量样板工程和质量工作亮点，确保施工局质量工艺水平更上新台阶。

为此，我们重点抓好以下工作：

一、广泛动员，深入开展

为了让全员积极参与到质量月活动中，我们将牢牢锁定向家坝工程九月份蓄水发电目标不动摇，坚持以保质量、保安全、保蓄水发电为生产经营工作重心，层层组织召开动员会议，制定质量月活动工作目标，强化激励措施，落实责任，确保质量月活动深入基层，走进群众。一是以施工局牵头发起“质量月”活动倡

议，各单位和项目部结合生产经营工作实际，层层组织动员，广泛开展形式多样的质量学习和创新活动，有针对性的开展质量工艺提升活动和质量技能竞赛；二是部门互动，施工局各级质量部门牵好头、服好务，相关部门积极配合，联合开展活动，形成质量合力；三是政群互动，党政工团齐抓共管，充分调动职工群众参与“质量月”活动的积极性，多组织开展大家喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动，使“质量月”深入人心。

二、突出重点，做到“三个结合”

一是把开展“质量月”活动同贯彻《质量发展纲要（2011—2020年）》，质量管理相关办法等紧密结合起来，在实际工作中将上级的相关要求落实到位；二是把开展“质量月”活动同服务现场、提供质量技术指导等紧密结合起来，重点解决生产经营管理活动中的实际问题；三是把开展“质量月”活动同落实质量主体责任紧密结合起来，发挥各级领导干部和广大员工的质量主体作用，推动各层次开展丰富多彩的质量活动。

三、强化落实，注重实效

确保实效，做到“四个到位”一是组织到位，施工局已成立质量月活动领导小组，一把手亲自抓。加强领导，做实活动内容，细化活动方案，确保“质量月”各项活动的顺利开展；二是宣传到位，充分发挥媒体、报刊和互联网络的作用，营造“质量月”活动的浓厚氛围，提高“质量月”活动的影响力；三是工作到位，明确“质量月”各项活动的责任分工，把策划、组织、实施工作

落实到位。四是资料报送到位，按照要求及时报送质量活动总结和活动内容。做到内容详实、活动具体、数据明确、图文并茂。

四、广泛开展质量宣传

施工局在已制定的质量月活动方案基础上，层层召开质量专题会议进行动员和部署。组织“质量咨询日”活动，质量展板宣传活动，悬挂“质量月”标语，宣传《质量发展纲要》，营造良好质量月氛围。

五、精心策划，科学有序

施工局将结合8月份开展的“如何做好质量创精品工作大讨论”活动成果及良好建议，围绕施工局创样板工程、样板仓规划实施情况，充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，在工程建设领域，积极开展质量管理绩效对比和提升活动，制定改进目标，明确提升方向，提高施工局发展的质量和效益。

六、扎实开展质量检查

我们将以“质量月”活动为契机，不断加大质量工艺检查整改力度，落实质量主体责任。认真梳理工程项目在施工过程和环节中存在的问题，以治理常见病、多发病为切入点，优化工艺流程、严肃质量纪律、提高服务意识为抓手，消除隐患，降低风险，确保在建工程项目高效、优质履约。

六、加强教育，广泛开展群众性质量活动

我们结合施工生产实际，有针对性的开展质量工艺培训，认

真学习和宣贯质量法律法规和《质量发展纲要》等文件竞赛。进一步提高员工质量意识、工艺操作水平，提升员工积极参与质量管理的信心和能力。同时，我们将认真组织开展QC小组攻关、质量样板观摩、为质量建言献策、事故案例分析等群众性质量技能提升活动，充分调动职工群众参与质量管理、营造质量发展良好环境、共建共享质量的积极性。

七、总结评比，全面推广

“质量月”活动结束后及时、认真总结，并对活动期间表现突出的基层单位和个人进行表彰。施工局将依据各单位质量月活动开展、资料报送及部署工作完成等情况，评比出“质量月活动”优秀单位，对优秀单位给予通报表彰并奖励。

各位领导、同志们，质量工作将带给我们看得见的未来和说不尽的精彩，质量水平提升是坚持不懈的自我反省，追求卓越更是永无止境的学习。我们将认真贯彻本次“动员会议”精神，有计划，有步骤，深入扎实地开展好“质量月”活动，不断提升质量工艺水平，建好向家坝工程，为集团公司和三峡分公司在金沙江流域树立不朽的丰碑而不懈努力。

我的发言完毕，谢谢大家！

第四篇：质量月动员会发言稿

质量月动员会发言稿

在社会发展不断提速的今天，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编帮大家整理的质量月动员会发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

各位同事：

大家早上好！

金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以xxxx，xxxx为主题，举办质量月活动。

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同志们，动员大会的举行，标志着20xx年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！

各位领导、同志们：

上午好！

“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。

1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的.意识。

3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找改进点，力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。

4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺利进行；对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改，确保TS16949认证顺利通过。

5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定，确保分供方能够按时提供合格的产品。

6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具体的产品质量案例，总结经验，提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到及时、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满意度。

8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作，签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集20xx年的质量改进目标。

9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，确实做到奖励先进，处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。

品质是一种责任，必须对消费者负责；品质是一种道德，必须维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。

我们相信，通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品一定会带来消费者良好的口碑，一定会带来公司良好的外在形象。

技术开发中心

20xx—10—29

第五篇：动员会讲话

在开展干部纪律作风整顿、社会治安综合整治集中活动

动员大会上的讲话

实验小学徐学

目前，全县教育系统为着力解决学校领导班子和教师队伍思想、纪律、作风等方面存在的突出问题，进一步深化作风建设，为教育事业发展提供坚强的组织保证和纪律保证，按照教体局党委的统一安排部署，我们实验小学决定从5月13日至8月15日，集中3个月时间，开展干部纪律作风整顿集中活动。为确保这次集中活动扎实有效开展，根据教体局党委《转发〈中共确山县委确山县人民政府关于在全县开展干部纪律作风整顿、社会治安综合整治集中活动的意见〉的通知》开展了立即行动起来，紧紧围绕市委、市政府工作部署，坚持以“抓作风、促发展，保稳定、促和谐”为目标，着力解决全市干部纪律作风和社会治安方面存在的突出问题，全力营造勤政为民、务实高效、平安和谐的干事创业环境。

为开展好这次双整一创活动，我讲以下几点。第一，统一思想，端正态度，充分认识开展“双整”集中活动的重要性和紧迫性；第二，把握重点，抓住关键，着力解决干部纪律作风、社会治安方面存在的突出问题；第三，科学运作，讲究方法，务求“双整”集中活动取得实效；第四，加强领导，精心组织，确保“双整”集中活动顺利开展。

其一，开展“双整”集中活动，是推进经济社会又好又快发展的迫切需要；其二，开展“双整”集中活动，是解决干部作风问题的迫切需要；其三，开展“双整”集中活动，是解决治安突出问题的迫切需要。

开展“双整”集中活动，是推进经济社会又好又快发展的迫切需要。当前，我们正处在改革发展的关键时期，既有着难得的发展机遇，又面临很多困难与

挑战，为抢抓机遇，加快发展，近几年县县委县政府提出了深化“三项建设”，加快“三化”进程，推动科学发展等一系列工作思路，全县项目建设、招商引资、“三农”工作、区域经济等重点工作稳步推进，经济快速发展，各项社会事业全面进步，呈现好的趋势、好的态势、好的气势。实践证明，“三项建设”是加快确山平安崛起的现实选择。在“三项建设”中，抓项目促发展是目的，作风建设是保证，平安建设是基础，三者相辅相成不可偏颇。

开展“双整”集中活动，是解决干部作风问题的迫切需要。近年来，我们在党员干部中先后开展了先进性教育、“讲正气、树新风”主题教育、解放思想大讨论、学习实践科学发展观、“讲树促”等一系列活动，各级领导班子和干部队伍的思想、工作作风有了明显转变，党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显提高，广大干部的为民意识、服务意识、责任意识显著增强，为我校的改革发展作出了积极贡献，赢得了人民群众的赞誉。

开展“双整”集中活动，是解决治安突出问题的迫切需要。当前，我们正处在发展的黄金机遇期、改革的攻坚期、发展的任务很重，维护社会稳定的任务也很艰巨，我们决不能为抓发展而放松了稳定，一旦稳定上出现问题，不仅发展的进程会中断，甚至原有的发展成果也会丧失。所以说，我们在抓发展的同时千万不能忽视稳定，要坚持两手抓、两手都要硬，着力整治社会治安上存在的突出问题，努力维护社会大局稳定，尽可能减少不和谐因素，为经济社会发展提供良好环境。

要把握重点，抓住关键，着力解决干部纪律作风、社会治安方面存在的突出问题。要坚持勤政为民，切实解决宗旨意识不牢的问题；坚持恪尽职守，切实解决履职不尽责的问题；坚持真抓实干，切实解决工作不落实的问题；坚持律己从严，切实解决行为不规范的问题；坚持重拳出击，切实解决打击不力的问题；坚持预防为主，切实解决防范不严的问题；坚持重点整治，切实解决排查整治不深入的问题；坚持底层突破，切实解决基层基础薄弱的问题。

为开展好这次集中活动，教体局制定了关于在全县教育系统开展干部纪律作风整顿、社会治安综合整治集中活动的《意见》和《实施方案》，对活动的指导思想、目标任务、工作重点、方法步骤都提出了明确要求。我们要联系实际，突出重点，强化措施，着力解决干部纪律作风、社会治安方面存在的突出问题。

一要坚持勤政为民，切实解决宗旨意识不牢的问题。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，也是检验干部作风是否优良的重要标准。要认真落实省委书记卢展工提出的“重在为民”的要求，忠实地贯彻执行党的群众路线，牢记群众利益无小事，主动深入群众，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事，把立党为公、执政为民的要求真正落到实处。

二要坚持恪尽职守，切实解决履职不尽责的问题。“不患无策，只怕无心。”要通过开展“双整”集中活动，使每位干部树立高度的责任感，把履职尽责作为一种价值观念来强化，作为一种日常习惯来培养。各级领导干部要带头强化责任，主要领导要在其位谋其政，主动工作，敢于负责、敢抓敢管，做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线。各部门各单位要做到守土有责，讲党性、顾大局，坚决反对部门利益至上，不回避矛盾，不逃避责任，决不能遇到困难就止步不前，碰到矛盾就上交领导。广大干部要认真履行岗位职责，以对党的事业负责、对人民高度负责的精神，认真做好每一项工作。三要坚持真抓实干，切实解决工作不落实的问题。实干兴邦，空谈误国。要通过这次“双整”集中活动的开展，大力弘扬求真务实、真抓实干、雷厉风

行的作风，领导干部要重实际、察实情、说实话、办实事、求实效，对疑难问题、重点工作、重要环节要亲自抓、具体管，一个环节一个环节地去落实，一个问题一个问题地去解决。每一位党员干部都要时时处处谋实事、真干事、干实事，对上级部署的工作、交付的任务，要一桩桩干好、一件件干实，抓到细枝末节，决不能使工作棚架。要坚持以实干识干部、凭实绩用干部的原则，不重过程重结果，不看形式看实效，真正给干事的以舞台，给干成事的以激励，给不干事的以警诫，努力在全校营造求真务实、真抓实干的浓厚氛围。

四要坚持律己从严，切实解决行为不规范的问题。在这次“双整”集中活动中，重点解决一些办事程序繁琐、相互推拖、效率低下的问题，为群众提供高效便捷的服务；对那些纪律观念淡薄、工作不负责任、出了问题的干部，不管是谁，都要追究，通过经常问责，要形成一种行为规范、纪律严明、务实高效的良好氛围。

五要坚持预防为主，切实解决防范不严的问题。无数事实证明，社会治安要综合治理，应打防结合，防范在先。严打重要，防范更为重要。我们要通过这次集中整治活动，提高治安防范意识，教育引导组织群众时刻绷紧治安防范这根弦，不让违法犯罪分子得机会、钻空子。同时，要强化防范措施，特别是基层的巡逻打更活动。要把各地的巡逻打更实实在在地开展起来，让技防设施真正发挥作用，让物防措施落到实处。

六要坚持重点整治，切实解决排查整治不深入的问题。加强对治安问题的集中整治是迅速扭转治安被动局面的重要举措。要深入细致排查，对排查出来的问题，要进行认真分析研判，切实做到底数清、情况明。要进行有效整治。对排查出的治安混乱地区和突出治安问题，要逐个制订整治方案，实行领导班子成员包案制度，做到问题不解决、局面不改变。