党委书记在集团三季度工作会议上的讲话（5篇）

第一篇：党委书记在集团三季度工作会议上的讲话

党委书记在集团三季度工作会议上的讲话

（2010年7月25日）

同志们：

今天会议的主要任务是巩固成果，保持态势，注重运作，抓好落实，全面完成今年各项任务，确保实现千亿跨越。刚才，…、…和…同志分别通报了经济运行、安全奖惩和绩效考核情况，分析查找了存在的主要问题。梁总全面总结了二季度及上半年工作，对三季度和下半年工作进行了安排部署，我都同意。下面，我讲三点意见。

一、关于上半年工作

今年以来，我们按照省委、省政府的工作部署，紧紧围绕集团一次党代会和年初职代会暨工作会确定的目标任务，抢抓机遇，乘势而上，扎实工作，顺利实现了“时间任务双过半、规模效益双提升”的目标，保持了平稳健康发展的良好态势。总结上半年工作，可以概括为“双过半、双提升、一突破、一加强”。

双过半，即时间任务双过半。主要经济指标再创历史新高，营业收入、利润均超额完成千亿奋斗计划，同比分别增长64%、64.6%。特别是二季度工作会下达千亿动员令后，广大干部职工工作积极性空前高涨，营业收入、利润二季度环比分别增长31.4%、32.1%。

双提升，即规模效益双提升。经济总量稳步攀升，盈利能力明显增强，亏损板块逐步减少，经济运行质量和效益不断提升，经济增长速度与质量结构效益更趋协调发展。

一突破，即重组小煤矿取得阶段性成果，实现突破性进展。集团兼并重组工作领导小组、平煤股份、各职能部门、各生产矿、12家重组主体做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，应当给予充分肯定。

一加强，即党的建设及其他各项工作得到全面加强。广泛开展“抢抓发展机遇，加快千亿跨越”主题教育；着力创建全国煤炭化工企业文化示范基地；积极探索科学的选人用人机制，建立完善后备干部队伍，公开选拔一批集团中层副职后备干部；扎实推进创先争优活动，集团党委获得全省“五好”党组织荣誉称号。

从上半年看，面对错综复杂的宏观经济形势，集团持续了发展向好的态势，坚定了实现千亿跨越的信心和决心。但最没有把握、压力最大的仍然是安全工作，必须采取得力措施，投入更大精力，迅速扭转被动局面。

二、关于当前形势

7月9日至11日，胡锦涛总书记在河南考察工作时指出，当前，我国经济形势总的是好的，但国内外经济环境依然十分复

杂。7月16日，省委召开经济形势分析会，卢展工书记强调，下半年经济下行风险可能加大，持续经济社会发展的好形势很不容易。目前，集团面临的形势与全国和全省一样，总体看是好的，但同样十分复杂。

之所以说总体是好的，就是无论是经济发展、项目建设、经营管理、职工生活，还是党的建设、企业文化、和谐稳定、职工的信心士气等方面，都呈现出好的态势、好的趋势和好的气势。

之所以说复杂，从宏观经济看，国际金融危机影响的严重性和经济复苏的曲折性超过人们的预期。去年四季度到今年一季度，世界经济复苏势头强劲，但进入二季度以来，欧洲债务危机蔓延，全球经济增速放缓迹象明显。我国经济基本面持续向好，上半年GDP同比增长11.1％，但随着宏观调控政策效应显现，二季度GDP增速较一季度下降1.6%，工业增加值同比增长率从年初的20.7％回落到６月份的13.7％，新增贷款规模也呈逐月回落之势，下半年经济形势不容乐观，面临着既要促增长、又要调结构，既要增收入、又要防通胀等诸多“两难”问题。

从行业形势看，核心产业面临不利影响。一是随着房地产调控、节能减排的推进，下半年煤炭需求有可能回落。同时，随着新增产能释放、铁路运力缓解，煤炭市场供应将更充足，竞争会更激烈。二是资源税改革已在新疆试点，并将推广至西部各省。中部省份正在积极争取，我省财政部门已开始详细调研，年底前即可完成准备工作。此次改革，煤炭产品被纳入其中，并将从量征收改为从价征收，按现行税率5%、年产5000万吨和上半年综

合售价458元/吨测算，集团每年将多支出9.2亿元。三是下游行业形势严峻。电力行业，根据国家能源局预测，下半年用电增速将逐步回落，电煤需求旺季不旺。钢铁行业，由于国家宏观调控，加上自身产能严重过剩，面临沉重压力。截至目前，沪深两市有4只钢铁股跌破净资产，有多只濒临破净边缘。特别是近期，国家取消406种产品出口退税，其中钢铁产品48种，国内市场竞争将更加激烈。集团下游钢铁企业亏损面较大，回款周期延长，承兑汇票比例大幅增加。

从集团内部看，也存在许多问题和压力。一是产业发展不均衡。营业收入上，四大核心产业中的煤炭、煤焦产业上半年分别接近150亿和140亿，两者之和超过集团营业收入总量的半壁江山。尼龙、煤盐等板块的规模和总量还不够大，支撑力还不够强。盈利能力上，煤炭采选板块一枝独秀，占集团利润总额的145%，其他板块所占比重大多在10%以下，盈利能力亟待提升。二是市场因素不确定。受下游行业影响，多种主导产品价格呈现下滑趋势。6月下旬以来，精煤市场需求乏力，价格下滑，用户要求降价的压力越来越大。焦炭6月份下滑至1730元/吨，回落到去年12月份水平。甲醇5、6月份徘徊在2100元/吨，比今年最高价下降450元/吨。糖精钠6月份跌至2.8万元/吨，比今年最高价下降8000元/吨。三是重组遇到新挑战。近三年来，集团经历了诸多考验，2008年是体制改革、战略重组，2009年是战危机、促融合，今年是小煤矿兼并重组。这些工作每一件都不容易，每一件都需要付出艰辛的努力。特别是小煤矿重组，矿点数量多，分布区域广，生产力水平悬殊，背景复杂，监管难度大，对安全生产带来的压力前所未有。

综合上述分析，下半年，克服宏观经济的不确定性，保持平稳较快增长任务艰巨；统筹产业均衡发展，提升经济运行的质量效益任务艰巨；打好小煤矿重组整合攻坚战，实现安全生产任务艰巨。我们必须认清形势，保持清醒，坚定信心，扎实工作，不断巩固和持续当前良好势头，坚决完成全年目标任务，确保实现千亿跨越。

三、关于下半年工作

下半年，我们要按照年初职代会暨工作会的部署，坚定信心，狠抓落实，强化经济运行分析，注重综合协调指导，巩固良好态势，确保千亿跨越。基于宏观经济不确定因素较多的实际，各板块要立足于抢，着眼于快，防止任务后翘，要在完成千亿分解指标的基础上，能快则快，能抢则抢，能超则超，为“十二五”高起步打好基础。重点抓好七个方面：

（一）抓好产业发展。当前，集团的产业体系中，按效益好坏、规模大小和发展快慢分可分成三个方阵：第一个方阵是效益好、发展快、规模也相对较大的板块。第二个方阵是比较困难，隐性负担较重的板块。第三个方阵是介于两者之间，获利能力在盈亏平衡点上、有一定效益的其它板块。这三个方阵在发展程度上有一定差异，但在集团发展大局中，都面临着明确工作重点、找准突破方向、支撑千亿跨越的现实重任，面临着竞相发展、协同发展、支撑集团实现更高水平跨越的历史责任。

第一个方阵要有责任感，切实增强大局意识，要站在引领集团快速发展的高度，以大局为重，为集团实现千亿跨越、早日进入世界500强作更大的贡献，承担更多的责任。煤炭板块在谋划好资源储备、新井建设、增能改造、技改升级等长远发展大计的同时，要努力稳产量、提质量、降成本、增效益，站在集团整体发展的大局，抓住市场机遇，多创收，多增利，做集团发展的中流砥柱。第二个方阵要有危机感，切实增强主动意识，不等不靠，主动出击，要看到集团面临的经济运行压力和下半年的严峻经济形势，认真谋划，拿出走出困境中的成套的措施和办法，从重围中寻求一条突围之路。当前，煤焦化工受原料煤价格上涨和下游需求不足双重影响，“两头受气”，煤盐化工生产的多是“大路货”，产能过剩，供大于求,走的是“独木桥”式竞争，发展空间受到挤压。长期看，这两个产业都面临产业、产品和体制机制转型升级的任务。要采取措施，通过引进战略投资、资产臵换重组和资源优化配臵，提升产业规模和运行质量。要通过股权多元化，创新体制机制。要加快建设循环经济园区，构建跨园区的产业链，大力发展煤基精细化工、耗氯精细化工，向科技含量高、附加值高的新产品、新能源、新材料领域进军，走高端化、低碳化、精细化、差异化发展之路。这个过程漫长而艰难，但别无选择。眼下，要强化管理，挖潜增效，加强市场信息收集、研判和分析，巩固和扩大市场份额。甲醇企业要积极参与和主动配合反倾销调查，争取新的市场机遇。第三个方阵要有紧迫感，切实增强赶超意识，要看到前有标兵后有追兵，不能懈怠，向先进看齐，提高

发展质量，争取早日跨入效益第一方阵，为千亿跨越贡献力量。尼龙板块从长期看，要抓住5年反倾销保护期和目前的市场机遇，通过自主创新、合资合作、项目建设和新产品开发，实现规模和竞争力的立体化升级。当前要坚持“三个统筹”，即统筹发展与管理，既要利用好当前有利形势，确保满负荷运行，并利用现有生产能力，开展加工贸易，提升发展速度，又要着眼板块长远发展，推进集中统一管理和一体化运行，实现资源共享，协同发展；统筹国内市场和国外市场，既要巩固与国外重点客户的战略合作，又要考虑汇率、价差等因素，平衡国内、国外两个市场份额，实现效益最大化；统筹板块内部企业协同发展，既要鼓励优势企业多创收、多增利，又要支持困难单位扭亏增盈，缩小差距，均衡发展。

切实抓好项目建设。今年以来，集团项目建设进展顺利。上半年共完成投资42亿元，其中首山一矿、首山100万吨焦化、万吨中低旦工业丝等项目竣工或投产。下一步，要 “抓两头、保中间”，确保完成全年项目建设任务。抓两头，就是抓开工和竣工。平禹九矿、80万吨电石渣制水泥、东联液压支架技改等项目，要突破审批、核准备案、环评、征地等关键制约环节，尽早开工。20万吨尼龙66盐成套项目、45万吨电石等规划年内竣工的18个项目，要强化保障，加快进度，确保按期投产。保中间，就是要坚持网络规划、节点控制，实现资金支持、施工组织、外部协调等多部门联动，保质量、保进度、保工期。

（二）抓好小煤矿兼并重组工作。小煤矿兼并重组是当前工

作中的一件大事。所谓“大”，体现在三个方面。一是意义大。整合小煤矿，从国家看，是提高煤炭产业集中度，用先进生产力代替落后生产力，实现煤炭工业重大转型的战略举措。从我省看，是省委、省政府加快经济发展方式转变，促进全省煤炭工业安全发展、可持续发展的英明决策。从集团看，通过兼并重组和省煤炭资源配臵，可增加储量近30亿吨，总产能可在近年内达到7000万吨，将进一步加快向亿吨级煤炭基地迈进的步伐，对集团巩固行业话语权、实现“三步走”目标意义十分重大。二是影响大。为了管好100多个小煤矿，集团要输送数千名管理干部、技术人员和班组长，这对煤炭采选产业干部和人才队伍正常接替提出了新的挑战。加上组建新公司以及今后部分矿井的技改升级，资金投入也不是个小数目。这些影响都不可小视。三是压力大。第一，兼并重组时间紧、任务重、要求高，责任压力大。7月上旬，在全省兼并重组工作会议上，郭庚茂省长要求背水一战，势在必成，做好这项工作没有退路。第二，随着重组进程加快，一些矿井的债权债务等深层次问题逐步暴露，按期推进的压力大。第三，绝大多数小煤矿基础薄弱，情况复杂，带来的安全压力大。特别是近期接连发生的小煤矿事故，已成为影响全省发展大局的突出矛盾和问题。基于这些方面，我们必须高度重视，切实抓好这项工作。

怎么抓？一是因矿制宜，分类管理。对重组小煤矿，坚持发展一批、保留一批、淘汰一批。对资源足、条件好、矿主配合积极主动的，要配齐班子、充实队伍、加大投入、规范管理，通过

技改升级，提高安全保障能力，进一步发展壮大。对储量较少、开采技术条件一般，但是通过技改也能达到设计产能的，要认真排查整改隐患，来保证安全，维持正常生产。对资源匮乏、安全无保证、生产无效益的，要逐步退出，最后淘汰关闭。二是积极稳妥，好中求快。重组工作要做到“讲政治、讲科学，重安全、重效益，顾全局、重实际”。讲政治就是要坚定立场，坚决落实省委、省政府的决策部署；讲科学就是要实事求是，循序渐进，不急功近利，不浮躁冒进。重安全，就是要充分认识整合期间正是最容易发生安全事故的时期，坚持一手抓重组，一手抓安全，严格隐患排查整改，严格安全评估验收，条件不达标的坚决不能复工复产；重效益就是要保证进度，按期推进，早见成效。顾全局就是要尽快健全专门管理机构，明确专职管理人员，统一指挥，全面协调；重实际就是要一矿一策，具体问题具体分析，确保重组顺利推进。三是合作共赢，持续发展。要兼顾地方政府、兼并重组主体、被重组煤矿三方利益，加强与矿主、地方政府的对接沟通，同心同力，打造利益共同体，实现多方共赢。

（三）坚决实现安全形势稳定好转。今年以来，全省煤矿安全生产形势十分严峻，上半年发生各类伤亡事故16起，死亡143人。特别是平顶山距去年“9.8”事故不到一年时间内，又连续发生3起小煤矿爆炸事故，被舆论推上风口浪尖，需要我们认真吸取教训。

从集团看，上半年安全生产总体平稳，但事故起数同比上升幅度较大。进入二季度，事故呈多发趋势，以十三矿“6.13”煤

与瓦斯突出事故为时间节点，我们的安全形势急剧变化，安全生产压力陡然加大。回过头看，反思2008年以来的安全工作，以集团领导班子郑州瓦斯治理专题会议为标志，我们以最大的勇气，下最大的决心，提升安全治本理念，寻求安全治本之策。在硬件上，强力推进瓦斯、水患区域治理，加快实施综合机械化上水平，大大提升了安全技术装备水平，增强了安全保障能力。在软件上，进一步系统提出了“五个到位”安全管理理论，并在实践中不断丰富完善，成为提升安全管理水平的重要路径。应该说，通过这几年一手抓硬件、一手抓软件，大家普遍感到抓安全的方向对头，措施有力，效果明显，增强了搞好安全生产的信心和决心。但十三矿和平顶山“6〃21”事故带给了我们新的思考。

思考之一：必须狠抓责任落实。煤矿、危化行业是集团的主业，实现安全生产具有极端复杂性、艰巨性和长期性，要求管理必须从严，制度必须落地，责任必须强化。平顶山兴东二矿事故的发生，根子在于有令不行、有禁不止，层层糊弄、层层瞒报，自欺欺人。从这次事故中，我们也要反思一下，集团内部有没有这些现象？安全措施是不是真正落实到现场？是不是做到了令行禁止？随着发展步伐加快，集团所属行业越来越多，战线越来越长，作业场所危险源增多，安全管理难度加大，要求我们必须层层落实安全责任。前天，国务院又下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，进一步强化了领导带班制度，强调煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井，加大了事故责任追究力度，必须引起高度重视。

思考之二：必须狠抓隐患整改。隐患是诱发事故的根源。任何事故的发生看似偶然，但都是各种隐患累积到一定程度的必然结果。在集团5月份安办会上，我在听见大家发言的时候受到启发，提出把隐患整改纳入“五个到位”。隐患通常分为有形和无形两种。有形隐患看得见、查得出、易定性定量，大家都比较重视。无形隐患表现在思想方面，隐蔽性强，是有形隐患长期存在、反复出现的原因所在，是安全生产最大的隐患。我们要通过完善各级隐患排查体系，实现隐患整改闭合管理，注重抓无形隐患，通过加大安全文化建设力度，宣传、教育、培训、心理调适多管齐下，彻底根除思想隐患。

思考之三：必须深刻认识投入代替不了管理，工程代替不了措施。前段时间，一位领导到矿上进行安全督察，在井下发现瓦斯抽放管路接头管理不到位，有的松动，有的脱落，不少成了摆设。我想，这种由于管理不到位，致使安全投入不能充分发挥作用的现象可能不是个例，值得我们深思。近年来，我们坚持按需投入，安全基础设施和装备条件得到很大改善，但是花了钱，做了工程管不好，买来设备用不好，是不负责任的表现。我多次强调，投入是基础，管理是关键，投入代替不了管理。没有科学有效的管理，投入的设备无异于形同虚设，是一种极大的浪费，投了等于白投。我们必须在加大安全投入的同时，更加重视基础管理，充分提高安全投入的效益和效率。

另外，我再强调一下夏季“三防”工作。今年以来，我国自然灾害频发。特别进入夏季，南方多个省区遭受严重洪涝灾害，严重威胁人民生命财产安全。7月份以来，长江干流出现1987年以来特大洪峰，多处堤坝发生险情，防汛形势十分严峻。目前，我省已进入主汛期，多个地市出现强对流天气，已经造成人员伤亡和财产损失。我们必须立足超前预防，做好防大汛、抗大汛的充分准备，做到雨季不淹井、不倒房、不伤人，雷击不停电、运输不断线，确保安全度汛。

（四）强化内部管理。要推进能源化工研究院、中平国际和物流贸易公司的规范运作。3月27日，能源化工研究院和中平国际成立。6月29日，物流贸易公司正式挂牌。这三个单位成立以来，在健全机构、建章立制等方面都做了大量基础性工作，已初见成效。下一步，三个单位都要站在推动集团发展方式转变、增强企业核心竞争力的高度，把各自工作放到集团发展大局中去思考、去谋划、去推动。一要立足产业高端和行业前沿，深入研究国家和区域发展战略，结合集团工作实际，高标准、高起点、高定位制定发展规划。二要对标一流，学习先进，规范管理流程，优化配臵管理要素，提高运行效率，提升质量效益。三要以国际化的视野和标准，引进和培养专业人才，支撑企业发展。同时，集团有关部门要加强对这三家单位的指导、考核，确保各项业务有序开展。要抓好风险防范。二季度工作会上，我重点讲了产业壁垒、市场需求、安全生产等影响企业发展的重大风险。从实际看，集团经营过程中还存在项目决策、法律诉讼、资金管理、汇率变动和知识产权保护等风险，任一环节出了问题，都会影响企业健康发展。相关部门要提高风险意识，搞好风险防范体系建设，提高风险预测、识别和防控能力，为企业发展筑起防火墙。要抓好对标管理。这是集团今年推进管理升级的总抓手。我们既要通过对标管理，查找集团在成本、质量、营销、供应、项目、资金等方面的差距，建立管理缺陷纠偏机制，不断提升基础管理水平。又要逐步从单纯的指标对标向措施、流程和理念对标转变，既要借鉴先进的管理手段和措施，更要学习先进的管理模式和理念，推动管理整体转型升级。

（五）持续推进资本运作。资本运作是实现做大做强目标的重要途径。我们要紧跟全省开放带动主战略，坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极与理念先进、运作规范和信誉较好的各类企业开展合作，将集团的产业、人才、资金等竞争优势与外部各种有利资源进行对接，提高发展的质量和效益。尤其对于困难比较多、隐性负担比较重、市场影响比较大的企业，要在研究产业结构、产品结构、销售策略和市场法则的同时，注重通过引进战略投资，改善股权结构，创新体制机制，降低运营费用。当前，要积极推进与上海福新化工、荣光煤业集团、青岛橡

六、重庆川仪、陕西盈动矿业等企业的合作，加强对山东洪业化工的调研论证。推进与武汉市政府的战略合作，联手相关企业打造中部煤炭储备基地。神马江苏新材料、泉州世腾要进一步完善制度、加强管理，尽快实现规范运作。要加快推进易成上市，培育第三家上市公司，优化上市企业结构，提升集团在资本市场的良好形象。当前，券商等中介已经进驻。下一步，要加快股改、审计、资产 13

评估等工作，涉及到的部门和单位要积极配合、全力支持，确保明年底上市目标的顺利实现。

（六）科学编制“十二五”发展规划。今年是“十一五”最后一年，明年就是“十二五”的开局起步之年。谋划好“十二五”期间的发展，对于实现集团“三步走”战略意义重大。关于规划的编制，一要调查研究，吃透情况；二要注重借脑，广泛征求意见；三要定准目标，既不盲目求快，又要适应竞争态势。四要有效衔接，争取把集团规划中的重点项目纳入全省甚至国家规划，提升集团在全省和全国发展格局中的地位。通过科学谋划，使“十二五”规划成为指导集团挺进世界500强、实现国际化发展的重要文件，成为推动企业综合实力大幅提升的重要文件，成为全体职工共享改革发展成果的重要文件。

（七）切实关心职工生活。当前，科学发展观深入人心，以人为本，关爱民生，成为社会关注的热点。我们办企业，说到底，一方面要为国家和社会创造财富，另一方面又要努力为职工创造更加幸福美好的生活。这是党的宗旨的根本要求，是落实科学发展观的具体体现，是转变经济发展方式的重要内容。新形势下，在关心职工方面，我们要坚持“三同时”原则，即在谋划企业发展战略的同时，必须考虑职工物质文化生活的改善；在考核经营绩效的同时，必须考核职工生活改善的成效；在提高职工物质待遇的同时，必须考虑职工的身心健康和素质的全面提升。

随着集团规模的壮大和实力的增强，如何进一步提高职工生活质量，让职工体面劳动、尊严生活，应该成为各级领导班子认

真思考的重要课题。这里，我重点讲一下后勤服务工作。首先要提高认识。后勤服务工作不是中心服务中心，不是大局牵动大局。后勤服务的好坏，是职工对组织关怀的最切身感受，是工作动力和企业凝聚力的重要来源。淮海战役的胜利是老百姓用独轮车推出来的，我们实现千亿、挺进世界500强也离不开后勤战线强有力的支持。可以说，安全生产是大事，后勤服务同样是大事，搞好科技研发、取得科研成果是功臣，搞好后勤服务、让职工群众满意同样也是功臣。第二要保障投入。这几年，通过大量投入，职工工作、生活环境得到明显改善，企业造福职工、职工感恩企业的氛围日益浓厚。但由于脱胎于传统煤炭行业，后勤工作底子薄、基础差，对后勤工作要求的标准也比较低，加上少数领导思想中仍然存在“先生产后生活”的认识误区，在后勤服务的许多环节还有欠账。今后，必须建立健全后勤投入保障机制，集团和基层单位都要在经营预算的大盘子中为后勤服务留有空间。这个资金要用来办大多数人受益的事，办群众最急需的、愿意让办的事，办管长远、起作用的事，集中力量办那些通过大家努力能办成的事。同时，要强化监督，一定要把钱花到解决老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题上，一定要把好事办好。第三要搞好服务。尽管近年来一线工作条件有了较大改善，但由于行业特点，广大职工仍长期在高温、高湿、高噪音的艰苦环境下工作，劳动强度大，安全压力大，十分辛苦，他们是企业财富的主要创造者，为企业发展做出了历史性贡献。后勤部门有义务为他们提供舒适的生活环境，解除他们的后顾之忧，让他们开心工作，舒心生活。

物业事业部担负着供水、供电、供暖、两堂一舍、住房保障、物业管理、幼儿园管理等职责，直接涉及老百姓切身利益，责任重大。一定要站在科学发展、和谐发展的高度，按照与集团行业位次相匹配的水平，按照世界500强的标准，来看待工作，开展工作，全面提升后勤服务质量。这是今后一个时期的重要任务。

同志们，下半年的目标任务已经明确，实现目标，关键在狠抓落实。抓落实必须要有良好的精神状态，必须用心想事、尽心干事。过去我曾讲过，只要用心想事就有干不完的事，如果不用心想事就会整天无所事事。作为一名领导干部，只有用心想事，才能增强思辨力，增强创新力，才能想出新思路，想出新办法，才能产生干事的冲动和创业的激情。所以，用心想事，是干事成事的基础和前提。一个用心想事、尽心干事的干部，一定是个进取心、责任心、事业心强的干部。对这样的干部，我们要最大限度地为他们提供环境、搭建平台、创造条件，帮助他们干成事、干成更大的事。

同志们，现在已经是7月下旬，到年底只有5个月，完成全年目标任务，时间紧迫，任务艰巨。我们一定要统一思想，振奋精神，一定要真抓实干，求实求效，坚决确保安全生产，坚决实现千亿跨越，为建设具有国际竞争力的新型能源化工集团贡献力量、打好坚实基础。

第二篇：党委书记在集团2017年纪检监察工作会议上的讲话

在集团2017年纪检监察工作会议上的讲话

梁铁山

（2017年1月21日）

同志们：

这次会议，是在集团深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，推进全面从严治党向纵深发展的新形势下召开的，主要任务是深入贯彻落实十八届中央纪委七次全会、十届省纪委二次全会精神，回顾总结集团党风建设和反腐倡廉工作，研究部署2017年任务，不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性，为实施二次创业、加快转型发展提供强有力的保证。刚才，马总宣读了表彰决定，一批先进集体和个人受到了表彰，我代表集团党委与部分基层单位签订了党风廉政建设目标责任状。建明同志所作的工作报告，针对性和可操作性都很强，各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。

党的十八大以来，集团党委坚决贯彻落实中央关于全面从严治党的战略部署，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，不断加强制度建设，持续改进工作作风，着力严明党的政治纪律政治规矩，切实抓好省委巡视反馈意见整改落实，管党治党取得明显成效。比如，煤炭销售取消中间商，物资采购集中招投标，避免了很多在销售、采购过程中可能出现的问题。建立健全“三推一考”、市场化选聘等干部选拔制度，做到了选人用人公开公正、阳光透明。先后 出台中层经营者薪酬管理、纪委书记和总会计师定期交流、公务用车改革等方面的制度，进一步规范了权力运行，堵塞了制度漏洞。经过多年努力，集团各级党组织管党治党主体责任明显增强，中央八项规定和省委、省政府若干意见得到坚决落实，党的纪律建设全面加强，不敢腐、不想腐、不能腐的体制机制日益完善，党内政治生活呈现新的气象。这些成绩的取得，饱含着广大干部职工、特别是纪检战线全体同志的艰辛努力和汗水。在此，我代表集团党委，向大家表示最衷心的感谢！向今天受到表彰的先进集体和个人表示最热烈的祝贺！

在十八届中央纪委七次全会上，总书记站在时代发展和战略全局的高度发表重要讲话，充分肯定了十八大以来全面从严治党取得的显著成效，深刻阐述了党的建设的重大理论和现实问题，对当前和今后一个时期工作提出新的更高要求。关于十八大以来开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要启示，总书记用“四个统一”进行了系统总结，即坚持高标准和守底线相统一，坚持抓惩治和抓责任相统一，坚持查找问题和深化改革相统一，坚持选人用人和严格管理相统一，进一步深化了我们党对新形势下全面从严治党规律性的认识，为我们抓好从严管党治党提供了思想武器和行动指南。1月13日，省纪委召开十届二次全会，就贯彻落实中纪委七次全会精神、抓好我省反腐倡廉工作进行了安排。我们要按照中央、省委决策部署，突出重点、狠抓落实，保持惩治力度不减弱，零容忍态度不改变，推动党风建设和反腐倡廉工作向纵深发展。对照中央、省委最新要求，虽然集团党风建设和反腐倡廉工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，全面从严治党仍然任重道远。刚才，建明同志在工作报告对存在的问题找得比较准确，分析得也很客观实在，特别是有的党组织领导核心和政治核心作用弱化，落实全面从严治党“两个责任”不够有力；实践监督执纪“四种形态”有待深化，“咬耳扯袖、红脸出汗”没有真正做到常态化；一些党员干部责任担当精神不强，少数单位“四风”问题没有彻底杜绝，个别领导干部、关键岗位人员还存在违法违纪现象等。这些问题一定要引起我们高度重视，尽快予以解决。

下面，就做好今年的党风建设和反腐倡廉工作，我讲四点意见。

一是用制度治本，建立不能腐的体制机制。搞好党风建设和反腐倡廉工作，个人觉悟是前提条件，组织监督是必要形式，制度建设才是治本之策。这几年，集团在关键领域制度建设上，探索出了一些很好的经验和做法。比如，在煤炭销售上，实行挂牌交易，取消中间商，直接对客户签订合同，效果非常好。在物资采购上，采取集中招投标、竞标，避免了很多在采购过程中可能出现的问题，也保证了集团的利益。在干部选拔上，建立健全“三推一考”制度，把选拔权更多地交给基层单位负责人和基层职工，树立了正确的选人用人导向，做到了公平公正、阳光透明，深得职工群众拥护，受到中央巡视组、省委巡视组的充分肯定。同时，我们必须清醒看到，集团在反腐倡廉制度建设上，也存在一些问题和不足。比如，省委巡视组指出的基层单位科级干部管理问题，尽管集团也出台了相关制度进行规范，但一些基层单位仍然落实不够到位。下一步工作中，各级党委、纪委一定把巡视整改和落实集团决策部署作为重点，进一步健全完善反腐败的制度体系，把制度的笼子越扎越紧，用制度规范权力运行，堵塞管理漏洞，解决腐败产生的土壤。

二是压实责任，加大问责追究力度。落实责任首先要明确责任，各级党委要扛起主体责任，把反腐倡廉纳入企业改革发展大局来研究部署，全力支持纪检监察机构开展工作，重视关心纪检监察干部成长。党委书记作为第一责任人，既要挂帅又要出征，履行好党风建设和反腐倡廉工作全面领导责任，并切实督促领导班子成员履行好“一岗双责”。班子成员对分管工作范围内的党风廉政建设工作负有重要职责，谁主管，谁负责，管事就得管人、就得管党风廉政建设。各级纪检监察机构要肩负起监督责任，聚焦主责主业，履行好监督执纪问责职能，维护好正常的经营秩序，为企业改革发展保好驾、护好航。落实责任还要强化问责，“动员千遍不如问责一次”。去年6月28日，中央政治局会议审议通过了《中国共产党问责条例》，这是第一部规范党的问责工作的基础性法规。在刚刚闭幕的中纪委七次全会上，总书记强调，要敢于坚持原则，完善配套措施，推动问责制度落地生根，以强有力问责督促各级党组织履行全面从严治党政治责任。这些都充分说明，党中央全面从严治党、强化问责的政治信号已经释放，各级党组织和领导干部都要把自己的责任摆进去，建立健全问责机制，对不能有效贯彻党的路线方针政策，落实中央八项规 定精神不力、“四风”问题仍然突出的，对巡视发现的问题拒不整改或整改不到位的，都要严肃问责。

三是超前监督，运用好“四种形态”。我多次讲过，在座的每位同志，都是从基层一步步走到今天的领导岗位，每个人付出了艰辛努力，经过了各种困难和复杂局面的考验与磨炼，都是企业的宝贵财富，集团培养一名领导干部，少则十几年，多则几十年，非常不容易，我们不希望任何一位同志在廉洁自律上出问题、栽跟头。从以往的教训看，有的同志在许多方面工作都非常出色，但因为触碰了廉政“高压线”，多年付出的辛勤劳动化为乌有，不仅是家庭的灾难、个人前途的断送，从组织的角度来看，损失也是巨大的。对于违纪的干部，如果组织上及时大喝一声、猛击一掌，该提醒的提醒、该批评的批评、该制止的制止，这些干部可能就不至于陷的太深。比如，七矿领导班子违规发放奖金案件，我们虽然发现了苗头，但监督提醒不够及时有力，最终后果无法挽回，组织上也感到很痛心。

及时教育、提醒干部，使他们少犯错误、少出问题，是对干部的最大爱护和最大关心。一方面，要有效运用监督执纪“四种形态”。各级党委、纪委要选树试点，积极尝试，摸索经验，多做“咬耳扯袖”、“红红脸，出出汗”的工作，善于通过警示谈话、函询了解、纪律诫勉等手段，把踩到纪律底线的党员干部拉回正轨，真正让党纪轻处分、组织调整成为大多数，党纪重处分、重大职务调整的成为少数，严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数，达到惩处极少数，教育大多数的目的。另一方面，要坚持 做到“三个区分开来”，把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，抓住想干事、敢干事两个关键点，研究制定鼓励担当、允许失误、宽容失败的具体办法，保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

四是转变作风，持续营造清风正气。总书记反复强调，“作风建设永远在路上，永远没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。”长期以来，基于煤炭化工行业的特殊性，集团干部作风的主流始终是好的、也是过硬的，特别是近年来，通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，干部队伍整体作风面貌发生了很大改观，为有效应对市场持续下行提供了坚强保障。新的一年，宏观经济形势依然错综复杂，保安全、稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的任务十分艰巨而繁重。贯彻好、落实好年初各项工作部署，实现全年各项目标任务，离不开干部作风的转变，需要大家付出加倍的努力。一要树立正气。持之以恒落实中央八项规定和省委若干意见精神，坚持抓常抓细抓长，继续大力倡导务实求效之风，把作风转变的“螺丝钉”越拧越紧，汇聚起埋头苦干、创新巧干、真抓实干的强大正能量。二要执行有力。始终保持一种抓铁有痕、踏石留印的劲头，敢于亮剑，勇于担当，以知难而进、锲而不舍的 钉钉子精神，保证各项工作执行有力、落实到位。三要以上率下。党员领导干部要带好头、做表率，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不能做。

再过几天就是新春佳节，春节期间，要突出抓好三件大事。一是安全生产。各级领导干部要沉下心来、静下心来，少一些迎来送往，多深入基层一线，严格值班带班，集中精力搞好安全生产。二是稳定工作。关注关心职工节日生活，特别是要关爱困难职工家庭，及时把组织的温暖送到他们身边，确保集团上下欢乐祥和过新年。三是党风廉政。希望大家认真落实廉洁自律的各项规定，坚决杜绝节日“腐败病”，树立务实清廉的良好形象。

同志们，反腐倡廉事关企业改革发展稳定大局，事关二次创业、转型发展成败。我们一定要按照上级新精神新要求，提高政治敏锐性，增强组织纪律性，加强作风建设，推进反腐倡廉，为集团坚定不移走特色转型发展道路，全面开创二次创业新局面提供坚强纪律保证，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！

最后，祝大家新春愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！

第三篇：国企党委书记在集团全面从严治党工作会议上的讲话

国企党委书记在集团全面从严治党工作会议上的讲话

同志们，今天我们组织召开全面从严治党工作会议，目的是深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央纪委六次全会和省第X次党代会精神，认真落实省纪委X次全会和省级机关党的建设工作会议部署要求，总结去年全面从严治党工作，对今年全面从严治党重点任务作出安排，在新起点上以高质量党建引领集团公司高质量发展，推动集团各级党组织和广大党员干部在扛起新使命、谱写新篇章中作表率立新功。刚才纪检监察组组长X传达了中央纪委六次全会和省纪委X届X次全会精神，希望认真领会并抓好落实。

同志们，”一年之计在于春”，现在刚入3月，我们就组织召开全面从严治党工作会议，充分表明了集团党委坚持”严”的主基调、坚定不移深化全面从严治党的态度和决心。去年，集团全面落实新时代党的建设总要求，以党的建设为统领推进集团建设，全面从严治党工作取得明显成效。国企姓社属性更加鲜明，党史学习教育更具特色，管党治党主体责任更为严实，廉洁风险防控机制更趋完善，干事创业新风正气更加充盈。

今年，要继续把管党治党要求贯彻到集团创新发展全过程各方面，以党的政治建设为统领深化集团各级党组织建设，以此引领带动集团广大党员干部用”干在实处”推动高质量发展继续走在前列，在扛起新使命、谱写新篇章中作表率立新功。

第一，在强化政治统领，提升政治能力上更进一步。要持续加强党的政治建设，深入推进各级党委支部建设，把讲政治要求体现到落实具体行动上，更高站位谋划和推进公司发展，始终把牢集团发展的正确方向。要更加深刻领悟”两个确立”的决定性意义和实践要求。坚持从百年党史中汲取智慧和力量，把”两个确立”作为最深刻的政治领悟、最执着的政治信念、最坚定的政治自觉，推动政治意识教育向基层支部、基层党员延伸，引导集团党员干部切实增强”四个意识”、坚定”四个自信”、做到”两个维护”。要更加学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想。着力构建党的创新理论武装体系，巩固拓展党史学习教育成果，坚持”第一议题”制度，健全完善集团党委中心组、二级公司党组织和个人自学”三级联动”学习机制，持续用好”周末学堂”阵地，做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学。要更加彰显集团特色的担当作为。胸怀”两个大局”，始终在系统大局下谋划和推进工作，及时对标对表、纠正偏差，找准切入点和着力点，尤其要在迎接学习贯彻党的二十大、深入推进集团公司建设、提高集团对经济发展贡献度、更好统筹发展和安全等方面展现新担当、彰显新作为，确保上级的决策部署不折不扣落地见效。

第二，在强化融合发展，推动党建工作上更进一步。推动党建工作更高质量、更富成效、更有影响，重在党建工作与业务工作融合发展，重在创模式、创特色、创品牌、增实效。要深入研究和把握新时代党建工作特点规律，坚持”围绕中心、建设队伍、提升效益”的职能定位，创新内容载体和方式方法，做到常抓常新、常态长效，努力把党的组织优势转化为治理优势、发展优势。要建强抓实基层党组织。坚持党的一切工作到支部，推动形成”后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的生动局面。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，引导党员干部自觉践行”我是党员我先上”。创新开展特色品牌创建，继续培育一批”先锋行动队”，创建一批模范支部建设先进典型，推广一批政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的党支部经验做法，示范带动基层党组织和党员干部创先争优、比学赶超，让基层党建特色”小盆景”绽放出集团党建美丽”大风景”。要精心下好党建业务”一盘棋”。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，实现抓党建与抓业务同频共振。找准党建工作与业务工作深度融合的突破口和连接点，主动从企业发展中确定”党建项目”，自觉用”党建赋能”保障企业发展，形成富有集团特色的”党建＋”系列创新实践。要着力推动党建工作整体提升。坚持以党组带基层、以机关带系统、以领导带党员，围绕增强政治功能和组织力这个重点，推动各级党组织全面进步、全面过硬。重视以党建带群建，加强对文化名家、高端人才等政治引领，进一步扩大高知群体和优秀青年骨干党员发展比例。深入开展机关与基层”双结对”活动，推动形成党建共谋、资源共享、活动共办、业务共进的党建工作新格局。

第三，在强化作风建设，主动担当作为上更进一步。要扭住老问题、紧盯新动向新表现，持之以恒加强作风建设，以新的作风新的姿态奋进新征程、奋斗新时代。要全力以赴抓好落实。今年集团各项任务都已明确，关键是要从头从紧抓推进、抓落实，确保今年各项工作开好头、起好步。要坚持稳字当头、稳中求进，抓紧对确定的各项工作任务进行细化分解，尤其是推动

”重要工作十二条”等政策措施落地见效，切实肩负起党组部门稳增长的政治责任。创新举措促进活动，推动集团各级提质扩容。持续推进常态化疫情防控下集团业务创新发展，通过创新创意、科技赋能、”用数增智”，更好服务和融入新发展格局。推动”互联网＋”，探索对线上直播等新业态新领域，实施集团”一卡通”工程，促进集团内部工作流程环境更加优化。要坚持不懈纠”四风”树新风。要对标对表”争当表率、争做示范、走在前列”的新使命，要对标对表”建设全国一流集团”的新任务，保持干事创业的激情、担当作为的劲头、改革创新的精神，事不避难、遇事担事，让工作作风更加强起来，以对组织负责、对岗位负责、对事业负责的态度，尽心尽责、求质求效做好各项工作。要持续提振干事创业精气神。进一步鲜明正确的用人导向，认真落实新时代好干部标准，坚持事业为上、以事择人，坚持重实干、重实绩，从事业发展角度考虑”该用谁”、而不是”谁该用”，注重”以干成之事评价干事之人”，及时把素质好、潜力大的干部放到吃劲岗位上锤炼摔打，把”信念坚定、勤勉务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来，让干部队伍精气神更加焕发出来、提振起来。把今年作为”能力素养提升年”，推动党员干部对照现代化建设要求，坚持干什么学什么、缺什么补什么，使自己的知识体系、专业能力与形势发展相适应、与从事岗位相匹配，进一步提升推进集团现代化建设的能力水平。

第四，在强化廉政建设，打造廉洁机关上更进一步。要把”严”的主基调长期坚持下去，坚持惩治震慑、制度约束、提升境界一体发力，扎实推进廉洁机关建设。要加大监督执纪问责力度。严格执行中央八项规定及其实施细则精神和省委具体办法，全力支持驻厅纪检监察组开展监督执纪问责，健全完善定期专题研究全面从严治党工作机制，深化运用监督执纪”四种形态”，做好巡察”后半篇文章”。要坚持严管厚爱相结合，加强对党员干部特别是年轻干部的全方位管理监督，加大对权力、资金、资源集中的重点部门和关键岗位的监督力度，教育引导党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要加大制度建设力度。扎紧织密制度的笼子，对尚没有制度规定的领域要建章立制，对不适应新形势新要求的制度要尽快修订，尤其是注重制定知易行简的”小特精”制度，形成一批精准有效、务实管用的制度性成果，真正做到用制度管人管事、管权管钱。要加大新时代廉洁文化建设力度。教育引导党员干部把”时时处处严自我”作为人生追求，以理想信念强基固本，以先进文化启智润心，以高尚道德砥砺品格，正心明道、怀德自重。创新教育方式方法，积极开展典型教育、警示教育，利用文化载体和艺术形式加强廉政文化教育，引导党员干部增强廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉，在思想上固本培元，筑牢拒腐防变的防线。

第五，在强化责任落实，知责担责履责上更进一步。要牵住责任制这个”牛鼻子”，坚持党组负总责、主要领导亲自抓、分管领导协助抓、机关党委统筹抓、基层党支部具体抓，切实把管党治党责任链条压得更紧、压得更实。要夯实主体责任。牢固树立

”把抓好党建作为最大的政绩”的鲜明导向，从集团党委做起，始终把全面从严治党主体责任扛在肩上，集团总部领导班子成员带头履行好”一岗双责”，以上率下推动党建责任落实。各级党组织要强化抓党建责任意识，共同推动全面从严治党主体责任清单和党建工作三级责任清单落到实处。要落实监督责任。强化上级党组织监督，建立上级”一把手”约谈下级”一把手”制度，健全《党风廉政建设责任书》落实情况督查机制，定期督查下级”一把手”和领导班子履职尽责情况。做实做细同级监督，班子成员之间主动监督、互相监督，经常交换意见、坦诚沟通思想。增强专责监督实效，真正让各级各类监督严起来、实起来、硬起来。要强化党务干部履职责任。把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，选拔政治强、业务精、品行好、作风硬、综合素质高的优秀党员干部从事党务工作，通过教育培训、实践锻炼、轮岗交流等途径，进一步激发党务干部”源动力”。各党务干部要牢记打铁必须自身硬，聚焦主责主业，加强党建工作研究，以更高标准、更严纪律要求自己，确保经得起磨砺、顶得住压力、打得了硬仗。

同志们，集团担负着促进社会发展的政治重任，要切实认清形势，知重负重，坚持用党建带动业绩，为集团实现高质量发展提供坚强政治保证与坚实支撑，以实际行动彰显国企担当，树好集团形象，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

第四篇：党委书记王安民在集团安全工作会议上的讲话

党委书记王安民在集团安全工作会议上的讲话

内容来源： 集团党委 作者： 佚名 点击数：

10:01

更新时间： 2011-01-04 今天是新年的第一天，也是‚十二五‛的第一天。新年伊始，万象更新，我们召开安全工作会，体现了集团党政对安全工作的高度重视，寄托了我们对安全工作的新年新期盼。

刚刚过去的2010年，是‚十一五‛的收官之年，也是潞安历史上又一个具有里程碑意义的丰收年、成果年。我们圆满完成了‚十一五‛‚7654321‛的战略任务，煤炭产量超过7000万吨，营业收入达到900亿元，实现利润42亿。特别是在安全生产上，我们完善管理机制，创新管理方法，加大管理力度，克服‚现有矿井开采条件越来越差、整合矿井基础管理薄弱、新兴产业管理经验欠缺‛等诸多困难，保持了安全生产的平稳发展态势，创造了新的业绩。我感到，去年能够取得这样好的安全业绩，非常不容易，应当充分肯定。它凝聚了集团各级班子、广大党员干部、职工群众，特别是安全生产一线同志们的心血和汗水。借此机会，我代表集团党委，向今天受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向为安全生产作出贡献的广大干部职工，表示衷心的感谢！

刚才，集团李总作了一个很好的报告，系统总结了六个方面的新成绩，科学分析了当前面临的新形势，针对性地提出了‚抓好‘三个安全’、构建‘三大机制’、强化‘三力提升’‛等九个方面的新任务；集团副总经理徐贵孝同志解读了2011年安全一号文件，宣布了2010年安全目标奖励兑现结果；集团工会张主席宣读了2010年安全表彰决定；会议对去年以来在安全工作中做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰；集团任董事长与李总，李总与部分单位分别签订了‚安全目标责任书‛；一会儿，任董事长还要作重要讲话。下去以后，大家要认真贯彻落实这次会议精神。下面，我讲两点意见。

一、要认清形势，提高认识，不断增强做好安全工作的使命感、责任感

‚十二五‛期间，山西要再造一个新山西，我们潞安的经济总量也要翻一番。随着经济总量的快速增长，安全事故会相对增多，这是国际上总结出来的安全生产与经济发展的一个规律。所以说，今年，包括整个‚十二五‛期间，我们面临的安全形势将是非常严峻的。

对待安全工作，我们一定要讲辩证法，一方面，要肯定成绩，坚定信心；另一方面，也要居安思危，充分认识到工作中的薄弱环节。比如，从煤矿安全来看，矿井数量不断增多，煤炭产量大幅增长，生产矿井涉及省内外多个地市，安全管理的难度在不断增加；从本部矿井来看，高河、李村等新井将逐步投运，现有矿井开采条件越来越差，采深不断增加，煤层越来越软，瓦斯、煤尘、水、火、顶板、地热等灾害不断增多；从整合矿井来看，地质条件不明、系统不完善、装备落后、管理差、职工队伍素质低的局面短期内还难以彻底改变；从新兴产业来看，对煤变油、多晶硅、聚氯乙烯等高危行业，我们的管理经验相对缺乏，专业人才和熟练工人相对短缺。面对安全生产的新情况、新特点，集团上下，一定要充分认识安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，充分认识安全工作的极端重要性，真正处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。

要认识到，安全是最大的政治、最大的发展。领导干部要讲政治，什么是政治？我觉得，对潞安来说，全面实施‚十二五‛战略，推进潞安转型发展、跨越发展，就是当前最大的政治。无论是转型发展、还是跨越发展，都是以安全为前提的。从这个意义上讲，安全就是最大的政治、最大的发展。贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，贯彻落实科学发展观，首要任务就是切实搞好安全生产。因为安全工作无小事，安全上不出事则已，一出事就是人命关天的大事，关系国家财产安全，影响企业发展，影响社会稳定。各级领导干部一定要从讲政治的高度来认识安全工作的极端重要性，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力，坚持做到安全第一，警钟常鸣。

要认识到，安全关系着企业的形象。企业形象，是企业的软实力和竞争力，是企业的无形资产。现在，大家愿意到潞安工作，愿意买潞安的股票，愿意与潞安合作，就是因为我们潞安的形象非常好。一个企业，树立一个好的形象，非常不容易，需要方方面面的努力，更需要长时间的积累。但是，损毁形象却非常容易。发生了安全事故，特别是重特大事故，新闻媒体连篇报道，企业股价下跌，企业声誉、企业形象就会一落千丈，几年之内都难以翻身。今年是‚十二五‛的开局之年，我们更要从一开始就重视安全生产，切实做到无论形势怎么变化，安全第一的方针不动摇；无论资金多么紧张，安全投入不减少；无论工作多么繁忙，抓安全的决心不减弱、精力不放松，要以安全生产的新成绩、新形象，保证‚十二五‛的精彩开局。

要认识到，安全是职工最大的幸福，企业最大的和谐。安全生产是家庭幸福之源、企业和谐之基。失去了安全这个基础，员工的生命健康得不到保护，家庭的幸福失去保障，构建和谐潞安的目标也难以实现。和谐家庭是和谐潞安的细胞，只有每个家庭都平安幸福，每个职工都安居乐业，每个孩子都健康快乐，才有潞安的安定和谐。因此，无论在何时、何地、何种情况下，我们的各级领导干部，都要把安全工作摆在重中之重的位置，坚持做到安全高于一切、重于一切、先于一切，带领广大职工共建和谐潞安，共享发展成果。

二、要振奋精神，再接再厉，以新作风、新姿态开创安全工作新局面

面对新形势、新任务，集团上下要以更加认真负责的态度，更加严谨务实的作风，更加扎实有效的措施，切实做好安全工作，为潞安‚十二五‛的良好开局奠定坚实基础。

要以严细实的工作作风，狠抓工作落实。现在，目标和任务已经明确，关键是要抓好安全一号文件和‚三个三‛等九个方面工作的落实。抓落实，就要有一种严细实的工作作风。对各项安全管理举措和规定，像井下、地面的各项安全应急预案，领导干部下井带班、‚三必到、三走到‛等制度，都要结合本单位实际，不折不扣，严格执行；对各类事故隐患，要定期排查，一查到底，不留死角，及早发现问题，解决问题；对各类违章行为和安全事故，要严格考核，严肃处理，对相关责任人，要严格追究事故责任。抓安全生产，不能眉毛胡子一把抓，一定要抓住关键和重点，特别是要紧紧围绕本部矿井条件变化、新建矿井投产、整合矿井改造、新兴产业发展等重点来安排和部署工作。抓安全工作，不能只满足于当‚救火队长‛，平时就要养成研究工作的好习惯，经常开展工作调研，不断总结安全工作的规律和特点，形成长效工作机制。

要树立“大安全”观念，形成工作合力。安全工作是一项系统工程，抓好安全工作，不是安监部门一个部门的事情，而是集团上下共同的责任。潞安多年的实践证明，抓好安全生产，既要注重装备提升，也要注重教育培训；既要强化专业管理，也要注重群防群治，发动工会、团委、女工、社区等方方面面的力量积极参与。各级班子和领导干部，一定要牢固树立‚大安全‛观念，开阔视野，博采众长，调动方方面面的积极因素参与到安全生产中来。要通过抓好文化建设、社区建设、主题活动、一流文明矿区建设等工作，构建起从井下到井上、从职工到家属、从老人到儿童，全员、全方位、全过程抓安全的‚大安全‛管理格局，形成推动安全生产的强大合力。今年，社区建设方面一项重要工作，是世界卫生组织要对我们的安全社区建设进行验收。大家一定要对此给予高度重视，严格按照世界卫生组织的标准，扎实做好各项工作，展示潞安的良好形象。

以创先争优活动为契机，充分发挥各级党组织和广大党员在安全生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。当前，集团上下正在深入开展创先争优活动，这既是中央和省委、省国资委的要求，也为我们加强党的建设、推进安全生产提供了新机遇、新平台。各级班子要把创先争优活动，作为推进安全生产的重要抓手，进一步转变工作作风，提升工作能力，增强服务意识，着力解决一批安全生产中的突出问题。各级党组织要通过开展活动，进一步完善党建工作绩效管理，充分激发和调动广大党员、工程技术人员、班组长和职工群众投身安全生产的积极性、主动性和创造性，切实把大家的热情、智慧和力量转化为推动安全生产的不竭动力。各级党员干部要把抓好安全生产作为创先争优活动的重要载体，带头义务奉献，带头争创佳绩，在安全生产、质量标准化建设、重点工程建设等方面当先锋、做表率，发挥好模范带头作用。广大职工要积极投身到活动当中，坚持‚安全第一，从我做起‛，努力做到行为无违章，安全无事故。

元旦过后，马上就是春节。两节期间，各项工作头绪多、任务重。各单位要认真落实好干部值班制度，严格执行外出请销假制度，做好检修工作，确保安全生产。公安保卫、后勤、工会等部门要抓好节日期间的治安、防火、水暧电气供应和文化娱乐工作，确保职工群众过一个欢乐、祥和的节日。

同志们，新的一年，希望大家继续振奋精神，发扬成绩，再接再厉，为完成集团全年安全生产目标任务、实现‚十二五‛的完美开局，作出新的更大的贡献！

最后，祝大家新年快乐，万事如意！

第五篇：党委书记在xx工作会议上的讲话

在征兵工作会议上的讲话

（2011年10月）

同志们：

今天召开这次会议，主要是传达贯彻市征兵工作会议精神，安排部署今年的征兵任务以及近期的几项重点工作，号召全镇上下进一步提高认识强化措施，确保圆满完成各项任务目标。刚才xxx传达了上级会议精神，部署了今年的征兵任务，大家要认真抓好落实。下面，就如何做好今年的征兵工作我讲几点意见：

一、立足实际，认清形势，增强征兵工作的政治责任感

历年来，镇委、镇政府高度重视征兵工作，每年都能保质保量地完成上级下达的征兵任务。但是也要看到，随着经济社会的发展，受适龄人口减少、升学率和就业率升高等客观因素的影响，“当兵难、征兵难”的问题逐渐凸现，我镇面临的形势更加严峻，突出体现为“三减少”、“一增加”。“三减少”：一是我镇男青年出生人口呈逐年下降趋势，1991年为241人、1992年为86人、1993年为48人，役龄人员基数逐步减少；二是高校招生继续扩大，录取率逐年提高，我镇适龄在校大学生共计189人，可征集范围逐步减少；三是受经济利益驱动，外出打工人数增多，愿意参军入伍的人数逐步减少。“一增加”是征兵数量在去年基础上有所增加。以上因素加大了征兵工作的难度。

做好征兵工作是国防和军队建设的基础工程，是各级各部门的重要职责，更是一项严肃的政治任务。各部门、村要正确看待面临的形势，认真分析存在的困难和问题，找准症结，强化措施，确保圆满完成今年的征兵任务。

二、突出重点、强化措施，扎实做好征兵工作

征兵工作是一项涉及方方面面的社会系统工程，时间紧，任务重，政策性强，要求严、标准高。各部门、村必须以政策法规为依据，突出工作重点，把握关键环节，确保征兵工作的顺利进行。

1、抓好宣传教育，提高依法征兵的自觉性。各村要结合自身实际，深入扎实的开展好宣传教育，要充分利用广播、标语口号等多种形式，开展“征兵宣传月”活动，突出兵役法规的宣传。以《宪法》、《国防教育法》、新《兵役法》以及新修改颁布的《征兵工作条例》等法规为主要内容，宣传公民依法服兵役的义务和权利。在全镇形成“一人当兵，全家光荣”的社会风尚，形成关心、支持国防建设、重视征兵工作的良好氛围。

2、摸清征集底子，有针对性地做好思想工作。做好前期应征对象的摸底工作，可以采取电话联系、入户调查、主动报名相结合的方式认真进行调查摸底，及时准确地掌握适龄青年的基本情况。要主动与适龄青年家长联系，及时通知外出务工适龄青年返乡应征。及时有效地做好适龄青年的思想工作，通过召开群众会、入户谈心等方式，算好“四笔账”，即参军入伍的政治效益账、经济效益账、社会效益账和个人前途账。对态度不明朗的应征青年及家长，要耐心细致地做好思想工作，解除他们的后顾之忧，增强参军的主动性。切实把宣传教育与深入细致的思想工作，解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，激发适龄青年的爱国之情与报国之志，坚定他们参军入伍、锻炼成才的决心。

3、严格政策标准，确保新兵质量。征兵工作搞得好不好，关键在于征兵政策执行得严不严，落实得好不好。各有关部门一定要牢固树立政策法规意识，严格执行上级征兵命令和有关要求，确保政令、军令畅通。在执行征兵政策问题上，不得以任何理由变通政策，擅自放宽条件，降低标准。镇征兵办公室要综合协调，进一步明确各村、各部门和具体人员的工作职责，做到各司其职，各负其责，每个环节有人抓、有人管。要严格落实新的政审规定，做到逐级政审和区域联审相结合，从严从细，重点抓好人户分离、长期在外预征对象的审查，确保每个新兵政治上纯洁可靠。防止和杜绝把身患疾病、身体不合格的青年征入部队。要杜绝假证件、假学历，保证高中以上文化程度的新兵比例。要坚持集体定兵、择优定兵的原则，保证把基层推荐的体检、政审双合格的优秀青年送入部队，严格防止各种退兵现象的发生。

4、加大研究解决问题的力度。在征兵工作中，各部门、单位要密切结合我镇以及各村实际，研究新情况，解决新问题。针对目前各地人员流动性增大、独生子女农户多、参军热情不均等情况，深入研究依法征兵的特点和要求，研究加强征兵工作的具体措施和办法，增强工作指导的针对性和有效性。一方面，早字当头，切实做好优抚安臵工作，解决青年参军的后顾之忧，动员和组织各方力量，帮助军烈属办实事，做好事，形成全社会尊重军人、优待军属的良好风尚。另一方面，实字着手，着眼征兵工作的长远发展，不断总结经验，积极改革创新，注重解决一些重点、难点问题，形成良好的征兵工作机制。要加强检查指导，征兵期间，各部门、单位要切实改进工作作风，深入基层，深入一线，实施面对面指导，促进征兵工作任务在基层的圆满完成。

5、加大组织领导的力度。能否圆满完成征兵工作任务，加强组织领导是关键。年底前，各部门、各村的工作任务都十分繁重，但是征兵工作是一项极其严肃的政治任务，必须不折不扣高标准地完成。我们要妥善处理好征兵工作同其他各项工作的关系，要把征兵工作作为四季度的一项重要工作任务，摆上位臵，统筹兼顾，精心组织，狠抓落实。有关征兵工作的政策界定及操作规程，镇征兵办公室要做好培训工作。总之，这次下达的征集任务是硬指标，各村要克服畏难情绪，全力以赴做好各项工作，圆满完成上级下达的征集任务。各有关部门要密切配合，真正做到思想上合心，工作上合力，步调上合拍，打好打赢今年征兵工作的整体战。

6、要加大廉洁征兵的力度。能否保证新兵质量，关键在依法征兵、廉洁征兵。各有关部门一定要强化法制意识和政策纪律观念，把廉政建设贯穿于征兵工作全过程，镇党委、政府将采取有力措施，进一步明确各有关部门的职责，严格征兵纪律，坚决防止和纠正征兵工作中的不正之风。杜绝“上有政策、下有对策”和以权谋私的现象。严格按照《征兵工作条例》的规定对违反纪律的人员，要坚决查处、责令改正，情节严重的，要依法予以惩处，维护兵役法规的权威性和严肃性，确保依法征兵落到实处。镇征兵办公室要坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风，树立良好的兵役机关形象。同志们，今年的征兵工作即将开始，各单位、各部门要认真贯彻征兵工作会议精神，从大局出发，牢固树立“一盘棋”的思想，统筹安排，密切配合，扎实工作，确保高标准、高质量地完成今年征兵工作任务，努力向部队输送更多更好的优质兵员，为国防和军队建设做出新的贡献！

刚才我们对百姓大舞台活动中，积极参与、精心组织的先进单位和个人进行了表彰，并对刘村、下庄两个村进行了现金奖励。镇党委政府为活跃农村文化生活，提升群众对文化建设的满意度，制定了奖励政策，鼓励全镇各级积极参与到这项活动中来，政策制定了我们就要不折不扣地兑现，这是镇党委政府一贯坚持的原则。

“百姓大舞台——农民文化节”活动自x月份安排部署以来，各管区、村广泛发动、扎实推进，引导群众参与文化、体验文化、享受文化。全镇共上报节目xx个，选送了一批优秀节目参加全市汇演，受到了广泛好评。农民文化节的开展为丰富群众的业余文化生活搭建了有力平台，为全镇经济和社会各项事业的发展注入了新的活力，希望相关部门、各村积极研究措施，将这样一项利民惠民的活动形成一种机制，经常性地开展下去，在全镇上下营造“弘扬先进文化，促进社会和谐，建设美好xxxx”的浓厚氛围。下面，我对近期几项重点工作进行一下安排部署：

1、计划生育迎检工作，刚才xxx对迎检工作进行了安排部署，讲得很详细，措施也很具体，我完全同意，关键在于如何抓好落实。目前，正处在省、市、县、乡换届的关键时期，这次考核工作不仅仅是对计划生育工作的考核，也是全镇整体工作的一次亮相，全镇各级要从工作的大局出发，全面做好当前的迎检工作，确保万无一失。在上半年的计划生育迎检工作中，我镇的成绩并不理想，根本原因在于支部书记重视程度不够，落实不力，心存侥幸心理，致使很多硬性指标达不到标准要求，影响了总体成绩。甚至有些村的支部书记，在考核过程中，对本村的计划生育工作不了解，说话不得当，成为了减分因素，这是决不允许的。支部书记就是计划生育工作的第一责任人，检查中出现任何问题，需要追究责任的就要一查到底，追究到底。另外，要加大工作的力度，确保合法生育率、长效节育措施落实率、社会抚养费征收到位率、流动人口管理服务到位率等几项硬性指标不出任何差错。存在计划生育疑点的村，要不惜一切代价查清问题，坚决杜绝被上级查实违法生育瞒报、错报的现象发生。计生办相关人员要跟上指导，发现问题及时解决，全力以赴做好迎检的各项准备工作。

2、秸秆禁烧及综合利用工作，在前期的禁烧工作中，我镇多次被市督查组通报，目前排名全市倒数第四，与最后一名只有20分的差距。也就是说我们只要再被市督查组发现点一把火，我们将排全市倒数第一名。就我镇的实际情况来说，这项工作仅仅过半，远远不到松一口气，休息一下的程度。昨天镇督查组在巡查中又发现了三处着火点，形势非常严峻。各村在将来一段时间必须跟以前一样高度重视这项工作。总结前段时间工作，工作落后、被动，根本原因还是各村的重视程度不够、责任心不强、措施不到位。目前，秋收已基本结束，要想扭转我镇禁烧工作落后的局面，需要各村集中精力抓好两项重点工作：一是各村必须严格按照值班时间要求，安排好巡查人员，昼夜巡视，确保不点一把火。二是增加车辆、人员，全力以赴做好秸秆清运工作。市里已经召开专题会议对秸秆清运工作进行了部署安排，制定并出台了更加严厉的处罚措施，即在督查中一旦发现在堰边、沟边、田边焚烧秸秆的现象，将四倍扣分。我们只有在秸秆清运上狠下功夫，把堆在堰边、沟边、田边的秸秆清运出去，才能在下一步的禁烧工作中争取主动，打个翻身仗。前段时间xxx、xxx也就这项工作进行了专门的安排部署，截止目前，各管区、村已经行动起来，尤其是xxxx动作迅速，清运工作已过半。但是仍有一些村存在车辆少、人员少等问题。各村必须进一步研究措施，积极与秸秆加工企业联系，增加人员、车辆，加快清运进度。镇督查组依然会对清运、禁烧情况进行不间断巡查，发现一处处罚一处，严格落实全面禁烧。

3、农业调整工作，调整工作经过前期的宣传发动，成效显著，目前，xxxxxx等村调整土地近2000亩，用于发展苗木花卉种植。在此基础上，坚持调整不停步，新发展xx2000亩，应该说调整的面积还是比较大的，各村要继续做好调整的各项收尾工作，镇里即将开始对调整进行考核验收，争取有一个理想的成绩。

4、季度看亮点工作，季度看亮点是检验各村工作成效的有效方式，为各村之间相互学习、借鉴交流搭建了有利平台，我们要继续坚持。三季度的工作已经结束，进入四季度也就进入了全年工作的巩固、验收时期。能否实现“xxxx”的目标，关键就在四季度的工作怎么样。我们将于近期开展三季度亮点观摩活动，全面总结回顾前三季度的工作，为四季度工作的顺利开展打下坚实的基础，各相关部门、各管区、村要做好亮点观摩的各项准备工作。