茭道镇创新“驴马会”机制提振铁军干事创业精气神

第一篇：茭道镇创新“驴马会”机制提振铁军干事创业精气神

茭道镇创新“驴马会”机制提振铁军干事创业精气神

自新一届村干部上任以来，为了全力打造“勇立潮头、敢于担当”的茭道铁军排头兵，营造“严字当头、实干为先”的干事创业氛围，建强一支真正为民办事、为村庄建设谋发展的党员干部队伍，茭道镇创新实行“驴马会”机制，它是由镇党委、政府授权，各村（社区）承办，以现场展示工作成效会+“晒成绩、亮短板、促整治”为核心的交流座谈会的形式召开，于每个月16日定期举办，全镇12个村、1个社区轮流承办。截至目前，已在南仓、沈家两个村成功举办，并一致受到县领导及各村村民的好评，也为激发各村主职干部干事创业的热情搭建了平台，在全镇范围内形成了“比学习、比担当、比作风、比成效”的干事创业氛围。

第二篇：人民时评：提振干事创业精气神

提振干事创业精气神

新时代，是奋斗者的时代。党员干部作为先锋队、主力军，应该带头奔跑，把奋斗作为最坚实的底色，努力展示新形象、创造新业绩，勇做新时代的见证者、开创者、建设者。

然而，少数党员干部心存杂念，干事创业总想“留一手”。现实中，少数人口号喊得震天响，关键时刻却闪烁其词；少数人“揣着明白装糊涂”，面对歪风邪气不敢“拍桌子”；少数人精于打个人“小算盘”，工作左顾右盼，“时机”不到不出手，出手也想“留一手”；还有少数人对任务挑三拣四，对矛盾避而远之，对责任避重就轻，不愿尽己所能、倾力而为。此类现象的危害不容小觑，让职责“空位”、工作“空转”，只会贻误了历史机遇，耽误了事业发展。

新时代的浩荡东风劲吹，中华巨轮劈波斩浪、扬帆远航，广大党员干部应该加满油、鼓足劲。惟其如此，才能谋大事、干大事、成大事。

鼓足劲，首先要信念如磐、一心向党。有些党员干部总是“留一手”，根子在于理想信念这个“压舱石”动摇了。如何时刻保持理论上的清醒、思想上的纯洁、政治上的坚定？最重要的就是，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。不忘初心、牢记使命，对党忠诚、为党分忧，为民尽职、为民造福，就要以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”，决不当见风使舵、心口不一的“墙头草”“两面人”。

鼓足劲，关键是光明磊落、一身正气。深究有些党员干部动力不足、精神不振的原因，往往是私心在作祟。大道之行，天下为公。党员干部要以党和人民的事业为重，反对拉拉扯扯，敢于红脸出汗，敢于同歪风交锋，敢于向邪气叫板，不当“和事佬”“老好人”。正气当以公为先，明大德、守公德、严私德，就要不放纵、不越轨、不逾矩。做到腰杆硬、底气足，老百姓才能打心底里信任，干事创业路上才能收获支持与掌声。

鼓足劲，重点在担当作为、一往无前。如今，打好“三大攻坚战”、推进乡村振兴、实现高质量发展，任务艰巨、责任重大。一些党员干部如果“能担百斤担五十”，最终只能落得两手空空，徒有喟叹。要想取得成绩，不实干苦干不行，不善作善成更不行。只有憋足一口气、铆足一股劲，磨练担当的宽肩膀、锤炼成事的真本领，以最佳状态、最实举措、最硬作风，最大限度发挥主观能动性，才能在爬坡过坎、滚石上山的路上，以只争朝夕、竭尽全力的状态，用创造、用奋斗书写新时代的精彩篇章。

“党的干部是党的事业的骨干”。党员干部良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。新时代，激发新状态、提振精气神，就要把广大党员干部广泛而有效地调动起来，用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神，做好奋斗者，当好答卷人。

第三篇：关于进一步提振干部干事创业精气神的整改措施（xiexiebang推荐）

关于进一步提振干部

干事创业精气神整改方案的报告

根据XXX的有关要求，针对我院提振干部干事创业精气神活动中干部职工和广大患者提出的意见和建议，把整改工作落到实处，确保提振精气神工作取得实效，特制定以下整改方案。

一、总体要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻总书记系列重要讲话和对福建、福州工作的重要指示精神，大力传承弘扬“马上就办、真抓实干”等优良作风，坚持一线考察、正向激励、方向问责，督促各级干部“不能等、不能停、不能看、不混日子、不当懒汉”，促进全院党员干部作风明显改进、服务效能明显增强，努力实现职工工作作风的明显改进，服务效率的明显提高，发展环境的明显优化，病人满意度的明显提升，为医院健康和谐发展提供坚强的保障。

二、收集到的意见与建议

1、工作纪律散漫。有些同志上班、开会存在迟到现象，会场上交头接耳，缺乏规矩意识，缺乏规范的程序意识，该请示的不请示，该汇报的没汇报。

2、作风漂浮不实。有些同志工作漂浮，心浮气躁，遇到问题办法点子不多，方法措施不力。计较个人得失，私心杂念重，不安现职，牢骚满腹，怨天尤人。

3、工作推进不力。在一些工作上口号多、具体措施少，安排部署多、检查督促少。部门之间通气少、协调不够，使原本简单的事情复杂化，工作能推则推，无大局意识。

4、办事效率低下。有些同志工作计划性不够强，思考不深、分析研究不够，工作思路不清晰，方法简单。工作分不清轻重缓急，不懂得如何有效管理时间。

三、整改方案

1、立足工作实际，强化教育引导。高度重视干事创业精气神对干部职工行为的影响。立足医院工作实际，结合“两学一做”学习教育活动，突出强化政治思想教育、职业道德教育、部门形势教育、专业知识学习、警示教育，并把提振精气神纳入学习培训的重要内容。通过常态化的学习教育，夯实思想基础，增强职工荣誉感，增强队伍向心力、凝集力，提振信心，增进干部职工岗位职责意识和履职履责能力，提高职工的精气神。

2、增强责任意识，强化责任担当。各部门职工要牢记责任，牢记担当，进一步强化岗位意识、使命意识，做到“我的岗位我负责，我的职责我担当，我的工作请放心”。要大力倡导和积极践行“马上就办、真抓实干”的优良作风。各科室要建立健全责任体系，把各项工作任务分解到岗位、到个人，确保人人肩上有指标、项项工作有结果。

3、创新工作理念，提升工作效能。各部门要主动适应新时期医院发展的新要求、新变化，突破思维定势，创新工作理念。要学会把全新的思维模式、现代化的管理工具运用至实际工作中，科学设置工作流程，把复杂的过程简单化，把简单化的程序规范化，做到处理急事不过夜，交办工作不落空。变被动服务为主动服务，由粗放服务到精细服务，靠科学的管理赢得效率，靠积极的理念提升效能。

4、注重一线锻炼,树立用人导向。加强对作风效率考核结果的运用，紧扣工作作风、工作纪律、服务意识、责任担当、工作效率等重要方面，检验识别、选拔任用干部，让有为者有位，实干者实惠。对业绩突出的干部给予表扬，予以重用；对作风漂浮、推诿避责、碌碌无为、占着位子不干事的，坚决予以调整或免职。对于捏造传播小道消息、恶意中伤、煽风点火、严重影响部门团结及工作士气的，一经查实，坚决给予严处。

5、进一步完善作风建设的长效机制。凡职工投诉较多、意见较大、满意度不高的科室，对相关责任人和当事人进行问责，依据问题严重程度，做出通报批评。

第四篇：医院关于进一步提振干部干事创业精气神的整改措施

医院关于进一步提振

干部干事创业精气神的整改措施

根据卫计系统党委的有关要求，针对我院提振干部干事创业精气神活动中干部职工和广大患者提出的意见建议，为把整改工作落到实处，确保提振精气神工作取得实效，特制定以下整改方案。

一、总体要求

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻总书记系列重要讲话和对福建、福州工作的重要指示精神，大力传承弘扬“马上就办、真抓实干”等优良作风，坚持一线考察、正向激励、方向问责，督促各级干部“不能等、不能停、不能看、不混日子、不当懒汉”，促进全院党员干部作风明显改进、服务效能明显增强，努力实现职工工作作风的明显改进，服务效率的明显提高，发展环境的明显优化，病人满意度的明显提升，为医院健康和谐发展提供坚强的保障。

二、收集到的意见与建议

（一）工作作风方面的问题表现

1、工作热情不高。有些同志对工作要求不高，得过且过，应付了事，马马虎虎，满足于一般性常规工作任务的完成，没有向更高目标努力奋斗的动力。

2、工作纪律散漫。有些同志开会经常迟到，会场上交头接耳，缺乏规矩意识，缺乏规范的程序意识，该请示的不请示，该汇报的没汇报。

3、服务意识不强。有些医务人员服务患者不积极、不主动、不自觉、不到位。行政人员存在推诿习气，对待职工要办的事情打太极、踢皮球。

4、作风漂浮不实。有些同志工作漂浮，心浮气躁，遇到问题办法点子不多，方法措施不力。计较个人得失，私心杂念重，不安现职，牢骚满腹，怨天尤人。

（二）工作效率方面的问题表现

1、工作推进不力。在一些工作上口号多、具体措施少，安排部署多、检查督促少。部门之间通气少、协调不够，使原本简单的事情复杂化，工作能推则推，无大局意识。

2、办事效率低下。工作计划性不够强，思考不深、分析研究不够，工作思路不清晰，方法简单。工作分不清轻重缓急，不懂得如何有效管理时间。

3、工作执行力低下。有些职工大局意识不强，全局观念较差，办事拖拉，相互推诿扯皮，敷衍塞责，只为困难找理由，不为解决问题想办法。

4、能力素质难适应。学风不盛，一些同志对学习的重要性和必要性认识不足，学习不主动、不深入，对份内工作钻研不够，能力素质参差不齐，难以适应广大患者日益提升的服务需求。

三、整改方案

1、立足工作实际，强化教育引导。高度重视干事创业精气神对干部职工行为的影响。立足医院工作实际，结合“两学一做”学习教育活动，每周召开一次学习会，突出强化政治思想教育、职业道德教育、部门形势教育、专业知识学习、警示教育，并把提振精气神纳入学习培训的重要内容。通过常态化的学习教育，夯实思想基础，增强职工荣誉感，增强队伍向心力、凝集力，提振信心，增进干部职工岗位职责意识和履职履责能力，提高前提职工的精气神。

2、进一步提高医疗技术服务水平。医疗技术水平是医疗服务的重要因素，也是医院自身能力建设的重要方面。医院将进一步理顺内部管理，强化岗位职责，成立专门的领导小组，结合公立医院绩效考核评审标准，逐项对照、逐条分解，对每个科室工作进行全面考核、帮扶和指导，限时得到提高和改观，将工作重心下移，到一线发现问题、解决问题。定时开展岗位履职情况督查，适时请临床科室对各个机关科室服务临床的情况进行评议，对指导、服务不力，临床意见大的机关科室将进行限时整改。

3、增强责任意识，强化责任担当。各部门职工要牢记责任，牢记担当，进一步强化岗位意识、使命意识，做到“我的岗位我负责，我的职责我担当，我的工作请放心”。要大力倡导和积极践行“马上就办、真抓实干”的优良作风。各科室要建立健全责任体系，把各项工作任务分解到岗位、到个人，确保人人肩上有指标、项项工作有结果。要完善工作落实机制，对各项工作建立工作台账，明确措施、责任人及完成时限，确保工作有部署、有落实。

4、创新工作理念，提升工作效能。各部门要主动适应新时期医院发展的新要求、新变化，突破思维定势，创新工作理念。要学会把全新的思维模式、现代化的管理工具运用至实际工作中，科学设置工作流程，把复杂的过程简单化，把简单化的程序规范化，做到处理急事不过夜，交办工作不落空。各职能科室必须推出一项“一次性办理、一窗式受理、一站式服务”等服务临床、服务患者的具体措施。变被动服务为主动服务，由粗放服务到精细服务，靠科学的管理赢得效率，靠积极的理念提升效能。

5、完善制度流程，强化监督考核。进一步修订完善职能科室考核标准，并将工作作风、效率情况纳入作为重点考核内容，做到常态化检查、过程化监督、台账式管理。在医院内设立职能科室专门意见箱，收集临床、医技人员的意见、建议；定期召开意见征求会，征询一线医务人员、病人对职能科室作风、效率方面的意见、建议；每月进行一次职能科室之间的互评、临床、医技及医院领导对职能科室的工作评价。建立严格的奖惩制度，将考核、征集意见及评价情况进行汇总与每月的科室绩效挂钩，对工作表现及提振精气神方面表现好的科室及个人给予表扬，将日常工作中的个人表现，列为年终“优秀员工”评比及干部选拔任用的重要依据。对工作严重滞后、作风涣散、态度恶劣、临床反映差的科室及个人进行约谈并给予全院通报批评。医院领导要严格履行“一岗双责”，以上率下，带好队伍，切实担负起分管领域的工作责任，严格监督挂点科室的工作进度，形成全院上下风清气正、干事创业的良好景象。

6、注重一线锻炼,树立用人导向。加强对作风效率考核结果的运用，紧扣工作作风、工作纪律、服务意识、责任担当、工作效率等重要方面，检验识别、选拔任用干部，让有为者有位，实干者实惠。对业绩突出的干部给予表扬，予以重用；对作风漂浮、推诿避责、碌碌无为、占着位子不干事的，坚决予以调整或免职。对于捏造传播小道消息、恶意中伤、煽风点火、严重影响部门团结及工作士气的，一经查实，坚决给予严处。

7、建立绩效考核和问责制度，进一步完善作风建设的长效机制。凡职工投诉较多、意见较大、满意度不高的科室，对相关责任人和当事人进行问责，依据问题严重程度，做出通报批评。

XXXXX医院

2017年10月12日