第一篇:建筑劳务公司新程序文件分批实施计划确定版
重庆森佳鑫实业有限公司
新程序文件分批实施计划
新程序文件历时8个月的时间从整理汇编到领导审批,到目前为止基本告一段落,也意味着森佳鑫公司体系文件的雏形已经形成。为了有效推行新程序文件的实施,对新程序文件系列制度的有效性进行检验,现结合森佳鑫实际情况,对新程序文件进行分批实施,实施计划如下:
1、第一批次
实施时间:2017年6月份试运行7个月,正式推行时间为2018年1月份。
实施文件:格式模板、办公、备用金、行文、廉政、食堂、物资、福利、奖惩、考勤、离职、入职、薪酬、招聘。
原因:此批文件内容同以往零散文件比较起来,改动内容不大,除了奖惩,奖惩制度率先推行是为了弥补绩效文件废除后存在的漏洞。一般推测来讲,此批文件内容实施起来不会存在太大的问题,但推行的重要一点在于,一定要按照此批文件要求内容严格落实下去,对后两批程序文件的实施打好基础。
2、第二批次
实施时间:2017年8月份试运行5个月,正式推行时间为2018年1月份。
实施文件:文档、协调、印章、劳动关系、调配、转正。
原因:此批文件较之第一批,不是很着急实施,目前现运行的这方面的制度文件没有程序化,只是简单的运行一些表面的基本的操作程序,改动内容较之第一批来说较大,实施起来可能部分人员不是很习惯,所以要点在于必须要建立在第一批文件打好基础的原则上来予以推行。
3、第三批次
实施时间:2017年10月份试运行3个月,正式推行时间为2018年1月份。
实施文件:会议、外判、宿舍、钥匙、规划、培训、评优。
原因:此批文件内容改动除了会议,均较大,有的文件也可以说是新建,推行此批文件的目的是为了填补程序文件的缺失和为2018年的工作有效推进提供有力保障。
以上内容就是我对新程序文件分批实施的规划建议,总体思路可以理解成“基础-修订-弥补”,第一批次推行可以理解成打基础,第二批次推行可以理解成修订文件,创造程序,第三批次推行可以理解成弥补新程序文件的不足,从易到难,逐步渗透。
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第二篇:城关镇2010年劳务经济实施计划和具体方案新
城关镇2010年劳务经济实施计划和具体方案
为进一步贯彻落实上级劳务经济工作会议精神,扎实有效地做好充分就业创建工作,推动我镇劳务经济工作再上新台阶。按照县人事劳动和社会保障局的文件要求,结合我镇实际,制定本方案。
一、指导思想
围绕社会主义新农村建设和全面推进城镇统筹就业的基本要求,按照“培训农民、提高农民、转移农民、富裕农民”的思路,以村(居)为创建单位,以增加农民收入为重点,以推动农村劳动力实现充分就业为主线,以加强职业培训和改善就业服务为手段,通过开展创建“充分就业社区”等活动,努力使每一位有劳动能力和就业愿望的农村劳动者通过多种形式实现就业,促进农村经济和谐发展。
二、工作目标
通过便民服务措施向基层的进一步延伸,紧紧围绕提升劳务输转质量这一中心,达到整村推进劳务输出和消除富余劳动力“零转移就业家庭”两个目的,集中体现 “贴近农村、贴近农民、贴近实际” 的农村工作三贴近要求,有效搭建起信息、培
训、就业、维权四个“零距离”服务平台,最终实现“创特色劳务,为农民增收”这一核心目标。
三、创建原则和标准
(一)创建原则
坚持标准,从严要求;因地制宜,分类指导;切合实际,突出特色;精心组织,务求实效。
(二)创建标准
1、有明确的奋斗目标和劳务输出创建方案,自发输出 3625人:有组织输出131人;就地转移471人;农民工技能培训293人;2010年末常年在外务工人数7000人。
2、有坚强的领导班子,组织机构健全完善,设立专门的劳务工作室。村两委班子至少有一名劳务经济兼职干部,有专门为群众提供服务的固定场所以及相应的办公设备;村内有专职协理员主持村相关工作。
3、建立健全劳务培训制度,劳动力转移就业前的引导性培训要达到90%以上。职业技能培训要结合本村实际体现专一特色,输出人员中技能培训人员要占到输转总数的15%以上。
4、就业困难人员得到有效援助,消除有富余劳动力的“零转移就业家庭”。
6、有创业型带头人,各村至少有一名协理员,并确定协理员在信息准确,有效的保障劳务信息及时、有效的发布。
7、要有规范的服务标准、完善的工作流程、健全的工作制度,各项管理服务有章可循,业务流程和服务制度对外公布。
四、方法步骤
开展创建充分就业社区工作,要紧紧围绕全县、镇劳务经济工作的总体部署,结合各村(居)实际,因地制宜,分类指导,采取切实措施,分阶段抓好创建工作。
第一阶段:制定方案。主要任务是明确创建充分就业社区的指导思想、工作目标、创建原则和标准以及工作要求,充分就业社区制定实施方案。充分就业社区的确定依据,明确创建充分就业社区的标准。
第二阶段:宣传动员,夯实基础。主要任务是创建充分就业社区召开两委会、党团员会、群众会、协理员座谈会等,学习《实施方案》和有关文件精神,明确工作目标,创建标准和各阶段的任务。同时对村(居)内的劳动力情况进行摸底调查,摸清各类未输出人员的就业能力和愿望,全面掌握各项基础信息,纳入微机动态管理。①建立劳动力基本情况台帐;②转移就业台帐;③组织输出台帐;④职业技能培训台帐;⑤劳务信
息收集和发布台帐;⑥就业困难对象情况台帐;⑦零就业家庭台帐。做到上门调查,及时更新,动态管理,实现村(居)内劳务者家庭状况、输出情况、未输出原因、择业愿望、技能水平、培训意愿和就业意向等情况7清。
第三阶段:建立基地,组织输出。主要任务是段层次,多渠道收集用工信息,提高信息的准确性、可信度和影响力,考察用工单位建立劳务基地。将用工信息及时发布,传递到农民手中,引导其合理有序的流动。
第四阶段:加强培训,提升技能。主要任务是对外出务工人员进行引导性培训和技能性培训。村(居)内重点抓好外出务工劳动力的引导性培训,宣传政策法规、劳务典型、生活常识等,营造浓厚氛围。同时充分利用农民工技能培训,为每一位有培训要求的劳动者提供贴近市场需求的就业、创业技能培训,确保每人掌握一门就业、创业技能,提高其就业、创业竞争力。
五、工作要求
1、加强领导,精心组织实施。村(居)要有一名工作人员主抓此项工作,落实谁主抓、谁负责的原则,切实将创建工作抓出成效。
2、注重实效,不搞形式主义。要分阶段有计划地逐步推行,工作中要注意总结经验,以点带面,推动全盘。
3、搭建平台,提升服务水平。坚持以人为本,提升就业服务水平,为输出困难家庭人员开展免费信息服务、职业介绍、组织输送、权益保障和互帮互助一条龙服务,切实解除外出务工人员家庭的后顾之忧,为劳动者提供平等、诚信、便民、高效的服务。