迎接建设部调研时监理单位的发言稿

第一篇：迎接建设部调研时监理单位的发言稿

尊敬的各位领导、专家下午好！

下面由我代表xxxx监理公司就xxxxx建设工程监理工作进行简要发言：

一、对项目的管理方面：

xxxxxx工程是xxxxx市的重点工程，作为监理单位，监理部紧紧围绕各项建设任务，建立健全自身组织机构，以公司惯标文件为依据，组织了强有力的项目监理机构，严格按照设计图纸和各项目标，对工程进度、质量、投资、安全进行控制，对合同和工程信息进行了有效的管理，对参见各方的建设各方和建设过程进行统一协调，为确保工程顺利完成打下基础。

1、质量管理：在监理过程中，监理部严格控制质量，实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理的办法，以合同、标准和相关规范为准则，通过巡视、旁站、见证、平行检验的方法和工地会议、监理指令等手段，对现场施工情况及时掌握。认真对进场材料和相关资料进行检查确认，对工程关键部位和重点环节派驻监理人员进行旁站监理，发现问题及时下发监理指令要求施工单位及时准确进行纠正，确保质量目标的实现。

2、安全监理：项目监理部始终把安全生产作为重点工作来抓，对安全生产严格按照“严、细、实”的工作思路进行监督、控制，确保安全生产始终处于受控状态。认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，强化实施，狠抓落实。坚持对容易产生安全隐患的部位进行定期不定期安全检查，如脚手架、模板、施工设备机具、临时用电、高空作业等项目工程。落实现场安全生产责任制度和奖罚制度，确保责任落实到人，在监理工作中强化责任意识，完成预期安全生产目标。本工程自开工建设以来，未发生安全生产事故和人员伤亡事故，得到了业主方及上级主管部门的好评。

二、针对目前监理行业现状我公司提出两点建议：

建议一：改革监理酬金的获取方式，制止业主压低监理酬金的行为，强化监理作为独立公正的第三方角色，使监理的责、权、利逐渐对称平衡。

当前的监理酬金采取国家价格指导，具体操作由商场化竞争获得，由于业主压价和监理企业的无序竞争，使得监理取费标准大打折扣，监理企业为了获得市场份额，报价越来越低，一旦中标只得削减人员，降低成本，结果造成监理力度缺失，监理工作质量受到影响。

建议二：监理单位要加强对施工单位的监督管理

在项目监理过程中，要不断灌输一个概念，工程是由施工单位承包建设的，因此，施工技术方案、工程质量、安全保障主要依靠施工企业自身的技术力量来组织施工，不能过于依赖监理单位的技术力量，而要充分发挥施工单位的技术组织能力，明确监理的工作主要是监督、管理和协调。

第二篇：监理单位发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家上午好！

在这风轻云淡、天朗气清的初夏时节，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝黄阳一级公路筠山隧道及接线工程胜利开工建设。借此机会，我谨代表监理单位---***，向项目的开工表示热烈的祝贺！向为该项目顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导、各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！

多年以来，****在政府部门各级领导、各业主单位的大力支持下和鼎力相助下，在全体员工的努力拼搏和奋斗下，取得了一定的成绩和荣誉。公司先后获“”、“”等荣誉称号，累计完成**条高速公路的工程监理任务，其中**项获得省级以上优质工程奖项。目前，公司正按照质量管理体系、环境卫生管理体系、职业健康安全管理体系的要求，进行更加规范有序的管理。

黄阳一级公路项目是实现黄石与阳新之间的半小时交通圈的纽带，也是充分发挥黄石市工业基础优势，助推黄石、阳新地区乃至周边区域经济社会发展的“新引擎”。这条关乎黄石人民幸福生活的重要工程，对我们监理工作提出了新的更高的要求，也让我们感受到身上的沉甸甸的担子和责任。

在黄石这片热土上，我们将一如既往的继续坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，继续发扬“严谨、高效、务实、创新”的工作态度，紧紧围绕工程建设的任务和目标，严格执行标准化建设要求，有效的控制工程质量、安全、环保、进度、费用，确保黄阳一级公路优质、安全、廉洁、高效的如期完成。

各位领导，各位来宾，我们相信在各级领导的关爱和支持下，在社会各界朋友的关心和帮助下，我们一定能够与建设单位、施工单位密切配合，保质、保量、如期完成本项目的建设任务，向黄石人民，向各级领导上交满意的“答卷”

。作为湖北省唯一一家获得“”

第三篇：监理单位(发言稿)

监理单位：四川恒鑫工程管理咨询有限公司

一、对项目功能、质量计划、效益要求的理解

（一）项目功能

雅安市卫生计生服务中心灾后恢复重建项目工程位于雅安市雨城区大兴镇，本工程被四川省委省政府确立为雅安市“芦山4.20强烈地震”灾后重建重点民生工程，是集门诊、医学检验、手术治疗、住院、远程会诊及行政办公等为一体的综合医院建筑，总建筑面积为113635平方米，其中地下1层（负一层为主要为停车场，局部为设备用房），门诊楼和医技楼为地上3层，住院楼地上12层。建筑层高主要有3.9米、4.5米和5.1米，框架剪力墙结构，门诊楼和医技楼建筑总高度14.7米，住院楼建筑总高度51米，建筑设计使用年限50年。

（二）质量计划

从工程确定为雅安市“芦山4.20强烈地震”重点工程后，本着打造灾后重建质量标杆工程的目标出发，建设单位的招标文件开始，就提出了工程的质量标准：工程质量要求符合合格标准，确保四川省结构优质工程、四川省优质工程“天府杯”金奖，争创“国家优质工程”。在项目签订各施工合同均明确了：工程质量要求符合合格标准，争创“国家优质工程”的质量目标。

（三）效益要求

通过设计的精心设计，施工的规范操作，监理的严格管理，使项目质量目标、工期目标，投资控制目标得以实现。

一、监理目标

（一）工程质量控制目标

总体目标：工程一次验收合格达100% 根据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，是工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整齐规范。通过高水平的管理、高质量的施工，争取“国家优质工程”。

（二）工程进度控制目标

总体目标：在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。

依据施工合同要求、工程规模、医用建筑个专业施工技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总体进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调，进度的的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。

（三）工程投资控制目标

总体目标：严格控制，确保投资效益

积极响应四川省委省政府、雅安市委市政府关于灾后重建投资规划及资金控制文件精神，确保灾后重建资金利用合理化、规范化。协助业主做好设计优化，严格审查增加变更内容，注重风险预控，减少索赔，从原材料使用上，施工工艺上进行有效的控制，力求控制在计划投资（合理投资）内，实现项目的投资收益率。

（四）安全、文明施工目标

总体目标：建成成都市标准化样板工地，争创“四川省安全文明标准化施工工地”、“四川省建筑业绿色施工示范工程”、“全国建筑业绿色施工示范工程”“全国AAA级标准化施工工地”。

项目监理机构严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准的规定，积极主动的开展施工现场安全监理工作，督促承包单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保障体系，加强安全生产教育，做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到安全生产无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。

（五）信息管理目标

总体目标：真实、完整、准确、规范，及时整理、分类有序，满足竣工审计备案和争创“国家优质工程”要求。

二、为达到目标所采取的措施

（一）组建强有力的监理机构

1.项目监理机构是监理工作任务的直接承担者。公司根据工程的特点和合同约定的服务内容、服务期限、工程类别及规模、技术复杂程度，选派业务水平高、施工管理经验丰富、有较强综合管理和组织协调能力、有良好的职业道德、年龄结构合理的人员组成各专业配备齐全的监理部。项目总监理工程师是公司委派到项目的全权负责人，负责主持项目监理部的全面工作。项目监理班子对施工全过程进行动态监控，并实施驻站监理。

本监理部人员高级技术职称1名，中级技术职称4名，初级技术职称3名。土建、给排水、通风空调、电气、净化、医用气体、造价专业配套齐全。

2.制定项目监理人员岗位责任制

3.监理设施与设备：根据监理合同的约定，配置计算机、交通工具等，并适当配备工程测量机检测仪器。

4.熟悉施工图纸：总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉本专业工程设计情况，了解工程特点，本专业工程的质量要求等。

项目监理单位还邀请各专业的技术骨干对设计图纸进行了认真的熟悉。重点对建筑、结构、设备、电气、净化及医用气体等个专业的设计图纸是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规的规定（如环保、消防、人防、保卫、绿化等）、各种使用功能能否满足建设单位的要求；图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工或不便保证工程质量之处；图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间，各专业之间等）。对图纸熟悉过程中所发现的问题及对设计的合理化建议，汇总后通过建设单位提交给设计单位，设计单位也仔细梳理并给与了处理意见。使工程在建设施工过程中更合理、减少了返工返修，保证了工程质量、进度，节约了投资。

5.分析及管理建设工程施工合同

项目监理部通过对施工合同的分析，将分析结果书面报告建设单位，提出相应的对策，并制定在整个监理过程中对合同的管理、检查、反馈制度，在工程项目的监理规划中作出具体规定。

6.编制工程项目监理规划及监理实施细则

在工程项目监理过程中，总监理工程师组织项目监理人员编制了本工程监理规划及监理实施细则。

（一）质量控制措施

1、工程质量的事前控制

（1）熟悉和掌握工程质量控制的依据 施工图及其说明文件； 建筑工程施工及质量验收规范； 施工图纸会审及设计交底的记录文件； 设计变更及工程洽商文件；

有特殊要求的分部分项工程，应要求有关单位提供专项施工方案和质量目标。

（2）核查承包单位的机构和质量管理体系

检查承包单位机构（项目经理）的设置，人员配备，职责与分工的落实情况；

检验各级管理人员及专业操作人员的持证上岗情况； 督促各级专职质量检查人员的配备和上岗； 检查质量管理制度是否健全。（3）施工现场的检查验收 现场障碍物拆除的检查和验收； 单位工程定位轴线和高程标桩的验收。（4）审查分包单位的资质

项目监理部应组织人员对总承包单位选定的，或建设单位直接选定的分包单位资质资料进行调查核实，并将调查核实结果及项目监理部意见书面通知总包单位或建设单位。资质资料一般应包括：企业等级证书；营业执照；专业施工许可证；技术能力；人员配备；机械设备；实际业绩；财务状况；领导层状况；企业信誉情况；其他必要材料。

如发现分包单位所报的资质材料有伪造不实情况，对改分包单位不予核准。

未经项目监理部审核同意的分包单位，不得进入施工现场。（5）对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制 用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批次进场时必须有正式的产品出厂合格证，材料化验单（原件），如不具备或有疑问是应补做质量检验手续；有的材料（如水泥、钢材、焊条、砖、砂石、防水材料、隔热保温材料等）应提交复试合格证书，方可用于工程。

大宗材料（转、砂、石）可采取随机抽样检测。

某些材料（如装饰材料）和制品（如卫生洁具、小五金等）购进前应由供货单位提供样品，建设单位组织承包、监理单位共同检验，同意后方可收货。

对于新型材料、新产品，应对其技术可靠性专门考察和验证，并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。

对于重要材料、半成品（如商混），要对其生产制造厂家进行生产流程及产品质量可靠性得考察。

对于工程的重要设备，于订货前必须进行考察及认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。

进口材料设备应有进口商检证明，并按规定进行复试。所有进场的材料、构配件、半成品，监理工程师均应进行现场检验并确认后才能用于工程。

原则上监理工程师应参与对加工厂的考察、评审、根据监理合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。（6）对施工机械设备的控制

直接影响工程质量的机械设备（如砼搅拌机、振捣器、打夯机等）应在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计的规定，其性能能否满足工程质量的要求。

对其中设备，如塔吊、垂直吊架、施工电梯等必须通过安检审查批准后方能使用。

（7）审查主要分部工程的施工方案

项目监理部可规定某些主要分部工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用，劳动力配置，质量保证措施等项编报专项施工方案，经核准后监督其执行。

承包单位应将季节性施工方案报项目监理部，经核准后监督其执行。

（8）为保证质量采取的其他措施

主动与当地政府建设工程质量监督部门加强联系，已取得支持与指导。

严格审查与核准工地试验室，考核其资质、仪器设备，建立定期、不定期考核制度。

要求承包单位提出材料试验、施工试验、有见证取样送检计划、并监督其执行。

要求承包单位编制成品保护方案及措施予以审核，并监督其执行。

向承包单位说明关于各种工程质量报表的填写方法与要求，并监督其执行。

2、工程质量的事中控制

（1）制定现场巡检制度，对现场有目的地进行巡检，发现问题先口头通知承办商及时改正，必要时书面通知承包单位，并要求其将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。

（2）使用旁站监理：应对施工过程的关键部位、关键工序的施工质量实施权过程现场跟班监督活动。

（3）工程预检、隐蔽验收、分项、分部工程验收

3、工程质量的事后控制（1）检查竣工资料是否完整、齐全；

（2）督促承包单位进行功能试验（包括无负荷试车），监理工程师要认真审阅试验方案以及试验结果报告。

（3）总监理工程师应在上述工作完成后，组织建设单位，设计单位、承包单位建设工程质量监督部门共同进行预验收。

三、监理重点

（一）工程质量控制重点

根据施工阶段质量控制的特点，重点抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境因素的控制。

监理工程师事前控制必须对所有施工组织设计、专项施工方案进行审查；并对特殊施工工序提出质量要求，预先说明验收标准。

对隐蔽工程均要求施工方自查后报监理复查，合格后才签认同意进行下道工序施工。

（二）安全、文明施工管理重点

在施工准备阶段，审查将要进场各家单位资质材料，并对相关单位主管人员的安全资质进行了精心审查，对特种作业人员资质也进行了全面详实的审查工作。

进场后，要求所有单位进行危险源的辨识并编制有针对性的应急预案，参与其技术交底会议，根据其内容审查施工单位人员、材料、机械落实情况，并告知安全风险。

安全文明施工中，坚持每日必不可少的监理巡查。组织做好每周一次的安全例行检查等定期或不定期巡查。

（三）投资控制的重点

监理工程师以施工合同有关条款为依据，审核并签发材料款支付证书、预付款证书等；要求施工单位找图施工，按月申报计量。

对参建单位的竣工结算进行细致的审核。严格现场签证，每次签证要求时效性和准确性。本工程建设合同费用、工程造价得到了有效和合理的控制。

四、监理结论

本工程经过全过程监理，投资控制在业主要求的范围内，工程质量合格，质量控制资料完整，工程安全和功能完全满足要求。

五、对设计、施工的评价

本工程建筑设计外形美观、内部分区布局合理。门急诊大楼内部功能设计完善，各专业系统较全，设计单位的建筑、结构、给排水、通风空调、强弱电、净化和医用气体各专业设计均满足规范和使用功能要求，总体评价非常满意。

本工程施工单位对工程精心管理，精心施工，全力配合监理工作，认真执行监理指令，工程质量、工期完全达到规范和甲乙双方的合同要求，按期交付使用，满足功能要求，总体评价为非常满意。

第四篇：发言稿监理单位1

监理单位

尊敬的各位领导、各位朋友：

上午好！今天尽管天气仍然寒冷，但是······建设工地上却到处彩旗飘扬，洋溢着和谐热烈的气氛。我作为甘肃省建设监理公司代表参加今天的开工仪式非常激动。同时也非常感谢···集团各位领导对我们公司的信任，把这么艰巨的任务交给我们来完成。

在此我向各位领导和朋友保证，不管任务多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成。

作为监理单位我们将紧紧围绕各项建设任务，组织强有力的监理机构，按照设计图纸、施工规范和工期要求，对工程进度、质量、投资进行严格控制，做好合同和信息管理，协调好参建各方关系，确保工程安全、优质、高效的如期完成，以此来回报建设单位及各位朋友对我们的支持和信任。

谢谢大家。

2011年2月26日

建设单位

各位领导、朋友：

大家好！在···集团各位领导的大力支持下，在各位朋友的共同努力下，今天····建设工程的前期工作已取得阶段性成果，并具备了开工条件，在此，对付出辛勤劳动的···分公司相关部门、对······及参建单位表示感谢。

··········工程计划竣工日期为2011年10月30日，只有八个月施工时间，工期紧、任务重，希望监理单位坚持高起点、严要求、积极主动的工作作风，希望施工单位精心组织施工，严格控制工程质量，加快施工进度，做到安全、文明施工，保证工程安全、保质、如期完成。

现在宣布本工程正式开工。

2011年2月26日

第五篇：开工典礼监理单位发言稿

监理单位发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！今天，工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我代表新疆西达建设监理有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各参建单位表示最崇高的敬意！

作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。

尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在各参建单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。

谢谢大家!