总经理新年讲话

第一篇：总经理新年讲话

做精做细

做稳做强

***集团总经理** 201*年1月1日

各位同仁：大家好！

今天是201*年的第一天，我们在这里举行***集团新一年的第一次升旗仪式。和大家一样，我的心情也非常激动。在这里，我代表公司决策层向全体员工致以节日的问候和诚挚的感谢，感谢大家一年的辛勤工作！谢谢大家！

在这新旧交替之际，回顾过去一年来走过的路，我感慨万千；而展望新一年的工作，我更感受到一种强烈的责任感、紧迫感、危机感。

201*年，我国出台了一系列加强宏观调控的经济政策，对土地和信贷同时加强控制，整个房地产行业都受到了很大冲击。摩托车市场竞争也非常激烈。这一年，我们经历了很多困难，但是在全体员工的共同努力下，***集团渡过了难关，经受住了考验，也取得了一定的成绩。

专家预测，201*年国家将进一步加强宏观调控，抑制房价上涨的势头，部分地区房地产泡沫会破灭，相当一部分房产开发企业将被淘汰出局。201*年，仅***房产市场就要推出1000万平方米的房产项目，这一数字远远超过了***本地的消费需求。可想而知，***的房产竞争必将进一步加剧，身处其间的每一个开发企业，都面临严峻挑战，稍有不慎就可能惨遭淘汰。

当然，我们也要看到有利的地方：农民去年收入的大幅增长将使今年消费具有较大的提升空间，农民消费结构升级，包括我们摩托车在内的耐用消费品都将迎来一个良好的销售时机。201*年，城市化仍将快速推进，大量农转非人口对住房需求持续增长。专家预计，今年我国房地产业投资和销售仍将保持快速增长态势。

综合分析宏观形势，我们会看到，201*年对***集团而言非常关键。今年，是挑战与机遇并存的一年，是我们立足长远、调整方向的一年；是我们练好内功、夯实基础的一年。如何做好这一年的工作，直接关系到公司整体建设能否上台阶，关系到公司下一步发展目标的实现。201*年，***集团的建设发展战略是：以人为本，关爱员工；科学决策，规范管理；打造良好的企业品牌，为百年***奠定基础。我们的主要目标是：做精、做细，做稳、做强。

一、内部管理上做精、做细。管理是一个企业能否做强的基本功。***集团在过去几年由于快速发展，很多基础工作没有到位，管理上过于粗放。制度不够完善，也没有执行到位。

二、产品上做精，做细。我们的房产开发要细到每一块砖、每一棵树、每一根管子、每一铲水泥；我们做摩托车营销要细到每个品牌、每个种类、每台车甚至车上的零件。只有做精、做细，才能从根本上保证产品质量，为企业节约成本，并获取良好的社会效益。

三、市场营销上做精、做细。我们经销摩托车，要做好每一个乡镇市场的开发、拓展，以点定线，以线带面。我们做房产营销，要使用现代营销工具，把工作尽量做细、做深。

四、服务上做精、做细。尤其是摩托车，因为我们不是生产厂家，只是中间商，这就决定了我们的优势就在服务。只要服务到位，并拥有长期固定的营销网络，不管卖什么品牌，我们都照样会卖得好。房产也是如此，售后服务工作非常重要。没有良好的售后服务、物业管理，楼盘即使卖出去了也没有理想的后期收益，未来的房产开发就会失去发展后劲，我们精心做了这么多年的品牌形象就可能毁于一旦。

只有做精、做细，才能做稳、做强。我们要始终保持清醒、冷静的头脑，审时度势，稳步发展。而不能唱高调，跨大步，盲目求扩张，讲速度。今年，我们要从以下几个方面推动集团公司的整体建设发展：

一、认清形势，进一步提升决策层掌控全局的经营战略决策能力，提高执行层的战术运筹能力。决策层要始终保持清醒的头脑，认真分析企业所面临的宏观形势，结合企业自身实际情况，审时度势，制定科学且具有前瞻性的战略决策；中层干部要进一步提高战术运作能力，把企业的宏观指导思想化为具体的行动方案，提高计划、组织、执行能力，才能推动企业发展。

二、提高员工整体素质，打造学习型、思想型企业。今年，我们要在全集团公司营造优胜劣汰的竞争环境，实行科学、全面的考评机制，淘汰个别不思进取、工作懒散、绩效太差的员工。全体员工都要有危机感，有紧迫感，要认认真真地坚持学习，把业务学精、学深、学细，全面提高自己的思想政治素质和业务技能，适应企业发展的需要。

三、加强监督，开源节流。公司过去由于管理上不够精细，成本浪费很大。一些管理项目，因为管理不够规范，给公司造成很大的损失。今年，我们要健全监督制度，加强监督力度，坚决堵住漏洞，开源节流，推动公司的规范运作。

四、加强细节管理，注重细节经营。细化管理从一定意义上来说，就是对质量的重视，就是对品牌的重视。集团公司当前正在做的ISO9001质量认证工作就是促使企业通过加强细节管理，使每个员工所做的每一项工作，都有计划、有控制、有记录、有反映、有考评。在注重细节管理的同时，培养员工的细节经营意识，细化经营指标、经营思想、经营手段、经营方法，形成一整套科学、全面的经营模式。

五、以人为本，切实关心员工，深化用人体制改革，加大人力资源开发力度，加强对优秀员工的培养、激励、选用。我们要树立人才战略观念，切实关心员工的工作、思想、生活状况。加大人力资源开发的投入成本，构建科学的育人、用人机制，为那些业务能力强、综合素质高、踏实进取、爱岗敬业的优秀员工提供良好的培养、发展、升职机会，使他们能充分发挥潜力、施展抱负，为集团公司今后的长远发展储备一批高素质的人才资源，从根本上解决人才的瓶颈问题。

精于细微才是企业发展根本。在这个全球知识化、经济化的时代，我们***集团要生存，要发展，要做强，就必须打牢根基，规范运作，以人为本，稳步求进。

新的一年已经到来，我们要振奋精神，认认真真做好每一件事，为以后的长远发展打牢基础，迎接公司和我们的美好未来！

谢谢大家！祝大家新年快乐，全家幸福！

第二篇：总经理新年讲话

总经理新年讲话稿

白驹过隙，光阴荏苒，转眼到了旧历年的岁末，2008年的新年钟声即将敲响，时间又翻开新的一年。回首及时雨这些年来的发展历程和所经历的风风雨雨，感慨万千。感谢和及时雨一路走来的每一位员工，是你们伴我一起走过公司所面临的挫折和困境，是你们的努力和坚持，让我看到到了及时雨未来发展的希望，同时也让我更加坚信自己有信心和有能力让我们的及时雨成为中国环保建筑业内先锋，让跟随我们及时雨的每个员工实现自己的梦想。

下面，我就将今年的工作简单向大家做个总结。

一、2007年工作目标完成情况

岁月不居，天道酬勤。过去的一年是艰苦的一年，也是奋进的一年。2007年公司深入贯彻地实施“重质量，促生产，抓销售”发展战略，集中力量销售，狠抓工程质量关，使得销售上保持了强劲的发展势头。

1.销售额：达成年销售额 万元，比去年制定的销售目标万元增加了万元；

2.生产量：2007年的生产总量达到，比计划完成的万，增长率为％，创下历史新高。

3.2007年工程施工量万㎡增加㎡，二、2007年工作中存在的问题和取得的经验

2007年是我们艰苦卓越的一年，更是充满机遇和挑战的一年。今年的工作虽然取得了一定成绩，但在我们的工作中仍然存在着很多问题和不足，这些都值得我们努力和完善.具体来讲有以下几个方面：一）工作中存在的主要问题

1.财务制度的不健全，职责不明确，思想不统一，这些都在一定程度上影响了应收账款的回收工作；此外销售合同中关于付款条款的不完善性和一些付款细节不明确，也是造成应收账款回收工作困难的主要原因之一；

2.销售队伍的内部管理也存在一定问题，销售区域的划分和职责分工还不够细致、明了，一些销售制度的制定和落实上都还存在一定问题，特别是销售备案制度还需进一步完善；

3.公司的思想和认识在广大员工中还没有真正统一起来，一些员工的观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强，员工的素质参差不齐；

4.员工的培训和自我激励还没有开展起来，员工学习的气氛没有调动起来；

5.企业文化还没有真正形成，一些员工还没有真正融入公司，缺乏凝聚力和战斗力；

二）2007年工作所取得的经验

“成功的鲜花总是在血汗中绽放，荣誉的桂冠总是用荆棘编织”，2007年对于我们是极不平凡的一年。这一年中我们所经历的成功喜悦和失败教训都值得我们铭记和回味。2007年我们主要取得了以下经验：

1.行政部对应聘人员在面试增加了心理测试的考察，更有助于公司对人才的筛选； 2对工程部施工质量进行不定期的检查，并将施工质量与效益挂钩；

3.生产部制定的“紧急预案制”使生产在面临危险时可以自救，最大限度的降低损失；

三、2008年工作展望

2008我们的工作将围绕“保证质量，降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手；提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。2008年工作部署如下：一）企业发展规划

1.总目标：2008年，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的及时雨，使

之成为四川建筑行业内最具影响力的保温隔音建筑施工企业。

2.主导思想：“质量、安全、效益、和谐”

3.主体定位：加强管理，增加效益，公司将2008年定位公司的“管理效益”年

二）认真开展管理效益年活动，确保实现公司全年财务预算收支平衡目标

1.实现公司向集约化管理、精细化管理转变，以保持公司改革发展的良好态势。

2.坚持勤俭办企业的方针，降低成本，开源节流。大力加强财务管理，切实维护公司的合法权益和经济利益

3.严格成本费用支出，从严控要切实加强应手工程款项的回收工作，同时从技术和现场管理上努力降低损耗；

4.从管理上降低运营费用，从资金运作上减少财务费用，努力提高资金使用效益，确保企业资金安全，实现公司又快又稳的发展。

三)加强质量管理工作，注重产品质量和安全

四）加强对工程队伍的管理，积极稳妥地推进制度改革

五）认真开展建设和谐企业活动，让全体员工共享发展成果

1.建设和谐企业，就是要建设和谐的网络和渠道。要以结构科学、布局合理、优质

安全、经济高效、信息通畅为目标，加快市场开发力度，提高运营能力，最大限度地为销售创造有力条件，为社会，为客户提供一流的产品、一流的施工、一流服务。用我们的实际行动，兑现我们为社会创造价值，为客户创造精品，为员工创造财富的承诺；

2.员工是公司立业之基，员工是企业振兴之本，员工是企业最宝贵的财富。公司提

倡制度化的管理，人性化的关怀。让员工充分享受工作的乐趣，为企业创造更大价值，为自己创造职业未来，为社会创造和谐元素；

3.创建和谐企业，就是让全体员工都能够共享自己创造的和谐企业氛围，共享公司

给予的丰厚物质回报和精神回报，共享企业发展的成果，不断提高员工的生活质量，真正实现员工与企业共同进步、和谐发展。

今天是我们的一个欢乐聚会,下面还有许多精彩内容等着我们,这里我就不占用大家的过多的时间了,我把下面的时间交给我们的张总和黄总。

最后祝大家身体棒、吃饭香、挣钱多！

2008年1月31日

第三篇：总经理新年工作报告

保定时代隆福购物广场 保 定 时 代 隆 福 购 物 广 场

总经理新年工作报告

各位先生、各位女士、大家上午好：

今天把大家请过来欢聚到一起，目的是想借新年志喜，回顾过去，展望未来，共谋发展大业，把我们商场搞的更活、更好。

忆昨日艰苦奋斗，看今朝天道酬勤。

在过去的半年里，所有的隆福人团结一致，同心协力，以高昂的斗志克服了工作中的重重困难，我们终于在隆福发展的创业史上写下了辉煌的第一页。

我们保定时代隆福购物广场，在目前我县是，建筑规模最大、业态功能最全、设施配置最高，集购物、餐饮、休闲、娱乐、习文、竞技、健身于一体的，多功能、一站式、体验型、购物消费中心。内设机构有总经理办公室、财务部、运营部、事业部、安防部等四部一室。拥有从业员工200余名，进驻商户65家，商品有27大类5万余品项。知名品牌有九牧王、乔丹、花花公子、达芙妮、四季鞋业等。自开业以来受到广大消费者的亲睐，同时受到社会各界的关注和大力支持。经营情况也日益好转。下面我就开业半年以来主要工作情况向大家做一简要介绍：

一、经营业绩稳步上升，发展契机初显成效。

自开业以来，虽然从七月份至十月份的四个月中销售曾凸显低迷，但是自十一月份以来销售开始回升，每月同比增长15％，特别是四季的进驻和超市的重张开业，极大的促进了销售额的飞速增长。

成效主要来源于，一是：通过大刀阔斧的经营业态布局调整，不断的引进品牌厂商和经营商，不断的淘汰品牌和经营商，全场的七大品类均实现一路走来

一路有你

一路有我一路有隆福 保定时代隆福购物广场 不同程度的增幅，业态调整率达40%以上，销售增长率最高已达150%，目前成效凸显。二是：企划先行，扩销增利。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善，现场管理日趋成熟。

近月来狠抓现场管理，全面推行“优质服务”体系，对商场硬件设施进行了全面配套安装，使卖场形象焕然一新。

三、用人观念深入人心，人力资源不断挖潜。

以打造企业服务形象为指导思想，贯穿全年的以会代培的培训工作。培养知识型人才。进行了多次岗前、轮岗、在岗培训，涉及岗位有楼层经理、办公室人员、收银员、财务人员、录入员、广播员、营业员等各个部门，共有参训人员400余人。通过培训使广大员工：一是提高了认识。认识到在日趋激烈的市场竞争中，只有不断增强发展意识，创新意识，服务意识，才能在竞争中站稳脚跟，争得商机。二是掌握了知识，增强了责任感。通过讲座，使大家掌握了专业知识，增强了自身修养，提高了业务水平和工作能力。三是促进了交流，增强了合力。培训给大家提供了相互交流的机会，使他们之间建立了友谊，学会了协调，懂得了沟通，团队精神大大增强。

虽然通过半年来的努力工作，成绩显著，但也存在几点制约企业发展的问题：

问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二：对市场形式的预见性与经营举措实施之间存在矛盾。

问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作发展。

问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小。

一路走来

一路有你

一路有我一路有隆福 保定时代隆福购物广场 问题五：应季性商品货源不足及商品结构问题没有改变。问题六：经营管理工作的跟进性和执行力太差。

目前我们隆福周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有 的盛装开业，后有涞百的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

一、抓春节市场，确保开门红，誓夺目标

抓住超市重张开业热潮的契机，以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施互动化营销，精细化管理。

略微调高经营档次，跟 和涞百实行整体错位，打造区域时尚百货超市。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建营销跟进部，实施销管分离，加大再招商的调整力度。

通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使招商调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货超市经典型的经营营销格局。

四、以一楼和五楼的调整招商为契机，全面整合场内的商户资源。

做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩展一楼和五楼经营内容作为2011年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓品牌领军作用，全面发挥主力店效应

要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高品牌厂商招商的成功率、成活率，使已有的品牌厂商发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约

在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂一路走来

一路有你

一路有我一路有隆福 保定时代隆福购物广场 商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销

2011年的营销工作要突破较为单一的促销模式，推行软件产品开发，加强情感式营销，实施金牌服务。通过宣传、陈列、服务整体造势，把我们的营销工作包装的更生活化、时尚化，贴近化，以达到吸引客源、锁定顾客、促进销售的目的。

八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型

2011年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，同时加大企业制度的执行力度，全面实施绩效考核薪酬制度，进一步规范全场员工的工作行为，心态行为，营造和谐、规范的良好的工作氛围。

最后：在这辞旧迎新之际，我再次感谢广大商户对隆福的关怀和帮助，更感谢隆福的全体员工，对隆福所做的一点一滴。衷心祝福各位及家人身体健康、新年愉快！

谢 谢 大 家！

2011年12月30日

一路走来

一路有你

一路有我一路有隆福

第四篇：总经理新年致辞汇总

刚刚过去的一年中，公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境，使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在，轻舟已过万重山。今天，我们可以自豪地说，顽强坚韧的我们经受住了上述种种考验!x年我们仍然是前进的一年，而且是盈利远超预算的一年!接下来是小编为大家整理的关于总经理新年致辞，方便大家阅读与鉴赏!

总经理新年致辞1

今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在x年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。

同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

x创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

x开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特别是以折扣、特卖起步为x的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。

x以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信x可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着x的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

x尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的x同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻，共度这个欢乐的夜晚。

现在，请大家举杯，为我们的x年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

总经理新年致辞2

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

x年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望x年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信x年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

总经理新年致辞3

尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的x!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、x等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及x的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表x全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的x年，留下了太多的记忆和感慨。

x年是x在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合，我们为x年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的目标和方针。

现在来看，在x年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划，公司在x年变更升级了公司名称，从“深圳市x商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市x商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲，在x年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的目标。

当然，x年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。x年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知，x年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们x新财年全新的开始。

在x年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

总经理新年致辞4

尊敬的各位来宾,亲爱的各位同仁:

大家好,金蛇起舞颂功去,万马奔腾报春来。小龙去、骏马来,新年到!

过去的x年，用两句话来总结那就是：一年又一年缘分，一步一台阶谢谢!的确如此，在座的无论是新进员工，还是公司成立之初跟随至今的老员工。天下之大，恒永是家。是缘分让大家聚到一起，我们都倍感珍惜。是你们的努力，是你们的付出成就了恒永一年一年的进步、一步一台阶的发展。x年我们圆满地完成了公司年初制定的目标计划。谢谢您们!

展望未来，心怀忐忑、时感责任重大，常担心辜负了大家对恒永的期望。孟子云：小胜靠智，大胜靠德。孔子曰：德不孤，必有邻。有德才能前行,树德方能永恒!我时常三省吾身，力行效仿十之一二。一直深信恒永三诚：诚实、诚信、诚心是我们做人的准则,立足的基石，发展的根本。做事先做人，唯有此则人心齐、公司兴、众人福!如能此，无论市场如何变化，环境如何恶劣，我深信恒永仍将破浪前行!

古人云：器大者声必闳，志高者意必远。让我们在新的一年里，团结一心、同心同德、努力向前、克服困难、取得更大的胜利!

x年是马年,我用马字成语串联起来勉励大家。我们都来自牛马不相及的五湖四海,不是青梅竹马，但我们却在这金戈铁马的认证年代煮酒论英雄;事业上祝愿大家乘**浪、一马平川;生活中希望大家做到胆大心细，不要走马观花，马马虎虎;工作中不要单枪匹马，更不能天马行空，提倡个人主义,要注重团队配合。纵有千军万马，也力求做到万马奔腾、万马齐鸣。发现问题大家要及时悬崖勒马，干得漂亮，不留任何蛛丝马迹。做事讲究效率，尽可能做到快马加鞭、驷马难追。任何工作决不拖到猴年马月，让客户抱怨;思想上切忌指鹿为马，更不能心猿意马，要永远和公司保持一致。总之，x年大家是鞍前马后，很多时候加班到人困马乏，但没人打马虎眼，做马后炮。更没人溜须拍马，我们恒永有千里马,老马识途，却无害群之马。真所谓路遥知马力!

今年认证市场可能会杀得人仰马翻，公司一直在招兵买马，力争做到人强马壮。希望大家为了恒永厉兵秣马，做到马首是瞻，为公司发展再立汗马功劳!愿大家x马不停蹄，身体比马壮、工作比马快、生活比马强、幸福如“宝马”。最后祝大家马到成功!

谢谢大家！！

总经理：

总经理新年致辞5

尊敬的x家人们：

大家新年好!

一元复始，万象更新，值此20x年新年即将来临之际，x创业投资发展有限公司董事长兼首席创业导师x先生携全体股东向在20x携手x事业的所有供应商、渠道授权商、网店经理、联盟商家、全体会员朋友，以及支持各位家人发展x事业的亲朋好友送上最真挚的问候和衷心的祝愿!

20x年是全体x家人携手x事业第一年，也是各位家人奋力拼搏的第一年，更是x创业开启x商城收获硕果的第一年。20x年注定是不平凡的一年，作为中国创业辅导行业的先行者和领航者，近9年的发展历程，我们一直用自己的力量坚守行业发展的“诚实守信”、“严谨务实”、“科技创新”理念，带动并引领着行业发展的风向标。尽管我们还在一路经历着懵懂的尝试与探索，但却从未因任何困难而停下前进的步伐!因为我们坚定不移的相信，每一次拼尽全力的付出，必将收获加倍的奖赏!

正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，x创业才得以乘风破浪，一路前行!x商城才能够在不到一年的时间即取得17项国家级原创知识产权保护!这是x创业对中国创新电子商务发展的一次努力探索，也是x创业对中国移动互联网商用领域的一次贡献，同时还是对中国移动网络迈入4G时代的创造的第一个奇迹。历史一定会证明：x商城必将成为中国移动电子商务领域不朽的丰碑，x创业一定会带领大家在4G时代为中国移动电子商务发展创造新的中国奇迹。

家人们，x是一份无限光荣的事业，既帮助政府解决巨大的就业压力，又协助实体商家得到长远发展，还通过网络商用推动中国4G网络的快速发展。我们共同做的是一份真正伟大的事业，是在肩负利国、利民、利已的光荣使命。你们是x事业最大的财富，也是x事业最大的骄傲!

20x年，新起点，新高度!新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇，我们将继续满怀激情，一如既往发挥每个人的作用!艰难何所畏，险阻何所挡?在新的一年里，让我们共同携手开启x创业发展史上的新纪元!让我们上下齐心，一起用努力见证x事业跨越式发展，一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月，一起用感恩分享收获成功的喜悦!让我们继续发扬团结拼搏、勇争第一的精神，同舟共济、勇往直前，共同开拓x事业更加辉煌灿烂的明天!

最后，再一次祝愿每一位x家人新春愉快，幸福安康，合家团圆!

总经理新年致辞汇总合集

第五篇：总经理新年致辞汇总

回顾成绩，令人鼓舞，催人奋进;展望未来，蓝图美好，重任在肩。x年，即将化作我们美好的回忆;走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途，胜利的笑容正在展开。展望x年，机遇蕴涵色彩，发展充满信心。我们必须保持清醒的头脑，看准方向，理清思路，居安思危，创新跟进，锐意进取。新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战在等待着我们。接下来是小编为大家整理的关于总经理新年致辞，方便大家阅读与鉴赏!

总经理新年致辞1

同仁们，友好的社会各界朋友们：

大家新年好!

爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里，我谨代表x向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢!向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意!向一路以来支持x发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐，身体健康，万事如意，马到功成!

回顾过去一年，面对严峻复杂的国内外宏观经济环境，我们沉着应战，牢牢把握以“稳健根基，稳中求进”的工作总基调，强调以“同心同德，群策群力”的团队工作准则，不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识，发挥力果团队的智慧和执行力，妥善应对各种困难及挑战，力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20x，我们的海外业务稳步发展;改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果;生产管理有组织、有计划地进行;但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队，20x年我们必须通过资源整合，重新调整经营战略，全力打造一支能征善战的精英队伍，向胜利出发!

展望新的一年，我们依然豪情满怀，因为有力果，因为有你们，我们绝不气馁!20x年将是不平凡的一年，我们要以创新的模式来开展工作，着力于开拓和巩固终端，实现跨越式发展;我们要紧紧围绕着20x年的总目标而推进落实，实现持续提升;我们要积极应对各种困难及挑战，化危为机，机中求胜;我们要时刻保持高度的工作热情，放低自我，全力以赴!

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想!果仁们，朋友们，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，让我们以饱满的热情，务实的作风去迎接属于我们的20x，力果·有你·更精彩!

最后，再次祝愿大家新年快乐，鼠年吉祥!

总经理新年致辞2

尊敬的公司全体员工及家属：

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的x年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为x省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。x年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创x事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!

地产公司总经理元旦致辞

全体员工同志们，我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了x年的365天，在这365天里我们的员工加班加点，团结一致，经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦，今天，我想感谢和x一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让x在晋城建材行业崭露头角，取得今天这样的成绩。在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们，时光流逝旧的一年又过去了，在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的，在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬，新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置，旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备，设备购进，都取得了一定的成绩，制度改革、员工的保险逐步落实，员工福利进一步完善，公司管理向正规化完善，为今后的发展打下坚实的基矗

x年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫，x年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划，经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行，品牌样板店的运行象征着x建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固，x要引领晋城建材行业，继续为晋城的经济发展贡献能量。

总经理新年致辞3

各位同仁、各位嘉宾、各位兄弟姐妹：

大家下午好!

在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家温暖地相聚，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，x才能从20x顺利跨入20x。

今天，我站在这里，心里有很多感触。去年此时，在二楼会议室，我们召开了员工新年表彰大会，那时的x，不到60人;今天，在这里，参加年会的同事已近200人，现场还不包括我们出差在北京、广州等地的兄弟们……，x正以稳健的步伐，一步一个脚印的向前走着。古人说得好“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”，是的，我们走得并不快，但每一步，我们都脚踏实地，走得踏踏实实问心无愧。回望深圳x从20x年6月走到今天，就像一个蹒跚的婴儿走到现在的幼龄孩童，我满心感怀，感怀各位商家各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨，感怀x路上我们的不离不弃。

感怀之余，我心中有太多的感谢。大家知道，20x年对中国而言是不平凡的一年，国家领导班子的更新、国内外经济危机的影响、国内经济政策的调整、礼品行业的低迷状态;20x对公司而言，20x年是x深耕布局、蓄势待发的一年。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。我们经历了中国邮政、深创投、中国工商银行、任之行、芒果网积分合作等项目;经历了中国国家博物馆创意商品开发项目、无锡灵山旅游创意衍生品开发项目、中国最大的主题景区---华侨城创意商品开发项目;20x年，深圳x还开启了创意商品、x茶、x红酒、x书房项目，x的战略布局正一步一个脚印，稳扎稳打的步步为营，安营扎寨!在刚刚过去的20x年的年底，我们还打了漂亮的一仗----一举拿下了志在必得的广发银行投标项目!那些加班奋斗的日日夜夜、那些各部门团结互助拧成一股绳的干劲，我相信会成为经历过这个项目的伙伴们心中，最难忘的回忆之一。随着项目的先后展开，我们也曾遭遇挫折，就像一个蹒跚学步的孩子，经历了跌倒、受伤，也曾经历错失良机，这一切，当时让我们无比痛心和遗憾!现在，回望这些经历，我反倒觉得有种坦然，坦然的不是失去的淡定，而是从失去和失败中总结了经验与教训!从失去和失败中看到我们的深圳x，是怎样一步步在跌倒和爬起中成长练就为一支团结进取、不离不弃的x战队!我们的x同仁，大多都经历过一线奋战加班到深夜甚至凌晨2、3点，正是这样的众志成城，让我们分外珍惜甘苦与共的x时光!让我们从心体会到：x有跌倒，但绝没有趴下！

今天，站在这里，我代表x深圳公司，真诚感谢大家在过去一年来对公司的信赖和支持!正是因为有你们的支持、有你们的辛勤工作，才有了我们今天的一切!前面我说过，x就像一个从嗷嗷待哺的婴儿，经过蹒跚学步的摔倒，成长为一个逐渐长大的孩子，现在，它还只是个孩子，希望大家能给予它更多的包容、理解甚至是疼爱和期待!同时，从我内心的另一个角度而言，我真心的希望大家能把深圳x当作自己的家园，能更有包容和爱，相依相偎不离不弃!同时，也请大家相信，深圳x也必将值得你的付出和期待!

胡适先生说“一点一滴努力，满仓满谷收成。”20x年，坚信只要我们在座的每一位x人都提高危机意识、主动积极地创造性的完成好本职工作;只要公司各部门之间能保持更好的沟通协作;只要我们全体x人齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝目标前行，相信x定会在20x勇创佳绩!介时，公司也必将为大家争取更多更好福利!你让x自豪，x也必会让你骄傲!希望明年的年会，大家的笑容更灿烂!

最后，我衷心祝愿公司的事业蒸蒸日上、百尺竿头!祝愿公司全体伙伴及家人来宾春节愉快、合家幸福!谢谢大家!谢谢!

总经理新年致辞4

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新，举国同庆的美好时节，很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此，我谨代表泰昌煤业集团董事会及全体同仁向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!向一贯支持x集团建设与发展的神木县各级领导，社会各界人士表示诚挚的敬意!向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20x年，是泰昌集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验，各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏，顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。今年，集团公司新投资打造x洗煤厂，又建成两条年产120万吨精洗煤生产线，正式投产运营，现在泰昌集团实现年洗选400万吨工程煤和煤炭购销350万吨，总计煤炭贸易750吨。解决了近300人就业。

回顾成绩，令人鼓舞，催人奋进;展望未来，蓝图美好，重任在肩。20x年，即将化作美好的回忆;走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途，胜利的笑容正在展开。

展望20x年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存，我们依然豪情满怀，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：危机与机遇同在，面对金融危机，我们还是充满信心的，尽管当前经济疲软，煤炭市场低迷。我相信我们泰昌人一定能够从容应对，顶得住压力，经受住考验，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展，我们必须保持清醒的头脑，居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。

20x年，将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将为创造一个绿色健康的企业，为全体员工创造物质和精神两方面幸福，凝心聚力、集思广益、奋力拼搏，以创新发展为动力，迎难而上、团结协作、全力开创20x年x集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献。

最后，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!

预祝我们的晚会圆满成功!

总经理新年致辞5

公司全体员工同志们：

满载着丰收的喜悦，我们挥别了硕果累累、喜悦多多的20x年，跨入了倍感期待的20x年。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作在公司发展各条战线的广大员工和关心支持公司发展的离退休老同志、员工家属致以亲切的问候和真诚的祝福!

回首20x年，公司在中国能建的正确领导下，始终坚持“抓安全固基础、拓市场保增长、强管理促效益、化风险维稳定”的总体工作基调和七届三次职代会暨工代会确定的目标任务不动摇，牢记集团公司期待，自我加压、提升管理，进一步巩固了在集团公司优势地位，以实力续写着公司发展史上新的华彩乐章，为顺利实现公司“又好又快、强企富民”的发展目标奠定了坚实的基础。

20x年，公司以年营业收入54.8亿元、年新签合同额65.1亿元等的骄人业绩再创历史新高，施工范围拓展到了欧洲、中亚及华南、京津唐、东北和西北地区，国际市场和非电业务取得重要进展，并在110万千瓦间接空冷机组项目上取得了重大突破;在集团公司的部署下重组新疆公司，管理对接、文化融合、制度创新等工作有序推进，在人力资源、市场开发等方面的更广阔空间上实现了资源共享、优势互补;公司收获了全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、江苏省文明单位等各类荣誉，在建工程安全、质量、进度与环保始终处于受控状态，赢得了各方业主的高度评价，较好地展现了公司的履约能力和品牌形象;各项改革措施取得了积极的成效，国际工程公司、防腐保温公司等相继挂牌成立，经营管理能力、依法治企能力和科技创新能力不断提升;认真贯彻中央和集团公司“八项规定”，深入推进党的群众路线教育实践活动，以简约的方式深情回顾了公司60年发展历程，积极为员工办实事，离退休老同志的各项待遇得到保证。

上述成绩的取得，我们深感来之不易，公司每一次的跨越和每一点的进步都凝聚着全体员工的智慧和汗水，都凝聚着广大离退休老同志以及社会各界朋友的关心、帮助和支持。在此，我代表公司领导班子向大家表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。展望20x年，机遇与挑战并存，更加美好的前景正召唤着我们，更加繁重的任务正等待着我们，让我们继续齐心协力、携手同行，用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌，以更加坚实的印记攀登公司发展的新高峰!我坚信，在集团公司的正确领导下、在全体员工的共同努力下，公司的发展会更快更优，我们的明天会更好更美!

最后，真诚祝愿同志们新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!

总经理新年致辞汇总