在学校中层干部大会上的讲话

第一篇：在学校中层干部大会上的讲话

在学校中层以上干部会议上的讲话

借着上级组织部门对我校中层干部的理顺关系和重新考核之际，受学校党委委托，做如下发言，既是形式上的集体谈话，更希望与中层干部一起共勉。

要实现学校今年提出的“建设特色校、争创新业绩、谋求新发展、推进新跨越”的行动纲领，这是我们学校一项艰巨的任务、更是我们每一位教职工的又一个更高的追求和祈盼，能否实现这一宏伟的目标，关键要看我们在座的行政团队。大家可以说是学校的精英，在各自的岗位上都比较称职，比较优秀，但学校的飞速发展给我们大家提出的更高更迫切的的素质要求和能力要求，需要我们从基本称职走向称职，从称职走向优秀，从优秀走向卓越。

下面代表学校从四个方面讲谈体会和要求：

一、怎样做好中层干部

1、正。要有正气。培养干部讲究德才兼备。德是一个人的立身之本、立业之基。有德言乃立，无求品自高。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。有人经常说 “有德有才破格重用。有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。”一名话大胜靠德。品德高尚、修养高就是我们的正气，处处为学校着想为，为教师着想，为学生着想，就是我们的正气，正气也是我们干好工作的底气。

2、领。中层以上的干部是学校发展的领军人物。其思想素质、管理水平、领悟能力等方面的素质直接关系到学校的协调发展和安全和谐，关系到学生的健康成长和素质提高。我们要充分认识到到所肩负的历史使命。作为领军人物，我们要做到：一是学习上要领军。一个部门出问题，往往是学习不够、认识不到位、思想不统一、落实不得利造成的。二是工作上要领军。工作一定要周密安排，考虑周全。一定要想在前，一定要干在前。工作中既要当好指挥官，又要当好战斗员。讲课要让教师服，管理要让他人服。

3、和。孔子说：“和则胜，争则乱，乱则离，离则亡。”我们争不齐、闹不起、更耽误不起。怎样才能做到和谐呢？大家在一起工作，要多理解，少埋怨，多帮助，少指责，多鼓励，少挑剔。工作就是应该使别人快乐。

4、稳。要稳重，要稳定，不能出事，更不能出大事，不能出经济问题和生活作风问题，个人和部门不能出安全责任事故。一个人出事影响一个部门、影响一所学校，影响整个一个系统。

5、绩。工作要有成绩，如何取得成绩，要求我们工作中要有主动性、预见性、全局性。主动性：中层管理干部必须具备工作的主动性。预见性：中层干部都是各项工作的具体执行人和指挥管理者，对工作过程中可能出现的情况问题必须具备相当的预见性，这样才能有效地减少错误，少走弯路。原则性：作为各项工作的负责任人，在布置落实检查各项具体工作中，必须坚持原则，按章办事；否则，一旦有了先例或成形习惯，学校就会因此陷入有章不循、感情用事的泥潭中，最终导致以后许多工作的连锁被动。全局性：部门工作服从配合服务学校的整体工作应该成为每个部门负责人的工作指导思想，只有这样，学校的各项工作才能协调一致，形成合力。

二、怎样当好中层正职和部门主要负责人

学校有校级领导班子、有中层干部参加的校务委员会大班子，也有部各处室各年级内的小班子。中层正职是学校基层班子中的主要角色，是中层班子的主帅、灵魂和代表。作为正职，其自身素质和修养的要求是很高的，在某种意义上讲，有一个怎样的部门一把手，就有一个怎样的部门集体。作为中层一把手，要做到既管好自己又带好部门人员，就要注意做好以下几个方面。

1、搞好团结：不能搞好团结的人不能担当重任。要以身作则、要自警自律、主导作用要引领好、主要责任承担好。任何一个班子出现不团结问题，主要原因和责任都应该在各级的一把手身上查找和追究。

2、正视矛盾：矛盾贯穿于一切事物的始终。班子成员的个体差异是 矛盾，认知不同也是矛盾。关键点：承认矛盾，认识矛盾；对症下药，化解矛盾；谨言慎行，防微杜渐。

3、民主集中：民主集中制是领导班子建设的灵魂和生命线。关键点：“集体领导，民主集中；个别酝酿，会议决定”。作为中层正职在贯彻执行民主集中制时要注意做到以下几点： 集思广益，择善而从；严重分歧，下次再议；沟通协调，增进感情；换位思考，互相尊重；做出决定，保证执行。

4、一视同仁：作为中层正职对其下属要做到“一碗水端平”。关键点：一视同仁，公道公正。忌远近亲疏，防分帮成伙。

5、大度容人 ：在遇到他人冒犯时一定要做到：冷静制怒，一笑了之，不能记仇，更忌报复。关键点：求同存异（工作中）；一丝不苟（原则上）；难得糊涂（小事前）。让步、忍耐在某种意义上说并不是软弱无能，而是一种坚强、智慧、豁达，是顾全大局。

6、勿信传言 ：听信传言往往会破坏同志间的关系。作为中层一把手更要谨慎对待传言，做到不听信传言，不人云亦云。关键点：所有传言，未必真实，妄下结论，必错无疑。

7、关怀同志： 关键点：政治上关心和生活上爱护。作为中层一把手对其下属要做到既关心爱护又严格要求，既表扬鼓励又批评教育。忌只使用不培养，只压担子不管提高。忌推过揽功，好事都是你的，责任和过错都是别人的。忌只干工作不管生活、特别是对生活遇到困难的同志要多关心。如果你对你部门的人这个敢管，那个不敢说，怕这怕那，一心一意当老好人，那样你的日子不一定好过，得不来你希望得到的尊重、安全和成绩。这就是不作为。这不是关怀同志，单位不需要你这样的干部。

8、带好队伍：主要是用好副职：因才适用（人的优点和长处）因事适用（事的特点和要求）。关键点：放权而不是纵权，控权而不是收权，在使用中锻炼，在锻炼中提高。多看优点、善用长处（被用之人得心应手，心情舒畅。大家优势互补，整体协调）。看清摸准、胸怀宽阔、气度容人（敢说真话是负责，敢于直言也是负责）。中层副职的进步与否是考核正职能力的重要指标。

三、怎样当好中层副职干部

学校中层副职是个很重要的角色，数量上也是多数，其作用发挥如何，对于维护基层领导班子团结，增强班子战斗力，关系极大。因此中层副职除了要努力提高自身素质之外，还必须时时处处注意扮演好角色，把握分寸，讲究一定的方法。

（一）摆正位置、到位不越位。位置：正职→主角（全权负责的当然代表）。副职→配角（局部负责并接受整体权责的调控制约，即领导和被领导的双重身份。）

关键点： 分管工作及正职交办要主动：积极主动、保证完成。摆正位置和维护正职要自觉：维护好核心，对正职负责，不越权办事。维护好核心：正职号令：全力响应、左膀右臂。正职失误：主动补台、共度难关。面对成绩：不争名利、虚心谦让。对正职负责：领会意图、不偏不离 工作勤恳、讲究效率。不越权办事：正职全权负责、副职局部负责。揽事不揽权，不说过头话，不办过头事，不忘乎所以；有不同意见提合理建议也要场合适宜、内容准确、方法恰当。

（二）妥善处理、配合不附和。中层正职→工作头绪多、涉及面较广、总揽部门全局；中层副职→要积极配合中层正职，妥善处理，排忧解难。

关键点：任务繁重时主动请缨。在遇到难题时大胆负责（不等不靠、不推不避）。在发生冲突时挺身解围（不隔岸观火、不坐视不管、不幸灾乐祸）。在决策出现偏差时巧于善后（纠偏除弊、降低损失）。作为中层副职要善于发现中层正职的长处和短处，从而助其长、补其短，维护中层集体团结和权威，发挥部门整体效应。

（三）积极沟通、宽容不纵容

各级班子成员由于职位职责不同，往往思维、看法有时不同，容易形成意见分歧和心理隔阂，所以，中层正职、副职必须积极沟通，主动 协商，以求统一。

关键点：

1、理解宽容、冷静豁达；

2、直言相谏、真情沟通。

3、换位思考，相互理解 ；

4、相互体谅，增进感情；

四、加强修养，共同进步

君子坦荡荡，小人常戚戚，干部个人的修养决定一个单位的水平，我们每一名干部都要养成以君子之心度人，以大气之态处事的作秀品格。

1、要向团结靠拢。不可能没有摩擦，不可能没有碰撞，摩擦、碰撞之后的第一个念头，就应当是向团结靠拢。讨论的过程可以有争论，有不同意见，但一旦决定后，就不能有不同声音。

2、要向谦逊迈进。绝不应该仅仅把谦逊当作一种姿态，而应当从谦逊中真正获益。什么时候经常盛气凌人了，什么时候就是失败的前奏。

3、心中要容同志。多从对方的角度想一想。“饱汉不知饿汉饥”、“站着说话不腰疼”固然有它的片面性，却包含着某些小看不得的真谛，要理解部门之间的区别和不同。每个人的性体有差异，能力有大小，进步有缓慢，经验有多少，素质有高低，只要他们在为学校而努力工作，你就要容他们，你容别人，别人才能容你。

4、要集众人之力。个人永远不会成为英雄。离开集体智慧与团结的个人，即使“英雄”一时，也终究是短命的。

5、要远离争和吵。在任何问题上，都不可能达到百分之百的观点一致，而要使我们的点达到一致，却往往不是靠争吵完成的。争吵的结果往往事与愿违，即使你争吵赢了，也是输了，因为你失去了对方的好感，为以后的工作带来难度。讨论不争吵，当意见严重不一致时，暂时放一放，一定“忍过这个晚上。”。

6、要身体力行干。身先士卒，敢于下水。要说“同志们，跟我冲”，而不能说“弟兄们，给我上。”

7、要常省自身过。要不断地闭门思过，从反面意见中汲取营养。有的干部多年在职而进步不大、成绩不明显，这就是严重缺乏省身的后果。

8、勤能弥减过失。任劳任怨。没有思想无以成大事，只有思想而无 行动则是白日梦，干部要有勤奋的品质，吃苦的精神，在工作中任劳任怨，默默奉献，不计较个人得失。要记住，干部就是服务，没有服务就不需要干部。

9、胸中有大意识。中层干部正职也好副职也好，虽然对于工作来讲有分工，但对于学校整体全局来讲，对于全体师生来讲你就代表学校、代表校领导，代表全体干部的素质。不能人云亦云，不能不分场合，不讲分寸，不懂程序，有气就撒，有冤就喊，有苦就叫，把自己等同于一般群众。或者“事不关已，高高挂起”。干部大意识缺乏或不浓，普通老师就会更缺更淡。

10、靠创新出成绩。我们积极办特色校是创新，上一届高三组采取了有利于学生发展的措施和办法是创新。离开创新学校很难快速发展，个体很难进步。

我始终认为，我们学校的中层干部队伍是优秀的，为学校的发展做出了很大贡献，成绩代表过去，成绩也预示未来，有人说失败是成功之母，我要说成功更是成功之母，我希望在以后的日期子里大家在工作上会有更加出色的表现。

谢谢大家

第二篇：学校党委书记在新一届全体中层干部大会上的讲话

适应新常态，谋划新举措，创造新业绩 ——在新一届全体中层干部大会上的讲话 党委书记

（2015年1月6日）

同志们：

今天召开的处级干部大会，是我校换届以来第一次全体中层干部大会，主要内容是对中层班子换届进行总结，与新任处级领导干部进行集体谈心，从而推动学校转型发展。我今天讲话的题目是《适应新常态、谋划新举措、创造新业绩》，下面，我讲三点意见。

一、这次换届工作的基本情况

这次换届，是在全校深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面深入开展党的群众路线教育实践活动，全面落实本科教学评估各项整改任务，努力建设特色鲜明的应用型本科学校的关键时期进行的重要工作。本次换届工作顺利、平稳，实现合理配置人才资源、改善干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的目的。从总体上看，有三个特点：

一是坚持走群众路线。中层干部换届工作于10月31日正式启动，经历了任期考核、民主推荐、现职干部党委酝酿任用、空岗竞争上岗选拔、组织考察、公示、决定任用等7个环节，历时近2个月。为保证公平、公正，把真正能力突出、表现优秀、群众认可的干部选拔到合适的岗位上，我们增加了闭卷考试、面试答辩、校领导充分酝酿等新环节，做到了计划周密、组织有力、尊重民意、严格标准。这次换届工作在坚持党管干部的前提下，在扩大干部工作民主、提高选人用人公信度方面进行了诸多有益探索：坚持德才兼备、坚持注重实绩、坚持群众公认，共提拔正处级干部13名，副处级干部27名。

二是加大干部交流力度。按照中央《党政领导干部选拔任用条例》和学校《处级领导班子和处级干部换届工作实施方案》的要求，根据学校事业发展需要和干部队伍实际，加大干部交流力度，在机关与学院之间、学院与学院之间、机关部门之间、党政部门之间进行了干部交流，共有34名正处级领导干部和25名副处级领导干部进行了岗位交流，既增强了干部队伍的生机与活力，又兼顾了工作的连续性和稳定性。

三是干部年龄、知识、专业结构得到进一步优化。把一批政治素质好、学历层次高、业务能力强、视野开阔、年富力强、有培养发展潜力的干部充实到中层领导班子中，一批35岁左右的同志走上处级领导岗位。据统计。

好顶层设计。这就需要我们统一思想、深入思考。比如，作为应用型本科高校如何“推动内涵式发展”？如何适应地方、行业、全省、全国经济社会发展的“新常态”？如何更好的发挥我们的服务职能？如何在转型发展试点高校中保持全省第一梯队、开创学校各项事业新局面？等等。这就要求我们要抓紧研究办学理念、办学思路、发展目标定位和学科专业定位，抓紧研究如何深化教学改革、学科建设及科研管理体制改革、人事分配制度改革等一系列问题。

要做好这些工作，顶层设计在学校党委班子，依靠基础在全体教职工，骨干力量是在座的全体中层干部。我们只有认清形势，坚定信心，以强烈的政治责任感和历史使命感，以饱满的热情和振奋的精神，抓住机遇，开拓创新，才能在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承上开创新局面，才能在推动学校转型发展上再创新业绩。

三、新形势对领导干部提出了新的要求

毛主席讲，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。站在新的历史起点，全体中层领导干部要适应新常态、谋划新举措、开创新局面，首先需要认清新岗位、树立新形象、确立新理念、把握新机遇。为此，要在中层干部队伍中建立三个“新常态”。

（一）大力加强思想作风建设，建立凝心聚力“新常态”

思想作风建设是党的建设的宝贵经验，是领导干部和领导班子建设的重要基石，关系到改革发展稳定的大局，关系到一个部门、一个单位工作的全局。只有领导干部和领导班子做到了政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协调、奋发有为，才能真正打牢学校转型发展的组织基础。要加强领导干部和领导班子思想作风，建立凝心聚力“新常态”，就需要大家当好“四个”表率。

一是要做学习的表率。一普通个人学不学习，是个人的事儿；一个领导干部学不学习，就不是个人的问题了。各级领导班子和领导干部，要领得起来、导得下去，就必须加强学习。各级领导班子的述职报告、领导干部的述职述廉报告中，很多人所列举的第一条不足都是学习问题，都是学习时间没有保证，学习不够深入的问题。为什么呢？一是对一个领导干部而言，学习的确是最重要的一条，也是最需要个人努力的一个方向。二是很多人把这种不足当成套话、谦辞，实际上学习问题不是一个自谦的问题，它是决定一个人素质高低，决定他能否适应新形势、开拓新局面的关键问题。所以说，学习不够、不足，不应该是谦辞、套词，而应该是一次真切的反思。作为一名中层干部，要充分认识到，只有学习抓紧了，理论上清醒了，政治上才能坚定，行动上才能自觉。只有理论素质提高了，看问题才能站得高一点，看得远一些，遇到事情才能够头脑清醒，抓工作才能够思路清晰。

因此，我们首先要加强理论学习，通过不断学习，补精神之“钙”。要紧密结合学校发展的实际，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，努力提高用科学理论指导分析解决问题的能力。当前，首要的任务就是要学习好、贯彻好党的十八大、十八届三中、四中全会精神，学习好、贯彻好总书记的系列讲话精神，并切实将其贯彻到实际工作中。其次，我们要学习好高等教育的基本理论，把握好高等教育特别是应用型高校建设发展的基本规律，按照规律的要求开展我们各自的工作。第三，我们要坚持向实践学习，特别是要学习好、理解好、发展好学校长期办学实践中形成的优良传统和扎实作风，学习好、理解好、贯彻好、实现好学校转型发展的战略规划。第四，我们要虚心向其他同志学习，不断丰富完善自己。最后，我们还要树立终身学习的理念，不断地学习新知识、新技能，拓宽知识视野，更新知识结构，不断提高工作能力和管理水平，把学习作为工作的“常态”，把学习作为人生的“常态”。二是要做维护大局的表率。大局是事物的整体或事物发展变化的基本规律，大局体现当下，也代表发展趋势。具体工作中，增强大局意识就是要认识大局、把握大局、服从和服务大局。应该看到，我们这次中层干部岗位比照之前，有所变化，更有强化，主要考虑到新的工作任务，以及建立现代大学制度和学校改革发展稳定的需要。但是，每个岗位的工作都是学校整体事业的组成部分，只有胸中有了学校发展这个大局，将所从事的工作与学校的长远发展、师生的根本利益联系起来，我们才能认清自己的方位，工作起来才有方向、有意义、有章法。大局是一个动态的结构。谋大局就要认清这种发展变化，把握这种发展趋势，尽可能地跳出一时一事的局限，以更加宽广的视野审时度势、权衡利弊得失，做到立足当前，把握未来。谋大局就需要我们抓住那些“牵一发而动全身”的关键环节、关键问题，处理好各方面的关系，掌握好推进各项工作的节奏和力度，对于当前来说，学校的关键环节和关键问题就是“转型”，就是“改革”和“特色”的问题，每个单位、每个部门都要围绕这六个字思考自身的工作、开展相应的创新活动，在学校的统一规划下，创建自身工作的“品牌”和“特色”。实际上，大局意识也是一种系统意识，增强大局意识就是要准确地把握大系统与子系统之间互动的关系，因势利导，更加自觉主动地推动大局的发展。所以说，认识大局、把握大局的目的是为了更好地服从大局、服务大局。在学校的实际工作中，整体利益与局部利益，长远利益与眼前利益是不可分的，相辅相成的。但在某些情况下，为了整体、长远的利益，有时也要牺牲某些局部、眼前的利益。我们无论从事哪一项工作，都要树立学校利益、师生的根本利益第一的思想。我们干事情、看问题、想办法、抓落实，都要从学校发展的大局出发，从建设特色鲜明的应用型本科高校的目标出发，切实做到：工作有分工，谋事讲全局。三是要做团结协作的表率。团结对各级领导干部和领导班子来说至关重要，可以说是各级领导班子的生命线。团结出战斗力、出凝聚力，团结出干部、出人才。团结不仅是工作方法问题，而且是思想政治问题。中层领导班子成员要时刻从大局出发，自觉维护班子的团结。要认真贯彻执行民主集中制，按照民主集中制的原则来处理各种矛盾和问题，努力在班子中形成互相尊重、互相理解、互相提醒、互相谦让、互相支持的良好局面。做到大事讲原则，小事讲风格，有利于团结的话就说，不利于团结的话就不说，有利于团结的事就做，不利于团结的事就不做，营造一个宽松和谐、团结共事的环境。本科教学合格评估顺利结束，是我校发展史上的一个里程碑，在实现新的目标面前，团结协作的精神更为重要。考察一个干部的管理水平和工作能力的高低，一个重要的指标就是看他是否具有团队意识和协作精神。我们要积极支持其他同志开展工作，和班子其他成员一起共同维护团结，共同维护建立在事业追求基础上的团结，共同维护建立在友谊基础上的团结。通过班子的真诚团结，带动广大干部和业务骨干，进而带动全体师生员工，切实把师生员工的智慧和力量凝聚起来，同舟共济，共创和谐，朝着我们既定的目标迈进。

四是要做务实创新的表率。能否求真务实、改革创新，是衡量一位领导干部能否胜任本职工作，能否有所作为的重要标志之一，更是领导干部思想作风的直接表现。中层领导干部是本单位工作的组织者，是学校改革发展的推动者、实践者，在学校全局工作中，起到承上启下的关键作用。务实创新首先要增强责任意识。工作实践中，责任意识就是角色意识，就是要知道自己这个岗位、自己从事的工作在单位的工作中，在学校发展的全局中，在整个学校的管理链条中所处的位置和作用，认真地履行职责，自觉地做好职权范围内的事情。这是领导干部的基本要求，是加强党性修养的基本内容，也是履行职责、做好工作的重要保证。

第三篇：在公司中层干部任命大会上的讲话

在公司中层干部任命会议上的讲话

（公司总经理）

同志们：

今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过2013年考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。

这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补 1

上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。

这次公司中层干部调整的几个特点： 一是体现了干部个人综合能力原则。

2013年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

二是体现了公司业务重要性原则。

2013年-2015年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支 2

部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。

三是体现了公司“一盘棋”工作原则

公司从2013年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。

对本次任命的中层干部提几点要求：

一、要珍惜本次机会。

按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。

二、要正确看待自己。

公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问 3

题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少；还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励；还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差；有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显；有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够；有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好；有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。

三、要认真履行职责。

各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。

四、要搞好团结工作。

能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、4

党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。

五、要做好服务工作。

从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。

最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。

第四篇：在医院中层干部聘用动员大会上的讲话

同志们：为认真贯彻执行中共中央《关于党政领导干部选拔任用工作条例》，以及市卫生局党委《关于进一步做好领导干部选拔任用工作的意见》《关于实施干部竞争上岗工作的意见》、等文件精神，进一步深化干部人事制度改革，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化进程，不断优化我院中层干部队伍结构，文秘114实现干部新老交替，建

设一支富有生机和活力、战斗力强的我院中层干部队伍，以适应医院现代化建设要求，为新一轮医院体制改革做好组织准备。经院党委讨论，决定从现在开始，利用近一个月的时间在全院开展新一轮中层干部聘任的工作。

一、干部人事制度改革面临的形势和任务近几年来，党的干部工作在“四化”方针和任人唯贤、德才兼备的用人原则指导下，在“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”的干部制度改革上已取得重大进展。尤其是中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》的颁布实施，全国党建工作会议、人才工作会议、组织工作会议的召开，为进一步深化干部人事制度改革、引入竞争机制、建设高素质的干部队伍提供了改革导向。党的十六大按照全面推进党的建设新的伟大工程的需要，从“不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力”等，对干部提出了更新更高的要求，并提出了“要建立一个能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力”的用人机制。胡锦涛总书记在2002年7月向全党提出，要全面把握和贯彻《条例》的基本精神，进一步提高党政领导干部选拔任用工作的水平。一要注重看干部的思想政治素质（经得起各种风浪的考验），二要注重看干部的作风（思想作风、领导作风、工作作风、生活作风），三要注重看干部的政绩（不让不太张扬的人吃亏），四要注重看干部的群众公认程度（一般情况下，多数群众不拥护的干部不能提拨）。这为我们搞好干部聘任工作进一步指明了方向。我院全体中层干部在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，思想政治素质普遍得到提高，思想作风有了明显转变，发展是硬道理、以改革求发展的意识得到增强。围绕改革、发展、稳定、管理，以医院“托管制”改革为动力，以争创***省基本现代化医院为目标，团结和带领广大干部职工，抓住机遇开拓进取，开展了大量的富有成效的工作，为医院的发展作出了突出贡献，有力地推动了我院各项工作健康、快速、持续、稳定的发展。尤其在医院“托管制”改革过程中，我院干部职工表现出了高度的政治觉悟和大局意识，及时适应这一新的形势的变化，及时调整工作思路，卓有成效地开展工作，保障了医院改革的顺利进行。近年来，医院的效率、效益等多项指标呈逐年增长的势头，保持省市内同级医院领先水平。医疗服务质量、专科建设、人才培养、科研教学、医院文化、党的建设等方面都取得了骄人的业绩。这与我院现任中层干部的辛勤努力是分不开的。应当说，我院现任中层干部是一支思想政治素质较高，责任心、事业心较强，勤劳务实，勇于奉献的队伍。正是由于有了这样一支好的干部队伍，我们才会有今天的发展和今天的成绩。可以说，我院取得的每一项成绩和进步，都倾注着我院中层干部的心血和汗水。在这里，我代表院党委、院行政，向为医院改革、发展和稳定作出贡献的所有中层干部表示衷心的感谢！近年来，大家在各自的工作岗位上所取得的成绩是有目共睹的，广大职工对我们中层干部队伍总体评价是好的。但是，我们中层干部中存在着的问题也是不容忽视的，我们希望能够很好地、很快地得以克服。如我院中层干部队伍整体年龄偏大、结构不尽合理；各级干部的管理意识还不强，管理水平有待进一步提高；有些干部平时不太注重理论学习，思想水平、政策水平不是很高，缺乏开拓创新精神，在一定程度上存在着墨守成规、安于现状的现象等等。这些与当前医院的改革和现代化建设的要求不相适应，对此我们必须引起足够的重视，要在这次聘任工作中努力解决。随着我国加入WTO后，医院迎来了前所未有的机遇和挑战，医院进入了快速发展的重要时期。当我们再次面临良好的发展机遇时，我们别无选择，我们只有解放思想，抓住机遇，加快发展，在质量、数量、服务、效益上全面提高，才能不断增强我院的竞争力。要实现这样的目标，关键取决于干部，尤其是我院中层领导干部。因此，做好这次中层干部聘任工作显得特别重要，只有把全院中层干部配备好，把全院

中层干部队伍建设好，才能适应新形势、新任务的要求，才能使我院的各项事业不断推向前进。根据我院的实际情况，按照上级党委的要求和参照兄弟医院的做法，我们将本着实事求是、与时俱进的精神，分二批（先职能科室、后临床科室）认真开展新一轮中层干部聘任工作。我们要坚决贯彻中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作的条例》的精神，选出坚持党的基本路线，德才兼备、群众公认、政绩突出的干部进入中层干部岗位。尤其要注重选拔任用优秀年轻干部，充实调整中层干部队伍，使一批在政治上成熟、业务技术过硬，年轻有为的中青年干部早日上岗，为他们充分发挥才智创造广阔空间，为医院的建设与发展发挥作用。

二、这次聘任工作的指导思想和目标要求这一轮中层干部聘任、调整工作的指导思想是：坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想和党的十六大文件精神，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，大力推进干部制度

改革，在部分科室实施中层干部竞争上岗工作。要在干部聘任工作中坚持党管干部原则，民主集中制原则，任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原则，公开、平等、竞争、择优原则。扩大视野选拔人才，加大干部交流轮岗力度。通过这次聘任工作，要体现优胜劣汰，努力把优秀干部选拔到医院中层领导岗位上来，激发广大干部创业的热情，努力建设一支高素质的干部队伍，同时我们还要以工作需要为主、兼顾个人意愿，妥善安排干部。我就做好这次聘任工作提几点要求：

1、要坚持德才兼备的原则选拔干部，把高素质的干部选拔到领导岗位上来。政治路线确定以后，干部就是决定的因素。政治上合格是一个干部的首要条件，把高素质的干部选拔到领导岗位上来，是党的事业的需要，是医院发展的需要，是全院职工对我们的期待。同时我们一定要解放思想，转变观念，破除论资排辈、求稳怕乱的观念，善于挖掘和发现勇于探索、开拓创新、锐意进取的中青年人才，加快年轻干部的培养和上岗的进程，使我院干部队伍更富战斗力、更加朝气蓬勃，为医院改革和发展提供坚强的组织保证。

2、要看政绩用干部，把成绩突出的干部选拔到中层岗位上来。看政绩用干部，既是一个选拔任用干部的重要原则，也是一个正确的用人导向。我们选拔使用的干部应是热爱医院，热爱医疗事业，工作责任心强，敬业精神强，愿意为医院的发展贡献自己的一份力量，而且在现岗位上表现优秀，政绩突出的同志，对那些工作责任心差，业绩平平，或工作能力较差，没有干好现职工作的，要进行调整。要使广大干部真正感受到“有为”才能“有位”，“有位”必须“有为”，“无为”必将“无位”，从而增强压力，增添动力，努力做好本职工作。

3、要坚持群众公认原则，把群众公认的优秀干部选拔到中层岗位上来。群众路线是党的根本工作路线。干部选拔任用工作要相信群众，依靠群众，充分发扬民主，走群众路线，把群众公认的优秀干部选上中层领导岗位。在考察评价干部时，我们不仅要把民主测评和民主推荐的结果作为重要依据，还要认真充分地听取各方面的意见，全面、科学地评价干部。院党委对新一届中层干部的使用意见，将提前作出公示。

4、要加大干部交流轮岗和优化干部队伍结构力度。干部交流轮岗是培养锻炼干部、提高工作水平的重要措施。一个干部长期在一个岗位上工作，既不利于提高工作水平，又影响干部的成长。我院以住在干部交流方面做得不够，这次换届聘任和调整工作中，要根据工作需要和干部培养的需要，加大交流轮岗的力度。在选配中层干部时，要注意年龄结构、知识结构、专业结构（见院党委《关于干部选拔任用工作意见》“基本条件”），使我院中层干部的整体结构更加合理。

三、加强领导，扎实做好各个环节的工作这次聘任工作做得好坏，事关医院改革发展稳定的大局，因此，院党委十分重视，认真研究，力求方案周密。在实施过程中，要按照院党委的统一要求，统一部署，精心组织，扎扎实实地做好每一步工作。这里我再强调几个需要注意的问题：

1、坚持在党委统一领导下，密切配合开展工作。这项工作涉及面广，要求高、时间紧、任务重。院党委把这项工作作为当前首要任务来抓，每一个环节，党委都要充分讨论，集体研究决定。各党支部、各科室都要高度重视，积极配合党委开展工作，按照党委的要求把职工组织好、引导好，积极参与这项工作，共同努力把这项工作做好。

2、认真做好组织考察工作。组织考察是干部

选拔任用工作的重要环节。选拔任用干部要做到知人善任，必须扎实做好组织考察。因此，院党委将专门成立考察工作小组，从德、能、勤、绩、廉等方面对干部进行全面深入地考察。在考察过程中，要广泛听取各个不同层次的意见。考察组成员要增强责任感，把工作做细、做实，对考察对象的评价要力求全面、客观、准确。

3、要忠于职守、保持稳定。干部聘任工作是正常的干部工作，其他工作不能因此受到影响，要处理干部聘任工作和正常工作之间的关系，确保医院当前重点工作和日常工作健康有序地开展。要本着对党的事业高度负责的态度，坚守岗位，忠于职守，尽职尽责。在选人用人问题上，院党委一定会坚持党的干部工作政策与干部工作纪律，严格按规定程序选用干部。

4、要顾全大局，服从组织安排。在这次聘任干部工作中，一部分中层干部岗位将进行必要调整，一些同志将进行交流轮岗。如何调整和交流，关键取决于工作需要，希望有关同志认真填写《聘任意向书》，通过正常途径沟通思想。我们相信大家会正确对待这一问题。也相信同志们能够顾大局，识大体，正确对待个人的去留，经得起组织对自己综合素质的新考验，配合院党委做好这次聘任工作。同志们，今天参加这次动员大会的，都是我院班组长以上管理岗位上的骨干和部分党派、职工代表，希望全院职工都能以主人翁的态度，以高度的责任感，以饱满的政治热情，积极参与和支持这次聘任工作，要抱着对医院工作负责、对医院事业发展负责的正确态度，认真进行推荐和测评，客观公正地看待和评价干部，做到不投违心票、附和票、恩怨票，防止对坚持原则、敢抓敢管的干部公论不公，出现不公正的倾向性。我们还必须严明纪律（见《意见》“纪律要求”），要以院党委行政的任前公示和正式任用文件为准。不该议论的不议论，不传播小道消息，不当“业余组织部长”，以免对正常的聘任工作造成不必要的影响。院党委相信，有全院干部和广大职工的积极支持和配合，我院的这次中层干部聘任工作一定会取得圆满成功。

第五篇：在县公安局中层干部竞争上岗任职大会上的讲话

在县公安局中层干部竞争上岗任职大会上的讲话

县委常委 政法委书记

同志们：

今天县公安局中层干部竞争上岗任职大会的召开，标志着我县公安局中层干部竞争上岗工作今天划上了一个圆满的句号。这次公安局中层干部竞争上岗工作本着公开、平等、竞争、择优的原则，经过历时近*个月的宣传发动、公开报名、资格审查、笔试、面试答辩、民主测评、组织考察、公示等严格的组织程序，*名德才兼备、群众公认、实绩显著的优秀同志脱颖而出，走上了中层领导岗位。这既是大家多年来兢兢业业、努力工作的结果，也是广大干警对同志们辛勤工作的充分肯定，更是县委对公安干警队伍建设的关心和厚爱，在此，让我们以热烈的掌声向今天走上中层领导岗位的同志们表示诚挚的祝贺！希望你们饮水思源，珍惜荣誉，牢记使命，不负组织、广大干警和人民群众的信任与重托，在新的工作岗位上做出新的更大的成绩。下面，我讲几点希望和要求，与大家共勉：

一是要加强学习，提高素质，尽快适应角色转换。领导职务是一种荣誉，更是责任。同志们要真正认识到越高、责任越重，倍加珍惜荣誉，把这次职位、职务的变动作为一次新的考验，作为工作的新起点和前进的动力，尽快熟悉环境，进入角色，担好责任，履行好岗位职责，努力做到在其位、谋其政、敬其业、有所为，以实 际行动回报广大民警的厚爱和组织上的培养。

如何实现角色转换。首要的一条就是要加强学习。学习是领导干部提高素质、增长本领的基础，更是提高领导干部素质的必然要求和重要途径。古人说：“学者非必为仕、仕者必如学”。在座的绝大多数同志工作经历都较单一，正处于从一般干部到领导干部的过渡期，职务变了，地位变了，并不意味着才能马上也随之提高了，领导经验欠缺对你们来说是个不争的现实。虽然你们在原有的工作岗位上很出色，但是新的领导岗位对你们提出了更高的标准、更严的要求，如不努力学习、努力适应，不能胜任职位，也将会被淘汰。同志们要牢固树立学习就是工作、学习就是责任的观念，抓紧学习、刻苦学习，善于学习，终身学习，不断用新思想、新知识充实自己，练好本领，提高自己的领导能力、领导水平，尽快进入中层岗位的领导角色。一要学好理论，坚定信念。政治理论是灵魂。只有保持理论上的清醒，才能做到政治上的坚定。对领导干部来讲，政治素质是首要的素质，如果没有过硬的政治素质，其他素质无从谈起。公安机关的性质、特点和所担负的职责、任务，决定了公安机关领导干部在讲政治的问题上，必须有更高、更严的要求。要提高政治素质，只有加强对党的各项路线、方针、政策的学习，认真研读，掌握科学正确的立场、观点和方法，切实做到真学、真懂、真信、真用，并把学习成果转化为坚定的政治信念、从政的基本准则和推动工作的基本指针。在政治上同中央、省、市和县委、政府保持高度一致。二要更新知识，增长才干。当前要强化警务管理、领导科 学、执法为民教育、基层基础工作、群体性事件处臵、公安科技知识的学习，成为学习型队伍的带头人。要向书本学，向实践学、向他人学，利用一切机会学。要进一步巩固深化在干警队伍中深入组织开展以比理论、比业务、比技能、比作风“四比”为内容的公安机关 “大练兵”活动，苦练基本功，促进良好学风的形成，为经常性学习搭建一个“平台”。努力打造学习型公安机关和干警队伍。三要学以致用，学有所成。要善于钻研，坚持理论联系实际，创新性地学习，通过学习与公安实践的有机结合，研究问题、发现问题，形成新的理念、提出新的思路、拿出新的举措，力求在工作上有所建树、有所突破。在实践中提高自身的学习创新能力、准确把握大局的能力、组织协调能力、驾驭全局和应对复杂局面、解决复杂问题的能力。让组织放心，让同志们信服，让群众满意。

其次要实现岗位角色的转变。大家现在是副科级领导干部，必须以领导干部的标准严格要求自己，不能把自己再等同于一般干警，混同于一般群众。一是要准确定位，实现由战斗员向指挥员的转变。具体讲，就是要从原来领导交办的“做什么”向“怎样去做、怎样做好”的思维方式的转变。要尽快完成从具体工作的承办者向组织领导者角色的转变，既要独当一面，带领分管科室同志一道，完成主要负责人交办的各项工作任务，又要协助主要领导带好队伍，形成工作整体合力。二是要提高品德修养，实现由律己向律人的转变。古人云“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，“己不正，焉能正人”？作为一名领导干部，要率先养成优良的道德品质 和作风，这也是做人的根本。要一身正气，有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，他人至上的人生境界，公正至上的用人境界。要做到为人正派，处事公正，宽容大度，珍视团结，言行一致，以德服人，否则就无法树立威信，更无法带好队伍。三是学会做组织协调工作，实现由团结对象向团结者的转变。组织协调能力水平，是一个干部素质、能力、水平的综合反映。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。大家走上领导岗位，在班子中你是班长，在单位中你是带头人，怎样处理好方方面面的关系，对大家是一种考验。我们说处理好关系不是说你好我好，拉拉扯扯，吹吹捧捧，而是要把握好自己的角色定位，既不越位，也不失职。该做的事情不去做，那是失职；不该管的事情去指手划脚，那就是越权。因此，要把握好自己的角色，处理好与同事之间的关系，搞好团结，尊重老同志。宽容大度，容人容事，不搞一言堂，不搞小团体。俗话说，“宰相肚里能撑船”，“退一步海阔天空”，说的就是一个人的心胸问题，遇到矛盾时，要多换位思考，多为他人着想，要树立“和别人过不去就是和自己过不去”的观念，树立“支持别人就是支持自己”的思想，为人宽厚，以诚待人。做到工作到位而不越位，用权而不越权，分工不分家，补台不拆台。工作要相互支持，要抱着与人为善的态度，做到常拉衣袖、常谈心。工作上要相互拾遗补缺。有事没事常来往，大事小事常沟通。上级要关心下级，下级要服从上级，学会做上级，也要学会做下级，相互补台，相互支持，相互尊重，使自己与同志们在共同目标下，求合作，在 相互合作中求合力，在相互信任中求发展。不断提高班子的凝聚力和向心力，形成干事创业的合力和动力。

二是要立警为公，执法为民，走好为官从警之路。从现在开始，大家荣升为科级干部，你们的人生和事业之路将掀开新的一页，步入了一个新起点。如何走好这一漫长的为官从警之路。具体分析起来，主要要把握和解决好以下几个方面的问题：

一是政治信仰和政治态度问题。公安机关作为人民民主专政的重要工具，是维护和巩固国家政权的重要国家机器。肩负着打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众、捍卫党的领导、巩固国家政权、维护社会稳定、保障人民群众根本利益的神圣使命。公安干警队伍的政治信仰问题直接关系到我们这支队伍能否保持忠诚可靠的政治本色，能否肩负起新世纪新阶段的重大政治和社会责任。政法干警如果在政治上界限不清，立场不明，注定要给我们党的事业带来巨大的损失。因此，我们一定要把政治合格放在第一位，干警时刻保持清醒的政治头脑，努力提高政治修养和政治水平，始终做到忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律。

二是对人民群众的感情和态度问题。“人民公安为人民”，“有困难找警察。”这是我们公安干警向广大人民群众作出的郑重承诺。但是在我们的这支队伍中，个别干警在执法工作中根本不考虑群众的感情和感受，方法简单、作风粗鲁。还有的干警特权思想较为严重，常常以管人者自居，表现为“我执法、你守法，你违法，我处罚”。在对待事关经济社会发展和人民群众根本利益的问题上，不 讲法律效果与社会效果的统一，有的只讲办案任务，不讲发展大局；个别干警还有“吃拿卡要”的问题。这些问题的发生，说到底就是没有从思想上解决好“为谁执法、靠谁执法”、“权从何来、为谁所用”的问题，也是严重背离了社会主义法治理念的要求。对此，广大公安干警特别是新提拔的正副科级领导干部，既是一线的具体执法者，更是指挥员、督导员，你们的一言一行直接影响和带动着周围的同志，一定要深刻认识和解决好“为谁执法，为谁服务”这个核心问题，始终坚持立警为公，执法为民的从警为政宗旨，真正处在人民群众的角度，设身处地为人民群众着想，满腔热情地为群众服务，切实尊重和保护人民群众的合法权益，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一目标，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，带着对人民群众的深厚感情执法，尽心竭力帮人民群众解决实际困难，坚决纠正和杜绝漠视群众疾苦、伤害群众感情、侵犯群众利益的现象。无论是抓侦查破案、治安管理工作，都要做到专政职能、管理职能、服务职能的有机统一，以自己的先锋模范作用，带动整个队伍建设，树立公安队伍的良好形象。也只有这样，才能得到广大人民群众和干警队伍的真心拥护、理解和支持，才能实现自己的人生理想和抱负。

三是严格公正执法的问题。公正执法是政法工作的生命线，也是广大人民群众的强烈愿望和要求。只有公正执法，惩恶扬善，才能树立法治权威，才能无愧于群众的期盼。但是，我们的个别干警由于受各种腐朽思想和社会上不正之风的影响，在执法活动中不能严格依法办事，有的甚至滥用职权、徇私枉法，这些问题的存在，严重影响了公安机关在群众中的威信，也妨碍了公安职能的充分发挥。在这里我要特别强调一下法律素质和执法程序问题。法律素质是执法者应具备的基本素质。法律是把双刃剑，既是我们因违法犯罪分子做斗争，保护群众利益的一把利器，同时，也是制约我们各项执法行为不可逾越的准则。以事实为根据，以法律为准绳，严格按程序执法是我们实现公正执法的前提和基础。当前，我们的公安干警队伍在执法活动中不同程度地存在着重实体，轻程序问题。近年来发生的许多涉法涉诉信访案件已给了我们许多的警示。我们的个别干警也因执法程序问题而栽了跟头，对此也是有沉痛的教训的，这个问题必须引起我们政法部门全体干警特别是各级领导干部的高度重视和警觉。中层干部处在执法办案工作的第一线，在此问题上面临的风险更大。广大干警必须牢固树立执法程序意识。不论任何案件、案件的每个环节、每项工作都要符合程序法，都要做到严格执法，追求实体公正和程序公正，做到侦查案件重证据、重调查取证，不轻信口供；审查案件认真、细致、严密、判断准确，防止主观臆断、先入为主，把程序的合法公正贯穿于执法活动始终，以程序保公正，努力实现法律效果和社会效果的有机统一。切不可因程序违法而导致前脚把犯罪分子送进监狱，自己也后脚跟着进去了。

四是文明执法问题。要以“立警为公、执法为民”要求为指导，摆正警民关系，牢固树立以民为本思想，强化服务意识，坚持文明执法。要切实强化宗旨观念，摒弃特权思想，杜绝对群众态度冷横硬、接待群众报案求助推诿、拖拉等不良现象和问题，认真履行职责，热情服务。要从解决群众最关心、最盼望解决的问题入手，不断改进执法工作。对不合理、不合法、不文明的执法方式，要认真加以改进，主动接受社会监督，坚决纠正一切违法侵害群众利益的做法，防止一切滥用强制措施，侵犯人权、侮辱人格的事件发生，真正在执法过程中体现文明、为民的思想。

三是要改进作风，扎实苦干，履行好守护一方平安之职。领导意味着责任，没有强烈的事业心，没有责任观念，就不是一个合格的领导干部。选拔任用有本事、会干事、干成事的干部，是我们党的干部工作的出发点和落脚点。大家的提拔使用，既是你们扎扎实实、艰辛工作，一步一个脚印奋斗上来的，也是广大人民群众、周围干警同事把你们推上来的，更是领导和组织对你们的信任和重托。职位的升迁，意味着你们事业的一个新的开始和起点。每一位新提拔干部都必须要把广大人民群众、组织的信任和重托化为勤奋工作、为民服务的动力，与时俱进,开拓创新。要有干事创业的锐气、自我加压的勇气、敢于争先的志气。以更高更新的思想观念、精神状态、工作标准和工作状况，找差距、找不足，求创新、求突破。以“努力超越，追求卓越”的雄心壮志，想他人之未想，为他人之未为，创造性地开展工作，真正做到发展有新思路、工作有新举措、改革有新突破、事业有新作为，以出色的工作业绩向组织上交一份满意的答卷。

一是要解决好政绩从哪里来的问题。干事创业，创一流业绩，这是所有工作的出发点和归宿。德才兼备和政绩突出是衡量一个领导干部的根本标准，也是组织上考察、选任干部的核心理念。但如何看待政绩，这是一个很严肃的思想作风问题。年轻干部要出政绩，首先要解决好“政绩从哪里来”的问题，政绩不是靠投机取巧、哗众取宠、欺上瞒下，摆花架子、作表面文章而来的，而是靠扎扎实实的埋头苦干，殚精竭虑、竭尽全力地做事中得来的，对我们的公安队伍来讲，考核公安干警的政绩和工作能力，就是看发案率有没有降下来，破案率有没有提上去，民警队伍素质有没有提高、形象有没有改善，群众满意不满意，公众安全感高不高。只有这些指标都达到了，你才算是一名合格的公安领导干部，也才算是真正做到不负重托、不辱使命。

二是要解决好怎么干的问题。具体讲就是要做到“苦干”、“实干”加“巧干”。“苦干”就是要有一种甘于奉献、顽强拼搏的精神。你们走上领导岗位后，不仅是有了一定的权力，更多的是一副沉重的责任和压力，肩上的担子更重了。这就要求你们要做好吃大苦、受大累，掉几斤肉、扒一层皮的思想准备，以甘当“老黄牛、铺路石” 的精神，以困难面前不低头、重压之下不弯腰的意志，以“讲大局不讲条件，讲奉献不讲困难”的作风，以愈挫愈勇、攻坚破难的韧劲，以不干则已、干则成事的信心，以永不满足、争创一流的豪情，以“干不好工作就食不甘味，寝不安席”的强烈责任感，心里时时装着工作，脑子时时想着工作，仆下身子，扎实苦干，努力成就一番事业。“实干”就是要坚持说实话，办实事，出实招，求实效。扎扎实实，一步一个脚印，特别是社会治安、维护稳定工作，“三基”建设和正规化建设，绝不允许搞形式主义，务虚功，图虚名。大家这次竞争成功，归根到底都是实干的结果。走上新的领导岗位后，只有把这种好的作风、好的工作态度坚持下去，才能获得更大的发展空间。要实干，就必须在调查研究上下功夫，只有摸准实情，对症下药，才能找准工作突破口和着力点，才能理清思路、打开局面；必须在强化措施上下功夫，只有措施有力，才能确保政策、思路不走样、不变调；必须在狠抓落实上下功夫，只有落实到位，才能保证各项工作有人抓、有人干，才能保证工作目标顺利实现；必须在以身作则上下功夫，率先垂范、带头实干，叫响“向我看齐”的口号，“喊破嗓子不如干出样子”，带头实干要体现在具体行动中，不是坐在办公桌后吆三喝

四、喊口号、提要求，而是要真正走到群众中，带头参加治安巡逻，带头查办重大复杂案件、带头冲到一线抓捕犯罪分子，扎扎实实干出来的。只有带头实干，才能激发队伍的活力，才能调动民警的积极性，各项工作才能一抓到底，取得实效。“巧干”就是要讲究方法不傻干，讲究策略不蛮干。抓重点，破难点，树亮点，是最有效、最实用的工作方法之一。要改革创新，敢为人先。没有创新就没有发展，只有敢于创新，勇担风险，才能先人一步，高人一筹，赢得先机，走出自己的路子，创出自己的经验，干出一流的政绩。

四是要筑牢防线，警钟长鸣，切实增强自身免疫力。廉洁是为政之根本、立身之大节，也是党和人民对我们的基本要求。公安机关担负着大量执法、管理职能，这一特殊性决定了不仅领导干部手中有权，就是一般民警手中也有一定的自由裁量权。仅以《 治安管理处罚法》为例，个别案件的处罚以一元作为起点，五千元作为上限，其相差5000倍。如此悬殊、巨大的自由裁量空间。既给大家以人为本、公正执法提供了舞台和空间，也给一些违法犯罪分子减轻甚至逃避法律的惩处提供了可乘之机。因此，公安干警队伍比其它行业面临着更多的职业风险，这种风险不仅是流血牺牲，更多的是“糖衣炮弹”，权、钱、色诱惑。在座的各位，尤其是今天走上派出所、大队长等领导岗位的同志，都是一方“诸侯”、“大员”，手中掌握着的权力增大了，拉拢腐蚀随之而来，尤其是地位升了，岗位变了，有了权力，吹捧的人多了，上门求着办事的人也多了，职业风险也就更大了。这是当前你们所面临的一个重大而现实的考验。在座的各位如果头脑不清醒，立场不坚定，“飘飘然而找不到自我”，就很容易出问题。因此，公安机关各级领导干部必须要时刻绷紧廉洁自律这根弦，保持清醒头脑，做到“常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道”，切实 增强在是非面前的辨别能力，在诱惑面前的自控能力，在警示面前的悔过能力，拒腐蚀、永不沾。始终做到“四慎”，即慎权，过好权力关，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨；慎欲，过好欲望关，生活上朴朴素素，工作上兢兢业业；慎微，防微杜渐，谨记“千里之堤毁于蚁穴”的格言，提高拒腐防变的能力。在各种诱惑面前保持清醒的头脑；慎独，时刻严格要求自己，不管身处怎样的环境，也不管有没有外部的监督制约，都要保持清醒和自制，做廉洁自律的表率，做到“走在河边不湿鞋，身处染缸不变色”，切不可“一失足成千古恨”。同时要自觉加强道德修养，严守道德防线，多交事业知己，少交酒肉朋友，坚持自重自省自警自励，慎重对待手中的权力，经得住考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂寞，稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑。把握住自己，洁身自好，做到守好底线不动摇。底线是什么？就是要做到不仁之事不为，不义之财不取，不正之风不染，不法之事不干，始终做到政治上把握方向、感情上把握原则、行为上把握分寸、生活上把握小节，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”。

同志们，新的政治舞台，等待着你们施展才华和抱负；新的人生历史，等待着你们去书写成功与辉煌。人生难得几回搏，大显身手正当时。真诚地希望你们珍惜机遇，大胆开拓，奋力进取，创造佳绩；衷心地祝愿你们在新的岗位上一帆风顺、事业有成，为我县公安事业的大发展和全县改革开放、经济发展、社会稳定和各项事业的全面进步作出新的更大的贡献。