第一篇:师徒制度协议书
九霄糕点“传帮带”管理制度
一.目的
员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就有意于进步与传承,企业利于发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作,并且负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
二.适用范围
本规定适用于公司各部门各岗位(非技术性岗位奖励改进减半)。三.责任法则
根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,并且负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,企业有权按规定给于处罚。四.具体办法 1.结对安排
九霄综合管理部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务,师徒也可自愿结对,报告综合管理部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由综合管理部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。五.规范程序
1、为了规范和严肃“师徒传帮带”工作,师徒关系确定后,一要在全公司公布,接受监督,二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作并签订《师徒责任状》。
2、拜师仪式
(一)师傅在红地毯上享受徒弟行大礼拜师仪式;
(二)综合管理部负责铺红地毯,摆师傅椅,拍照片,挂文化墙; 六.师傅和学徒的资格、责任和要求
(一)师傅的基本条件(九霄各岗位的老员工)1、技术过硬,在门店、车间、机组技术操作上比较精通;
2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带; 3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。
(二)师傅的主要职责
1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;
2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;
3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练;
4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。
(三)徒弟的基本要求
1、按生产工人级别评定方案,评定为学徒工;
2、徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进;
3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;
4、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;
5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;
6、善于观察,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道,把师傅的绝活绝技学到手;
7、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。七.运作、考核、奖惩
1、为了保证学教工作扎实有效地开展,公司综合管理部会经常性的对学、教情况进行考核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。
2、凡带、教学徒的师傅,每带出徒一名学徒(符合公司计件员工要求),公司将给予1000元带徒费,徒弟鼓励金500元,多带多得,少带少得,不带不得。
3、学徒期一般为3~6个月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退;有进一步培养价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经部门领导同意和综合管理部批准即可。延期出徒者,带徒费为500元。
4、徒弟试用期10天,师傅同意可延长为一个月,此试用期师傅不承担任何责任;
5、徒弟第一月出徒当月将给师傅2000元奖金徒弟1000元,徒弟未能在学徒期3-6个月出徒或离开公司,师傅的带徒费不予发放,改进费200元,并重新考核师傅的资格。
6、对连续三次所带的徒弟在学徒期提前出徒,再奖励师傅500元,并作为评优的依据记功在档,给予年终奖利。
7、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅,给予表彰和年终奖奖励,对于带、教的徒弟人数及合格率最高者,评授为“首席技师”(或称为大师傅),发证书,年终奖带徒费奖励500元,享受更高的待遇。
7、为了体现对师傅的长期尊重,崇尚“一日为师,终身为父”传统美德,学徒期满后成为合格技工,仍不要忘记自己的师傅,需要在出徒第一年内,每月拿出其计件工资的5%给予师傅作为谢师费。
八、本制度自颁布之日起实施。
综合管理部 2016年12月8日
师徒协议书
师傅姓名:技术等级:岗位:
徒弟姓名:技术等级:岗位:
为了使新上岗员工尽快达到本岗位的安全操作技术水平和总体素质, 明确师徒在履行合同期间双方的职责,现签订如下师徒协议,望双方共同遵照执行。
一、双方职责
1、师傅职责与权限(1)负责向徒弟进行职业道德教育,引导徒弟热爱本职工作,敬业爱岗;(2)负责向徒弟讲解生产现场劳动纪律、规章制度、现场规程等情况,并督促遵守;
(3)合同期间,负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;(4)按培训目标分月度拟定一个循序渐进的书面培训计划,进行系统培训,并将计划落到实处,合同期间由师傅进行全面考核;
(5)负责向徒弟传授理论知识、实际运行工作操作技能,负责指导和解答技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的隐患;
(6)徒弟在学徒期间不可以独立上岗操作店内销售蛋糕;学徒练习使用的原材料不可以做销售产品,不可以继续练习使用及时报损,要求学徒保持岗位和工具卫生及时清理,保持干净整体;(7)与徒弟共同学习运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识,正确对待徒弟的合理化建议;
(8)通过各种措施、手段和途径,确保徒弟在协议期满达到协议规定的培训目标;
(9)对徒弟学习不努力或不愿学习,违章违纪不听劝阻者,师傅有权在协议未满时终止协议。
2、徒弟职责与权限
(1)自觉遵守现场劳动纪律及各种规章制度。(2)要严格按有关技术规范和操作程序作业,不得违章作业,确保安全生产;(3)安心本职工作,虚心学习,认真实践,能吃苦耐劳,团结同志;(4)认真履行本岗位职责,积极主动帮助师傅完成各项工作任务;(5)在师傅的帮助下,按照师傅拟订的学习计划努力进行业务技术学习,尊敬师傅,服从师傅安排;
(6)协议期满,保证通过九霄综合管理部的考核;(7)对师傅不愿传授技术或经请教也不愿讲解者,徒弟有权在协议未满时终止协议。
二、培训目标
1、能够熟练掌握、执行本岗位工作标准中的规程和安全工作规程等内容;
2、熟练掌握本岗位操作要领,能处理一般事故;
3、协议期满达到独立上岗操作要求。
三、培训计划安排(具体培训内容可另附页)
培训时间
培训内容
达到水平
四、管理措施
1、综合管理部每月对师徒培训计划及教学方案的实施情况进行检查和督促;
2、协议期内,每月末由综合管理部组织对徒弟的工作态度、工作能力、安全生产等日常表现情况进行考核,登记考核得分,体现当月带徒效果,协议期满按上岗技术要求,由培训中心组织对徒弟进行理论、实践、安全考试等综合考核;
3、综合管理部为每一名徒弟指定一名有知识、有技能、素质高的师傅,每名师傅带徒人数不超过3人;
4、在师带徒期间,所在部门或师傅不得以任何借口直接安排徒弟独立上岗;
5、在协议期间出现安全事故,将按公司的相关规定处理;
6、本协议签订周期为个月。
五、考核与奖励
1、徒弟在协议期内,发生各类事故或有严重违规违纪行为的,师傅承担一定连带责任;
2、徒弟在协议期间发生严重违规违纪行为,除按公司或所在部门有关规定处理外,取消上岗资格;
3、徒弟在协议期间属于本人原因违反安全操作规程造成各类事故的,按公司相关规定进行考核;
4、徒弟在协议期间,考核不合格者,扣罚徒弟200-500元,同时扣罚师傅50-100元;
5、协议期间徒弟配合师傅完成重大革新成果的,培训中心酌情发给一次性奖励。
六、协议期限
本合同自年月日起至年月日止。
七、本协议一式三份,师徒各一份、综合管理部备案一份。师傅(签字、指印):徒弟(签字、指印):
年 月 日 年月日
综合管理部(签字、盖章)年 月 日
第二篇:师徒制度协议书
万泰特钢“传帮带”管理制度(试行)
一.目的
员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就有意于进步与传承,企业利于发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作,并且负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
二.适用范围
本规定适用于公司各部门各岗位 三.责任法则
根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,并且负责徒弟的日常管理及现场安全监护管理;拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,企业有权按规定给于处罚。四.具体办法 1.结对安排
万泰特钢安环部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务,师徒也可自愿结对,报告综合管理部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由安环部部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。五.规范程序
1、为了规范和严肃“师徒传帮带”工作,师徒关系确定后,一要在全公司公布,接受监督,二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作并签订《师徒责任状》。六.师傅和学徒的资格、责任和要求
(一)师傅的基本条件(万泰各岗位的组长、老员工)1、技术过硬,在车间、班组技术操作上比较精通;
2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带; 3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。
(二)师傅的主要职责
1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;
2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;
3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练;
4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。
(三)徒弟的基本要求
1、按生产工人级别评定方案,评定为学徒工;
2、徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进;
3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;
4、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;
5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;
6、善于观察,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道,把师傅的绝活绝技学到手;
7、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。七.运作、考核、奖惩
1、为了保证学教工作扎实有效地开展,公司安环部会经常性的对学、教情况进行考核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。
2、凡带、教学徒的师傅,每带出徒一名学徒(符合公司计件员工要求),单位将给予100元带徒费,徒弟鼓励金50元,多带多得,少带少得,不带不得。
3、学徒期一般为3~6个月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退;有进一步培养价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经部门领导同意和安环部批准即可。延期出徒者,带徒费为100元。
4、徒弟试用期10天,师傅同意可延长为一个月,此试用期师傅不承担任何责任;
5、徒弟第一月出徒当月将给师傅100元奖金徒弟50元,徒弟未能在学徒期3-6个月出徒或离开公司,师傅的带徒费不予发放,并重新考核师傅的资格。
6、对连续三次所带的徒弟在学徒期提前出徒,再奖励师傅200元,并作为评优的依据记功在档,给予年终奖利。
7、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅,给予表彰和年终奖奖励,对于带、教的徒弟人数及合格率最高者,评授为“首席技师”(或称为大师傅),发证书,年终奖带徒费奖励300元,享受更高的待遇。
7、为了体现对师傅的长期尊重,崇尚“一日为师,终身为父”传统美德,学徒期满后成为合格技工,仍不要忘记自己的师傅。
八、本制度自颁布之日起实施,以上奖励资金由车间自行调整兑现。
安环部
2018年8月14日
员工师徒协议书
甲方(师): 工号: 乙方(徒): 工号:
根据《师徒培训暂行管理办法》要求,本协议供师徒双方遵守执行。
一、甲方根据所在单位指派,负责对乙方进行 岗位的技能和业务知识的培训,确定师徒关系,期限 天,自 年 月 日至 年 月 日。
二、双方的责任与义务
1、甲方责任与义务:
(1)认真传授与乙方工作和生活有关的公司相关管理制度;
(2)认真传授与乙方本职工作相关的业务知识和操作技能,耐心解答疑问、问题;
(3)注重安全教育,杜绝“三违”,做到“四不伤害”;(4)工作积极主动,言传身教;
(5)严格要求徒工,规范工作行为,乙方能较好的操作设备,熟知常见故障的处理,达到乙方从跟班作业到独立胜任本岗位工作的操作技能的目的。
2、乙方责任与义务:
(1)自觉遵守公司规章制度和劳动纪律;(2)尊敬师傅,虚心学习、刻苦钻研技术;
(3)认真学习与本职工作相关的业务知识和操作技能,努力完成甲方交给的各项工作任务。
(4)严格遵守安全操作规程,严禁“三违”;(5)严于律己、团结互助、文明礼貌。
三、甲方应根据培训内容制订具体的培训计划,报所在科室审核后发至乙方。
四、乙方应尊重甲方,听从甲方的指挥,在甲方的指导下认真学习业务技能。乙方如若违反上述条例和规定,甲方有权提出终止师徒关系,由人力资源部审查后决定。
五、甲方有责任会同部门管理人员对乙方进行日常工作管理。
六、在培训见习期间,因甲方违章指挥造成的后果由甲方承担责任。
七、因乙方未遵守安全操作规程或不听从甲方指挥而发生的人身伤害及设备安全事故,则由乙方自行承担后果和赔偿,并追究甲方责任。
八、培训结束后,公司将根据培训内容对乙方的企业文化知识、岗位技能、业务知识及日常行为进行考核鉴定,并根据考核评定的结果,对甲乙双方进行考核(奖励或处罚)。
九、激励措施与要求
1、甲方若在带徒期间,兑现上述条款,则按标准享受由单位考评发放的师徒津贴,但除下列情况不予发放师徒津贴:①师徒任意一方离职、转岗、调出,终止协议或转签协议的;②考评未定岗或达标晋级的;③协议期间严重违规违纪、弄虚作假的;④单位规定的其他不予发放师徒津贴情况的。
2、在签订师徒协议期间,若乙方在工作中受到表彰和奖励的,或徒弟在工作中违反公司规章制度、作业规程、工艺质量要求等导致出现安全、等问题被处罚的,师傅承担50%连带责任,由通报拟定部门负责将师傅的奖惩一并拟制在通报内。
十、师者,德技具馨者!各单位应选择品德高尚、技艺娴熟、业绩突出,且在企业工作年限不少于1年的人员担任师傅。
十一、师徒协议一式四份,分配师傅后一周内签订,师徒双方各持一份、交人力资源部一份,所在车间保存一份。经甲乙双方签字,并经部门负责人签证后生效。
甲方签字(师): 乙方签字(徒):
年 月 日 年 月 日 鉴证方(部门负责人): 年 月 日
第三篇:师徒协议书
根据国家有关法律和本矿有关规定,结合生产实际和本人需要,为了确保师徒教学落实到实处,保证教与学的质量,双方达成如下协议:
一、师傅的职责
1、严格遵守师傅带教徒弟的制度,把带教好徒弟视为自己的责任和义务;
2、尽自己的所能传受给徒弟技术和技能,努力使徒弟早日满师;
3、手把手,言传身教,从基本的技术要领和知识教起,不马虎;
4、对徒弟既帮思想又带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;
5、保证严谨地教学,对学徒严格要求,严格训练,达到严师出高徒;
6、做到胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟;
7、热心待徒,对徒弟提出的疑难问题,耐心解答,有问必答;
8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况,并注意搞好汇报工作;
二、徒弟的责任义务
1、尊重师傅,心甘情愿地跟师傅学习;
2、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏,听从师傅安排
3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;
4、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;
5、善于察观,多动脑筋,认真回答师傅的问题,定期或经常向师傅汇报;
6、力争通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故
三、本协议期限为4月;经双方协商,可以适当延长协议期限;
签约人:师傅(签名): 年 月 日
徒弟(签名): 年 月 日
___________同志,现已通过理论及现场实际操作考核,具备上岗条件,达到了独立工作的水平,实习合格。
特此证明
证明人(包教师傅):
****年**月**日
实习合格证明
___________同志,现已通过理论及现场实际操作考核,具备上岗条件,达到了独立工作的水平,实习合格。
特此证明
证明人(包教师傅):
****年**月**日
第四篇:师徒协议书
师徒协议书
为了明确拜师学艺的主要目标,加强拜师学艺的管理,明确师徒双方的义务,密切师徒之间的联系,师徒双方经协商,特做如下规定:
1.指导教师应以良好的师德师风感染学徒,以扎实的基本功训练学徒,以严谨的治学态度要求学徒,以深厚的理论知识引导学徒;指导教师应该帮助学徒查阅授课资料,进行教材分析,组织说课与评课,指导课堂教学、批改作业、试卷设计、与分析以及有关教学数据的统计分析等。
2.指导教师应每周检查学徒教案,并写出相应的指导建议。
3.指导教师每学期给学徒上两节示范课,知道学徒上两节公开课,并指导学徒写出说课稿和有关评课材料。
4.指导教师每学期应指导学徒读一本教学理论专著,并写出不少于1500字的读书心得;给学徒推荐新课改文章。
5.指导教师应指导学徒每学期写一篇以上论文。6.学徒应虚心求教,潜心钻研,做到:
(1)一学期内应该熟练教学常规,在指导教师的帮助下,完成教案设计,了解基本的教法和学法内容。
(2)一学期内应该熟悉教材,独立完成教案设计,基本胜任承担学科某一年级的教学工作,初步运用常规教法,并能初步指导学生运用学法。
(3)三年内,学徒应能胜任所教学科任意年级的教学工作,并能够较好地驾驭课堂,较好地处理师生之间的关系,比较熟练地运用教法和指导学法。
7.指导教师指导学徒备好每一节课;学徒每周听指导教师的课不少于1节,并要求写出相应的听课记录。
8.学徒在指导教师的引导下,每学期设计考试测验题不少于2份,并做小学毕业考卷(中考)不少于3份。
9.学徒实习期间应在指导教师的指导下,承担校级以上的课题或与指导教师合作,完成课题的实验研究。
指导教师
学徒 签名 :
签名:
2017年9月
第五篇:师徒协议书(定稿)
山东鲁牛食品有限公司
师徒协议书
部门: 师傅(姓名): 职务
徒弟(姓名): 职务 入职日期
本着双方自愿的原则,在部门及公司的协调安排下,旨在提高徒弟职业素养、专业理论知识和实际操作技能水平等综合能力,现有我部门员工 与,于 年 月 日正式建立师徒关系,师傅为,徒弟为。并达成如下协议:
一、跟师傅学习期为 天,自 年 月 日至 年 月 日(也可根据部门及个人情况提前或延长师徒实习期)。实习期满后,由该员工的师傅、责任主管、部门经理(负责人)填写学习内容及鉴定,并会同行政人事部对徒弟进行综合考核评估。考核评估合格,按公司《关于印发“伯乐奖”、“导师奖”奖励办法(试行)的通知》精神给予师傅导师奖励。
二、师傅职责:
(一)跟师学习期间,师傅必须帮助徒弟尽快熟悉公司内部各部门、公司环境、人员概况,向徒弟传授本岗位应知应会及各项技能,做好传、帮、带工作。
(二)为人师表、爱岗敬业,在思想、业务、工作态度等方面为徒弟树立榜样。
(三)对待师徒关系态度严肃、端正,随时关心徒弟对所学技能的掌握速度和程度。
(四)师徒协议签订期间,师傅要对徒弟所学的技能进行考核及时评价,共同研究改进提高的措施并作好记录。
(五)所带徒弟要在规定的时间内基本达到培养目标,从而胜任本岗位(职务)所赋予的各项工作。
三、徒弟职责:
(一)徒弟必须尊重师傅,听从师傅指挥,不得顶撞师傅,并主动争取师傅的帮助,虚心向师傅学习,有疑必问。
(二)勤奋学习,刻苦钻研,认真实践,真正做到技术上等级,思想有提高,作风有转变,安全无事故,努力把师傅的各项工作技能学到手。
四、学习内容及目标(包括但不限于专业技能达标要求、完成的时间等项目)序号学习内容学习进度要求目标及达标要求评价及鉴定情况备注学习期满总体评价情况:徒弟自我总结(学习期间的主要工作业绩、工作感想,工作存在的问题、需要公司给予的支持以及个人发展规划等):师傅评价(在学习期间的工作业绩、突出表现、个人的优缺点和需要改进的地方做出较为具体、客观的评价):直接主管及部门负责人评价:行政人事部意见:
五、本协议书一式三份,自签订之日起生效。甲、乙各执一份,另一份行政人事部存档。
师傅签字: 日期: 徒弟签字: 日期: 部门责任主管签字: 日期: 部门负责人签字: 日期: