2013年务虚会会议通知(定)

第一篇：2013年务虚会会议通知(定)

会议通知

经研究，定于本周召开2013年全市道路运输工作务虚会。具体事项通知如下：

一、时间

2012年12月1日（周六）上午8：30，（全天开会）

二、地点 七楼会议室

三、会议议程

1、各科室负责人汇报工作，分管领导就分管业务发言。

2、处领导总体谋划和部署2013年工作任务。

3、局领导讲话。

四、要求

1、思路清晰、简明扼要、突出重点、重在谋划、重在创新，通过工作务虚来谋划和明确明年工作思路和任务。

2、各部门的务虚会材料于11月30日中午前报办公室（含电子档），各部门发言时间控制在15分钟以内。

3、各分管领导结合所分管的部门作点评发言。

4、各部门负责人参加会议并发言，部门副职（包括拟任部门副职）列席参加会议。

五、发言顺序

1、行政审批科

2、信息开发小组

3、教育培训管理科科

4、投诉举报咨询中心

5、政策法规科

6、办公室

7、财务科

8、工会

9、共青团

10、监察室

六、注意事项

1、机关值班车做好处领导接送工作。

2、参会人员提前10分钟进入会场。处大客车7：50发车沿上班路线发车。

二〇一二年十一月三十日

第二篇：务虚会会议总结报告

务虚会会议总结报告

**大学学生会务虚会第一次会议于2012年3月26日胜利召开。会议总结工作，研究问题，提出建议，推进学生会工作进一步开展。副秘书长**、学生会主席**等主席团成员出席会议。

一、学生会主席**同学介绍学生会的工作规划，发言如下：

1、回归本源

（1）干事之间多见面，不只是通过网络等方式联系；

（2）回归部室之本，明确部室定位。

2、加强合作

集中力量办大事，部室之间要形成良好的互助关系，部室之间可以一起举办活动，提高活动质量。

3、培养激情

二、部长总结工作并明确部室定位；

三、执行部长积极发言，针对学生会的现状提出问题或建议；

四、主席团针对各部室的问题，提出建议及解决办法。

一、部室定位

通过开展系列活动，引导大学生走向社会，提高大学生社会实践能力，使理论与实践相结合，使广大青年成为能创新，能动手的新型人才。

二、问题总结及解决办法

1、工作思路不明确。上个学期的工作中，态度急躁，过于追求活动的规模及影响力，导致筹办的活动与本部室定位相脱离。本学期严格围绕本部室的定位开展活动，目前活动正在筹备。

2、干事工作积极性不足。总结原因，开会气氛过于压抑，激励措施不足，部长与干事交流不够。人是工作的关键，所以目前正在重点解决此问题，并已开始从这三个方面入手。

三、工作设想及计划

1、活动规划

实践部拟定日后工作重点立足于重大纪念日的公益活动以及提高大学生实践、就业技能。

本学期计划增加对外交流，走进企业、事业单位，为广大同学进行社会实践打造良好的外界条件支撑。

2、拟定活动

（1）模拟职场大赛。虽然有院学生会举办过此类活动，但是我们认为办活动不一定非要另辟蹊径，而在于其质量与影响。我们计划将此活动做大，做细，为大学生求职提供一个更好的练兵的机会。

（2）学生讲堂。周期性针对某一热点事件，让同学们发表自己的观点。本活动旨在提高校园学术氛围，给广大同学一个探讨国家大事、了解科技前沿的平台。

（3）系列讲座。连续开展系列讲座，邀请知名学者、商界精英，教育专家等来我校讲座，为大学生的成长提供更多的帮助与信息。

四、内部建设

部室的团结与和谐是一个部室开展各项工作的基础，学生会一家人不应该只是口号，而更应该落到实处。

1、部长拉近与干事的关系，将干事真正纳入我们的生活圈，在生活中加强交流，建立良好的私人关系。

2、工作之余，定期开展集体活动，如春游等。融洽感情，放松身心。也为干事之间的交流搭建平台。

3、打造部室文化，营造凝聚氛围。要留住人心，就要真正让每个干事有所收获。比如在例会前安排干事点评本周新闻等。都可以很好地融洽气氛。

五、思维创新

1、让一个部室良好的运转，我们认为就需要建立好的激励与责任机制，是每个人的能动性得到最大发挥。将活动细化分工，分给各位干事负责，能处分发挥其积极性，又能极大地提高工作效率。

2、加强与学院的联系。应该打破我们与院学生会联系少，各谋其政的局面，深化沟通与合作，达到资源与信息的共享。

3、加强对外联系。实践部应当以对外交流为自身特色，为学生会以及广大同学谋求利益。主要包括加强与兄弟院校及事业单位的联系。

六、学生会工作想法

1、开展活动应当力求精品。我们作为校级学生会与院学生会相比是应该有压力的，就要求我们的活动要有更高的质量，更大的影响力。所以，工作中应该坚决摒弃为活动而活动，疲于应付，完成任务的现象。

2、在学生会内部建立激励机制，如流动红旗激制度，以此带动各个部室的工作积极性。

一、重视人才培养，提高干事的综合能力；

二、积极向举办优秀活动的学院学习；

三、部长充分发挥带头作用，带领部员创建良好的部室文化。

在此次会议上，我们不仅看到了本部室的希望，也看到了学生会美好的未来。通过此次会议，我们获益匪浅。相信在此次会议的基础上，我们实践部以及学生会其他部室将会越办越好！

**大学学生会实践部

2012年3月27日

第三篇：XX街道2010年工作总结务虚会(定)

科学统筹深化服务

为打造富有活力的新XX街道而努力奋斗

2010年XX街道按照“率先创优、加快发展”的要求，围绕我区“三心一区”的战略目标，以新社区事务受理中心落成为契机，科学统筹、突出特色、深化服务，打造富有活力的新XX街道初见成效。

一、以经济建设为中心，全力夯实工作基础

一是零距离服务项目。街道领导“一对一”挂点服务重点项目，对辖区“锦绣天下”商贸项目跟踪服务，包干推进，1-10月即完成总投资6900万元，占全年目标230%。二是固定资产投资成效显著。截止9月，完成全社会固定资产投资94964万元，完成全年目标的106.7%。三是招商引资求质求精。加大力度引进现代服务业，完成投资500万元签约项目1个，即骑龙火锅城，跟踪服务投资1700万在谈项目1个，即夷洞天酒楼，目前正在施工建设。四是协税护税扎实开展。通过走访重点税源企业和工商税务部门，对辖区40家企业登记造册，建成了8万元以上重点税源信息库，与工商、税务部门建立协税护税沟通机制，实时掌握税源增减情况。截止6月，辖区新增纳税企业21家，注销企业7家，企业和个体纳税户数量与去年持平，100万以上纳税大户税收同比大幅增长。针对XX集团电力公司外迁成都将对本地税收造成影响，街道领导亲自上门做好沟通，及时将信息上报区财政局，积极为挽留企业做好服务。针对西江公司地处辖区，但其纳税在三峡分局的特殊情况，街道积极与公司领导沟通，初步达成将占西江公司收入大头的工程监理收入转入XX分局注册缴纳。五是在地统计顺利完成。顺利完成第六次人口普查，重点 1

落实真空地带馨岛名苑的普查工作。超额完成限下企业纳入限上统计的任务。认真完成“八有八化”建设工作的统计资料。

二、以社会事业为抓手，全面改善社会环境

（一）基础建设，廉政先行。XX街道社区事务受理中心自2008年4月正式立项以来，历时两年半，于2010年9月全部完工，10月正式迁入办公。工程建设期间，创新廉政机制，推行“廉政合同”签订制度和党工委书记与项目专班定期廉政谈话制度，确保了工程建设廉洁、高效、优质、顺利完成。

（二）社区移交，调研先行。一是多方收集资料，形成比较完备的街道、社区社会工作基础资料。二是做好人才储备，争取有关部门支持，充实社区各类专职委员工作力量，同时强化对街道协管员队伍的培训，提升其社区工作能力。三是积极配合有关职能部门，提前做好移交后社区划分、设置调研工作。四是多方协调，督促XX集团有关下属企业进一步改善社区办公条件，为保障社区移交时硬件条件达标打下良好基础。

（二）改善民生，服务先行。一是服务创业就业，劳动关系更加和谐。全年实现城镇新增就业312人，下岗失业人员再就业268人，“4050”人员再就业200人，安置困难群体就业144人，其中零就业家庭实现就业16户32人，城镇登记失业率控制在4.4﹪以内。大力开展创业培训，以创业促就业，全年累计培训319人，其中再就业培训80人，就业前培训33人，创业培训20人，在岗培训160人，困难家庭子女培训26人。切实落实各项惠民政策，全年办理城镇居民医疗保险新保续保人数达3567人，参保率占应参保人数的96%；办理大龄断保人员补报78人次。二是服务困难群众，创建和谐小区。切实做好居民临时救助工作，为辖区低保户、特困户及残疾人发放临时救助金12680元。积极

开展“慈善一日捐”活动，机关、社区干部及热心居民踊跃捐款7840元。扎实开展双拥工作，走访慰问武警水利水电部队一总队XX基地全体官兵，送去2900余元的慰问物资。春节为80名优抚对象送去了年画和对联，为10名特困残疾军人发放了春节“五个五”慰问物资，并为残疾军人张其胜等4人送去慰问物资3000余元。为残疾军人彭良平、罗书华、苏业泉等申请解决医疗救助、门诊费6200元，办理并发放残疾军人门诊医疗补助卡15人，门诊补助费1600元。全年共办理老年人优待证519本。认真组织开展社区居委会换届选举，积极参与和谐小区创建。三是服务平安街道，维护团结稳定。把社会治安综合治理目标化管理作为基础性、经常性工作来抓，巩固和完善社会治安防控体系建设，发展百户联防员203人，十店联防长37人，社区中心户长518名，建成义务联防小组9个，人员60余人，各社区全部设立了110报警电话。矛盾纠纷排查调处和不稳定因素排查化解工作有效进行，“两实”工作顺利完成。四是其他社会工作全面发展。坚持人口和计划生育工作一票否决，强化责任，严格执法，全年出生人口63人，计划生育率100%；关爱女性健康，三查服务率达98.3%。全力服务居民，一年来，共办理生育服务证 728 人、其中为XX集团公司办理生育服务证692人；生育卡片754份，其中为XX集团公司育龄群众办理728人；流动人口婚育证明4人，办理独生子女证 48 人，为XX集团公司办理独生子女证和流动人口婚育证明服务达1500余人。开展“平安进社区”、“„四个一‟创建安全文明社区”、“提升服务水平、展示文明形象”等系列的创建活动，不断优化辖区人居、发展环境。强化安全生产，组织“全国安全生产月”活动，排查安全隐患14处，整改14处。人民武装工作稳步推进。人民团体工作成效明显，街道工会

新增3个会员单位，共发展会员324名。新建非公企业团组织1个。防灾、防疫、防汛等工作任务落实到位。

三、以品牌创建为载体，全盘整合辖区资源

（一）以“金手指”品牌促残疾人事业新突破

为鼓励和支持残疾人自主择业、自主创业、自谋职业，今年5月，XX街道启动了“金手指”助残创业工程。11月，“金手指”残疾人手工制作基地在虹桥社区建立。工程以扶持残疾人手工制作产业发展为重点，变一次性单一帮扶为长期性，稳定性帮扶，创新了残疾人帮扶长效机制。

为全方位服务辖区残疾居民，街道还确立了创建“残疾人共同家园”的目标，力争到2012年底前，建设一个包含残疾人康复中心、残疾人创业中心、残疾人娱乐中心和残疾人维权工作站在内的、具有一定规模和综合服务能力的“残疾人共同家园”。

（二）以“俏夕阳”品牌添老年人新活力。

辖区老年人约占居民总数的17%，XX集团在外营点工作的职工数目庞大，大量空巢老人出现，文化生活匮乏。为此，街道以建设包括老年棋牌室、老年阅览室、老年健身室、老年活动室等在内的“俏夕阳老年乐园”为依托，打造社区老年人文化娱乐阵地，街道自管自建百花艺术团等5个群众民间艺术团。

街道围绕“俏夕阳”工程开展了一系列工作。一是为更好地指导辖区居民积极参加各类文体活动，编印了《XX街道“俏夕阳”工程活动手册》。二是积极引导老年艺术团队建设，新发展了“夕阳红艺术团”。三是开辟街道“文化睦邻点”建设，并为首批“文化睦邻点”即歌舞汇、诗粹阁、博乐馆、艺书家授牌。四是精心组织开展大型广场文化展示活动。重阳节期间，街道以“潇洒俏夕阳、温馨度重阳”为主题，在XX宾馆会展体育中心隆重举行了

第53届“多彩XX”大型文化活动。

四、以自身建设为基础，打造全优对外形象

（一）狠抓“五个基本”建设，提高凝聚力

一是推进辖区非公党组织和党员发展工作。在非公企业发展新党员4名，并将非公经济组织和社会组织中的党员统一纳入到街道党组织统一管理，建立一对一的党建联系制度，为每个非公党支部安排1名党建工作指导员。二是积极开展“共驻共建”和党员经常性教育活动。以“三会一课”、形势报告会、学习交流会等形式，加强对党员的思想理论教育。注重“五好”基层党组织创建活动，认真检查指导基层党组织创先争优活动的开展。扩大东方、西峡社区党员工作室影响，深入开展了在职党员进社区等活动。

（二）巧妙借助平台，强化新闻宣传

一是媒体宣传筑特色品牌。利用媒体优势积聚品牌效应，扩大影响力、增强凝聚力。其中“金手指”助残创业工程和“俏夕阳”工程等特色活动在国家、省、市新闻媒体发表稿件56篇。二是教育宣传促文明创建。充分发挥市民学校的作用，强化对社区居民的日常教育，并以各节日为契机，结合街道文体科普四进、普法宣传、安全演练等活动，加强文明宣讲力度，丰富群众教育形式，提升居民素质，促进文明创建。

五、以“十二五”启动年为契机，打造富有活力新街道

2011年工作的总体思路是：以十二五规划启动年为契机，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕科学发展和构建和谐这一主线，继续打造“金手指”、“俏夕阳”两个特色品牌。扎实抓好产业结构、社会管理、环境提升、民生福利、党的建设五个重点，坚持产业第一、环境优先、服务至上，为打造充满活力的新XX街道而努力奋斗。

第四篇：2016年务虚会议预通知

务虚会议预通知

中心各部门、各成员企业：

为尽快确定2016年各项工作、任务、要求，中心决定召开2016务虚工作会议，预定11月底召开，会议时间、地点将随《会议议程》在会议召开前具体通知。请各单位接到预通知后作好发言材料准备。具体要求如下：

一、发言要求：

1、各成员企业汇报：

⑴2015企业各项工作完成情况，工作亮点介绍； ⑵当前工作中最大的困难和问题是什么？有何建议？ ⑶探讨明年面临的机遇、挑战和2016年工作目标、重点，提解决思路和方法。

2、中心各部门汇报：

⑴2015部门各项工作的完成情况，工作亮点介绍； ⑵2016工作的目标、重点和建议。

3、中心分管领导汇报：

⑴结合分管工作对2015年工作的总结，特别是对照年初制定的目标任务有哪些好的经验做法，有哪些差距和教训；

⑵结合南方新材料及中心总经理对工作的部署和要求，分析当前的形势，提出明年工作的主要思路设想、目标任务和具体要求。

4、注意事项：此次务虚会不是工作汇报会，重点是就面临的问题作深入分析，提解决思路和方法。

二、材料报送要求：

1、思路清晰、简明扼要、突出重点、重在谋划、重在创新，通过工作务虚来谋划和明确明年工作思路和任务。

2、各企业、中心各部门、各分管领导务虚会材料请于11月日下班前报送中心综合管理部（请分别报送word版和PPT版）。

****** 2015年10月26日

第五篇：务虚会材料

2009年务虚会汇报材料一、一年来主要工作回顾

进入2008年以来，我厂产品销售工作遇到了极大的困难。一月份的南方冰雪天气，严重的影响了液化气的出厂；五月份的四川汶川大地震，铁路运输困难，使得我厂石油焦在四川市场刚刚有起色就面临着萎缩；6月份广西水灾，石蜡、石油焦广西市场运输困难；7月中旬开始，原油价格暴跌，石油焦、石蜡及其它产品面临着市场从未有过的困难，需求低迷，价格直线下降；8月中旬开始，奥运会、9月份残运会，特别是全球金融危机，使得大部分产品仍然在低谷徘徊。

根据这一市场新情况，特别是价格单边下跌的情况，我们抓住市场契机，积极寻找新客户，圆满的完成了各项产品的销售任务。特别值得一提的是，我厂润滑油系统在第四季度一直维持着生产。各炼厂润滑油库存爆满的情况下，我厂在10月份、11月份每月均对外销售1万多吨产品，确保了产品的后路，维持了润滑油系统的基本生产。在总部12月1日对润滑油类产品出厂价同时降价2080元/吨的情况下，为我厂获得了较好的效益。按进度，圆满的完成了销售任务。

二、2009年面临的压力

1、原油交接损失指标的压力

2009年总部下达的原油交接损失率更严，是历史最低水平，完成难度大。

2、市场压力进一步加大

石化产品特别是汽柴油费改税后，其市场需求还不确定；化工产品、润滑油类、石蜡、石油焦等产品由于受金融危机的影响，市场需求极度萎缩。为了生存和发展，我厂2009年的加工量在2008年的基础上会有较大的增量，产品总量也会有增加，如何及时卖出产品并卖出一个好价格，是摆在全体同志面前的一道难关。

三、需要解决的问题和建议

1、资源结构优化

一是必须确保运输费用少，以降低分公司原油采购成本；二是加大开辟新油源。总部相关部门也很关心这块资源的兑现率。

2、原油交接损失

一是油含水、密度差量、体积差量呈扩大趋势，要查清原因；二是建议采用大罐交接方式。并适当增加投入，解决计量表、监视表存在的问题：应能保证表的配件和及时维修、在线标定。

3、产品方面

（1）产品质量指标不稳定，直接影响了市场占有率和企业形象。建议：在工艺上没有大的投入的实际情况下，加强工艺管理，生产管理来满足客户的需求。

（2）及时调整产品结构，多产适销对路的产品，尽量规避出厂风险；

③效益最大化原则。建议：加快研究解决液化气的合理利用，以减少出厂后路风险和实现效益最大化。

（4）扩大新产品库容

我厂开发的新产品是在没有大的投入基础上进行的。所有产品库存均是利用原来的就设施。因此，销售出厂难度大，稍有不慎，产品就胀库。