第一篇:谈心谈话深入民心 教育活动扎实推进
谈心谈话深入民心 教育活动扎实推进
秦都区明德小学党支部根据陈杨寨街道办第三茬次教育实践活动的安排,秦都区陈杨办教育总支、秦都区明德小学专题组织生活会与2014年9月18日下午在明德小学会议室举行,参加本次专题组织生活会的人员有:秦都区陈阳寨街道办党工委主任马延安,维稳办主任李兴,宣传干事任珊,陈杨办教育总支书记李串强,明德小学书记刘炳国,校长陈海文,班子成员及教师代表。
这次专题组织生活会由陈杨办马主任主持,会议共三个议程,1、党总支部书记代表班子开展对照检查,班子成员发表意见,党总支书记代表班子表态发言。
2、明德党支部书记、校长开展班子与个人对照检查,宣传委员、组织委员及其他成员逐一对照检查,个人对照检查之后,其他班子成员开展反思批评,本人表态发言。
3、陈阳寨街道办包抓领导对本次专题组织生活会情况进行点评指导,总结讲话。
本次专题组织生活会,首先由教育总支李书记对班子作自查汇报,参会人员对班子建设、班子工作等提出不同的建议:(1)调研工作还不深入、不扎实。(2)深入基层不够,理论学习不深不透,敢于担当的精神不够。(3)解决群众关心的热点难点问题力度不够。
明德小学刘书记,陈校长分别在民主生活会上对学校、支部的工作进行反思、自查,校班子成员对学校工作提出建议,(1)完善各项制度措施。(2)班子成员率先垂范,发挥示范作用。陈校长根据班子建议做了诚恳的表态发言。明德小学书记对支部工作进行了自查汇报,支部成员对支部工作提出建议:(1)多开展党员民主生活会,丰富党员生活。(2)深入党员之中,多谈心,了解民心民意,解决困难。班子其他成员也对照“四风”问题结合学校实际及支部工作实际,进行自我认真剖析、反思,在专题组织会上作了表态发言,决心执行党的方针政策,顾大局识大体,认真干好本职工作。
最后,马主任对本次专题生活会进行了点评指导:(1)学校及支部对活动非常重视,活动目的把握准确。(2)反思自查、谈话谈心到位。(3)个人对照自查深刻真实,自我批评到位准确,触及灵魂,精神境界提升。
同时马主任指出不足:(1)活动安排不够扎实,具体。(2)学校措施有些制度化,落实力度不够强。马主任要求每位党员及教师坚定共产主义信念,提高政治觉悟,工作中严格要求自己,扎实做好本职工作!
在今后的工作中,我校将以本次活动为契机,进一步优化工作作风,带动全体党员和教职工扎实工作,是我校的党风、政风、师德师风、学风总体上提高,办人民满意的教育。
第二篇:开展谈心谈话活动情况
关于开展谈心谈话活动情况的报告
为确保开一个高质量的区旅游局领导班子专题民主生活会,根据省、市、区委的要求,6月21日至7月7日,领导班子各成员通过下基层谈、工作中谈、当面约谈等方式,全面深入开展谈心谈话。现将谈心谈话情况通报如下:
一、基本情况
区旅游局现有班子成员4名,其中局长1名,副局长2名,纪检组长1名,局机关下设办公室、旅游执法大队、产业开发办、宣传培训股4个股室。第二阶段一开始,局党组就对谈心谈话活动高度重视,坚持时间服从质量,结合实际制定了具体的谈心谈话活动工作计划,对谈心谈话的内容、对象、方法、要求进行了明确,做到分工明确、责任到人,确保了谈心谈话活动切实落到了实处。
二、主要做法
为确保谈心谈话活动的内容、重点得到落实,取得实效,不走过场,区旅游局采取多种形式,积极营造轻松、民主、平等的谈话氛围,使谈心谈话活动在一种和谐、自然、愉悦的环境中进行。
一是全面覆盖谈。扎实做到“四必谈”,先后开展了4轮谈心交心活动,6月21日-6月23日,局主要领导与班子其他成员进
—1— 行了谈心交心;6月22日-6月23日,班子成员相互之间进行了谈心交心;6月23日-6月26日,班子成员与分管部门主要负责同志进行了谈心交心; 6月28日-6月29日,督导组与班子成员进行了谈话。另外,还认真落实党员领导干部约谈党员、干部、群众和工作对象、服务对象,联系点领导约谈主要领导的要求,7月3日-7月7日,党员领导干部还约谈了部分党员、正科级干部、群众及服务对象。至目前,区旅游局领导班子共开展谈心谈话33人次,征求到意见建议12条。
二是以诚相见谈。认真贯彻落实区委“六个谈透、三谈三不谈”原则,坚持以诚布公、敞开心扉,即肯定成绩,更讲问题、讲不足,重点从“班子问题、本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施”等六个方面谈细谈透,把问题谈开谈实,把思想谈深谈通,班子成员人均谈话均在1-2小时,并本着出以公心、增进团结、凝聚合力的目的,主要领导向班子成员人均提出批评意见3条,班子成员向主要领导提出批评意见2条。
三是反复深入谈。针对整改解决区上反馈和查摆出来的一些重点问题,局主要领导和班子成员、相关股室负责同志开展了2次以上谈心交心活动,相互不藏着掖着,做到对存的“四风”问题不遮掩、对敏感问题不回避、对误解问题不推诿、对苗头性问题不袒护,“掰开揉碎”反复谈,把内心深处想法摆在桌面上、把心里结说出来、把意见建议提出来,直到谈通思想、加深理解、—2— 消除隔阂、增进团结。
四是创新方式谈。利用干部职工集中学习的时机,听取党员干部对本单位加强建设和干部队伍管理的意见建议,集思广益;利用股室负责人汇报工作的时机,了解干部实际工作情况、工作思路;通过“拉家常”主动与干部交谈,引导干部把心打开、把事摆开、把话说开,说出自己的个人想法,了解干部思想动态及是否有需要组织上协调解决的困难;利用召开例会、布臵工作等时机,加强工作上的指导和帮带以及提醒或告诫干部存在的问题,明确改进的方向;通过日常交流,使干部之间加强沟通、相互学习,进一步增进了解和协调配合,增强工作合力。
三、求真务实,务求实效,提升谈心谈话活动效果 在本次谈心谈话活动中,区旅游局始终坚持实事求是、务求实效这一原则,使活动达到了预期目的,取得了良好效果。
一是沟通了思想,增进了友谊。开展谈心谈话活动,进一步密切了上下级和同事之间的关系,加深了相互了解和信任,增进了团结。
二是振奋了精神,增添了动力。开展谈心谈话活动,帮助干部既看到已经取得的成绩,又看到自身存在的不足,同时提醒一些需要注意的方面,使干部工作起来精神更加振奋,目标更加明确,干劲更加十足。
—3— 三是了解了情况,提高了认识。通过开展谈心谈话活动,领导干部之间互相在思想、工作和生活等情况有了更加全面细致的了解,从而增强了对干部进行帮助教育的针对性。
四是收集了意见建议、改进了工作。谈心谈话活动中,党员干部积极为旅游产业发展建设建言献策,提出了许多有益的意见建议,这些好的意见建议,对于我们进一步改进工作作风,提高工作质量都有着十分有益的帮助。
—4—
第三篇:谈心谈话活动总结
公司谈心谈话活动总结
公司正处于转型发展的当口,公司的未来需要每个员工以高
度的主人翁责任感身体力行地去创造、去拼搏,为深入查找团队、班子、部门、个人与公司发展要求之间的差距,及时了解广大职工、党员的所思、所想、所盼,增强党员、职工的集体意识、团队意识,本着沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高的原则和目标,公司认真组织了为期一个半月的谈心谈话活动,公司全体党员围绕“坚守纪律底线,培养高尚情操,在公司转型发展过程中当好排头兵”为主题,以党小组为单位,由党小组组长与组员、支部副书记与支部委员、支部书记与支委会成员谈心谈话。
公司现有员工63人,全部参加了此次谈心谈话活动。公司以部门为单位,自下而上共进行谈心谈话60次;公司党支部全体党员进行谈心谈话21次,实现了谈心活动全覆盖,并做了详细记录,谈话收到了实实在在的效果。现将活动总结汇报如下:
一、谈心活动直面的问题
通过开展谈心谈话活动,公司全体党员、职工开诚布公地坦露心声,从团结的愿望出发,本着对同事、对事业高度负责的态度,照镜子、正衣冠;红脸出汗、敞开心扉,自我检索、补缺补差;勇于直面问题,不遮羞、不避短。谈话内容涉及到公司转型、工作作风、工作方法、廉政建设、团队建设、工作困惑、个人生活等各个方面。通过此次活动,公司进一步掌握了全体党员、职工的思想动态,了解了工作、生活中存在的问题。
一是政治纪律方面,公司每周召开部门联席会议已成为常态,既是部署、推动工作的例会,也是各部门汇报工作、互相通气的机会,各位分管领导、各部门本应认真对待,但实际工作中却有个别领导岗位人员容易把个人情绪带到工作中去,机关的影子、痕迹还在,个人对会上议定的事项有异议,却不在当时提出反对意见,不将不一致意见消除在会场,反而在会后对会上议定的事项说三道
四、说东道西,甚至对外散布对团队不利的言论,自己臵身事外、冷嘲热讽,未能把自己摆进与团队共进退的位臵上,未能真正意义上成为团队的一员,对内无主人翁意识,对外无集体荣誉感。
二是组织纪律方面,公司实行指纹或面部识别考勤已经有大半年的时间,绝大部分职工都能遵守制度,按时签到、签退,但仍有部分职工未能做到严格执行公司制度,肆意迟到、早退,外出请假不履行报批手续,周末、节假日电话联系不上等现象时有发生,给相关工作开展造成了一定的负面影响。此外,公司各类审批流程需要相关部门及分管领导签字是一个信息把关、沟通交流的过程,签字是公司赋予的权力,各签字人员本应认真对待,对自己签字事项的来龙去脉都应了解清楚、做好把关,但却有个别同志往往只是签字了事、从不过问,表面上是尊重事实实际上 则是推卸责任,是对自己、对领导、对团队极其不负责任的行为。
三是财经纪律方面,公司制定了严格的公用经费报销制度,个别领导岗位人员未能以身作则,带头执行公司制度,缺乏大局意识,在私车公用、业务接待用餐费用报销时发生超出费用报销范围、超标准接待行为,违反了公司公用经费报销规定,且未能及时认识到该类行为在面对审计审查时会给公司带来的不利影响。
四是生活纪律方面,公司工程部常会与工地上形形色色的人员打交道,部分员工在与施工单位相处时,未能把握好尺度和分寸,主观上认为偶尔参加对方组织的饭局、酒局,就能与其打成一片,施工单位会配合的好一些、工作起来会顺利一些,甚至认为喝酒就是为了工作,为了干好工作不注重此类小节。酒后的言辞、行为更是不可控,未能认识到在当今流媒体传播极其广泛的大环境下,职工的个人作风与社会各界对公司的评价往往是分不开的,忽略了社会舆论可能会对公司形象带来的负面影响,没有妥善处理好“亲”与“清”的甲方乙方关系。
五是群众纪律方面,公司建立了一系列沟通协商机制,但在具体工作推进的过程中,涉及到多部门协作的工作,事前不能得到有效的沟通,牵头部门没有系统的思维,未能跳出部门的局限,站在公司的高度来解决问题,配合部门单方面认为是牵头部门的工作,没有发挥好配合作用,影响工作推进进度;部门内部,个别部门的部长只知道埋头干事,部长与副部长各管一块、互不通 气,部门员工对其他人工作不了解、不清楚,未能落实好部门内部例会制度,没有形成有效的工作协商机制,致使公司领导在询问某件工作时,经常会出现“这是某某的事情,我不知道”的回答,使工作开展陷入被动。
六是廉政纪律方面,个别部门在部门经费报销、使用过程中出现把关不严格、分配不合理的现象,致使分配少的员工不理解、有怨气,甚至认为自己钱拿得少就少干点事,在一定程度上影响了部门内部团结、打击了员工的工作积极性。未能本着实事求是的原则,将部门经费回归到促进工作而非个人福利上去。
二、谈心活动取得的成效
通过敞开心扉、以心交心地开展谈心谈话活动,公司党支部、领导班子、各部门通过沟通思想、增进了解、找准问题、形成共识,在相互交心的基础上,开诚布公地谈问题,虚心地听取意见和建议,在思想的碰撞中,增进了团结、化解了矛盾、解决了问题,取得了良好成效。
(一)创新形式,深入开展谈心活动
此次谈心活动以一对一谈话为主,也采取集体座谈方式,谈话讲究方式方法,引导职工说出真话、实话,提出过去不愿提、不便提的意见,不回避矛盾、不相互吹捧,且原则上在非工作时间进行。谈话由内到外、由小到大、由表及里、由浅入深,既密切了同事之间的的沟通,又处理好了与日常工作的关系,做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。
(二)坦诚相待,增强团队工作情感
本次谈心谈话内容注重谈工作、谈生活,同时也更加注重谈思想、谈作风,要求结合公司转型发展中存在的突出问题谈心谈话,结合广大职工最关心、最现实的问题谈心谈话,结合领导班子之间、部门之间存在的误会和矛盾谈心谈话,结合加强作风建设、团队建设、选人用人等方面的意见和建议谈心谈话。谈心谈话过程中,职工们都能真心听取别人对自己的批评意见,看清了自己的短板和不足,并虚心采纳他人的合理建议,更加明确了自己今后努力的方向。公司领导班子以身作则,带头进行自我剖析,带头开展批评和自我批评,创造了良好的谈心谈话活动氛围。
谈心活动的开展,切实增进了同事之间的沟通与了解,拉近了人与人之间的距离,彼此之间的交往从八小时之内延伸到八小时之外,密切了关系、打消了疑虑、消除了隔阂与矛盾,及时发现和解决了广大职工的工作、思想、作风等方面的问题,使全公司上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的团队氛围,提高了员工的工作积极性,增强了团队的凝聚力、向心力。
(三)学做结合,促进党建工作落到实处
通过谈心谈话活动,公司全体党员按照查找问题不怕丑、触及思想不怕痛、整改落实不敷衍的要求,针对党建工作、组织建设、人事任免、公司发展等方面广泛交流了看法和意见,进一步激发了党员在工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用的自觉 性,避免为学而学、为做而做、学做“两张皮”的现象,真正做到学以致用、以学促干、学做相融。
党员同志在本次谈心谈话中纷纷表示要加强党性修养、提高政治觉悟、从严要求自己,自觉接受“八小时以外”的监督,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,不断补齐思想和行动上的短板,将坚守纪律底线、培养高尚情操转化为自觉行动、身体力行、不计报酬的行为,自觉把做人做事的底线划出来,把党员的先锋形象树起来,为做好公司党建工作和公司下一步转型发展打下了坚实的组织基础和思想基础。
三、谈心活动存在的不足
此次谈心谈话活动取得了或在一定程度上超出了预设的成效,但仍存在一定的不足。一是少数员工思想顾虑多,可能受到有第三人在场记录的影响,未能完全打开心扉,仍然心存芥蒂,只谈工作,只谈好的方面,不愿触及矛盾,回避了思想深处的真实想法和问题,担心指出不好的方面会给他人、给自己今后工作带来不利影响。二是个别领导岗位职务人员缺乏正视自己缺点的勇气,一味地回避矛盾,甚至掩饰缺点,在谈话人直指其存在的问题时矢口否认、言行不一,没有真正将此次谈心作为剖析自己、提高自己的机会。三是个别部门存在走形式、走过场的侥幸心态,把谈心谈话活动当成小事、无关紧要的事,谈工作、谈生活都是“浅入浅出”,谈心记录内容空、套、假,甚至把谈话问题直接给被谈话人,让被谈话人自己整理成谈心记录,部门员工反映对活 动感触不深。
四、整改措施
公司将此次活动作为今后选人用人、班子分工、部门作为、个人进步、发展党员的一项重要考量,活动取得的成效是有目共睹的,反映的问题虽为个别现象,但如果不认真解决,将给公司发展带来不利影响,必须高度重视,切实加以解决。
(一)强化认同,提高主人翁责任感
谈心活动发现的问题,究其根源还是在于部分人员主人翁责任感低,没有真正融入团队,没有真正将自己作为团队的一份子,不能与团队共荣辱,将工作只看成“职业”,而不是为之奋斗的“事业”,所以才会我行我素,不严格遵守公司各项规章制度,出现政治观念单薄、思想意识涣散、工作作风不实等各类问题,要从根源上杜绝这一现象,必须加强认同,提高主人翁责任感。要加强学习,提高相关人员的思想水平,从思想上认识到团队的作用;要开展活动,通过形式多样的企业文化建设活动,在密切员工关系的同时,提高对团队的认同感;要形成常态,委托公司主要领导、分管领导,定期或不定期与部门负责人、一线员工谈心谈话,积极帮助打扫身上的“灰尘”。
(二)加强监督,加大问责力度
公司虽制定了《领导岗位责任人员追究办法》、《员工处罚办法》,但考虑到员工收入水平偏低、个别员工好面子等因素,在具体执行过程中,打了折扣,该处罚的没有处罚、该问责的从轻问 责。针对此次谈话揭露的问题,要加强内部审计,持续开展公司内部审计活动,将相关问题列入内审事项,定期督察整改情况;要开展暗访,公司综合部、审监部定期或不定期对员工上班期间工作状态进行暗访,发现问题,及时处理;要加大问责,严格执行公司相关规章制度,上班迟到、早退、玩游戏等情况一经发现,即按照规定进行处罚,提高制度执行力,真正形成制度威慑力。
第四篇:谈心谈话
谈心谈话制度的规定
开展谈心谈话,对加强和改进干部员工的日常教育、管理和监督具有十分重要的意义,也是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动计量事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化,努力建设一支精干、廉洁、高效、团结的计量队伍,特做如下规定。
一、谈心谈话的范围
1、中心领导班子成员之间;
2、中心党总支、党支部委员会成员之间;
3、中心领导班子与分管部门中层正、副职之间;
4、部门领导和部门成员之间;党支部委员和支部成员之间;
5、其他需要谈心谈话的情况。
二、谈心谈话的类型
1、日常交心谈话。中心领导班子和中心党总支成员内部、上下级之间定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。
2、提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。员工反映出有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。
3、考核反馈谈话。对中心领导班子、中层正副职和党内民主测评考核结束后,对民主测评和考核的情况,群众反映的问题和意见等,及时向被考核领导干部进行反馈,帮助其正确对待员工、群众评价,不断增强责任意识,改进不足,严格要求,努力进取。
4、职务调整谈话。干部员工提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话,全面客观评价干部,听取意见建议,并提出相关要求。
5、批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部、党员及普通员工,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。
三、谈心谈话的形式
1、组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。
2、集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题,可进行集体谈话。
3、个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部及员工岗位调整,以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。
4、个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。
四、谈心谈话的原则
1、以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。
2、实事求是原则。要增强责任意识,对被谈话的对象要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。
3、有的放矢原则。要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。
4、教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提高思想认识。
五、谈心谈话要求
1、坚持领导班子内部谈心谈话制度。中心主要负责人要带头同领导班子成员谈心,每年至少1次;领导班子成员也要相互谈心。党总支书记要带头同总支委员谈心,每年至少1次;总支委员之间也要相互谈心。
2、坚持上级与下级谈话制度。中心领导班子要与分管部门中层正、副职谈话,每年至少1次;其他领导班子成员同分管科室干部及二级单位的领导班子成员谈话,每年至少1次。
3、谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作,必要时做好记录,谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题,要通过适当方式进行深入了解;对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难,要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题,要跟踪了解整改情况,对没有改正或改正不明显的,及时提出警示,或提出组织处理意见。
第五篇:谈心谈话
谈心谈话记录
时间:
地点:
谈话人: 职务:科长 谈话对象: 职务:副主任科员
:开展“两学一做“以来,你从“两学一做”学习教育中认识到了什么?
:“两学一做“是学党章党规、学系列讲话,做合格党员。透过开展“两学一做“教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,理解了一次深刻的党性教育。我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象今后我要坚决加以改正。
:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。
:科长批评的对,我以后要加强理论学习,制定有效的学习制度,努力做到学以致用,确保学习效果。还要改善工作作风,增强宗旨意识,树立全心全意为人民服务的思想。
:能发现自身问题,并正视这些突出问题,还要在理想信念上对自己设有高标准、严要求,业务学习要专心,不能半途而废。坚持学习“两学一做”,就是要加强思想作风,解决一部分党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题。
:这次谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,增强了我对党的理想信念和纪律意识,忠诚于党的信仰、党的宗旨、党的组织,树立清风正气看牢自己,绝不放纵妄为,立足岗位作贡献、有作为。