陕西省女子监狱关于开展警察技能比武活动

第一篇：陕西省女子监狱关于开展警察技能比武活动

陕西省女子监狱关于开展岗位大练兵、技能大比武

活动的实施方案

为近一步巩固“执法大培训、岗位大练兵专项活动”成果，使教育训练经常化、制度化、规范化，建设一支业务精通，作风优良、执法公正的监狱人民警察队伍，经监狱党委研究决定，在监狱开展岗位大练兵、技能大比武活动。现制定具体实施方案如下：

一、指导思想和目标

（一）围绕实战，面向基层，组织多类型培训练兵。

一是强化知识技能学习，确保“说得准、写得好”。监狱采取骨干带动、模拟教学、现场教学、案例教学、研讨互动等方式，举办培训班，抓好监狱人民警察岗位知识的学习，重点提高公文写作、执法文书制作等基础业务知识和基本业务技能。二是强化应急处突演练，确保“拉得出、打得赢”。各分监区开展形式多样的应急处突演练，强化警察在实战中的战术技能训练。在全体警察中开展擒 敌技能训练。针对罪犯可能采取的徒手、使用钝锐器等多种袭警情形，开展自卫术训练，提升值班警察处置突发事件和自我防护能力。监狱依托规范化管理年活动大力开展基本功训练，要求分监区警察对所管服刑人员的基本情况及改造表现做到“四知道”。三是强化警体技能训练，确保“跑得快、冲得上”。全面推行“4.5+0.5”工作学习模式，每周集中半天进行警体技能、体能训练。各级领导以身作则，带头训练，为警察做好样子；依托驻监武警部队，对警察警进行警容风纪、队列指挥、擒敌技能等方面的集中训练；严格按照司法部关于警察体能达标标准要求，组织警察进行男子1500米、，俯卧撑、女子800米、仰卧起坐为主要内容的体能锻炼，提高快速反应能力。

（二）以考促学，以赛促练，开展全方位技能比武。

一是加强组织领导。监成立岗位大练兵技能大比武竞赛组委会，下设对外联络、竞赛裁判、宣传报道、后勤保障等工作小组，筹划、落实警察每个时段的训练工作，组织分监区警察、机关科室警察分层分类开展岗位知识技能、公文写作、讲评教育、队列指挥、体能等训练，并做好训练人员、时间、成绩等情况的记载，避免挑选警察集中培训应付竞赛的做法。二是精心制定方案。竞赛组委会根据不同岗位和对象确定比武课目和相应的比武规则、评分标准。赛程设置中既有书面考试，又有实际操作；既有队列指挥，又有现场讲评；既有体能挑战，又有技能竞赛，体现“警察全员性参训、业务全方位覆盖”的要求，确保比武竞赛的对抗性和实效性。三是认真开展比武。监狱通过单兵比赛、集体对抗、岗位竞赛等方式，在公文写作与计算机操作、岗位知识技能、模拟讲评教育、队列指挥、体能等课目上一决高低，最终评选产生13名岗位标兵和（27）名岗位能手。

（三）统筹协调，创新思路，建立长效性工作机制。一是注重方式方法的多样化、灵活性。以《防范与处置监所突发事件实战训练读本》为蓝本，进一步完善应急预案，在分监区开展以防范罪犯脱逃为主要内容的应急演练。同时，在监狱选拔一批狱内谈判专家，进行专业培训，切实提高处置狱内突发危机的能力。提高警察狱情收集、研判、处理能力。二是注重管教干事的高素质、共享性。监狱举办各分监区管教干事的培训，组织业务能力强、善于语言表达的管教干事集中培训，并实行动态管理、优胜劣汰、适时补充。根据比武大赛成绩，选择部分能手和标兵，推广其学习训练的成功做法，营造比学赶超的氛围。三是注重学习训练的针对性、实效性。抓住“5+1+1”管理教育模式推行基层警察最为关注、最想解决的重点、难点问题进行培训，建立视频资料库，努力为罪犯提供适宜的教育资源。加大信息化实战应用培训，重点对监控、门卫等岗位警察加大安防信息系统培训、考核力度，加强对罪犯活动区域、重点部位设施的监控，提高动态管理信息的掌控水平。加大检查考核力度，细化警察业务能力考核标准，以基层各岗位为单元进行现场考核考评。

二、主要内容

（一）思想政治和法律法规学习。坚持政治建警、规范执法，始终把思想政治建设放在首位。以中国特色社会主义理论、科学发展观和社会主义法治理念学习为重点，强化思想政治教育。深入学习宪法、刑法、刑事诉讼法、公务员法、人民警察法和监狱法等相关法律法规，做到依法治监，依法执法。

（二）专业技能、基本体能和队列训练。依据司法部《警察实用技能训练提要》和省司法厅《（2006绿皮书）》以及上级有关规定、文件等，按照“说得过，追得上，打得赢”的工作要求，进一步增强监狱劳教人民警察的综合素质和过硬作风。

（三）处置监狱突发事件训练。进行处置罪犯脱逃，罪犯暴狱和骚乱及不法分子围攻监狱，公共卫生事件，水灾、火灾、地震等突发事件的实战演习，增强处置突发事件的能力。

（四）信息化实战应用训练。学习计算机应用、监所管理系统、通讯指挥系统、周界控制系统、监控系统、巡视系统、智能报警系统、门禁系统等监所信息化管理系统的维护管理和集成使用，重点掌握狱情信息采集、分析研判和网上传输，执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核等，切实提高运用现代化信息技术从事监管改造工作的实战应用能力。

三、具体方法

（一）深入持久进行日常教育训练

各科室、分监区要立足监狱工作实际，不断创造灵活多样的日常教育训练的方式方法，从最急需的实战技能练起，从最基础的业务技能练起，把工作岗位作为警察训练平台，要本着“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”的原则，坚持全员参加与领导带头相结合、知识培训与技能培训相结合、在岗培训与集中培训相结合，培训与比武相结合，以干中学、学中干、干中练、练中干，学、练、考、用相结合，切实提高实战能力。力争在监狱掀起业务大培训、岗位大练兵、技能大比武的训练热潮。

1、深入开展思想政治和法纪观念学习教育。坚持分级培训、分类培训、定期培训，注重理论联系实际，创新学习形式，丰富学习内容，深化学习效果，贴近工作、贴近基础、贴近实际。每人每周参加集体学习时间不少于4个学时。凡遇有新的与本职业务相关的法律法规颁布，各科室、分监区都要认真组织学习贯彻，并对学习贯彻情况进行考核验收。对于应知应会的法律业务知识内容，也要坚持常学常新，内化于心，外践于行。

2、切实加强岗位技能训练。要按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的要求，以胜任岗位所需要掌握的规章制度、业务知识和基本技能为重点，进行学习训练，使全体警察真正成为本职工作的行家里手，更好地履行岗位职责。要强化分析、排查、防控、教育改造艺术等方面的训练，着力提高软实力。应对突发事件的训练要与岗位技能训练、体能训练等紧密结合，保证训练质量和效果。

3、不断强化体能训练。着重提高警察的身体素质和作战实力。各科室、分监区要以《（2006绿皮书）》中有关体能素质训练要求的项目和方法为参考依据，结合工作实际，在力量素质、速度素质、柔韧素质、灵敏素质等方面，有组织有计划地开展全警参与的训练，以保证人人参与、人人受益。

4、坚持严格规范的队列训练。依托驻监武警对全监警察进行针对性的队列训练，在警容警姿、单个警察队列动作及队列指挥进行强化训练，进一步增强全体警察的集体观念和组织纪律性，培养良好的工作作风和精神风貌。

（二）广泛开展岗位技能和警体技能竞赛评比

为使岗位大练兵、技能大比武深入持久地开展下去，激发广大警察的参与意识和主观能动性，各科室、分监区在警察中广泛开展政治理论、法律法规、岗位技能、警体技能、队列等竞赛活动。根据工作实际监狱将在明年初进行全体警察参加的政治理论、法律法规考试；组织一次基本业务知识、岗位技能、警体技能、队列指挥、信息化办公大比武。评选出一批思想坚定、业务精悍、工作能力强的警察树立典型，加大奖励力度。将能者多劳、多劳多得的思想贯穿到实际工作中去，让老实人不吃亏。

（三）严格认真进行考核评比

各科室、分监区要对每名警察建立综合素质教育训练考核评价档案，每季度对警察教育训练情况进行考核。监狱根据各科室分监区工作实际，针对不同岗位的人民警察量化细化教育训练内容，制定考核细则，建立科学的量化考核机制，正确评价警察的教育训练效果。精心组织，严格要求，严格考核，充分发挥考核对教育训练活动的促进作用。

四、有关要求

（一）提高认识，加强领导。为确保岗位大练兵、技能大比武活动取得良好效果，监狱成立活动领导小组及活动办公室，活动办公室设在监狱政治处。负责活动的组织实施工作，要把岗位大练兵、技能大比武活动作为一项打基础、管长远的重要工作。各级领导干部要进一步统一思想，提高认识，明确责任，把岗位大练兵、技能大比武活动摆在重要位置，带头参加训练。要形成领导负总责，分管人员抓实施，其他人员抓落实的齐抓共促的工作机制，确保不走过场，收到实效。

（二）统筹兼顾，合理安排。要正确处理好教育训练与业务工作的关系，认真解决好工学矛盾，做到教育训练与其他工作两不误、两促进，确保监狱安全稳定。各科室、分监区要结合各自的工作实际，制订具体实施方案和计划，建立工作台帐，对每名警察每个阶段的训练考核情况进行详细的录。

（三）强化督查，奖优罚劣。监狱将对各单位活动开展情况进行经常性的督查。对于领导不得力、措施不坚决、效果不明显的单位，要给予通报批评或组织处理。要充分发挥先进典型的示范引导作用，对教育训练成绩优秀者和工作突出者要实行奖励，对成绩特别突出者，给予嘉奖、记功。将活动的整体效果作为对其领导考核评价的重要内容。将每名警察的成绩作为对其绩效考核的重要部分。把考核成绩作为培养后备干部、评先评优、优先选拔任用干部的一项重要依据。

（四）加强宣传，树立形象。要高度重视宣传工作，大力营造“人人参加训练，人人练就本领，人人争当先进”的浓厚氛围，及时发现、总结、推广在教育训练活动中的好经验、好做法，对先进单位、先进人物要大张旗鼓进行宣传。领导要切实承担起第一责任人的职责，注重宣传效果，广泛宣传，树立女子监狱人民警察的良好社会形象。

第二篇：开展职工技能比武活动

华能苏州热电开展职工技能比武活动

来源： 中电新闻网作者： 屠莹颖 日期： 11.09.05

本网讯 通讯员 屠莹颖 报道近日，华能苏州热电厂举办职工技能比武竞赛活动启动仪式，正式拉开了电厂2011年职工技能比武活动的序幕。为充分发挥职工在企业发展中的主力军作用，该厂各部门结合工作实际，设置6个可操作性强的竞赛项目，分别是：运行部开展运行集控仿真排故障和机电炉专业手工操作票填写竞赛活动；检修部开展阀门电动装置控制回路设计与组装和#5皮带除铁器控制回路改造竞赛；科室部门开展管理人员电脑打字和食堂后勤人员刀工比赛。此次技能比武活动，电厂共有90余人报名参加，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，为完成目标任务打下坚实基础。

第三篇：××××开展劳动竞赛暨技能比武活动实施方案

为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全××形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案。

一、指导思想

以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全××人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进××又好又快的发展。

二、基本原则

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我××成立了比武评审小组和督查小组。

比武评审小组：

组长：×××

副组长：×××成员：×××××××××

为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由×××副书记兼督查组组长，×××为副组长。督查小组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员

各部门、生产车间全体员工。

五、比赛时间：自×月初开始，半年评选一次，年终表彰。

六、评审方式

由评审小组负责打分和统计。

七、相关奖惩

1、对不参加学习培训和技能比武活动的每次考核扣×元；

2、督查小组不履行公平公平公开执行考核的每次扣××元；

3、比武设科技创新奖×名，奖励×××元；

红旗班组×个，奖励×××元；

优秀员工×名，每个奖励×××元。

八、相关要求

1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是××提高业务素质和综合素质，形成全××学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。

2、认真组织，确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。

3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的技术业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。

中共×××××××支部委员会

×××有限公司

××××年××月××日

第四篇：开展技能比武提升文明工作总结

白灰厂开展技能比武提升文明工作总结

为认真贯彻落实公司2015年开展“技能比武，提升文明服务”活动的实施意见，我厂严格按照工作要求，对“技能比武，提升文明服务”工作进行详细安排，周密部署，严格落实，下面就我厂开展“技能比武，提升文明服务”工作开展落实情况总结如下：

一、成立组织，制定方案，明确目标，“技能比武，提升文明服务”工作领导小组，成立以厂长为组长，各部门负责人为主要成员，制定工作方案，明确领导小组及成员的工作职责，对“技能比武，提升文明服务”工作的实施步骤、比武项目、开展方法、奖惩办法，保障措施等进行周密部署，制定比武各项工作目标，把“技能比武，提升文明服务”工作覆盖全厂，为确保比武效果，做到明确，即明确时间接点，明确工作任务，明确监督机制，明确考核办法，明确工作目标。

二、深入宣传发动，3月份厂内制定出实施方案，并及时组织召开宣传发动工作会议，厂长直接深入基层逐班组主持会议，组织学习公司关于“技能比武，提升文明服务”活动的实施意见和厂内实施方案，向大家深入讲解“技能比武，提升文明服务”活动的重要意义和要求，不仅使每名员工充分认识到此项活动的重要性，使大家直接明白比武的具体工作和目标，并将实施方案和技能比武考评表张贴到宣传栏，通过深入宣传，广泛发动，使员工提高认识，转变思想，以积极的工作态度参与“技能比武，提升文明服务”活动。

三、自上而下全面开展，为全面促进和推动“技能比武，提升文明服务”活动，4月上旬厂部首先在班组长干部中开展以“争四有”干部为主题的照镜子自查自纠活动，每名班组长以上干部按照翁总提出的选拔任用和在职干部14条条件和四有干部标准，对照自身实际工作进行自评和互评，同时每名干部分别写出一份争四有干部的心得和认识，看别人、查自己，反思不足，首先在班组长干部中开展能力比武，以提高干部能力素质为基础，推动落实班组及重点岗位技能比武活动全面开展。

四、严细组织，认真落实，严格按照厂内“技能比武，提升文明服务”活动实施方案开展工作，自4月1日开始，分两部分落实技能比武工作，一是班组综合技能比武，甲乙丙三个生产班之间拼比，比安全、比产质量，比操作技能，比现场管理，比劳动纪律，形成人人参与，争先创优的良好局面，二是开展重点岗位技能比武，分别组织看火、主控、电焊、电工、安全煤防员五个重点岗位，共47名岗位工，开展初赛，比理论知识，比实践操作，通过比赛看到不足，找到差距，促进自学练兵，努力提高岗位技能的积极性和主动性。

五、加强督导，落实考核，在技能比武工作开展过程中，厂部没每月初组织一次技能比武工作总结会议，严格按照实施方案制定的工作计划与完成情况，对上月工作进展及取得的成绩等进行总结，对工作中存在的问题及时制定解决措施，全面督导技能比武工作扎实开展，同时按照班组及鞥比武制定的比武项目，对各班组实际完成情况每月进行汇总评比，并落实考核，激励各班组、各岗位之间统一思想、凝心聚力，争创优秀班组。

六、制定措施，劳动后劲，重点岗位技能比武在初赛结束后，按照理论和实操综合成绩进行排名，对看火、电气焊岗位排列后三名和其它岗位拍卖末位的员工，由对口负责人进行承包帮教，每月对帮教对象进行一次理论与实践测试，准确掌握包教对象的转变和进步情况，通过帮教使后进员工尽快提升岗位技能，共同进步。

通过开启技能比武活动取得的成绩：

1、提高了各岗位的团队意识和积极进取的工作态度，每个岗位都以争当优秀班组为目标，思想统一、工作积极，为争创优秀班组而努力。

2、安全工作稳定，通过技能比武活动，使全员的安全意识有了进一步的提升，从而促进了安全工作德稳定，自活动开展以来，人身伤害及设备事故为零，明显好于去年同期。

3、促进了产质量的稳定提高

第五篇：技能比武活动主持稿

技能比武活动主持词

各位领导、同事们：

围绕XX公司2017培训工作总体安排，积极搭建员工展示技艺技能、相互学习的交流平台，进一步调动员工专研技术、提高技能、勇于创新的热情和干劲，推动XX人才培养工作向更高水平迈进。供电一、二、三车间特联合开展本次直流小车预防性试验公司级技能比武活动。

在活动开始之前请允许我向大家介绍亲临本次比武现场的领导有：……让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示欢迎！

直流小车预防性试验目前还未完全开展，希望通过本次比武，推广直流小车预防性试验的方法，提高各工班员工是对高压试验内容的掌握及对高压试验设备操作的熟练。同时，通过比武的方式进行业务交流，营造积极学习、团队协作的良好氛围，激发员工在工作和学习方面的主动性。

下面有请

对本次比武活动进行动员讲话，大家欢迎。

接下来，有请

介绍宣读比赛内容及规则，大家欢迎！本次比武选取直流小车预防性试验的部分项目进行操作，具体项目为：断路器及隔离插头的导电回路电阻试验；断路器的合闸时间参数；合闸线圈最小保持电流；断路器的分闸时间参数。

考核内容为：现场安全把控、人员协作、操作流程的标准化，及试验仪器的使用、试验结果的判断。考核分为理论和实操两部分，理论成绩取20%和实操成绩取80%，最终成绩由理论、实操及时间分共同组成。标准用时为30分钟，提前一分钟加0.5分，最多加5分，超时不扣分。每队完成操作后，评委现场打分计算出成绩并进行公示。在理论考试时已完成抽签，请各参赛队伍按照抽签顺序进行比武。比武将在十分钟后正式开始，请参赛人员到待考区准备。

现在比武成绩已经出来了，请

宣布名次并对本次总结讲话，大家欢迎。

刚才

对比赛活动从比赛精神面貌、现场检查、业务水平等方面做了精彩点评。对本次活动给予充分肯定，并结合实际提出了具体要求，希望各位员工以赛促学，以学促练，不断提升自己的业务理论知识和实践操作技能，争做行业标兵，岗位能手。紧跟“全员素质达标活动”，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动氛围，实现“XXXXX”的部门目标。本次比武活动到此结束，谢谢大家。