家委会组成人员及职责（精选5篇）

第一篇：家委会组成人员及职责

家长委员会制度

为了全面贯彻党的教育方针，优化育人环境，完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系，充分调动家长参与办学的积极性，配合学校进一步规范办学行为，加强对学生的教育和管理，进一步优化育人环境，培养一代“四有”新人，我校建立了学生家长委员会。

一、家长委员会的性质：

1．家长委员会是我校全体家长支持教育、兴办学校、配合学校对学生进行教育的群众组织。

2．家长委员会是沟通学校和社会的纽带；是学生家长直接参与学校教育管理的一种组织形式；是学校教育有益的补充和发展；是学校争取更多的社会力量办好学校的主要途径。

3．家长委员会在学校党支部和行政的领导下开展教育工作。

二、家长委员会的目的：

1．团结和组织关心教育教学工作的家长，发挥家长们的集体智慧和力量，为促进我校的教育教学工作，提高教育教学质量做贡献。2．配合学校全面贯彻党的教育方针，加强学校精神文明建设，创造学生发展的良好环境，充分发挥教育社会化、社会教育化的职能，提高综合育人绩效。

三、家长委员会的任务：

1、与学校紧密协作，发动家长配合学校做好学生各项教育工作。

2、协调学校与社会、家庭的关系，增强教育的合力。发动、协调有关单位帮助学校排忧解难，帮助化解学校与家庭、社会之间的误会、矛盾，确保学校工作顺利进展。

3、广泛搜集、及时反馈家长对学校的意见和要求，分析、归纳家长们所反映的问题，将有关意见、建议及时提供给学校。

4、为学校改革和发展献计献策，定期参与本校的教育教学研究；教育经验的学习、交流活动。通过参与学校的重大活动，关心、了解学校工作，对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见，做出适当的评价，实行必要的监督。

5、配合学校教育思想，宣传家庭教育的重要性，传播、交流家庭教育的科学知识和经验，促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭教育环境。提高家长的认识，树立新时代的家长形象，使家长在家庭教育中起积极作用，做孩子的表率、典范。

6、加强研究不断总结，积极探讨学校、家庭、社会三结合教育的新路子。

7、监督学校及教师的收费行为，对一些学生或家长普遍有需求意向的教辅手段或材料，由家长委员会在征求家长们意见的基础上组织实施。

四、家长委员会成员评选标准及组织形式：

1．家长委员会成员必须在热心教育教学工作、关心下一代成长、愿意并且有精力参与本校教育教学活动的学生家长中选举产生。2．选举时要从职业、性别、家庭经济状况等几个方面考虑，尽量照顾到各个层面，以便增强决策的可行性。

3． 家长委员会分层次建立，每学年改选一次。每班家长委员会由3-5人组成，其中1人参加学校家长委员会。

五、活动方式：

1．家长委员会一般情况下每学期召开两次会议，每学期初、末各一次，特别情况下可召集临时会议。

2．每学期召开全校性家长会一次，各班家长会根据各班实际情况自定。各位家长均有主动和家长委员会联系的责任，均有对学生进行安全教育的义务，都应重视自己子女的思想品德教育工作，关心他们的学习成绩，及时给任课教师、班主任、学校行政提出宝贵意见。3．每位校级家长委员会成员都应在学期末学校召开的座谈会上，对学校办学、学生管理以及教学等方面提出评价意见，并对改进工作提出好的建议。

4．每学期学校将在组织大型活动时邀请家委会委员参加，为各位委员提供了解学校、了解学生的机会，希望大家积极参与。

家长委员组成人员

尊敬的各位家长：

为了进一步发挥家长参与班级建设的作用，促进班级教育教学发展，提高家庭教育的质量，促进育才学生的全面发展，学校于2014年2月成立第一届家长委员会。具体事宜如下：

一、家长委员会机构设置： 家长委员会包括：主任、副主任、委员、会计、采购、爱心天使和班主任、副班主任组成。

二、家长委员会成员任职条件：

1、具有较高的思想与文化素质，热心公益事业。

2、了解和关心教育，懂得一定的教育规律，关心学校，能为学校工作出主意，提意见。

3、了解关心子女成长，具有较丰富的家庭教育经验，并有良好的教育效果。

4、具备一定的业余时间参与家长委员会工作的时间和精力，并有一定的组织、策划和协调能力。

三、家长委员会成员基本职责：

1、密切家校联系，加强家校沟通，努力发挥桥梁和纽带作用。

2、听取学校工作报告，提出合理化建议，组织家长开展相关活动，在家长中发挥积极的带头作用

3、协助学校解决管理工作中的一些问题，协调家长和学校对学生教育过程中可能出现的矛盾。

4、广泛联系学生家长，定期召开家长代表会议，及时了解家长的意见，向学校提供相关信息，共同商讨解决。

四、家长参与途径: 家长自荐——学校研究决定——成立家长委员会——发放聘书 经研究决定委员名单：主任1名，副主任2名，采购2名，会计1名，爱心天使3名，家长委员若干

小学家委会工作职责

（一）校级家委会主要工作职责

1、关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作。

2、积极参与学校管理，为学校发展出谋划策。

3、组织家长对全体教师以及学校工作进行监督，并通过有效渠道提出合理化建议。

4、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。

5、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。

6、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。

7、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。

8、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。

9、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈。

10、家长委员会委员由各班级推荐，经学校行政会议和校务会审定聘任，任期一年。

（二）班级家委会主要工作职责

1、关心和支持班级教育、教学工作，为班级进步出谋划策。

2、协助班级、任课教师开展家长学校工作。

3、加强家长与教师的沟通和联系，积极参与班级教育、教学管理。

4、对教师的教育、教学工作进行适时的评价与反馈。

5、协助做好学校的宣传工作，提高学校知名度。

6、积极带领班级、学生、家长参加学校的各项评估活动。

（三）校级家长委员会主任职责

1、负责委员会全盘工作。

2、协调各委员之间关系，配合协调家长与学校上级教育部门及社会有关部门的关系。

3、积极参与学校管理，参与学校贯彻重大方针政策的实现，为学校发展出谋划策。

4、积极调动家长关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作，并提出合理化建

5、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。

6、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声

7、做好学校宣传工作，扩大学校影响和知名度。

8、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。

9、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。

10、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈

（四）校家长委员会副主任职责

1、协助主任开展工作。

2、协调班级家委会之间关系，配合学校协调家长与学校上级教育部门及社会有关部门的关系。

3、参与学校和班级管理，为学校和班级发展出谋划策。

4、积极调动家长关心和扶持学校教育事业发展，支持学校教育教学工作，并提出合理化建议。

5、促进学校、班级与社区、家庭建立更加密切的联系。

6、反映广大家长要求，让学校及时了解家长的心声。

7、协同班级家长做好学校宣传工作，扩大学校的影响和知名度。

8、协助学校办好家长学校，不断提高家长自身素质。

9、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。

10、对学校、班级的各项工作进行有效的评价和反馈。

第二篇：家委会人员级职责

家委会工作（讨论稿）

（一）、家委会成员

第一届家委会设会长1名，部长6名。家委会采取分工协作原则，设四个部：组织策划部、财务部、后勤部、宣传文娱部。

会长1人

组织策划部长（2人）

财物部长（2人）一个管现金，一个管账目 宣传文娱部（1人）后勤保障部长（1人）

（二）、具体职责

1、会长1人：

（1）密切家校联系，做好组织协调和服务工作。

（2）负责传递、收集老师、家长所反馈的信息、意见或建议，对班级的教育质量、教学活动等方面提出建设性意见；

（3）组织一些“客座教师”为班级讲课，拓展学生视野； 备注：副会长协助会长开展工作

2、组织策划部2人便于协商：

（1）起草班级活动计划，预算活动经费，组织落实活动时间、地点、参加人员、主持现场活动；（2）负责家委会成员分组，联系家长工作的安排，包括日常联系、活动联系，组织学生开展各种教育活动；

（3）配合参与其他组的活动。

3、财务部长2人：管理现金的和管理账目分开

（1）负责家委会经费收支管理、班费费用收支管理、定期公布账目、解释等工作；（2）配合组织策划部做好各项活动的预算；（3）配合参与各部的活动。

4、后勤部1人：

（1）配合班级、组织策划部进行的学生活动，学生教育、课外活动的物资采购；（2）活动安全保障、维护秩序；（3）配合参与各部的活动。

5、宣传文娱部1人：（1）动员各位家长支持学校、班级工作，组织家长开展家教经验交流工作；（2）负责文字材料的收集：鼓励同学们积极写作，并鼓励家长积极撰写体会文章；（3）负责家委会信息的收集、整理、宣传，撰写家委会活动新闻报道；（5）配合参与各部的活动。

第三篇：项目主要人员组成及职责明细

项目主要人员组成及职责明细

我公司在本项目选派分项工程管理与技术人员组成本分项工程项目部时，高度重视项目部组成，倾注了重要的精力，不惜从公司各部门抽调技术素质最高、施工经验最丰富的管理和技术人员组成本分项工程项目管理组。

项目决策层由项目经理、公司总工程师、项目技术负责人等组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划实施、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量成建制的劳务队伍作为施工班组，以经济承包形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。

项目部主要管理人员职责说明

1、项目经理

项目经理由具有国家一级项目经理资质证、综合素质强、专业知识面广、并有十多年大型工程项目施工管理经历的人员担任，其主要职责如下：

(1)贯彻质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；

(2)负责组织各种资源完成本项目合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；

(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对本公司负责。

2、技术负责人

项目部技术负责人接受项目经理和总工程师的双重领导，负责实施、管理、协调并及时解决本工程中所有的技术问题。其主要职责如下：

(1)负责本项目质量策划，组织编制量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位。并根据实际情况进行检查实施监督；

(2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

(3)负责组织贯彻技术规范、规程和质量标准，认直贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质理问题负有领导责任；(4)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

(5)定期如开质量例会，并及时向主管部门反馈质量信息；(6)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；

(7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；

(8)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；

(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；

(10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。

3、质量安全员

工程安全与质量技术工作是工程顺利进行的必要条件，本工程施工时间要求紧，各专业交叉作业频繁，施工难度大，安全与质理管理工作成为本项目的重中之重，我司根据规范要求和实际情况安排多少名专职安全员、多少名专职质量员。

本项目部配备的质安员主要职责如下：(1)贯彻执行质量方针和质量目标；

(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定，及时将质量检查结果报项目部；(3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作；

(5)参加一般质量、安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

4、施工员 职责如下：

(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(2)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(3)负责对不合格品纠正措施的实施；

(4)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；

(5)

负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控；(6)贯彻执行质量方针和质量目标；(7)负责项目经理部文件和资料控制工作；

(8)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

5、材料员 职责如下：

(1)编制物质采购申请计划；(2)负责项目分管物质采购工作；

(3)负责进场物质的验收、搬运、贮存、标识、保管、发放工作；(4)负责物质验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；(5)及时向有关部门提交物质报表；

(6)负责对进场物资进行验证，并对物质数量和外观质量进行检验；(7)对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样或全部送检；

(8)做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；(9)负责现场周转材料、工具的使用和管理工作。

6、预算员 职责如下：

(1)负责编制预结算书；

(2)负责工程每月工程量完成情况编制；

(3)负责工程工料使用情况分析，提出建设性使用意见。

施工单位

2017年

月

日

第四篇：项目部组成人员职责汇总

项目经理岗位职责

一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。

安全项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。

三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。

六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。

七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。

项目技术负责人岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。

二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。

三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。

四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。

五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。

六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。

七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。

质检员岗位职责

一、负责监督检查施工现场的工程质量。

二、负责内部各工序检查验收工作。

三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。

五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。

七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。

八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。

九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。

安全员岗位职责

一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。

三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。

五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

八、严格履行职责，杜绝事故发生。

九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

资料员岗位职责

一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施

工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。

三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设

备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

采购员岗位职责

一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。

二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。

三、统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证项目的顺利进行。

四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。

五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。

六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。

九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。

材料员岗位职责

一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。

二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划，分期、分批组织货源，按时供应现场。

三、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。

四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。

五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。

六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。

现场联络及管理员岗位职责

一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作。

二、工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告，同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。

三、配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。

四、联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。

五、联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。

六、监督检查施工现场工人的行为规范，协助安全员做好安全文明施工工作。

各施工现场人岗位职责

一、工艺施工调度：

主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。

二、工艺现场负责人：

主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。

三、工艺现场技术员：

主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。

四、现场电气专业负责人：

主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。五现场仪表专业负责人：

1、要熟悉仪表设计施工图纸。

2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。

3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。

4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。

5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。

6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。

7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并及时汇报给项目经理。

第五篇：财务部工作职责及人员组成

财务部工作职责及人员组成一、工作目标

1、销量核算

2、采购核算

3、帐目管理

4、资金管理

5、现金管理

6、收银管理

7、结算管理

8、日常报表

9、每月10号前报总经理，销售、毛利、成本、资金报表一份。

二、人员组成财务经理：周绍兴

主管会计：陈平

配送中心会计：李金印

核算会计：毛超、李秀娟

出纳：丁要秀

收银部主任：刘燕