公司部门春节收心会会议纪要

第一篇：公司部门春节收心会会议纪要

公司部门春节收心会会议纪要

公司部门春节收心会会议纪要

签发

主题：景观部部门收心会

会议时间：2月13日16：00-17:00

会议地点：景观部办公室

参会人员：

主持：

会议记录：

会议内容：

一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：

主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。

二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作：

景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。

三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程：

硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。

四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。

景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。

六、部门负责人：（标准和要求）

1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。

2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。

3、学习景观软景专业知识。

4、配合部门负责人各项工作。

5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。

置业发展有限公司

景观部

2月14日

第二篇：公司部门春节收心会会议纪要

签发

主题：景观部部门收心会

会议时间：2月13日16：00-17:00

会议地点：景观部办公室

参会人员：

主持：

会议记录：

会议内容：

一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：

主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护

公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。

二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作：

景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。

三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程：

硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。

四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。

景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。

六、部门负责人：（标准和要求）

1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。

2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。

3、学习景观软景专业知识。

4、配合部门负责人各项工作。

5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成计划。

置业发展有限公司

景观部

2月14日

第三篇：收心会会议纪要

会议纪要

时间：2011年2月9日15:00 地点：矿会议室

主持人：朱金山

参加人员；王红伟 郭合保 尹纪成 张建卫 窦继敏 杜秀兰 梁帮营 裴莉莎 赵勤生 窦铜山 窦二明记录：张建卫

会议内容：

一、由王红伟贯彻传达今天上午河南煤化集团公司安全生产视频会议精神。视频会上，首先是各个集团公司成员企业将元月安全生产工作做了简要汇报，最后集团公司总经理陈祥恩针对春节及两会期间的安全生产工作、矿井近期排查出的重大隐患、集团公司生产经营情况、当前面临的严峻形势及资源整合小煤矿复工复产要求等方面的做了重要讲话，并提出希望和要求（总经理讲话原文附后），并要求做好收心工作。要求各单位、机关各部室要开好收心会。特别是要做好春节过后返回工作岗位人员和准备回去过正月十五人员的思想稳定工作，及时了解他们的思想动态，避免情绪波动，造成安全隐患。

二、朱矿长根据上午视频会议精神做了补充，并强调今天上午的视频会和下午我矿的会议既是安全生产会又是收

心会，结合我矿近期的工作实际作出安排如下;

1、全矿全体员工做好收心工作，把心态从节假日的状态中调整到工作状态，格尽职守，兢兢业业的干好本职工作。

2、严格落实各级安生生产责任制和岗位责任制，复工前认真执行停工措施，加强对井口有毒有害气体的检查，看紧盯牢杜绝非法生产，加强矿区巡查和保卫，做好防火防盗工作。按时完成上级领导和部门安排的各项工作和任务。

3、要认真执行值班制度。值班要坚守工作岗位，及时接听电话，严禁擅自离岗和酗酒。

4、严格遵守劳动纪律，按时上下班，请假外出按规定权限履行请假手续，上班期间不做与工作无关的事情。

5、做好我矿特殊工种到二矿实习的组织工作，保证实习员工在二矿实习期间的安全和实习效果。值班人员要关注他们的上岗情况。

6、虽然已到春天，但是天气干燥，要做好“冬季三防“工作，特别是火灾隐患，及时排除地面防火隐患，定时对矿区、工业广场洒水，严禁焚烧垃圾，燃放烟花爆竹必须在指定区域内进行。对地面灭火器材进行检查，失效和不合格的及时更换。对地面消防水路进行检查维护，保证正常使用。

7、认真执行河南煤业化工〔2011〕111号文件《关于认真做好2011年春节和全国“两会”

期间安全稳定工作的通知》，按照文件精神，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，切实本着对企业和职工高度负责的精神，克服麻痹、松懈思想和厌战情绪，始终保持清醒头脑，认清形势，明确责任，认真做好2011年春节和全国“两会”期间安全生产工作，确保安全生产形势和矿区稳定。

8、认真做好复工复产的准备工作。

鹤壁市鹤安广发煤业有限公司

二○一一年二月九日

第四篇：部门会会议纪要

曹静经理：

今天是下半年第一次部门例会，两部分：半年部门工作小结、7月份重点工作总结。来企划部已有一年，15年下半年是熟悉和了解的过程，摸索阶段，承接了黄总交代的一些工作，尤其是文化建设等方面的工作。同时历经了分公司全年工作规划的过程，之前没有经验，但是召集了各个部门，呈献给东区的规划至少是对上报的不是很成功的，15年下半年很深刻的一件事是控保费，去年11-12个月持续在做这件事情。最终预测还是在我们控制的范围内，但是并没有真正起到企划部的真正作用。从部门的角度谈成绩和不足 成绩：

一、1.计划管理：在企划计划的基础上，给各机构给了一版问责计划，这給各机构的达成起到了一定的激励作用，同时也避免了因为总公司计划的下发控制在一定范围内。2.问责和经营分析方面：黄总来了之后通过一系列架构调整是非常有意义的，围绕目标的达成我们制定了详细的问责体系，之前前线一般是闷着头在做，但是没有一个很明确的目标，通过问责方案的制定，各单位目标达成的主动性提高了，同时有了一套较为客观的标准和评价体系。将计划管理和问责有了一个很好的对接。这也是我们半年实现了23000人的重要激励工具。

3.经营分析：过去一般是前线对经营分析的监视，目前利用经管会和部门经理例会等进行所有条线的综合检视，以及市场方面的工作，强化市场方面的声音，每个月的经营分析报告。目前很多前线领导表达对经营分析报告的关注，只要我们的问责计划不变，我们的问责方向就不会变。

二、机构管理方面：

目前这方面工作有突破，目前中长期发展目标的下达，非常专业的呈现出我们企划的形象，有一套非常专业的指导机构的办法，目前菏泽、德州等机构对自身还是有中长期的规划的，对目标不断的强化过程是有很大的激励作用的。对于今年所有的机构开设规划也是我们的两点，但是在这方面还是有空间的。

三、基本的会议经营；

会议经营是保险公司很重要的经营手段，尤其是省公司会议非常多，今年很辛苦，亮点在于分会的组织，会议的生日环节，高级管理人俱乐部的管理上的，荣誉体系的建立。不足：

1、人手不足导致大家工作量比较大，部分工作没有按照预期完成。黄总在昨天的部门经理例会上表示了对企划的工作的期许。我们一方面骄傲，另一方面比较。人手到位之后我们一方面要强化的，要充分发挥各种奖励方案的胡萝卜的作用，包括要包括综拓的方案，追踪形式等方面要更加清晰，要真正发挥奖励方案的激励作用，在奖金体系上要有所工作。

2、机构管理方面，外延式的发展如区拓突破，本部振兴这两部分工作没有真正做起来，例如筹备营业区如何开，成区之前的利益分配等是需要有统筹的，区拓的发展从整个分公司的角度目前没有很明确的规划。另一个方面是规范流程，明年的目标达成对应的网店开设数量等。

3、文化建设方面：一个是合理化建议，目前有很多不到位的地方，如要监督建议落地情况，二是三有三讲，需要调动整个公司的力量。

4、面对总部的架构改革，下半年就会逐渐影响到我们，我们要积极应对改革做好举措。5、2017年发展规划的制定，希望能跟我们明年的机构管理和明年的问责目标结合起来。

6、黄总对企划创新性思维方面的要求，企划是公司的板子领导的参谋，因此这个组织必要又有活力，我们要有创新的意识和创新的行为。

7、市场，我们要有市场的敏感度，我们要整合同业的信息并上一个层面的总结，我们要学会归纳总结，爬另一个层次是抛开寿险本身，要有更为有价值的分析报告。下半年希望在这一方面有所突破。

7月份重点工作：

1.半年会：明天下午参与行政部组织的研讨会，另外半年会的报告。从区经理的角度分析整合内内勤的奖金，包括各个险和综拓等，对标最高奖金需要的达成，整合一个片子放到年中会的报告上。

2.下周稽核将来分公司现场稽核，涉及到我们部门的主要是经管会的费用，这几天我们要先进行自查。

3.结合机构16年到19年规划的审核，还未反馈的要督促及时发亏，并整合发给分管总。

近期黄总要求：

1.机构开展三讲巡讲，三江是指“”，2.7月1号举行班子会，需要对上半年奖金情况进行总结，围绕奖金最大化的指标达成。3.平安一家亲的宣导片。

最后对内务方面的相关问题进行了要求。

第五篇：春节收心会讲话稿

春节收心会讲话稿范文5篇

（篇一）

同志们：

新春伊始，万象更新。今天是正月初七，还在十五里头，我代表班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福！

节后上班第一天召开全体干部会议，基本上已经成为咱们单位的惯例。它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过了春节假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到新年的工作中，抢抓时间，务实创新，扎实工作，为今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见。

一、收假收心，立即进入工作状态

今我们安排了很多项重点工作，任务比较繁重，要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作。在这里，我想给大家鼓好“四股劲”：

一是拼劲。

困难面前勇者胜。今年我们要想取得优异的成绩，必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，稍有松动，就可能导致进度滞后、标准降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作态度上要不怕千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要“挤”要“钻”，确保把目标变为现实。

二是闯劲。

只有敢闯才有出路。“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”。要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。

三是狠劲。

工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的、来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。

四是韧劲。

完成全年的工作，除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。

二、群策群力，科学高效推进工作

年前的腊月二十八，我们召开了重点工作准备情况汇报会，接下来，各部门、单位要充分发挥团队集体智慧的作用，对目标任务进一步完善细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，更加符合学校教学的实际需要；要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把服务意识转化成服务能力和服务效果。

就工作推进，我想给大家提4点要求，概括说就是“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。

走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。

迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。

早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓步，为自己赢得时间和主动。

高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。

三、同心同德，加强作风能力建设

圆满地完成工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，习惯于蒙着头、关着门干工作；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准、严要求，重点从以下三个方面继续努力：

第一，要讲纪律。全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行《工作规则》，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律，各位领导不但要带头做好榜样，还要管好分管单位。纪委要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

第二，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，它是干好工作的基础。只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第三，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体教育干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

同志们，“一年之计在于春”，做好第一季度的工作非常关键和重要，第一季度时间将近半，各项工作必须要迅速展开。今天下午，各处室、单位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各位局领导要参加分管处室的会议，对工作的推进落实提出明确要求。希望全体同志都能心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红，确保各项工作全面推进、优质呈现！

谢谢大家!

（篇二）

去年一年，在局党组的＇坚强领导下，我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划，高规格举办了城乡规划展，开展了“切实转变作风，提高服务水平”教育活动，举办了“周末大课堂”，建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中，我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号，马赵新同志荣获全省模范个人称号，还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫，同时，也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉，在新的一年再创佳绩。前几天，我们研究了今年的规划攻坚重点工作，这里就不再细说。下面，就节后工作纪律和机关管理方面，讲几点意见。

一、要严格遵守工作纪律。

节后上班，要一切恢复正常，遵守工作时间要求，不迟到，不早退。要注意工作形象，坚持着正装。确实有事，要遵守请假制度，不准私自离岗。请假时间超过1天，科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后，请假人员应在上班当天到有关领导处销假。

二、要进一步完善各项制度。

去年年底，我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前，机关管理制度和党务制度已经制订完，并征求了大家的意见，局党组也研究通过，近期就会印发。还有一部分业务制度，需要各科室尽快完善。有关科室，要根据自身职能，尽快完成这项任务。制度草案完成后，交到办公室汇总。

三、要严格落实机关管理制度。

春节前，我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度，是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定，过去也在执行，但是执行得不到位，需要进一步强调。还有一些是新的规定，需要大家去适应和遵守。具体地说，在机关办公用品采购上，现在制定了新办法，实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作，各科室有办公用品采购要求的，先向办公室申请，填写审批表。

200元以下的由办公公室主任签批，200到500元之间的由主管局长签批，500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的，办公室不予报销。在机关接待工作上，也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点，严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求，接待人员先填写《接待审批表》，经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后，由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用，审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上，要求比过去更加严格，更加规范。驾驶员必须坚守岗位，未出车时，应在司机室待命，不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日，一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假，公务车由办公室封存，车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车，要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。

同志们，新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年，工作更多，任务更重。希望大家继续鼓足干劲，再接再厉，圆满完成新一年的各项任务!

（篇三）

同志们：

新春伊始，我们在这里召开节后第一个车间员工全体会。在这里，我祝愿同志们在新的一

年：事业有成、身体健康、阖家幸福！今天这个会议，目的和议程都很简单，但意义非常重要，就是一个收心会，要求同志们统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就如何做好**年各项工作，讲三点意见：

一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态

伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的**年。在过去的一年里，车间全体员工坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入中心工作中，无论是维护仪表设备工作、外围用电日常维修工作，还是淀粉厂安装工作，厂区路灯安装工作等等，做到积极参与，全力配合，取得了显著成效。

在同志们的齐心努力下，车间各项工作成绩斐然，全年车间员工无安全事故，这充分展现了全体员工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢！

满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的**年。春节已过，大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和分析当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。困难面前勇者胜。**年我们要想取得更加优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是仪表部门，人员重新调整后，认真学习相关专业技能知识，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，做一名优秀的把信送到“加西亚”的人。

二、明确目标，再鼓干劲，强力干好各项工作

我们要明确一下**年工作的主要任务和工作基调。关于主要任务。**年，我们将迎来二期

工程安装，这就需要我们员工本身具备一定的工作能力才能胜任。还有一个比较艰巨的任务就是厂区路灯的安装，我在这只强调一点，员工在工作的同时一定要注意自身的安全。最后就是平时的仪表设备的维修、维护和外围单位的用电维护维修。关于工作基调。就是要走稳步、迈大步、早一步、高半步。走稳步，就是各项工作都要从实际出发，求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，我的脾气

就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、勇于前行。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先夺旗。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，饶不了干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快半拍，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能霸住第一、握紧红旗，始终保持领先。

三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质

要圆满地完成**年的工作任务，关键还是要靠一流的员工队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的员工工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云；有的员工作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退现象时有发生，等等，虽然问题发生在个别员工身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要从

个方面继续努力。第一，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器

”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。第二，要讲创新。我们每个员工，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。

只要我们每一个员工有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。第三，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名员工都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第四，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才、埋头苦干有前途，要真正使实干和奉献成为我们车间的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。第五，要讲纪律。从现在开始，车间所有员工要严格各项工作纪律，特别是严格上下班纪律，从自身做起，切实将思想和精力放到当前各项工作上来，切实保证车间正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。

同志们，新的一年，新的开始。让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，为全面完成各项工

作任务，实现**年新的跨越而努力奋斗！

（篇四）

春节长假过后，相信有的职工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不忘初心态有些懒

散，做事有些烦躁。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。因此，每位职工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工作进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。下面围绕实现“开门红”，我讲两点意见。

一、集中思想，集中精力，切实把全部精力转移到工作上来。

一年一度的新春佳节已经过去了。可以说，过去的一年，我院各方面工作取得了很大的成绩，各项工作也都有了长足的发展，我们既获得了来自方面的表彰奖励，也切实让全市妇女在“两癌”检查中得到了实实在在的实惠。我院今天取得的成就，归根结底，与我们在座的各位领导和职工团结协作、认真负责、真抓实干是分不开的。所以，我们非常理解各位领导和职工的辛勤付出，也希望各位经过一年的忙碌，在春节期间能够和家人、朋友好好团聚，在节日期间好好娱乐，好好放

松。但是，春节和元宵节都已经过去了，**年各项工作都等着我们集中全部精力去努力、去奋斗。

所以，从今天开始，大家都要从节日的气氛中走出来，真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。我们要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在工作中可能出现的心不在焉，思想不集中的现象。因此，我们每个同志要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证各项工作正常有序的运转。

二、明确目标，全力紧抓好今年的各项工作。

去年我们的“两癌”检查工作是卓有成效的：截至**年12月底，我院共完成19132人的体检任务（目标任务为18750人），完成百分比为102%，已超额完成既定目标。**年，是继续深入开展“两癌”检查项目的重要一年。“两癌”检查项目宣传组织力度还需要进一步加强，为“两癌”检查项目的继续开展打好基础，特别要抓住“三·八”大体检的契机。我们要以更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作，坚决完成好今年的“两癌”检查任务，不断加快我院跨越式发展的步伐，为我院“十二五”发展打下坚实的基础！

今年是我院新生儿遗传代谢疾病筛查项目工作实施开展的一年。新生儿遗传疾病诊断项目对新生儿遗传疾病进行早期筛查、确诊和规范化治疗可以有效避免智力残疾的发生，并促进其正常发育，对优生优育、提高出生人口素质具有深远而积极的意义，也是从根本上降低出生缺陷的重要措施之一。目前我院新筛科各项工作已全部准备就绪。老年人保健项目也将相继开展。这都要求我们要以全新的热情投入新的项目。

本着早部署、早见效的思路，各科室按照年初制定的工作计划，安排每月工作，希望各

项工作在去年的基础上再创佳绩。“三·八”妇女节马上就要来了，请各科室充分准备，安排好人力、物力，力争更快、更好地完成“三·八”大体检任务。

同志们，新的一年，新的起点，新的征程。让我们珍惜这大好春光，只争朝夕，真抓实

干，以更加昂扬的精神，饱满的热情，旺盛的斗志，扎实的工作，奋力开创保健院建设的新局面!

（篇五）

同志们：

一年之计在于春，一天之计在于晨。春节上班第一天，我们召开春节干部收心会，主要有三个用意：一是再给大家拜个年，祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意；二是给大家提个醒，尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来，提振精、气、神；三是给大家加把劲，希望大家以更加饱满的激精、勤政务实的作风，立即行动起来，积极投身到新年

“开门红”工作中，为圆满实现全年目标起好头、开好步。借此机会，我讲三点意见：

第一，要不负春光收好心。

回首**年，我们有太多的感动和故事。每一位同志不畏艰难、同心协力、携手并进，赢得了财政事业的新成就、新辉煌。展望**年，我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物萌发，春的季节、播洒希望”。我们一定要不负大好春光，尽快收回心思，找回状态，全身心投入工作，开启新一年新的征程。

一是用榜样收心。

春节期间，当我们和家人共度新春佳节之际，仍有一大批工作人员还坚守在工作岗位上，默默守护着。如值班同志、驻村工作队、环卫工人、医生护士、公安交警、公交司机等等，他们爱岗敬业的精神和集体责任感，就是我们学习的典范。应该以他们为榜样，迅速调整精神状态，以崭新的面貌对待新一年的工作。

二是用责任收心。

中央、省、市、县经济工作会议和全国、全省财政工作会议已相继召开，新一年的工作目标、责任措施已明确，各项工作正如火如荼顺利推进。我们一定要切实增强工作责任感和使命感，将心思和行动统一到局党组的决策部署上来，立足工作岗位，认真履职尽责。

三是用纪律收心。

从上班第一天起，我们就要给自己拉满弓、紧好弦，做政治上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行中央八项规定，把纪律和规矩挺在前面，杜绝违规违纪现象发生，共同营造出

“单位运转有序、工作务实高效、风清气正”的良好财政政治生态。

第二，要理清思路开好局。

**年，是新中国成立70周年，是全县脱贫摘帽、全面建成小康社会的关键之年。做好今年的工作事关全局、意义重大。今年，我们将继续围绕“123456”工作思路，统筹推进全年工作。

“1”即一个统领。要坚定不移地以政治建设为统领，统筹推进财政系统党的建设。

“2”即两个加强。要坚定不移地加强党风廉政建设和财政干部队伍建设。

“3”即三大攻坚战。继续支持打好防范化解政府债务风险、精准扶贫和污染防治“三大攻坚战”。

“4”即四大重点工作。一是提升财政工作政治站位；二是构建科学合理的政府间财政关系；三是继续实施积极的财政政策；四是进一步加强债务风险防控，严守不发生系统性区域性风险的底线。

“5”即统筹推进五项工作。一是稳增长，二是调结构，三是促改革，四是惠民生，五是防风险。

“6”即六项重点任务。一是进一步加强财源建设，二是进一步加强预算管理，三是全面实施预算绩效管理，四是进一步提升财政监督水平，五是深化财政体制管理改革，六是扎实开展精准脱贫摘帽工作。

第三，要转变作风抓落实。

再英明的决策，再宏伟的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、画饼充饥、空中楼阁。**年，已经过去1个多月了，时间易逝，岁月不居，全体财政干部一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实，确保各项工作“开门红。

一要善于学习。“活到老，学到老。”作为财政干部，必须正视“知识透支”和“本领恐慌”问题，老同志不能凭资历自居，年轻同志更不能凭学历自傲，都要静下心来认认真真搞好学习，不断提高政治修养和业务水平。

二要激情干事。精神决定状态，激情决定斗志。无论我们处在什么岗位，都要充满激情、专心专注，眼不为名利所惑，心不为权势所累。要把更多的精力放在具体工作上，放在珍惜爱护自己的身体上，珍爱呵护家庭上。

三要主动担当。人的担当程度，决定着事业发展的成就。财政干部就是要敢于担当、勇于担当、善于担当，坚决杜绝回避问题、上交矛盾，推诿扯皮、相互推脱等现象。要做一个对工作有责任心的人，对身边的同事、对亲人富有爱心，关键时候不怕困难，冲锋在前，能够独当一面。

四要鼓足干劲。习总书记说过，“幸福是奋斗出来的”。做好新时期财政工作，关键在奋斗，关键在落实，全体财政干部都要敢想敢干、真抓实干、埋头苦干，不喊空口号、不摆花架子、不做表面文章，干好实实在在的事情，留下实实在在的业绩，体验真真切切的幸福。

五要遵规守纪。财政干部一定要按制度办事、按政策办事、按程度办事，法有授权必须为，法无授权不能为。挺纪在前，守住底线，不越红线，共同维护好财政系统团结、和谐、稳定的大好局面。

同志们！新时代开启新征程，新成就必然要有新作为。让我们撸起袖子加油干，甩开膀子大胆干，紧紧围绕县委、县政府的工作部署，真抓实干，全力开创财政事业发展的良好局面，以优异的成绩向祖国70华诞献礼！