第一篇：安全生产会议流程
时间:xxx年x月x日上午9：00 地点：xxxxxxxx 主持人：xxx 参会人员：xxxxxxx、工程部全体人员、施工单位法人代表或项目经理、专职安全员、监理单位：xxx
会 议 议 程
一、xxx工程部xxx组织学习《关于在全区集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》等文件精神内容。
二、由各个项目的项目经理对自己的项目简要说明，并结合项目现场对照《五大专项行动》和《关于在全区集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》，对目前存在的安全问题以及往后的整改措施进行总结。
三、由各个项目的总监汇报对自己所负责项目如何做到安全生产监督管理。
四、请施工单位代表表态发言。
五、监理单位代表表态发言。
六、陈书记做会议总结并指导。
第二篇：生产会议流程
生产会议流程：
一、会议开始前，会议记录人准备工作就绪（发放会议资料、检查设备等）；
二、会议记录人在开会之前检查人员到会情况，完毕后向主持人汇报；
三、主持人请大家就坐，宣布会议开始；
四、主持人就本周发生在公司内的重大事件进行宣布（如何没有就直接进入下一步）；
五、主持人对上周（上月）工作进行总结，宣布本周（本月）工作进行计划；
六、针对本周（本月）工作计划，给各部门分配任务，并且询问情况；
七、各部门依次对本周工作进行汇报总结、对下周工作提出计划；就本周工作遇到的问题进行提问，总经助理就所提问题进行评价、解答；
八、各部门发言全部完成后，总经理助理就本次会议进行评价；
九、会议的其他事项说明；
十、会议结束，主持人宣布散会。
注意：
1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、答疑、气氛、控制时间
2、与会人注意发言顺序：生产部（厂长、副厂长、车间主任）——采购部——技术部——后勤部——综合办公室
3、会后：各部门按计划实施工作，互相配合。
公司会议流程安排通知：①时间 ②地点 ③主持人④议题
成功的会议需要做到以下几点：
1．以积极的心态看待会议。在参加会议以前，以积极正面的心态参加，要明白你的业务能力、人际能力、应变能力、表达能力等都会在开会中表现出来。
2．要有明确的会议目的。开会通常为了三个目的：沟通、管理和决策。围绕主题有的放矢做充分准备。
3．精选参加会议的人员会议的参加人员数量要适度，在公司中的层级不能相差太远，否则不可能做到畅所欲言、各抒己见。
4．会前要有议程。要在会议之前建立清楚的会议议程，并要在会前发给各参加会议的人员，使他们能了解会议的目的、本质与架构，使他们能有充分的时间准备相关的资料。
5．会前要作准备。参加会议前要根据得到的会议议程作充分的准备，包括收集信息、准备资料，如要在会上发言不但要准备发言内容，还要设想别人可能会提的问题并作准备。
6．公开称赞、私下批评。会中要做到就事论事，争论时不可恶意批评别人，对他人的意见如赞同不要忘了公开表示你的称赞，对意见不同也要注意措词，不能伤害别人的自尊，特别是有上级人员参加时更要注意。
7．开放心胸，容纳意见。会中要采取民主模式，要开放自己的心胸去倾听别人的意见，不要被自己先有的立场所左右，如果你要公布既定的政策、决定，要在事前说明不容讨论，需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。
8．设定时间，准时开始、准时结束。开会一定要准时，并要对每个议程定个大致的时间限制，一个议题不能讨论过久，如一个议题一定要有结论的话要事先通知与会人员，使他们有思想准备。
9．认真做好会议记录。一定要有一个准确完整的会议记录，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿。
10．事后追踪。要建立会议事后追踪程序，会议每项决议都要有跟踪，如有意外可及时发现适时调整，确保各项会议 决议都能完成。
第三篇：安全生产标准化首次会议流程
首次会议
各位领导、同志们上午好：
现在对 是否达到小微企业安全生产标准化达标标准，进行现场评审。首先向各位介绍参与本次评审的有关领导及工作人员。安监局领导、企业的安全生产标准化负责人 及公司相关人员。接下来介绍我们评审组成员。共有三人组成，一位评审专家。再就是多次参与评审工作的评审员：。本人担任这次评审组组长并主持会议。下面向各位领导及与会人员通报一下今天评审工作计划安排，分六个部分。
第一部分 评审组内部准备会议，也就是召开首次会议之前我们评审组成员针对本次评审工作进行的详细分工以及对于评审准备工作的安排。
第二部分 评审工作的首次会议。也就是我们现在进行的会议。这次会议过程中向在座的各位介绍与会人员，宣布会议议程、宣读评审标准、评审分工、评审依据、评审范围、评审方法等各项内容以及宣读评审组公正性和保密性的承诺。
第三部分 评审组分小组开始进行现场评审工作。评审工作过程比较长（大约持续到下午三点左右）。
第四部分 评审汇总，各评审小组完成评审，汇总评审意见，对考核项目得分项、扣分项进行统计，形成现场评审结果。（大约下午三点半左右）
第五部分 评审组向企业负责人通报评审过程中发现的不符合项并进行沟通，初步列出整改计划。（大约下午四点左右）
第六部分 召开评审工作末次会议，宣读评审结果。
以上是今天的基本安排，具体时间根据考评情况可提前完成或者是顺延。
下面按照本次评审工作计划安排及评审工作要求宣读此次评审工作的评审标准、评审目的、评审依据、评审范围。
1、评审标准： 机械等行业小微企业达标不分等级，达标企业统一规定为“安全生产标准化达标企业”，安全生产标准化达标企业应满足的条件是：小型企业评审得分≥75分，并且申请评审之日前一年内发生未发生过死亡事故；主要负责人、安全管理人员应经安全生产培训，并取得培训合格证；危险性作业场所应设置安全通道；危险化学品库、油库、油罐等重要设施应设置可靠的安全设施设备。
2、评审目的：
①推进企业建立完整的安全管理体系、提升企业管理水平。
②促进企业的安全文化建设、推广安全管理技术和方法。
③规范企业的安全管理，减少事故的发生。保障员工的安全。
3、评审依据：
①《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业„2011‟300号
②《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的通知》 安监总管四„2014‟17号
③《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》 安监总办„2014‟49号
④《河北省机械等行业小微企业安全生产标准化考评办法》 ⑤《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》
4、评审范围：覆盖 的总体布置，各科室、车间、配电室、仓库等涉及的基础管理、设备设施、作业环境、职业卫生等内容。
5、承诺保证：评审组全体成员恪守以下承诺：
①评审中坚持客观、公正、公开的原则，忠于职守，准确记录。
②严格按照规定程序和内容开展评审工作。
③严格遵守保密制度，除法律另有要求外，未经被评审方书面同意，对在评审工作中接触到的信息，绝不以任何方式泄漏给第三方，以维护被评审企业的合法权益。
下面请企业领导 介绍企业安全生产标准化建设运行情况，以及企业对现场评审工作的承诺：
刚才，企业领导 介绍了企业开展安全生产标准化建设运行情况，并宣读了评审过程承诺保证，接下来我们欢迎安监局领导 讲话，对本次评审工作提出具体要求。
非常感谢安监局领导 对企业开展安全生产标准化运行情况的肯定和提出的宝贵意见，以及对我们评审工作的要求，我们一定会按照评审要求及领导的指示，公平、公正的完成此次评审工作，下面我介绍一下评审分工、评审方法和相关安排：
1、评审分工：根据评定标准的13个要素，评审组共分为两个评审小组。
（1）基础管理评审组
（2）现场设备设施评审组
以上两个小组组需要企业相关部门、人员负责人密切配合。评审方法：
2、评审方法：
采取资料核对、人员询问、现场考核、查证等方法。
为保证评审工作的安全、顺利的进行，由企业的安全管理人员宣读入厂安全告知：
首次会议结束，进入现场评审。
第四篇：安全生产标准化现场评审会议流程
安全生产标准化现场评审会议流程
一、首次会议（会议由评审组长主持）
（1）评审组长介绍到会的代表、专家；（2）企业负责人介绍到会的企业人员；（3）评审组长介绍评审人员及分工；
（4）评审组长介绍评审依据、方法、范围，宣读评审组公正性声明；（5）企业负责人介绍企业概况及安全生产标准化创建情况。
二、分组评审
（1）评审各小组与公司专业小组确定评审路线、评审抽样、查阅文本资料；（2）在专业组人员陪同下进行现场考核和查证。
三、评审结果汇总
各小组汇总查评结果。
四、末次会议
（1）评审人员分别反馈评审意见；（2）评审组长反馈评审结果；（3）安监部门代表提要求；（4）企业负责人表态。
（5）宣读现场评审结论后，要与企业确定发现的问题整改日期和整改后的验证方式。
第五篇：安全生产会议(副本)
安 全 生 产 会 议 纪 要
工程名称：福建恒实陶瓷厂A区工程 时 间：2012年01月03日下 午 14:30 地 点：福建恒实陶瓷厂工地现场会议室 参加会议人员：见《会议签到表》 主 持 单 位：建设单位
2012年1月3日下午, 监理单位组织建设、施工单位在扶茂岭工业开发区福建恒实陶瓷厂工程现场会议室召开安全生产会议。现将具体内容记录如下：
爆破：
1时有飞石，爆破震动大，群众、开发区、村委会反应强烈雷管炸药，安装操作规程。2运输炸药车不能停食堂，要远离人群，不能摆放炸药品。
3炸破时放警报要讲究配合，警戒防范要到位，不要形同虚设。
土石方：
1装车要讲究，运输车不能撒漏、砸坏道路甚至威胁车辆行人安全。2特种车辆，土石方车辆乱停放，没有安全通道。
3维修车辆不遵守操作规程，没有采取安全措施，车厢会压人的。
4土石方车辆跑的太快，遇到行人和其他车辆要减速，转弯时要杜绝撒漏现象。5御车要有安全人员意识，不能因倾倒伤人事件，交叉路口下坡要注意减速。
建筑工地：
管理不到位，安全观念，遵章条法意识不强。1不带安全帽屡禁不止。
2钢筋等建筑材料随意堆放，不考虑是否影响通行，存在隐患。
3安全用电要采取不少措施，但还随意乱拉乱挂现象，不是专职电工不要乱动总闸。4人工挖孔桩要讲究通风，活物实验以及相应的监管措施。
5塔吊旋转要注意安全，吊装重物要避开活动房（特别是温泉建筑队）；另外高空抛物。6架设脚手架一定要讲究科学，严格按方案组织施工，不能偷工减料，钢管不能以次充好，要有严格检查制度和审批手续。
7浇筑水泥一定要按操作规程，写作配合好，要讲究质量安全，用于交通的小车、摩托车要停放安全位置，每个工地设专门停车位。不要乱停放乱放，1号仓库食堂食堂前面不能停放车车辆。
8炊事、伙房用电、要注意安全，食品卫生，杜绝食物中毒 9值班制度是否能坚持。
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