2009年市政府为民办实事项目绩效自评报告

第一篇：2009年市政府为民办实事项目绩效自评报告

2009年市政府为民办实事项目绩效自评报告

（庭院改善和背街小巷改善工程）

一、目标任务完成情况

截至12月11日，庭改项目已开工364个庭院、1622幢房屋，完工314个庭院，1304幢房屋，已提前一个月全面完成目标任务；下架1585幢房屋，预计至12月底可完成349个庭院1545幢房屋，春节前可完成1622幢房屋的改善任务。

背街小巷改善工程已开工87条，完工80天，已提前一个月全面完成目标任务，预计至12月底可全部完成。

二、主要难度

为了让生活品质的阳光洒向每一个庭院，每一个家庭，市委、市政府决定在背街小巷改善的基础上，从2008年起，计划用三年时间对市区700多处老旧庭院、3300多幢房屋实施改善，直接受益居民将达55万多人。但是工程相当复杂，存在以下三方面的困难：

一是众多项目，改善内容确定难。庭院改善的内容有27项之多，背街小巷改善有22项结合内容，涉及市级25个部门和单位，还要与危旧房改造、历史建筑保护等相结合，要确定改什么内容比较难。

二是众人关注，方方面面满意难。居民对改善有较高的期盼，媒体和社会各界高度关注，各级党委、政府希望把这件实 事办好，办实，办成老百姓的满意工程，要做到方方面面满意比较难。

三是众口难调，百姓利益协调难。改善区域内的居民年龄不

一、收入水平不同、文化层次各异、利益诉求多样，要协调好居民的利益比较难。如顶楼与底楼住户对“平改坡”意见的分歧，有车族与无车族对绿地改车位意见的分歧，改善后小巷设不设人行道等等。

三、主要做法及特点

（一）进一步深化民主促民生。一是坚持“百姓事百姓办”，广泛建立民间改善办。今年全市共建立127个民间改善办，义务监督员1000多人；市改善办共组织市级各类培训12次，参与人员1000余人次，及时召开民间改善办经验交流会5次，出台了《关于做好庭院改善工程民间改善办工作实施意见的通知》等政策。二是“三管齐下”，深化问情于民。首先是以区为单位组织市民代表到改善较好的庭院参观，使市民代表既看到了改善后的成效，又对施工中的“阵痛”有了心理准备，今年我们共组织20批次市民参观庭改工程；其次是立项前做到100%入户调查，了解民情、民需，为改善工作做好准备，今年共发放入户调查表79355份，回收73167份，同意率86.7%；第三是做好“回访”，对调查中弃权及不赞同改善的居民逐一进行“回访”，进一步宣传庭改工程并做好解疑释惑，“回访”后百姓的支持率又上升了5.7个百分点。三是落实问绩于民，抓好“回头看”工作。对已接近尾声的改善工程，100%入户发放问绩表，征求百姓对施工质量、效果等方面的意见。对存在问题较多，居民矛盾突出的庭院，通过二次现场“设摊”，对百姓问题当面答疑、当场落实，通过100%入户问绩和现场“设摊”，提高了百姓满意度。截至11月底，“问绩于民”活动共涉及44887户居民，收到居民建议587条、意见5137条，已办结5086条，办结率达99%。四是搭建平台，完善“三位一体”工作机制。今年，我们与市主流媒体密切合作，根据改善工程特点，开展特色宣传，扩大社会关注面，加深市民对工程的了解，引导全民共同参与，获得更多支持。

（二）进一步追求品质至上。一是充实内容。我们在去年22项结合的内容上新增加了外围隔离设施、拆除内部围墙、配置物管用房、增设监控设施、改善消防设施5项结合内容，使庭改与物改做好无缝衔接。二是搞好结合。在庭院改善中我们除做好27项结合内容外，对百姓需求强烈的也做好“跨一步、带一把”，如增设楼道窗、更换塑钢门窗等；三是拓展功能。包括适当拓宽小区道路，挖掘停车资源；利用小区地下自行车库作为管理用房；在小区空地增添活动设施等。四是专家问“诊”。庭改中，我们邀请各方专家，对工程“问诊把脉”，做好指导，查找问题。目前，收到的各类专家意见248条，采纳了222条。六是创新技术。我们在下城区胭脂新村进行钢结构平改坡试点；与华数等单位合作，在上城区染坊弄、西湖区 莲花新村利用已有管线，设置监控系统；在上城区青年路小区试点使用太阳能楼道灯；在上城区积极推行生态垃圾房建设；在江干区试点安装电动车防盗系统，取得了较好的效果。

（三）进一步提高工程效益。一是抓好与重点工程的结合。今年我们结合十纵十横整治实施了20个庭院369幢房屋的改善，结合中山路综保工程实施了41个庭院64幢房屋改善，结合河道整治实施了17个庭院167幢房屋改善，结合运河综保工程实施了16个庭院94幢房屋改善。我们通过重点抓和抓重点，主城区范围内与重点工程结合的项目均按即定目标完工。二是抓好与物业改善工程的结合。今年我们印发了《关于做好庭院改善工程和物业管理改善工程对接工作的通知》，积极落实物改的5项结合。同时，我们查漏补缺，对08年已经完成庭院做好“回头看”工作, 目前共有40个庭院603幢房屋完成对接移交工作。

（四）进一步落实“五保四集中”。一是加强管理力量。首先充实力量，市改善办工作人员从去年的21人增加至39人，同比去年增加了86%。各区改善办及属地街道也相应地增加了工作力量。其次充分借助外力，全面推广民间改善办，动员广大群众参与到改善工程中来，使民间改善办成为市、区、街道、社区之外的第五级管理力量。第三是延长工作时间，今年以来市改善办工作人员基本放弃节假日休息，从8小时工作延长至12小时，真正做到了“五加二”、“白加黑”。二是抓好质量 管理。我们进一步扩大了主材招标范围，同时，建立了半成品质量现场“三查制度”（百姓查、查设计、查供应商），实行以来，成效明显，关于原材料质量的投诉同比去年下降71%（统计数据截至9月底）。三是抓好进度管理。我们进一步细分工期，要求立面施工在60天内完成，整体工程在160天内完成，并做好“逐期监管”确保进度计划落到实处，并将完成情况作为考核依据。今年庭院立面施工下架时间同比去年提前近10天，按时下架率95%，项目按时完工率92%。四是抓好安全管理。强化监管与奖惩力度，施工上把好源头与过程管理关，队伍上把好筛选与培训管理关，今年累计对各施工、监理单位开展安全培训25次，参加培训人员2000人次。同时，在做好日常巡查基础上，每月邀请质、安检等相关职能部门，开展安全专项检查，累计发现和解决各类重大安全隐患70余处，改善工程至今未发生一起重大伤亡事故。

四、经济社会效益以及对杭州经济发展的贡献

今年改善庭院内道路总长144公里，总面积41万平方米，上改下67公里，改造和增加绿地11万平方米，拆除庭院内围墙8070米，新增公共休闲场所5.7万平方米，新划停车泊位2590个，拆除违建2378平方米，埋设雨水管59公里，埋设污水管75.2公里，改建房屋落水管80公里，平改坡146万平方米，埋设自来水管0.98万米，埋设燃气管0.63万米，外立面整治面积295.3万平方米，内立面整治面积212.3万平方米，新增楼道灯0.98万盏，新增路灯2378盏，拆（改）保笼9.8万个，改造晾衣架6.1万个，改造雨棚8.2万个，改造自行车棚3.4万平方米，改造垃极箱1018处，新增电子防盗门5012个，增设物管用房750平方米，设置监控探头1500个，配套灭火器1316只。通过系统改善、整体提升，有效解决了老旧庭院脏、乱、差难题，实现了路平、水畅、灯明、环境整洁舒适、基础设施完善，庭院面貌焕然一新。今年改善效果比去年更好，主要体现在以下四方面。

一是从百姓的迫切需求来看，确实是项安居工程。市民对庭改工程翘首期盼，庭院改善入户调查支持率从去年的71%增加至今年的86.7%，通过改善居民幸福感普遍提高。家住拱墅区上塘街道七古登社区教委宿舍楼的方黎箐大姐说：“庭院改善后，原本打算搬家的住户纷纷取消了计划，有的以前搬出去的住户，现在又想搬回来住了。”上城区南班巷庭院改善后小区面貌焕然一新，不少住户看见改善后的庭院环境如此美化，趁这次机会对十几年未装修的房间进行“小改善”，家庭环境也明显改观。

二是从庭改的结果来看，确实是项和谐工程。列入改善计划的老旧小区，普遍建于上世纪七、八十年代，存在设施不配套，管理不到位等问题，居住环境差，居民投诉多，看到庭院外城市有机更新步伐这么快，环境改善这么好，一些居民感到心态不是很平衡。通过改善工程，生活品质之城的阳光洒到了 每个庭院，改善后的庭院实现了基础设施更新配套、环境整洁舒适、服务功能提升，环境生活品质有了很大提升，绝大多数居民感到满意，促进了社会和谐。文一大院的老百姓在庭改完成后说：“感谢市委、市政府为大家办了一件大好事，原本我们住在城市的贫民窟，现在住进了城市排屋里。”

三是从社会的反响来看，确实是项竞争力工程。庭院改善工程和背街小巷改善工程实施以来受到了国内媒体的高度评价，《人民日报》专门介绍了杭州的做法，《中国建设报》、《中国环境报》等国内各大媒体也有大量的相关宣传报道。上海大中华别墅网称庭院改善是“杭州改善民生的又一个样本”；引起了国内多个城市的关注，纷纷组团来杭考察交流，提高了杭州的社会知名度和美誉度。据统计，截至10月底已有北京、上海、苏州等城市（区）党、政考察团共20批500余人专程来杭参观考察我市庭院改善工程。上海市“迎世博600天行动”城市管理指挥部办公室一行16人，在参观凤起路558号庭院后，纷纷表示杭州市的庭院改善工作无论从立项到施工，还是从施工到长效管理，处处替百姓着想，确实是实实在在的民心工程。

四是从社会的经济效益看，确实是项“小投入、高产出”工程。通过改善工程的实施，提高了居民的经济生活品质，改善后的房屋一般可提高售价1000元/平方米，改善后房屋全市估计可以增值37亿以上。通过工程的实施，大量群众对自家 房屋也进行装修，对家电进行了更新，从某种角度上说，也起到了拉动内需的作用。市委王国平书记11月4日调研庭院改善时对于庭院改善工程对杭州经济发展的贡献给予了贴切的评价：“我们的庭院改善工程也是在“转危为机、跨越发展”这一特殊历史背景下拉动内需的好载体。”

五、进步与差距

（一）施工质量明显提高，但离满足百姓诉求还有差距。通过总结去年改善工程的经验教训，今年狠抓了“五保、四集中”，半成品和主体工程质量得到了有效控制。但还存不少细节问题，如庭院改善雨蓬的不锈钢包边不够精细，雨蓬安装后密封剂不够到位，保笼安装不够牢固等，由于一些庭院对这些施工细节问题整改不够及时，有些甚至承诺了没按时兑现，造成一些百姓多次投诉，给庭改造成一定的负面影响。

（二）工程进度进一步加快，但施工力量仍相对不足。通过进一步细分工期，要求立面施工在60天内完成，整体工程在160天内完成，并做好“逐期监管”，确保了进度计划落到实处。今年庭院立面施工下架时间同比去年提前近10天，按时下架率95%，项目按时完工率92%。但是，由于庭改单项工程量低，加上施工单位不少是一些小型企业，进入施工高峰后，这些单位劳动力相对不足，往往“拆东墙补西墙”，部分庭改工程工序衔接不能够紧密，造成部分百姓有意见。

第二篇：2007年市委市政府为民办实事项目

2007 年市委市政府为民办实事项目

一、“平安三明”应急联动系统建设项目

1、主要工作任务：“平安三明”应急联动系统建设包括市应急联动指挥中心系统、社会动态视频监控系统两大部分。⑴市应急联动指挥中心系统项目：完善情报信息系统，更新、添置信息处理服务器和接警台微机，扩容公安现有的350M 无线调度对讲系统和05989111 紧急群呼系统，健全各种应急信息的收集、贮存、处理、传送、分流等功能，满足应急联动后的接警、受理和指挥调度的需要。⑵社会动态视频监控系统项目：在全市范围内建设1000 个视频监控点。完善市区6 个出城卡(路)口和7 个重要部门(场所)的监控系统建设，并添置部分设备。实施“平安三明”应急联动系统建设项目，可为我市突发公共事件的预警、处置提供统一、便捷、高效的指挥平台，对完善城市安全体系建设，在线监控实时图像及调阅录像资料，提高应对和处置突发事件的能力，增强人民群众安全感，保障公共安全和社会稳定，促进平安三明建设具有重要意义。

2、资金拼盘：总投资约2001 万元，其中：市财政补助161万元；三明电信公司投资1400 万元，项目单位自筹440 万元。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：林纪承、陈华、洪明德。

5、承办单位：市公安局、综治办、三明电信公司，其中：市公安局负责市应急联动指挥中心系统和市区13 个重要地点监控系统的建设；市综治办、三明电信公司负责全市1000 个视频监控点的建设。

6、责任人：俞大同、林芳叶、张生基。

二、市区重大危险源视频监控系统建设项目

1、主要工作任务：市区重大危险源监控系统建设包括政府端和企业端两大部分，政府端主要在市公安局建设危险源监控、报警、处置、预案、调度、指挥等系统，在市安监局建设分控中心；企业端主要在市区9 家企业的28 个重大危险源建设图像数据采集和信息交换系统。系统建成后，市公安局负责危险源实时监控及应急响应，市安监局负责危险源动态信息采集和日常动态监管。通过实施市区重大危险源视频监控系统建设项目，有利于进一步加强对市区重大危险源的安全监管，充分运用现代科技手段有效地控制重特大危险化学品事故，抢救受害人员，指导群众防护和组织撤离，最大限度减轻危害造成的损失。

2、资金拼盘：总投资约250 万元，其中：政府端113 万元，由市财政全额补助；企业端137 万元，由28 个重大危险源所在企业自行承担解决。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：刘道崎、陈华。

5、承办单位：市安监局、公安局。

6、责任人：李寿发、俞大同。

三、“万村千乡市场工程”项目

1、主要工作任务：在全市新建或改造农家店400 个，推动连锁经营企业向农村乡(镇)、村延伸。通过采取统一的经营管理方式发展连锁门店，并将连锁经营企业向农村乡(镇)、村延伸，可有效解决农村消费不安全、消费不方便、消费不实惠问题，进一步完善我市农村市场体系，推进社会主义新农村建设。

2、资金拼盘：总投资约1200 万元，除国家和省上补助外，市财政补助50 万元，各县(市、区)给予适当资金支持。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：陈有极。

5、承办单位：市经贸委、各县(市、区)人民政府。

6、责任人：林文德、各县(市、区)人民政府分管领导。

四、农村移动信息化建设项目

1、主要工作任务：⑴网络建设方面，加强农村基站建设和网络硬件设施建设，新建光纤传输线路800 公里、新建移动通信基站165 个，确保行政村移动手机信号覆盖率100%。⑵服务网点建设方面，在全市所有乡镇和行政村设立移动业务办理网点，服务方式有自营厅、专营店、代办点、直销员等，并配送一部分电脑、信息机和手机，为方便农民群众提供服务。⑶信息化建设方面，在全市建成36 个信息化乡镇(每县3 个)、560 个信息化行政村，健全完善县、乡、村三级信息网。同时，组织开展农村信息员培训，强化农村信息员的采集、汇总、整理能力，确保信息的可靠性、准确性。通过加强新农村移动信息化建设，运用移动信息平台向农民发布政务公开、灾害预警、农业生产技术等方面信息，解决农民信息闭塞、信息不通问题，促进社会主义新农村建设和城乡社会经济和谐发展。

2、资金拼盘：总投资约11050 万元，由三明移动公司负责投资并建设。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：刘道崎、洪明德。

5、承办单位：三明市移动公司、市农办、各县(市、区)人民政府。

6、责任人：陈伟、阎伟强、各县(市、区)人民政府分管领导。

五、农村广播电视覆盖工程项目

1、主要工作任务：(1)20 户以上已通电自然村通广播电视方面，完成全市三分之一的20 户以上已通电自然村(共765 个)的广播电视村村通工程建设。(2)百乡千村公共广播宣传工程方面，在全市1740 个行政村中确定1000 个行政村，安装可寻址无线调频广播音柱2000 个(每个行政村安装2 个)，实行早、中、晚三段式播音。通过推进新时期广播电视村村通工作，使偏远山区的农民群众能够收听收看到广播电视，丰富农民精神文化生活，推进社会主义新农村建设。

2、资金拼盘：总投资约2807 万元，其中：(1)20 户以上已通电自然村通广播电视工程2607 万元，除争取国家和省上村村通建设资金补助外，市财政补助80 万元，其余由项目单位自筹和各县(市、区)财政配套补助。(2)百乡千村公共广播宣传工程200 万元，市财政补助15 万元，省市县驻村单位负责补助一部分，其余由项目单位自筹和各县(市、区)财政配套补助。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：徐铮、陈凤珠。

5、承办单位：市广电局、各县(市、区)人民政府。

6、责任人：张元明、各县(市、区)人民政府分管领导。

六、农村劳动力转移培训“阳光工程”项目

1、主要工作任务：在全市开展农村劳动力转移“阳光工程”培训15000 人，并逐步形成大培训、大转移、大增收、大发展的格局，不断提高农村劳动力素质和就业技能，促进农村富余劳动力向非农产业和城镇合理有序流动。

2、资金拼盘：总投资约365 万元，落实国家和省上补助资金，市财政补助60 万元。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：洪明德。

5、承办单位：市农办、各县(市、区)人民政府。

6、责任人：阎伟强、各县(市、区)人民政府分管领导。

七、农村卫生院急诊急救基础设施建设项目

1、主要工作任务：在抓好列入省上“年实施百所卫生院提升改造工程”项目的同时，重点扶持其中10 所卫生院的急诊急救基础设施建设，添置急救医疗设备，开展急诊医护人员培训，提高急诊应急能力。通过加强农村卫生院急诊急救基础设施建设，有效改善农村卫生院医疗设施条件，提高医疗救治水平和应对突发公共卫生事件的处置能力，促进农村经济社会协调发展。

2、资金拼盘：总投资约750 万元，其中：除省上专项资金补助外，市财政配套补助200 万元，其余由相关县(市、区)财政配套补助和项目单位自筹。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：陈凤珠。

5、承办单位：市卫生局、相关县(市、区)人民政府。

6、责任人：包著彬、相关县(市、区)人民政府分管领导。

八、农村户用沼气工程建设项目

1、主要工作任务：在全市推广建设10000 口农村户用沼气池，并示范推广以稻草为主要发酵原料的沼气池建设。通过以沼气池建设带动农村改圈、改厕、改厨，加快普及户用沼气，有利于保护森林资源、改善环境卫生、增加农民收入、调整农业结构，有利于促进农业可持续发展、提高农民生活质量、带动农民脱贫致富奔小康。

2、资金拼盘：总投资约3000 万元，其中：争取中央和省级补助1200 万元、市财政补助100 万元、县乡村配套200 万元、农户自筹1500 万元。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：洪明德。

5、承办单位：市农业局、各县(市、区)人民政府。

6、责任人：黄友杰、各县(市、区)人民政府分管领导。

九、完善市区基础设施项目

1、主要工作任务：结合大三元商厦周边环境整治，改造市区崇宁路、一元路、二元路等路段，完善路灯、排水等设施；综合整治街道社区陈旧破损的基础设施、污水淤泥堵塞问题100处,逐步解决旧城区基础设施老化问题，改善人居环境。

2、资金拼盘：总投资约1500 万元，由市财政全额补助。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：林俊德。

5、承办单位：市建设局、城管办、梅列、三元区人民政府。

6、责任人：李卫平、刘汗明、梅列、三元区人民政府分管领导。

十、为下肢重症残疾人赠送轮椅项目

1、主要工作任务：为1000 名特贫困下肢重症残疾人每人赠送1 辆轮椅，改善、弥补特贫困下肢重度残疾人已丧失的身体机能，解决他们出行难的问题，促使他们逐步走上脱贫致富的路子。

2、资金拼盘：总投资约70 万元，由市财政补助30 万元，残疾人就业保障金安排40 万元。

3、完成时限：2007 年内。

4、市分管领导：洪明德。

5、承办单位：市残联、各县(市、区)人民政府。

6、责任人：吴功亮、各县(市、区)人民政府分管领导。

第三篇：项目绩效自评报告

2011年省中小企业发展专项资金项目

绩效评价自评报告

（市州、扩权县主管部门自评提纲）

说明：请按照自评提纲格式，结合《省财政厅关于开展

2012年财政支出绩效评价工作的通知》（川财预〔2012〕61号）的有关要求，以及附件

4《**省项目支出绩效评价指标体系》中的评价指标和评价内容，进行自评。

一、项目概况

（一）基本情况

1、简要介绍该项目实施的背景、目的和意义。

2、说明项目主管部门（单位）在该项目管理中的职能。

3、项目立项、资金申报的依据。

4、资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。

5、资金分配的原则及考虑因素，资金分配结果。

（二）项目绩效目标。

1、项目主要内容。

2、项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况 以及项目实施进度计划等。

3、分析评价申报内容是否与实际相符，申报目标是否合理可

行。

（三）项目自评步骤及方法

说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。

二、项目资金到位及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

说明项目资金申报、批复及预算调整等程序的相关情况。

（二）资金计划、到位及使用情况（可用表格形式反映）

1、资金计划。

在说明该项目全省资金计划的基础上，分项目大类或市（州）分别说明各类资金计划情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位配套、其他渠道资金（包括银行贷款及其他资金等）。

2、资金到位。

汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。在此基础上分项目大类或市（州）统计各类资金到位情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位配套及其他渠道资金等。将资金到位情况与资金计划进行比对，并重点围绕资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力等进行评价，对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。

3、资金使用。

汇总统计截止评价时点该项目全省资金支出情况。在此基础上分项目大类或市（州）统计资金支出情况，并对资

金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析，包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符，并对自评中发现的相关问题进行分析说明。

（三）项目财务管理情况

总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全，是否严格执行财务管理制度，账务处理是否及时，会计核算是否规范等。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

（二）项目管理情况。

项目制度建设情况；结合项目特点，总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况。

（三）项目监管情况。

说明项目主管部门为加强项目管理所采取的监管手段、监管程序、监管工作开展情况及实现的效果等。

四、目标完成情况

（一）目标完成任务量

对照项目计划完成目标，对截止评价时点的任务量完成情况进行比较，评价绩效目标的实现程度。如未完成目标任务，应分析说明原因。

（二）目标完成质量

对照预定绩效目标，评价项目完成质量。如未完成质量目标，应分析说明原因。

（三）目标完成进度

对照预定计划进度说明项目实际完成进度。如未完成进度目标，应分析说明原因。

五、项目效果情况

对照预定绩效目标，结合《指标表》中该项目效果指标，对项目实施所带来的各类效益进行全面分析评价，如项目功能实现情况、经济效益、社会效益、环保效益、政治效益、运行保障效果、受益群体满意度等多个方面。

六、评价结论及建议

（一）评价结论

结合项目自身特点、评价重点及管理办法等要求，围绕项目决

策、项目管理、目标完成、项目效果四个方面对项目进行总体评价。

（二）存在的问题

结合自评情况，分析项目实施过程中存在的困难、问题及原因。

（三）相关建议

针对项目自评中发现的问题，提出下一步改进完善的意见及有关政策性建议。

第四篇：为民办实事项目

**为民办实事项目“村级篮球场” 建设实施方案

为贯彻落实《七彩云南全民健基础设施工程实施办法》，为广大农民提供更好的健身条件和健身环境，进一步丰富农村体育文化生活，镇党委、镇政府把“在村级建设标准化篮球场”列为为民办实事项目之一，为确保项目的顺利推进和圆满完成，特制定工作实施方案如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，坚持和落实科学发展观，按照建设社会主义新农村的要求，坚持“面向基层、服务农民；因地制宜、分类指导；量力而行、注重实效”的原则，大力建设亲民、便民、利民的农民体育健身工程，以人为本，发挥体育文化凝聚、整合、同化、规范社会群体行为和心理的功能，提高乡村人口的健康水平和生活质量，真正使广大农民受益。

二、目标任务

2012 年我镇共实施建设 1 个篮球场，具体建设地点为 : **联合村委会联合村

三、篮球场建设标准、篮球场水泥地面面积为：长 32 米，宽 19 米，共 608平方米，场地水泥厚为： 10-15 厘米。、篮球场水泥地面四周应留出 2 米的空地。、篮球场水泥地面混凝土质量良好、平整、无积水。整块场地建成后高于周围地面，能够自然排水。、划线：比赛场地包括比赛区和无障碍区，其形状为长方形，比赛区长为 28 米，宽为 15 米，四周至少有 2 米的无障碍区，比赛区上空无障碍区至少高 7 米，场地线条宽度为 0.05 米。、配标准篮球架 1 副。

第五篇：科技项目绩效情况自评报告

科技项目绩效情况自评报告

一、项目建设情况

XXXXX项目为XX公司自主研发项目，项目技术依托单位是XX大学，2010年3月与XX大学签订了技术合作协议，公司具有完全独立的自主知识产权，本项目三个系列的相关数控产品已于2010已被国家知识产权局授予专利权，专利名称和专利号分别为：

公司按照项目要求，目前设置了计量室、理化实验室、切削实验室和试验车间，随着发展的需求，公司还将设立数控产品测控中心，使所有产品均能在产前、产中、产后得到检测，从而保证产品的综合质量达到较高水准。该项目目前已经达到小批量产品试制阶段，所有工艺规程、工艺装备、大部分检测量仪和生产装备已经完成，产品试制情况符合计划要求，各相关部门分工合作状态良好，进展较为顺利。

二、项目运行服务情况

工程技术研究中心在近一年的时间里，不断提高完善科技创新和服务水平，发挥在数控研究领域的带头作用，针对相关单位提供相关服务，如XXXXXXXXXXXXXX等单位提供了高精度定制数控孔加工刀具，数控车铣加工刀具、可调整镗铣刀等产品，相关技术人员多次上门调研其加工状况，分析设备的冷却、转速、径向跳动和夹具的配置情况，根据现场的使用情况提出来解决方案，改变了其主体设备的转速和进给量，重新设计了主要夹具，调整了设备主轴转速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，质量达到工艺要求，整个加工工序具有非常良好的技术经济性。

建立工程技术研究中心的目的，就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制，提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力，从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。在数控刀具市场，国内的大部分

高精度数控刀具都是采用进口刀具，价格高昂但是性能一流，近几年来XXXX技术研究中心就是围绕这一主题不断研究，从客户现场服务确定加工方案，给予客户最好最及时的技术服务，生产可以替代进口的高品质数控刀具。

三、经费使用情况

中心采用主任负责制，下设1名副主任，其中主任由公司董事会聘任，副主任由公司总经理聘任。设四个主要研究方向，每个方向设2-3个学术带头人，学术带头人的选拔、主要研究方向和重大课题的选择由本工程中心学术委员会讨论决定，中心的营销推广工作统一归口营销部门管理实现。中心将实行“市场化、流动化、联合化、竞争化”的开放运行管理方针，充分发挥中心学术委员会的指导、监督作用，切实加强各项日常工作的管理，运用市场方式，建立健全筹款机制，并与公司、政府之间建立良好的互动机制。工程中心的经费来源主要有四部分：

1、项目产业化经营收入；

2、公司科技投入；

3、科技成果转让收入。其中，工程中心的主要收入来源是项目成果化之后的经营收入。

四、社会效益

中心的运行严格遵循国家相关法律法规，对于安全质量环保等严重影响企业发展、损害社会效益的工艺或项目坚决停止，2013年中心运行过程中，在安全、质量、环保等方面均无重大事故发生，相关主管部门，如安监、质监、环保、经信、科技等部门历次现场检查监督，均能达到相关要求。在2014年的生产科技活动中中心也必将认真执行企业效益和社会效益共同进步的基本方针，进一步履行社会责任，也使得中心的建设在健康规范的环境中不断发展。中心所研发的项目产品主要用于现代机械加工业，生产技术处于国内先进水平，可以降低对国外产品的依赖，部分替代进口，提升刀具加工行业的整体

技术水平，以其发挥高精度生产设备的最大制造能力，使得机械制造业尽快步入先进制造的行列。

工程技术研究中心具备良好的技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询，并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施。

五、经济效益

本项目的总体目标是完成总投资11111万元，新增投资1200万元，预计到2016年6月完成部分产业化转化工作，项目实施完成达产后，实现年新增产值3678万元，年新增利税480万元，年出口创汇80万美元。

六、存在的问题及建议

目前中心运行良好，存在的问题主要就是：1，信息获取困难，每年都要选派相关技术人员到许多的企业、学校、研究机构、展会等收集相关信息；2，重点装备和检测量仪、技术服务的购买费用较大，时间较长。建议相关部门给予重视和支持。