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中国物流企业家年会致辞

尊敬的张副市长，尊敬的各位企业家，物流界的朋友们，大家上午好!一年一度的中国物流企业家年会，今天在xx隆重召开，首先我代表中国物流与采购联合会，对参加本次年会的中外来宾，企业家朋友们表示热烈地欢迎，对xx市人民政府及有关部门对大会所做的工作表示衷心地感谢!同志们，当前，国际经济环境依然复杂多变，美日欧等经济主要发达国家，经济总体趋于好转，但是复苏的势头依然没有着落，货币调整和转向国际金融市场动荡的风险不可小视，新兴市场经济体风险和挑战增加。经济增速明显放缓，下行压力较大。今年以来，我国面对错综复杂的国内外形式，坚持稳中求进的主基调，国民经济呈现增长较快，物价较低的稳中向好格局。第三季度改变了下行的走势，居民消费价格指数平均涨幅为2.5%，处于调控的预期目标之内，制造业采购经济指数为51.4，连续4个月回升，稳增长的政策，效益开始显现。

在国民经济稳中向好的带动下，我国的物流运行呈现出稳中有升的态势，前三季度，全国社会物流总额同比增长9.5%，增速均快于同期的GDP，预计全年增幅为10%和8%，社会物流的人均比例仍然维持在18%上下，这个还处于较高的水平，物流基础投资力度加大，货运总欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

量持续回升，电子商务物流爆发式增长，10月份中国物流稳定指数达到53.6%，比上个月回升0.3%，物流相关活动较为活跃，物流业运行显现出稳中有回，稳中提质的局面。

近年来，特别是党的十八大一年来，党中央国务院十分重视物流业的发展，总书记，李克强总理，先后去xx、上海等地对物流业的考察，最近xx副总理专门召开了城市的物流业座谈会，把对物流业的认识提到了战略的高度。xx副总理指出，物流业是国民经济发展的基础性战略性产业，一个城市可以没有农业、工业，但是不能没有物流业。汪副总理要求，抓好六项工作。

一、推进物流标准化建设。

二、建设物流诚信体系。

三、提高物流信息化水平。

四、落实鼓励物流发展建设。

五、加快发展城市物流陪送。

六、鼓励第三方物流企业发展。

同时，xx副总理还对物流的有关政策，提出了一些意见，比如营改增以后，物流企业普遍反映税负增加的问题，汪副总理提出来要有关部门专门研究有没有更好的办法。政策落实问题是高质关系，物流企业关注的重大问题。也是中物联近几年的工作重点，自2017年国务院发展物流振兴和调整规划以来，我们提出了60几条建议，多次为国务院印发的物流国主条采纳。国务院发布的物流园区的发展规划和欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

商务部发布的商业物流发展规划，煤炭物流发展规划和应急物流发展规划和中长期物流发展规划的研究起草工作。

针对物流企业遇到的政策性问题，我们深入调查研究，积极反映企业诉求，努力为行业发展营造政策环境。我们先后组织了营业税差额纳税试点的推广工作，推动了仓促用地使用税减办增收的政策。导致物流领域里面税负增加较多的问题，我们多次组织座谈会，向主管部门提出了降低税负统一税率的政策诉求。针对物流行业行政事业性收费取消不彻底的问题，举行调查，张高丽副总理做了重要批示。年会来宾致辞 文章出自

本次年会有四个字：“转型、拐点”，我觉得最能表达中国企业家群体的现状。他们每人每天都在不停的转变和学习的过程中，而这个过程可能是别国企业家在几十年前 百年前走过的路。但是今天我们必须经过这个过程，只有走完这个过程才能屹立世界企业之林，而目前我们正在起点上。

我最近想了想中国企业的十大转变。

第一大转变是行业转变。这在华润体现得很明显。今天你做的事和5年前10年前不一样。对于一个企业来说，参与进任何一个新行业都将面临着再一次的脱胎换骨。

第二是管理方法。中国企业的特点是多元化。多元化是中国企业的现实。以华润为例，这几年不断探索，最终觉得我们要以一个方法来做专业化。总公司是多元化的企业，这已是现实了，但是我们每一个利欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

润中心都要专业化，有明确的发展目标，同时独立上市。

第三是体制的转变。现在的体制问题是集团里股东和管理层的关系、政府和企业的关系，这些关系我们用很多的力量去梳理。

第四是地域转变。我觉得真正能够大面积地推向海外是比较难的，这个难度源于我们的掌控能力。即使你在上海、北京做一个企业，在国内设分公司，由于中国地域之大，也涉及到地域转变的问题。第五是增长方式的转变。现在涉及到很多并购，在这个转变过程中华润经历过很多的艰难。企业并购以后的复杂性，包括人的复杂性、结构的复杂性是相当高的。

第六是评价方式的转变。过去中国的企业是好是坏不清楚，直到现在也不清楚。因为信息系统的准确性不足。这个评价机制在不断改进，信息系统也在不断地完善。华润的研究报告每个月出一期，这对决策者的行为是有一定的影响。

第七是成长阶段的转变。过去华润是老企业新业务，忽然之间成为新企业了。老企业从事新业务，在内部都是存在诸多争论的，老企业心态是做不了新行业的，你必须在新旧之间找到平衡，你必须在人员之间找到平衡，这就带来难度。讲话致辞

第八是经营环境的转变。过去竞争的手法使得竞争非常残酷，价格降到最低，由于银行的资本评价不够准确，使得企业非常看中现金流，价格战打得非常激烈。欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

第九是人员构成的转变。现在请CFO、COO，还要请专家顾问，有些专家是大陆没有的，还要到香港乃至国外请。这是中国企业转变过程中遇到的一个挺典型的问题，实际上还包括薪酬激励的问题。第十是企业文化的转变。国企的心态、官商的心态是做不了新企业的。中国企业怎么改革、开放、学习、有活力，在学习中发展，这是很重要的。

十个转变里只要有一个做不到，企业就不能向前走。这也是中国企业面临众多困难的原因。有的企业可能目前面临十个问题中的八个或五个，但肯定不会只面临一个，这是我们的现实。