1日光温室温棚保温被发展前景浅析

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第一篇:1日光温室温棚保温被发展前景浅析

上海海洋大学

毕业设计(论文)

题 目:日光温室保温被发展前景浅析

学 院:专 业:年 级:层 次:学习形式:指导教师:

201 经济管理学院 市 场 营 销 2012级 大 专 函 授 王 颖 年 5月14日

目录

摘 要.................................................................................................................................................1 正文................................................................................2

一、保温被作用.....................................................................2

二、保温被材料及性能...............................................................2

三、保温被在节能型日光温室中的作用.................................................4 四丶我国温室的现状及特点...........................................................5

五、温室温棚保温被用途及优点........................................................6

六、保温被在生产中的优势............................................................7

七、我国温棚保温被的产业背景及发展现状..............................................8 八丶我国温室今后的发展方向.........................................................10 谢 辞............................................................................15 参考文献...........................................................................16

日光温室保温被发展前景浅析

摘 要

保温被是一种高效节能型生产设施,由于其具有建造成本低、保温效果好等特征,因而许多农业生产者都将其应用于生产中。为了尽量减少加温成本、提高效益,如何增强温室保温能力、减少热量损失几乎成为许多温棚温室用户关注的问题。日光温室的保温性能是多种因素的综合结果,除了合理确定温室结构大小以及建设材料外,选择合适的保温被材料、塑料薄膜等也非常关键。温室未来的发展,随着社会的进步科学技术的发展,我国温室的发展将向着域化、节能化、专业化发展发展,形成高科技、自动化、机械化、规模化、产业化的工厂型农业,为社会提供更加丰富的无污染、安全、优质的绿色健康食品。

关键词:日光温室;保温被;市场

正文:

温棚保温被是一种高效节能型生产设施,由于其具有建造成本低、保温效果好等特征,因而许多农业生产者都将其应用于生产中。为了尽量减少加温成本、提高效益,如何增强温室保温能力、减少热量损失几乎成为许多温棚温室用户关注的问题。日光温室的保温性能是多种因素的综合结果,除了合理确定温室结构大小以及建设材料外,选择合适的保温被材料、塑料薄膜等也非常关键。理想的保温被应具有传热系数小,保温性好,重量适中,易于卷放,防风性、防水性好,使用寿命长等优点。

一、保温被作用

日光温室保温被铺设在温室的前坡面,主要用于温室的夜间保温,所以具有良好的保温性能是对保温被的首要要求。其次,日光温室保温被要求日出后卷起,日落前放下,因而对应的保温系统也是一种活动式卷被系统,所以,要求保温被材料必须为柔性材料。第三,日光温室保温被安装后将始终处于室外露天条件下工作,为此,要求其能够防风、防水、耐老化,以适应日常的风、雨、雪、雹等自然气候条件。最后,日光温室保温被还应有广泛的材料来源,低廉的制造加工成本和市场售价。

二、保温被材料及性能

生产上应用最早也最广泛的保温被主要是草苫,一则它就地取材,利用了农村的剩余农产品下脚料;二则价格便宜,保温性能好,所以,在日光温室保温被中草苫成了无可替代的前屋面保温材料。但随着日光温室的大面积发展,草苫的供应越来越紧张,而且草苫本身也确实存在着自身难以克服的缺点:自重大、收放时间长、作业劳动强度大、难以实现机械化作业;防水性能差,遇水后材料导热系数激增,几乎失去了其保温效果,且自身重量成倍增加,给温室骨架造成很大压力;在多风地区或遇风条件下,由于本身的孔隙较多,如不与其他密封材料配合使用,其单独使用的保温性能有限。所以,探索使用新的覆盖材料的研究和试验一直没有中断。

纸被是最早与草苫配合使用的保温被材料。纸被的来源主要是旧水泥袋,现在也发展到直接从造纸厂定购,但后者的成本比前者要高得多。使用纸被主要是铺在草苫下面防止草苫划破塑料薄膜,并在草苫和塑料膜之间形成一层致密的保温层,使温室的保温性能得到进一步提高。据测定,在严寒冬季,用4至6层旧水泥袋纸被与5厘米厚草苫配合使用可使温室室内温度比单独使用草苫提高7℃至8℃。但纸被与草苫一样,在被雨、雪浸湿后,保温性能也急剧下降,而且极易损坏。如果在缝制纸被时,表面加一层草苫或一些芦苇,制成像草苫状,则保温效果不变,且不易被损坏。

保温被是棉区或非农区首先使用的保温材料,其保温效果要比草苫好。一般在缝制保温被时要

第二篇:通用航空被列入具有长期发展前景六行业

民航局正在制定“十二五”专项规划支持通航产业发展

在昨日举行的通用航空产业国际论坛上,中国民航局副局长夏兴华表示,国务院已将通用航空初步确定为具有长期发展前景的六个成长性带动性行业之一。目前民航局正在制定十二五期间通用航空专项发展规划,重点针对通用机场保障体系、低空空域服务体系建设、短途运输体系建设、以及社会公共服务能力建设等方面进行合理部署, 充分发挥行业规划的统筹作用,支持通航产业发展。

此前公布的《关于深化我国低空空域管理改革的意见》烧热了整个珠海航展,中航工业副总经理徐占斌昨日在接受记者采访时十分看好通用航空市场的增长潜力,他预计两三年内,随着低空空域改革试点的试行,通用航空市场会有大的发展;5-10年会有望达到1-2万的市场总量。

夏兴华坦言通航作为民航的两翼之一,在我国经济建设中始终发挥着重要作用,但相比较国外通航产业的先进发展水平,还是有一定的差距。

统计显示,我国通用航空形成企业为103家,通用飞机、直升机近1000架,从业人员8000余人,年飞行总量近38万小时的规模。目前农林、工业、电力、港口引航等行业以及航空应急救援体系建设对通用航空飞机、直升机需求缺口高达400余架。

夏兴华表示,民航局将积极出台行业发展政策,制定行业发展规划。一方面民航局去年年底出台了十五项具体措施,围绕改善通用航空发展环境、加大财经扶持力度等方面,发挥行业政策引领作用。

另一方面,民航局正在制定十二五期间通用航空专项发展规划,重点针对通用机场保障体系、低空空域服务体系建设、短途运输体系建设以及社会公共服务能力建设等方面进行合理部署, 支持通用航空产业发展。

通航产业的腾飞还面临很多难题。徐占斌坦言,目前我国通用机场还很缺乏,包括通用飞机维修、托管、服务保障在内的运营基础条件都不够完善。对此,中航通用飞机有限责任公司总裁孟祥凯则建议,应拿出一定比例的民用机场起降时刻给予通航飞行,利用民航机场设施为通航提供支持;还可积极鼓励社会资本多元投资建设航空服务站。

中国民航大学校长吴桐水还建议,在推进通航低空开放试点的同时,应推出多类优惠扶持政策和先进运行模式。据他透露,民航局正与科技部开展关于通用航空运行保障体系和飞行服务站建设的研究。

来源:上海证券报 发布时间:2010-11-18

第三篇:发展前景在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题

发展前景在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面布局本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。餐具:干净,整洁。背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和餐厅格调。

三、发展战略

1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构店长兼收银1名,厨师5名,服务生15名,另可招学生做义工。

五、优势与劣势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

六、财务状况分析

1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等。

2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

4、每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

七、风险与规避

1、外部风险随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

2、内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

3、市场风险市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

4、原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

5、应对措施(1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。(2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。(3)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。(4)进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

6、保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

项目概述创办××冰欺凌冷饮店,将有利于温州大学城的学生和居民丰富其对冷饮的口味。我们××冰欺凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司,产品绝对与众不同,口味绝佳。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介(1)公司名称:××食品有限公司。(2)业务范围:主营:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。

3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述我们公司的六位创建者都是在校的大学生,目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。以下便是公司四位成员简介:袁芳职务:总经理兼店铺技术主管业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱专研店面设计,管理能力较高,责任心强。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。屠迪军陈双仟职务:市场营销总监(副总监)业务素质:具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人。善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。林蓉蓉职务:财务主管业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎。亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强。接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。葛梦雅,王小聪职务:产品服务业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一。与供货商关系密切,对冰欺凌等了解甚多。做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格。

二、市场及竞争分析

1、市场介绍大学生的生活一般比较的自由,有很多空余时间,很多人又不想一直呆在寝室,绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街,有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。当然本店不可能只买冰食,夏天主卖冰点类;冬天则卖咖啡,点心类的。很多情侣学生都喜欢优美的环境,喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食,在夏天的时候选择冰点类的则会很多。如果冰点做的好看,就会吸引更多爱美人的目光

2、市场机会及环境经过我们组员的初步调查了解,得知现在温州大学城还没有买冰欺凌的店铺。开这样的冰欺凌冷饮店铺有很大的利润的空间,可以更快的垄断大学城的冰欺凌市场,给学生们带来新的感觉,新的体会。

所以我们想开一家冰欺凌公司,优美的环境适合各个学生团体和个人休息。欢迎更多的人能来光顾。

3、市场竞争分析项目说明:(1)项目领域:冰欺凌新潮流:各种口味的冰欺凌。

(2)技术水平:一般

(3)所处阶段:初步阶段

(4)专利情况:实用新型和外观设计

(一)产品优势该产品是适合各个阶层的人群,产品品种类型范围广。特点:易于消费,价格适中,口味独特。

(二)行业前景温州大学城还没有此类的店铺出现,所以说市场基本空白,有很好的潜力发展机会。

四、成本及经济效益分析:

4、目标市场:主要是大学城周边的学生老师和居民。

5、顾客的购买准则:遵守购买时自愿平等、诚实信用原则。

五、产品与服务

1、服务细则承诺:

1、凡在××冰欺凌冷饮店购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9、8~九折优惠,贵宾会员可享受9~八折优惠。钻石会员可享受

7、五折优惠并提供免费送货服务(大学城内)。结算:现金当面结算售后:无

2、产品及服务规划产品简介及规划××冰欺凌冷饮店主要经营各类冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品等。服务规划商品的零售、预定会员管理

1、会员条件:凡在××冰欺凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。

2、会员等级:会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。

3、会员守则:(1)自由选择是否成为本店的会员;

(2)领取会员卡,需提供本真是人身份证明;

(3)使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。

4、会员权利:(1)享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9、8~九折优惠,贵宾会员可享受9~八折优惠。钻石会员可享受

7、五折优惠。

(2)享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动,但不能与打折优惠同时享用。

(3)钻石会员可享受免费送货服务(大学城内),但不能同时享受打折优惠。

(4)凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品。

5、会员的义务:(1)遵守会员守则;

(2)自觉维护本店的名誉、形象;

(3)若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权,原公司要求赔偿的应承担相应的责任;

(4)××冰欺凌冷饮店的权利与义务;

(5)××冰欺凌冷饮店有义务回答会员有关产品服务的的询问;

(6)××冰欺凌冷饮店对打折、特价产品有权做出修改;

(7)如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的,本店有权取消其会员资格。

3、服务与支持及收费产品提供方有那些优惠、服务、支持

产品价格:产品进价、卖家、折扣范围

物流系统:采购

运输××冰欺凌冷饮店仓储

客户

配送说明:配送与运费免费

六、其它服务

五、营销方案宣传推广:初期我们采用印发传单的方式,主要在学校周围进行宣传。同时我们通过qq、电子邮件让更多的人认识我们的店铺和产品,建立稳定的客户群之后我们还将推行会员制服务。(详见第三点)

1、产品类别:各类冰欺凌

2、报价明细表(见第三点)日常经营:运用各种手段吸引顾客注意力,主要是以下几种销售策略。

1、会员卡制,消费满一定金额,可得到会员卡一张,日后购物可享受折扣优惠;

2、特价区,设立“学生特价区”或“十元特价、五元特价”,主要是对一些快过期的产品进行促销;

3、主题销售,进一步细分消费者购买冰欺凌的行为特征。可根据不同的组合,推出“情人冰欺凌”、“生日冰欺凌”、“妩媚冰欺凌”、等主题,每个组合包括多个小冰欺凌品牌建设:以最优的服务和最优惠的价格,树立××冰欺凌的品牌。提供多种搭配方案,满足不同消费者的需求,达到物尽其用,花最少的钱买到最合适的冰欺凌。客户关系建立:对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,在练习中分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

七、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为店铺经营,经营产品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要5万(待算)元启动资金,主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售三百个冰欺凌计算(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用冰欺凌机器(启动投入):初期拟采用2台一般15000元,保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入60元;

软件(启动投入):100元;

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租4000元(按季付);

设备的启动资金合计30000元。

2、行政费用人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次1000份,初步范围为温州大学城各个学校),宣传海报10份。

通讯费用:估计每月100元

3、盈利回报在线一口价:以每年有约60000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:30000元。

第四篇:2013-2018年中国竹炭纤维被产业发展前景及供需格局预测报告

中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

--------2013-2018年中国竹炭纤维被产业发展前景及供需格局预测报告

报告目录(部分): 第一部分 市场发展现状

第一章 全球竹炭纤维被行业发展分析

第一节 国际竹炭纤维被行业发展轨迹综述

一、国际竹炭纤维被行业发展历程

二、国际竹炭纤维被行业发展面临的问题

三、国际竹炭纤维被行业技术发展现状及趋势 第二节 世界竹炭纤维被行业市场情况

一、2012年世界竹炭纤维被产业发展现状

二、2012-2013年国际竹炭纤维被产业发展态势

三、2012-2013年国际竹炭纤维被行业研发动态

四、2012-2013年全球竹炭纤维被行业挑战与机会 第三节 部分国家地区竹炭纤维被行业发展状况

一、2011-2012年美国竹炭纤维被行业发展分析

二、2011-2012年欧洲竹炭纤维被行业发展分析

三、2011-2012年日本竹炭纤维被行业发展分析

四、2011-2012年韩国竹炭纤维被行业发展分析

第二章 我国竹炭纤维被行业发展现状 第一节 中国竹炭纤维被行业发展概述

一、中国竹炭纤维被行业发展历程

二、中国竹炭纤维被行业发展面临问题

三、中国竹炭纤维被行业技术发展现状及趋势 第二节 我国竹炭纤维被行业发展状况

一、2012年中国竹炭纤维被行业发展回顾

二、2012年竹炭纤维被行业发展情况分析

三、2013年我国竹炭纤维被市场特点分析

四、2013年我国竹炭纤维被市场发展分析 第三节 中国竹炭纤维被行业供需分析

一、2011-2012年中国竹炭纤维被市场供给总量分析

二、2011-2012年中国竹炭纤维被市场供给结构分析

三、2012-2013年中国竹炭纤维被市场需求总量分析

四、2012-2013年中国竹炭纤维被市场需求结构分析

五、2012-2013年中国竹炭纤维被市场供需平衡分析

第三章 中国竹炭纤维被行业经济运行分析 第一节 2012年竹炭纤维被行业运行情况分析

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中金企信(北京)国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

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一、2012年竹炭纤维被行业经济指标分析

二、2012年竹炭纤维被行业收入前三家企业 第二节 2012年竹炭纤维被行业产量分析

一、2012年我国竹炭纤维被产品产量分析

二、2013-2018年我国竹炭纤维被产品产量预测 第三节 2012年竹炭纤维被行业进出口分析

一、2012年竹炭纤维被行业进口总量及价格

二、2012年竹炭纤维被行业出口总量及价格

三、2012年竹炭纤维被行业进出口数据统计

四、2013-2018年竹炭纤维被进出口态势展望

第四章 中国竹炭纤维被行业区域市场分析 第一节 华北地区

一、2011-2012年行业发展现状分析

二、2011-2012年市场规模情况分析

三、2013-2018年市场需求情况分析

四、2013-2018年行业发展前景预测

五、2013-2018年行业投资风险预测 第二节 东北地区 第三节 华东地区 第四节 华南地区 第五节 华中地区 第六节 西南地区 第七节 西北地区

第五章 竹炭纤维被行业投资与发展前景分析

第一节 2013-2018年竹炭纤维被行业投资情况分析

一、2013-2018年总体投资结构

二、2013-2018年投资规模情况

三、2013-2018年投资增速情况

四、2013-2018年分行业投资分析

五、2013-2018年分地区投资分析 第二节 竹炭纤维被行业投资机会分析

一、竹炭纤维被投资项目分析

二、可以投资的竹炭纤维被模式

三、2013-2018年竹炭纤维被投资机会

四、2013-2018年竹炭纤维被投资新方向 第三节 竹炭纤维被行业发展前景分析

一、竹炭纤维被市场发展前景分析

二、我国竹炭纤维被市场蕴藏的商机

三、金融危机下竹炭纤维被市场发展前景

四、2013-2018年竹炭纤维被市场面临的发展商机

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--------第二部分 市场竞争格局与形势

第六章 竹炭纤维被行业竞争格局分析 第一节 竹炭纤维被行业集中度分析

一、竹炭纤维被市场集中度分析

二、竹炭纤维被企业集中度分析

三、竹炭纤维被区域集中度分析

第二节 竹炭纤维被行业主要企业竞争力分析

一、重点企业资产总计对比分析

二、重点企业从业人员对比分析

三、重点企业全年营业收入对比分析

四、重点企业利润总额对比分析

五、重点企业综合竞争力对比分析 第三节 竹炭纤维被行业竞争格局分析

一、2012-2013年竹炭纤维被行业竞争分析

二、2012-2013年中外竹炭纤维被产品竞争分析

三、2011-2013年我国竹炭纤维被市场竞争分析

五、2013-2018年国内主要竹炭纤维被企业动向

第七章 2013-2018年中国竹炭纤维被行业发展形势分析 第一节 竹炭纤维被行业发展概况

一、竹炭纤维被行业发展特点分析

二、竹炭纤维被行业投资现状分析

三、竹炭纤维被行业总产值分析

四、竹炭纤维被行业技术发展分析

第二节 2011-2012年竹炭纤维被行业市场情况分析

一、竹炭纤维被行业市场发展分析

二、竹炭纤维被市场存在的问题

三、竹炭纤维被市场规模分析

第三节 2011-2012年竹炭纤维被产销状况分析

一、竹炭纤维被产量分析

二、竹炭纤维被产能分析

三、竹炭纤维被市场需求状况分析 第四节 产品发展趋势预测

一、产品发展新动态

二、技术新动态

三、产品发展趋势预测

第三部分 赢利水平与企业分析

第八章 中国竹炭纤维被行业整体运行指标分析 第一节 2012年中国竹炭纤维被行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业生产规模分析

第二节 2012年中国竹炭纤维被行业产销分析

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一、行业产成品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节 2012年年中国竹炭纤维被行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第九章 竹炭纤维被行业赢利水平分析 第一节 成本分析

一、2011-2012年竹炭纤维被原材料价格走势

二、2011-2012年竹炭纤维被行业人工成本分析 第二节 产销运存分析

一、2011-2012年竹炭纤维被行业产销情况

二、2011-2012年竹炭纤维被行业库存情况

三、2011-2012年竹炭纤维被行业资金周转情况 第三节 盈利水平分析

一、2011-2012年竹炭纤维被行业价格走势

二、2011-2012年竹炭纤维被行业营业收入情况

三、2011-2012年竹炭纤维被行业毛利率情况

四、2011-2012年竹炭纤维被行业赢利能力

五、2011-2012年竹炭纤维被行业赢利水平

六、2013-2018年竹炭纤维被行业赢利预测

第十章 竹炭纤维被行业盈利能力分析

第一节 2012年中国竹炭纤维被行业利润总额分析

一、利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第二节 2012年中国竹炭纤维被行业销售利润率

一、销售利润率分析

二、不同规模企业销售利润率比较分析

三、不同所有制企业销售利润率比较分析

第三节 2012年中国竹炭纤维被行业总资产利润率分析

一、总资产利润率分析

二、不同规模企业总资产利润率比较分析

三、不同所有制企业总资产利润率比较分析

第四节 2012年中国竹炭纤维被行业产值利税率分析

一、产值利税率分析

二、不同规模企业产值利税率比较分析

三、不同所有制企业产值利税率比较分析

第十一章 竹炭纤维被企业发展分析

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--------第一节

企业1

一、企业概况

二、企业产品区域市场占有率分析

三、盈利能力以及利润率分析

四、公司发展战略规划 第二节

企业2 第三节

企业3 第四节

企业4 第五节

企业5 略„„

第十二章 竹炭纤维被行业投资策略分析 第一节 行业发展特征

一、行业的周期性

二、行业的区域性

三、行业的上下游

四、行业经营模式

第二节 行业投资形势分析

一、行业发展格局

二、行业进入壁垒

三、行业SWOT分析

四、行业五力模型分析

第三节 竹炭纤维被行业投资效益分析

一、2012年竹炭纤维被行业投资状况分析

二、2012年竹炭纤维被行业投资效益分析

三、2013-2018年竹炭纤维被行业投资方向

四、2013-2018年竹炭纤维被行业投资建议 第四节 竹炭纤维被行业投资策略研究

一、2012年竹炭纤维被行业投资策略

二、2013-2018年竹炭纤维被行业投资策略

第十三章 竹炭纤维被行业投资风险预警

第一节 影响竹炭纤维被行业发展的主要因素

一、2013年影响竹炭纤维被行业运行的有利因素

二、2013年影响竹炭纤维被行业运行的稳定因素

三、2013年影响竹炭纤维被行业运行的不利因素

四、2013年我国竹炭纤维被行业发展面临的挑战

五、2013年我国竹炭纤维被行业发展面临的机遇 第二节 竹炭纤维被行业投资风险预警

一、2013-2018年竹炭纤维被行业市场风险预测

二、2013-2018年竹炭纤维被行业政策风险预测

三、2013-2018年竹炭纤维被行业经营风险预测

四、2013-2018年竹炭纤维被行业技术风险预测

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五、2013-2018年竹炭纤维被行业竞争风险预测

六、2013-2018年竹炭纤维被行业其他风险预测

第五部分 中金企信国际咨询及业内专家发展趋势与规划建议 第十四章 竹炭纤维被行业发展趋势分析

第一节 2013-2018年中国竹炭纤维被市场趋势分析

一、2011-2012年我国竹炭纤维被市场趋势总结

二、2013-2018年我国竹炭纤维被发展趋势分析 第二节 2013-2018年竹炭纤维被产品发展趋势分析

一、2013-2018年竹炭纤维被产品技术趋势分析

二、2013-2018年竹炭纤维被产品价格趋势分析 第三节 2013-2018年中国竹炭纤维被行业供需预测

一、2013-2018年中国竹炭纤维被供给预测

二、2013-2018年中国竹炭纤维被需求预测 第四节 2013-2018年竹炭纤维被行业规划建议

一、竹炭纤维被行业“十一五”整体规划

二、竹炭纤维被行业“十二五”发展预测

三、2013-2018年竹炭纤维被行业规划建议

第十五章 竹炭纤维被企业管理策略建议 第一节 市场策略分析

一、竹炭纤维被价格策略分析

二、竹炭纤维被渠道策略分析 第二节 销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节 提高竹炭纤维被企业竞争力的策略

一、提高中国竹炭纤维被企业核心竞争力的对策

二、竹炭纤维被企业提升竞争力的主要方向

三、影响竹炭纤维被企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高竹炭纤维被企业竞争力的策略 第四节 对我国竹炭纤维被品牌的战略思考

一、竹炭纤维被实施品牌战略的意义

二、竹炭纤维被企业品牌的现状分析

三、我国竹炭纤维被企业的品牌战略

四、竹炭纤维被品牌战略管理的策略

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