第一篇：在骨科质控部成立大会(院长讲话稿)
在骨科质控部成立大会暨双优下基层技术培训班上的讲话
**医院院长 2017年10月21日
各位同仁： 大家上午好！
在这明媚的金秋十月，**骨科质控部第一届学术交流大会暨 “医卫双优下基层”技术培训班在我院隆重举行。我谨代表**医院对会议的举办表示热烈的祝贺！向莅临会议的各位嘉宾表示热烈的欢迎！向兄弟医院的同仁代表表示诚挚的敬意！
作为**市骨科质控部的依托单位，在举办第一次学术交流大会之际，能够同时承办“**技术培训”，我们深感荣幸，感谢省、市卫计委对我院及骨科专业的信任，以及对我们工作的认可与充分肯定。“功以才成，业由才广”，我们希望，通过本次学术交流活动，能够把骨科的优秀人才吸引过来、凝聚起来、让优良的传统继承下来；我们希望，通过本次培训，能够把骨科学发展的新观念、新技术、新方法、新思路，推广出去，普及开来，让先进的思想流动起来。我们祝愿，所有与会人员都能通过此次培训讲学，增进交流，切磋学艺，加强沟通，互通有无，深入合作，为我市骨科学建设与发展谏言献策，大家携手并进，共谋发展。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”第一届学术交流大会只是一个开始，我们更希望，骨科质控部在市卫计委的领导下，能够进一步夯实医疗质量这一核心，深化学科内涵建设，认真做好全市骨科的规范化诊疗工作，不断提升我市各地区骨科相关疾病的诊治水平。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。作为大同市骨科质控部的依托单位，我们一定不忘初心、继续前进，求真务实，勇于创新，积极推动我市骨科质量控制水平向更高的层次迈进，努力实现我市各地区骨科建设人才、技术、科研“三套马车”的齐头并进,促进均衡发展。另一方面，我院也将一如既往支持质控部的建设工作，为质控部的正常运行提供强有力的保障，为推动全市医学事业的良性发展贡献一份力量。
最后，预祝本次会议取得圆满成功！在此，祝各位与会领导、专家和在坐的各位同仁，身体健康，工作顺利！谢谢大家！
第二篇：成立大会讲话稿
成立大会讲话
老师们，同学们，同志们，朋友们：
大家晚上好！
今天，在内蒙古科技大学集会庆祝社会工作协会成立，此时此刻，我的内心是感动、感激，更充满着力量。首先，我代表社会工作协会，并以我个人的名义，向所有支持社会工作协会并致力于社会工作事业的师生们致以亲切的问候！向参加这次仪式的嘉宾们表示诚挚的欢迎！
在这个春意阑珊的美好的季节，社会工作协会成立了，社会工作协会是一个由对社会工作专业充满信心，对社会富有爱心和责任感的学生组成的学生协会。它不同于大学校园里的其他协会，因为它是以社会工作专业为依托，具有较强专业服务功能的团体。协会始终秉承“助人自助、扶弱解困、立足学校、发展专业”为宗旨，以科学的知识和闪耀的智慧热情主动地为遇到困难的弱势群体解决问题以期达到学以致用，提高社会工作实务能力和预防、矫治社会疾病，服务社会的目的。同时，在学校有关制度允许下，社会工作协会将与各方面力量合作，进行社会调查，举办专业性社会公益活动，增强我们的专业水平，扩大我们的影响！
为不断充实、完善本组织，创办全市、全全自治区乃至全国高校的一流学生团体，树立与弘扬社会工作的社会价值，初步确定以下三个发展目标：
（一）初级目标：通过举办各种活动，加强成员间对专业知识的进一步了解与吸收，并逐步培养成员对本专业的兴趣。
（二）中级目标：以学院为依托，以包头市为舞台，实现、促进、加强与其他院校及相关部门的合作。
（三）高级目标：在全省乃至全国扩大本组织的影响力与知名度，树立起“内蒙古科技大学社会工作协会”的优秀品牌。
愿内蒙古科技大学社会工作协会早日实现高级目标，我们有信心实现这一目标，因为我们有一群充满激情和热情的社会工作的后备军，相信只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，我们终会成就一番事业，开创一片属于内蒙古科技大学社会工作协会的新天地。最后，祝愿今晚到场的老师、嘉宾、同学们工作顺利、学习开心、天天进步！愿内蒙古科技大学社会工作协会有一个辉煌的明天！谢谢大家！
第三篇：胸痛中心成立院长讲话稿
胸痛中心成立院长讲话稿
尊敬的各位领导，各位同仁、同事们：
大家好！
今天我们在这里集会，举行五原县人民医院胸痛中心启动会。首先，对前来参加启动仪式的各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎，对一直以来精心筹备中心建设的各位工作人员表示衷心的感谢！
近年来，急性胸痛是一种可能危及生命的常见病，由于广大群众对胸痛的危害性认识不足，加之各基层医疗机构院前急救资源有限，且缺乏与院内抢救的有效衔接机制，治疗程序有待进一步规范，往往导致患者错失黄金救治时间。
我院胸痛中心的启动不仅打开了一种全新的医学模式，更是通过整合院内急诊科、心血管内科、胸外科、呼吸内科、消化内科、皮肤科、医学影像科、检验科等在内的多学科通力合作，对急性胸痛患者进行快速准确的分类诊疗，并提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案，以期达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出的目的。
胸痛中心的建设，充分利用我院的优质医疗资源和专业技术团队，有效带动基层医疗机构及其专业技术团队的共同发展，实现信息共享、医疗互通、分级诊疗和协同救治并举的新型区域协同救治合作模式。
为进一步提高我院及周边地区的急性胸痛诊治水平，我院将全力支持胸痛中心的建设工作，在医疗管理、仪器设备、人员配置及科研工作等方面给予相关部门和科室最大限度的支持，确保胸痛中心的诊疗“绿色通道”畅通无阻，降低胸痛患者的死亡率。
最后，希望大家共同协作，推进我院胸痛中心的顺利运行，造福于所有心血管病患者，为拯救生命做出重大贡献！
谢谢大家！
第四篇：医院工作大会院长讲话稿
同道们：
今天我们在这里召开年医院工作会议，刚才，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回顾总结了我们年所取得的成绩，明确了医院年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，达到了总结经验、认清形势、同一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，体现了科学发展观的要求，符合我院当前的实际。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发展再讲几点意见：
一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断进步自身综合素质
这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不明显。关键是不少医务职员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，假如说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话尽非危言耸听，很难想象假如是一群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希看的明天？只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。建议同道们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书，记住保尔?柯察金的话当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积累和内涵，给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲，学习，学习，再学习，对自己学而不厌。
二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识
面对近两年来医院的快速发展，不少同道时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地往寻找自身的不足，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同道感到很满足，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的发展上风，我们正在通过全体医务职员的共同努力，创造我们的前所未有的发展机遇，但我更担心的是我们会在成绩、上风和机遇眼前反而沾沾自喜、掉以轻心，在激烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和题目眼前更是畏首畏尾、驻足不前。假如这样，历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失往依托，上风和机遇只能是昙花一现。正所谓：机不可失，时不再来，能否捉住机遇，就看谁的思想更解放，行动更迅速，作风更顽强，措施更扎实；机遇具有挑战性。所谓天予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累，就是这个道理。因此，在今后的各项工作中，我们一定要解放思想、更新观念，不断强化拒尽平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇于向强者***，与高手过招，发奋图强，敢为人先。
第五篇：最新版院长职工大会讲话稿
各位同志们：
大家下午好!国庆长假已经结束，今天开始，大家就要真正进入工作状态，把思想和精力转移到工作上来，严格上班纪律。刚才副院长刘婷作了很好的就职表态发言，两项制度也通过审议。下面，我就结合医院目前情况，再讲几点意见。
一、加强医院建设
医院发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升，业务工作量不断增加，医院核心竞争能力不断增强，职工收入不断提高。今后我们要大胆激励开拓者、宽容失误者，使能者有动力、庸者有压力。只有这样，我们才能具有长久不衰，充满生机的竞争能力。让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。今后，医院继续组织医务人员到托管医院培训学习，提高医务人员整体专业能力和技能水平，促进职工与医院一同成长。
（一）加强医疗安全建设，创建平安医院。安全工作不仅关系患者的健康和生命，安全工作的能力和成效也是考核的重要内容。上半年，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将“十个没有”创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗工作环境。
（二）加强医院文化建设，丰富医院职工文化生活。医院广泛开展健康向上的文体娱乐活动（象棋比赛），满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
（三）加强医院人才队伍建设。各科室负责人要带头加强学习，不断更新知识，提高实际工作能力，提高组织协调、开拓创新的能力，努力形成人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制；注意挖掘和培养有一定发展潜力的人才，为医院发展不断注入新生力量。
二、强化行业作风，树立良好形象
医院不仅要为患者提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在患者就诊的过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人、关爱病人、服务病人。随着社会水平的不断提高，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务态度、服务环境等方面的需求也日益增长，我们的窗口单位代表了医院的形象，要增强服务意识、提高服务质量，树立患者满意、群众放心的服务理念，形成一种自觉关爱患者、遵章守纪、维护医院形象的良好风气。
三、加强业务和技能学习，提高工作能力 我在咱们卫生院的几次职工大会上，均提出了加强学习的要求，但还有不少医务人员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性。学习伴随着每个人的一生，我们在座的各位，东坑医院终究只是你们临时停靠的港湾，一个跳板，不是养老的地方，医院平均年龄都还不到30岁。大家以后的发展都是不可限量的，也希望大家能通过这个跳板，能够走得更远。
四、提高认识、转变观念，增强责任感和使命感 医院在近两年不断快速发展，不少同志时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地去寻找自身的不足，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同志感到很满足，很了不起，安于现状。和其他乡镇卫生院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。这样说，不是否认我们已经取得的成绩，但我认为，我们在成绩、优势面前不能掉以轻心、不求创新。因此，在今后的各项工作中，我们一定要解放思想，更新观念，不断强化自身，努力工作。
希望大家，抢抓机遇，锐意进取，群策群力，扎实苦干，瞄准既定目标，强化工作责任，集中精力抓落实，突出重点抓落实，雷厉风行抓落实，以确保今后各项目标任务的顺利实现。
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