高速公路项目开工动员大会上的讲话

第一篇：高速公路项目开工动员大会上的讲话

尊敬的**市长，同志们，朋友们：

今天，我们在这里隆重举行**高速公路项目开工动员大会。这是我省近期集中开工的十二个交通重点项目之一，也是泸州市交通建设取得新的重大突破。在此，我谨代表省交通运输厅，向项目开工建设表示热烈祝贺!向关心支持交通建设的**市各级党委政府表示衷心的感谢！向为交通建设付出辛勤努力的广大干部群众表示亲切的慰问！

**高速公路项目开工，是坚持以“多个积极性，多元主体，多种方式”推进交通运输创新发展的重要成果。该项目路线全长约66公里，估算总投资82.38亿元，是《四川省高速公路网规划（2011年调整方案）》**高速公路的重要组成部分和重要的出川通道，在全省高速公路路网中居于重要地位。该项目与已建成的乐山至宜宾、在建的成自泸赤、纳黔以及规划建设的宜宾至叙永等高速公路相接，对完善我省高速公路网络和构建川南地区高速公路主骨架具有重要作用。同时，该项目的实施对于便捷连接四大名酒金三角地区，服务区域优势资源开发，促进区域经济社会快速发展等具有重要意义。

第二篇：项目开工动员发言稿

南宁朝阳路亮化工程开工动员会发言稿

各位同事，大家上午好！

在此，我代表南宁市青松照明电器有限责任公司对本次亮化工程顺利开工表示热烈的祝贺！我也对项目部“青年突击队”活动的开展表示最衷心的祝愿。

朝阳路亮化工程是公司今年的重点建设项目之一，也是公司献礼广西成立60周年的精品工程。今天，朝阳路亮化工程项目正式启动，接下来就要进入项目实施的关键环节，这是关系到项目成效的重点阶段，公司全体参建员工一定知难而进，充分做好各项施工准备工作，合理配置资源，科学组织施工，严格遵守合同，确保安全、保证质量工期等全面达标，以积极的态度完成各项施工任务，发扬艰苦奋斗精神，为信誉而战，为生存发展而战。用事实证明我们是一支来之能战，战之能胜，敢于挑战的施工队伍。在此我对参建人员有几点要求：

一、“安全就是生命”切实加强安全生产管理。建立安全领导小组，坚持以人为本，狠抓安全落实，树立以预防为主的指导思想，加大安全生产宣传教育力度，进行危险源分析，制定事故应急预案，明确安全责任与目标，签订安全生产责任书。随时检查，人人监督，消除安全事故隐患，确保施工安全。

二、“质量重于泰山”质量是工程建设的生命线，我们始终如一确保工程质量，健全质量保障体系，严格操作程序和规范，严把工程质量关。做好质量“三检”工作，施工资料真实同步，并报监理、建设单位验收签认。保证每道工序，每个部位合格，分项、分部工程合格率100%，从而保证工程整体质量达到优良。

三、“时间就是效益”按照预定的工期、倒排计划，把施工任务细化到每一天、每一个作业面。具体任务分解、量化。根据本工程的实际情况，作好资金保障、设备调配、材料组织、人员安排，严格按照计划工期方案施工，科学组织合理安排，保证工期。

四、“绿色环保”施工中做到不破坏绿化，工完料净，场地清，严格遵守公司的各项环保制度，拆除物体按照业主要求放到指定位置，定期整理施工中的废弃物；做到保护环境，文明现场，为建设美丽广西尽一份力。

最后，预祝朝阳路亮化工程项目建设圆满成功，谢谢大家！

第三篇：招商引资项目建设动员大会上讲话

在招商引资项目建设

动员大会上的讲话

同志们：

这次会议是镇党委决定召开的一次重要会议。目的就是要迅速掀起全镇招商引资和项目建设的热潮，引进更多的大项目和好项目，完成市里下达的招商任务，通过招商引资上项目改变双山、致富双山、提升双山、打造幸福双山。下面，我就扎实推进我镇招商引资项目建设工作讲三点意见。

一、自我加压，切实增强招商引资项目建设的责任感和紧迫感

实践告诉我们：只有抓招商引资上项目，才能够快速提升经济总量；只有抓招商引资上项目，才能够快速带动发展；只有抓招商引资上项目，才能够快速增加税收；只有抓招商引资上项目，才能够快速实现富市；不抓招商引资上项目，经济发展就失去动力；不抓招商引资上项目，发展就是无源之水；不抓招商引资上项目，赶超跨越目标就难以实现。归根到底一句话，抓招商引资上项目一举两得，能够增加地方财政收入实现强镇，能够增加老百姓收入实现富民，提高老百姓生活幸福指数，也是对实施我镇强镇发展战略的进一步深化。因此，全镇上下必须牢固树立“发展第一、项目为大”的思想，必须始终把

1招商引资项目建设作为“天字号工程”、“一号工程”全力加以推进和落实。一是集中精力抓招商引资上项目是强镇的需要。我们常讲无农不稳、无工不富、无商不活，事实也如此，要想强必须抓工业上项目，因为工业能带来税收，能带来财源，能够实现强镇。二是集中精力抓招商引资上项目是富民的需要。民生就是老百姓的生活，民生就是老百姓关心的衣食住行。但没有项目做保障，改善民生就将成为一句最漂亮的空话。因为只有抓项目才能增加收入，才能增加来钱道，才能够拿出更多的资金为老百姓办实事办好事。

可见，项目是双山的未来、民心和希望，大项目建设不进则退，在前有领头羊、后有追兵的形势下，我们必须倍感压力，鼓足勇气，坚定信心，调动起全镇上下的积极性，集中精力谋项目，横下心来抓项目，众志成城上项目，以破釜沉舟的勇气和孤注一掷的魄力抓项目，真正把招商引资项目建设作为当前最紧迫的事，最重要的事，最应该抓好的事，抓不好就是最大失职的事，必须以坐不住的责任感和等不得的紧迫感，迅速掀起全镇招商引资的热潮，以超常规措施实现招商引资项目建设的赶超跨越。

二、创新机制，突出重点，千方百计引进大项目好项目

抓项目的办法和渠道很多，但我觉得当前上项目最有效最直接的措施是要围绕四个方面上项目。

（一）要围绕资源优势上项目。利用资源谋划项目、建设项目是最便捷、最有效的途径。在项目建设上，我们既要学会“借鸡生蛋”，又要“靠天吃饭”，发挥好本地资源优势引进项目。紧紧围绕全市的电力、风力、硅砂以及玉米、杂粮杂豆等农产品资源、畜产品资源，谋划和引进科技含量高、带动能力强、产业关联度高的精深加工项目。

（二）要围绕人脉资源优势上项目。从某个角度讲，项目经济也是一种“关系经济”，我们搞招商、上项目需要挖掘利用好人脉资源。应该说双辽走出去并在外发展得很好的人也不少，这些人对家乡都有很深的感情和乡情，特别是在双辽工作学习生活过的老领导、老同事、老朋友和老乡，他们始终关注家乡的经济发展，很多人想通过各种途径为家乡做点事。也有很多对双辽资源、环境和条件产生浓厚兴趣的外乡人士，迫切需要与我们沟通和联系，只是苦于没有机会和渠道。因此，我们要积极主动与他们联络感情、密切联系，为我们引进投资者牵线搭桥，最大限度地发挥他们的积极性和联系优势。

（三）要围绕载体上项目。我们可以围绕全市的三个园区上项目，市里对这方面也有相应该的政策，我们乡镇引荐摆放在经济开发区的项目，除享受市直部门同等奖励政策外，从项目投产之日起10年内，按实缴税收地方所得部分，引资乡镇街得80%，市财政得20%。另外，可以充分利用我市地处三省区交界、平齐和大郑铁路便捷、大广、长深、集锡等三条高速贯

3穿全境、产品运输方便的交通优势，谋划和引进辽宁、内蒙客商到我市投资兴业。

（四）要围绕大项目上项目。要把招商引资上大项目作为工作重点，在引进大项目上集中精力、下真功夫。要鼓励“谋”大。没有项目难发展，没有大项目难以大发展。要鼓励“引”大。重点鼓励引进世界500强和国内500强企业，引进含金量高、税收贡献率高的大项目。

三、加强领导，狠抓落实，全力以赴完成招商引资项目建设工作任务

我们要把招商引资项目建设作为当前最紧迫的战略任务，争分夺秒，上大项目、大上项目，使我镇在新一轮发展中抢占先机，赢得主动。

（一）加强对招商引资项目建设工作的领导。招商引资项目建设抓的好不好，关键在领导，抓招商引资首先要从领导做起。要带头招商引资，形成高层招商、专业招商、小分队招商相结合，党委成员和各站办所的站长、所长和负责人，以及各位助理要作为“先锋官”带头开展招商引资工作，为全镇其他部门和所有干部做出表率。

（二）营造项目建设良好氛围。要加大宣传力度，营造好声势，为项目建设提供必要的舆论支持。在重点宣传上，要重点宣传市委、市政府的项目招商奖励政策和我镇的优惠政策。特别是要重点宣传市委以项目论英雄、以项目论政绩、以项目

4用干部的用人导向机制，大胆使用有本事上项目、有业绩抓项目的干部的鲜明态度，以正确的舆论导向调动干部上项目谋发展的积极性和主动性。要悬挂大招商、上项目标语，让招商气息遍布大街小巷，让人们能够强烈感受到我们在招商引资、项目引进上“求贤若渴”的热情和渴望。要做到宣传铺天盖地，妇孺皆知，使招商引资项目建设真正成为老百姓茶余饭后的口头禅、嘴边话，努力营造田间地头议项目、大街小巷谈项目、干部群众论项目的良好氛围。

（三）不断优化项目发展环境。我们能不能在项目建设上实现新突破，一个重要因素就在于我们能不能给投资者创造良好的投资环境。“只要你有想法，我就有办法”。要对项目实行“保姆式”、“一站式”服务，提高项目审批效率。享受优质高效服务是投资者最大期待，提供优质高效服务是我们的基本职责。在服务环境上，全镇上下要以服务项目为已任，在爱护企业上要像爱护自己的心肝一样倍加呵护，在服务企业上要像为自己子女安排工作一样尽心尽力，齐心协力营造项目建设的最佳环境。对上级出台的政策，相关部门要在第一时间传达到企业，并积极帮助企业研究如何把政策用好、用活、用足。凡是企业需要办的事不能轻易说不行，要帮助研究怎么才能行，能办的马上办，难办的变通办，涉及多个部门的协调办，并在最短时间内办结完毕。对那些影响阻碍招商引资项目建设的人和事要毫不留情地严肃查处，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”、“招

5进外商，打成内伤”等丑恶现象，真正为引进项目、建成项目、留住项目、延伸项目打造最优良的发展环境。

同志们，机遇和挑战已经摆在我们面前，我们正站在新的历史起点上。招商引资项目建设的集结号已经吹响，强镇富民的战轮已经启动。让我们团结起来，动员起来，行动起来，激发起社会各界的创业热情，凝聚起全镇人民的智慧和力量，为开创双山经济社会发展新局面而努力奋斗！

第四篇：项目开工讲话

庆典设计 策划方案 演讲致辞 其他资源

案例集锦

团队及策划经验

服务流程及相关知识

制作工厂

项目集中开工仪式致辞

尊敬的各位领导，各位来宾，朋友们、同志们：

今天，我们在这里举行开发区重点项目集中开工仪式。这是开发区党委、管委会深入贯 彻落实市委、市政府项目攻坚年工作会议精神的重要举措，集中体现了开发区实施项目推进 战略取得的新成果，表明开发区项目攻坚工作已经进入良性循环的新阶段！在此，我代表开 发区党委、管委会向专程前来出席项目集中开工仪式并关心支持开发区建设发展的市委、市 政府领导及市直相关部门领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直相关部门的大力支持下，开发区党委、管委会认真贯彻落实市委、市政府工作部署，大力调整产业结构，坚持走新型工业化道路，以项目建设为支撑，以工业园区建设为重点，把项目攻坚作为推动开发区高速发展的第一要 务，项目工作取得显著成绩。1-6 月，全区 50 个重点项目，已实现开工项目 41 个，完成投 资 15.7 亿元。在市级 23 个重点项目中，已开工 21 个，完成投资 8.3 亿元。今天，总投资近10 亿元的XX光电孵化（研发、检测）中心项目，电子桥堆、贴片二 极管生产项目，2 亿支节能灯扩能项目，集成电路封装生产项目，XX北路延伸段项目，XX延伸段项目，XX区改造工程项目等 7 个重点项目的集中开工，标志着开发区电子 产业和发展进入了一个新的起点，城市环境的打造又迈上了一个新的台阶。在此，我们要深 深地感谢市委、市政府和市级各部门的大力支持，感谢全区各级各部门的共同努力。这次集中开工项目是开发区项目攻坚的重要内容。全区上下要以这次集中开工为动力，始终抓住加速新型工业化、新型城市化这个核心，坚定不移、持之以恒地强力推进项目攻坚，以大项目的率先突破，不断提升开发区经济社会发展水平和整体实力。管委会各部门、各单 位要牢固树立亲商安商富商意识，充分发挥协调、服务职能，落实项目工作责任制，一如既 往地为项目建设和企业发展提供全方位、无缝隙、链条式的服务，想客商之所想，急客商之 所急，办客商之所需，全力以赴为客商解决项目建设中的实际困难，努力营造亲商、爱商、重商的良好氛围，让每一位客商在开发区投资放心、发展安心、生活舒心。希望进区企业家 在加快项目建设的同时，积极主动推介开发区、宣传开发区，进一步形成项目进驻的连锁效 应和集聚效应。希望项目施工单位要在安全的前提下，精心组织、科学施工，加快工程进度，保证工程质量，确保高质量完成项目建设任务。

最后，祝集中开工项目顺利推进，早日投产达效！祝各位领导、各位来宾身体健康，事业兴旺，万事如意！

第五篇：关于xxx高速公路开工讲话

乘势而上 奋发有为 全面实现“十二五”高速公路建

设目标

副总经理 杨志波（2014年12月31日）

各位领导、各位指挥长、同志们：

2014年我们满载收获的喜悦，全面完成了今年“749”高速公路建设目标。今天是2014年最后一天，在新年的钟声即将敲响之际，首先我向今天收到表彰的“749”建设优胜单位、先进单位表示最热烈的祝贺，向仍然战斗在第一线的全体建设者表示最诚挚的敬意！今天的会议是一个对“749”等建设项目的总结表彰会，更是一个承前启后，继往开来，确保明年“792”项目建成通车的推进会，下面我代表公司总结2014年重点工程项目建设情况，并对2015项目建设，特别是“792”项目讲几点意见。

一、2014年建设项目完成情况

今年以来，公司以深入开展“决战二三

四、确保七四九”劳动竞赛活动为主线，按照“超常规、大跨越、敢担当”的思路，攻坚“749”，谋划“792”，圆满地完成了各项建设目标任务，顺利实现保宜高速宜昌段，恩来、恩黔高速，谷竹高速，麻竹高速随州西段、襄阳东段，江南高速，十房高速，黄鄂高速团风段等9个项目共749公里建成通车；郧十高速即将提前建成通车，宜巴高速界岭隧道完工，大沪蓉高速于27日全线贯通。明年“792”项目加快推进，为全面完成我省“十二五”建设目标奠定了坚实的基础。

2014年公司25个在建高速公路项目共完成建设投资355.1亿元，占确保计划316.7亿元的112%,占力争计划351.4亿元的101%。回顾一年的工作，主要呈现出六大特点：

（一）凝心聚力，齐心协力搞建设。要在2年完成3年建设任务，全体建设者按照年初张嗣义董事长和龙传华总经理的重要指示，积极践行“责任为要，能力为本，作风为实，纪律为严”的要求，切实做到“思想一步到位、措施一步到位、规划一步到位、谋划一步到位”，有效地保证了今年建设任务的圆满完成。

（二）靠前指挥，分片督办抓调度。一是公司成立了督办工作专班，强化重点工程建设的现场督办。督办工作由公司分管领导带队分片、其他领导定点包干督办，按照“定人、定点、定时、定责、定目标”的“五定原则”，靠前指挥，分片包干，定期督办，帮助项目细化施工组织，明确关键工程时间节点，强化落实保障措施，及时协调解决工程建设中存在的突出问题，取得明显成效。二是各项目建设单位统筹安排，科学调度，超常工作，采取加大人员设备投入，加强施工队伍管理，加大约谈后方总部力度，调动全体参建单位和人员的积极性，攻坚克难，创造了一个又一个奇迹。

（三）提早部署，加快建设抢先机。按照 “竞进提质、升级增效”的总要求，以及全面建成“749”项目，提速建设“792”项目的总目标，公司年初即组织“决战二三四，确保七四九”劳动竞赛活动，形成了攻坚克难、大干快上的良好氛围。全面细化各项建设目标和责任，确定谷竹等9个项目为“749”项目，郧十项目为“749”储备项目，所有工作全部围绕“749”目标展开。10月专题调度“792”项目，加强督办力度。同时，各项目建设单位也积极深入部署，广泛动员，进一步明确目标和责任，强化工作思路和措施，提升执行力和创造力，在重点工程建设上掀起了建设新高潮。

（四）克难奋进，决战决胜“749”。公司以一企之力，圆满完成了国生省长年初在《政府工作报告》中提出的建成749公里高速公路的任务，高速公路投资规模创我省历史之最，建成通车里程创我省历史之最。其中，保宜高速宜昌段积极推进规模化和标准化、信息化施工，狠抓项目质量、安全及环保等管理，于9月28日率先通车；恩来、恩黔高速作为公司首先实行的项目群管理项目，工程技术复杂，建设难度大，以忠建河大桥、龙桥为代表的桥梁建设科技含量高，施工技术处于国内领先水平。2个项目157公里仅用40个月建成，成为我省山区高速公路中速度最快项目，同时投资、进度、质量、安全均得到有效控制，质量安全事故率全省最低；谷竹高速是我省单个项目投资最大、里程最长、工程地质最复杂、合同纠纷最多、管理人员最紧缺的项目。谷竹通而749通，谷竹不通则今年的目标不可能实现。面对巨大的压力和诸多困难，谷竹人克服了艰难险阻，以坚强的意志和坚定的信心，圆满的完成建成通车的任务，并且将建设投资有效控制在概算之内；麻竹高速随州西段、襄阳东段采取“集约化高效管理，大标段精细施工，标准化平安建设，控成本效益保证，拒腐败廉洁奉献”的建设理念全面推进项目建设，仅用23个月，建成通车里程118公里，创造了交投建设、湖北交通建设史上的新速度。这种速度至在保质量、保安全、保廉洁的情况下创造的，是在我们指挥员病倒仍坚持奋战一线创造的；江南高速是公司承接的首批建设项目，其率先推行的大标段制、标准化等管理经验已在全省推广，用三年高效优质的完成了建设目标，创造了江汉平原地区高速公路建设新的速度；十房高速克服地质条件复杂等困难，经受住了山区洪水、人员频繁变更等影响，除通省隧道外，其余路段均已按时建成通车；黄鄂团风段前期施工相对滞后，高开公司及项目建设单位重点督办京九铁路立交施工及318互通等建设难题，同时做好房建、机电工程的施工交叉作业，全力推进项目进程，就在今天圆满完成建设任务；郧十高速作为“749”预备项目，全体建设者以公司大局为己任，科学组织调度，勇挑重担，狠抓汉江桥、小构等施工重点工程，已按计划建成，下步将全力完成后续工作。

（五）注重细节，质量安全出成效。为贯彻“百年大计，质量为本”、“以人为本、关爱生命”的建设理念，各项目建设单位自觉坚持全过程质量、安全管理，牢固树立质量、安全终身责任制意识。一是注重通病防治，强化标准化管理，全力推进标准化施工，全力推进通病治理。二是不断强化质量过程控制。会同省厅质监局、总指挥部办公室先后两次组织对在建工程进行质量大检查，对检查中发现的质量问题，及时给与通报批评，并督促整改。三是严格落实工程质量安全监督检查制度。坚持对公司各重点工程开展进度、质量、安全的综合考评及专项检查，对先前发现的问题实施跟踪监督整改，出具检查月报及各项通报，形成工程质量安全监督长效机制。四是着力推进安全责任制的落实。按照“四项制度、五项达标”的标准，严格督促要求各项目建设单位切实落实安全管理“八个到位”。五是狠抓安全隐患的排查治理，组织各项目建设单位进行了复工前安全大检查，火灾隐患排查，以及爆破物品管理、隧道施工、特种设备的专项检查，保障了施工安全。各建设项目质量、安全管理水平有了明显提升，质量安全情况总体态势平稳，未发生一起质量、安全事故，工程质量、安全总体可控。

（六）升级增效，精细管理控成本。通过牢固树立建设节约理念，落实节约1%。一是通过“大标制”进行区域统筹管理及资源配置，减少管理成本近40%；二是通过精心优化设计方案，严格技术把关，提高设计质量，优化设计方案等，节约工程投资；三是科学强化限价管理。组织专班先后对在建项目的施工、监理招标限价的审查达112次，在指挥部上报限价的基础上审减额达到3.79亿元。即统一了限价水平，又节约了工程建设成本。

二、存在的主要问题

尽管我们在今年的建设管理过程中取得了令人瞩目的成绩，但我们也应该清醒的认识到，在项目建设管理过程中仍有许多的不足，如科学化管理、企业发展创新等方面，具体表现为：

（一）项目总体事前策划不足。一是设计滞后，设计深度不能满足后续工作需要。如今年通车的项目三期工程设计进度迟缓，设计深度不足，招标不及时，造成项目三期工程建设工期不足；保宜襄阳段2标段车峰坪因设计深度不足发生堆积体滑坡，严重影响工程进度。二是总体调度把握不足，交叉作业协调不到位。如江南高速路面交叉施工造成污染等。

（二）少数重难点工程没能突破。如十房高速通省隧道单洞仍有3880米未贯通；谷竹高速青峰隧道右洞还有264米没有贯通；麻竹高速宜保段保康隧道围岩设计为Ⅲ级，实际却多为Ⅳ、Ⅴ级，施工总体进度滞后；江北高速路基工程进度缓慢，严重影响明年通车目标等。

（三）质量安全管理仍需加强。一是工程实体质量通病问题，如原材料抽检不合格，二衬、钢筋保护层厚度不够，防护工程不到位等现象仍然存在。二是安全措施管控不到位，部分平交口交通安全警示标志设置不全，少数泥浆池、基坑、高空临边防护不够，梁板、钢筋加工厂管控不到位，风雪雨雾特殊天气安全措施不足等。

（四）综合协调没有完全到位，制约工程建设。主要集中在铁路、电力、地方协调等问题。

1、铁路问题。一是公铁交叉工程工期不受控。行业主管部门要求委托其代建代管，代管单位未按照高速公路工期要求组织管控，严重影响高速公路通车工期，如黄鄂团风段项目。二是高速公路代建协议签订不及时，如利万高速、襄阳绕城高速东段项目公铁立交迟迟无法开工。

2、电力问题。为保证项目施工和运营期间永久性用电需求，项目在建设中按照地方电力部门要求，修建供电设施。一方面，供电设施造价较高、施工周期长（如保宜襄阳段、利万高速历时1年才满足施工需要），影响高速公路建设工期，另一方面，电力设施建成后，地方电力部门在收取电费的同时，还加收较高维护管理费用，增加了建设运营成本。

3、地方协调问题。一是拆迁问题，主要是部分高速公路在红线范围内仍未完成拆迁。如麻武穴高速石粉厂拆迁、麻竹高速宜保段保康黄堡天兴加油站、南漳城关镇液化气站及2家猪场，业主的补偿要求均超过审批概算。二是优惠政策落实不到位，如临时用地缴纳相关税费问题。三是公路损坏的补偿费问题。少数主管单位以此为条件干扰高速公路物资运输和行政许可，严重影响工程进展。四是高速公路两侧封网协调难度大，部分地区出现阻工现象，影响项目通车及安全运营。五是交通管制问题，非施工社会车辆闯入高速公路施工现场情况严重，特别是一些客运车辆、大型运输车辆、无牌无证车辆非法上路行驶，给交通安全埋下了巨大隐患。六是交警进驻的问题。根据省政府文件精神，新开通高速公路均按照属地管理原则，由地方公安交通管理部门派驻交警，目前有少数地方因为警力和经费等原因，对派驻高速交警不积极。

（五）规范项目管理力度不够。少数项目未依据公司规章制度管理，如设计变更报审程序执行不严格，招投标报备不及时，财务制度执行不严等。

三、2015建设管理目标及总体要求

（一）建设目标

1、确保建设通车项目

麻竹高速襄阳西段、襄阳绕城高速东段、保宜高速襄阳段、郧十高速、潜石高速、麻城至武穴高速、圈环高速仙桃段、圈环高速洪湖段、圈环高速咸宁西段、宜张高速北段、宜张高速南段（宜都南至王畈互通以北）、岳宜高速宜昌段、利万高速（起点至齐岳山隧道段）、建恩高速（松树坪至罗针田段），总计里程676km。

2、力争建成项目

基本建成江北高速、棋盘洲大桥连接线、宜张高速南段（王畈互通以南路段），总计里程116km。同时，力争建成利万高速齐岳山隧道段至终点段（23.056km）。

3、新开项目

新开城市圈环线孝感南段、枣潜高速荆潜段、沙公高速、麻竹大悟段等高速公路项目4个，嘉鱼、石首等长江公路大桥2座，共297公里、总投资318亿元。

力争城市圈环线孝感南段完成一期土建工程50%，枣潜荆潜段完成一期土建工程35%，沙公高速完成一期土建工程50%，麻竹大悟段完成一期土建工程35%。嘉鱼大桥完成项目核准及初步设计、施工图设计批复，主桥桥墩基础完成下构出水；石首大桥完成项目核准及初步设计、施工图设计批复，主桥桥墩基础完成下构出水，接线一期土建工程完成20%。

（二）管理目标 进一步推进大标制、项目群管理，积极推进标准化、信息化建设，不断提高工程质量，强化安全生产管理；杜绝重大、特大质量、安全事故，减少一般质量、安全事故；积极推进绿色低碳环保建设；严格考评奖惩制度，提高执行力，做到有令必行，有禁必止；加强和改进工作作风，落实廉洁目标一岗双责，圆满完成各项目标任务。

（三）总体要求

1、冲刺全年，掀起竞赛热潮

各“792”项目建设单位要严格按照建设目标，加强调度、倒排工期、上足资源，以开展劳动竞赛为主线，强化责任意识和担当精神，调动全体参建单位和建设者的积极性，确保“792”项目安全、优质、环保、廉洁地建成通车。

2、全面督导，落实责任目标

一是按照公司分片督办安排，强化公司对建设项目的督导力度。二是要求各项目建设单位按照“分片包干立军令状”的原则，划分班子成员分片包干责任，深入一线，现场督办，切实落实工程按期推进的资源保障。各项目建设单位要仔细梳理，依据今天会议精神，在元旦后即刻组织施工调度会，公司相关领导也将参加督办。

3、统一调度，破解重点难点

一是强化现场管控，落实施工资源保障。各项目建设单位根据公司总体计划，安排各重难点工程完工节点，下达完工时间的“硬指标、死命令”，同时着重落实资源配置，包括施工组织计划、工料机的配置及资金保障，科学分配，责任到人。

二是着力突破节点工程。十房高速的通省隧道，保宜高速襄阳段的红岩寺隧道、车峰坪滑坡体处治，麻竹高速宜保段的保康隧道、黄家寨隧道，岳宜高速宜昌段的桥南互通、公铁立交，宜张高速当枝段公铁立交，宜五段三座刚构桥，利万高速公铁立交、齐岳山隧道、大庄隧道，建恩高速桥梁隧道工程，襄阳绕城高速东段公铁立交，麻武穴高速石粉厂协调及路面，棋盘洲大桥连接线征迁协调，潜石、江北高速路基路面，以及所有“792”项目的三期工程等，就是明年的重点和难点。各项目公司要紧围绕这些重难点工程提早筹划，上足资源，统一调度，强化督办，协调参建各方关系，打好攻坚战。从今天起，通省隧道、保康隧道、江北高速路基工程等要安排24小时作业，其中江北高速务必在汛期前完成工程量90%，以确保目标。

三是提早启动二三期建设。目前“792”项目的二三期招标工作已经完成，各项目建设单位要在抓好一期重难点工程的同时，提早推进二、三期工程进场施工，合理安排交叉作业，强化现场施工组织、施工作业顺序的管控。

4、狠抓协调，营造良好环境

一是加强督促，努力破解铁路、高速公路、输油（气）管线、高压电力线路等行业交叉工程施工的协调工作。二是主动沟通，提前落实三改工程方案，重点解决征地拆迁、三杆迁移等问题。最大限度取得地方政府和相关主管部门的支持，为工程顺利推进创造良好的外部环境。

5、规范管理，提高工作效率

一是加强程序管理。要严格依据法律法规、基建程序、上级主管部门规定以及公司、项目建设单位制定的相关制度等办事。项目建设单位全体人员都要恪尽职守，严谨规范，特别是在设计变更、隐蔽工程核查等“敏感地带”做到及时上报，做好事、做成事。

二是强化一线工作法。各项目建设单位要紧扣目标，实行领导分工负责制，成立督办专班，加强现场督办、调度，特别是对施工过程中的问题及时处理，提高工作效率。

三是高度重视质量安全管理。进一步强化质量安全责任制，加强巡查力度，特别是加强对保宜襄阳段、宜张五段等建设工期相对较紧的项目的巡查力度，坚决扎实推进平安工地建设。四是狠抓环境保护和文明施工。落实创建绿色低碳环保试点省份的相关要求，加大环保措施建设，创建文明施工典范。

6、与时俱进，创新建设理念

一是强化高速公路建设理念。更加注重功能，更加注重质量安全，更加注重经济耐久，更加注重建筑美学，更加注重生态环保，更加注重全寿命周期，坚持以人为本，积极支持地方经济发展，始终把对质量安全事故“零容忍”作为建设的核心理念。

二是大力推行公司转型发展，以高速公路项目为依托，全力支持公司物流、施工、监理、养护、服务区等板块业务的转型发展。

7、恪守纪律，强化廉政管控

一是加强廉政责任意识。按照习总书记提出的“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”的标准，以及中央八项规定、省委六条意见、公司相关规定，紧抓党的群众路线教育实践活动成果，紧绷廉政弦，严格遵守、严格执行、严格落实到日常工作中去，切实转变工作作风、强化落实党风廉政建设。近年来省内外部分项目在工程招投标、施工队伍选择、材料供应等关键环节都出现过一些廉洁方面的问题，各项目建设单位要引以为戒，认真总结经验教训，加强队伍建设，严禁吃拿卡要等现象，确保警钟长鸣。

二是严格恪守工作纪律。项目建设单位要严格执行公司规定的各项工作纪律，特别是在目前工程进度紧张的情况下，相关负责人应坚守工作岗位，多下工地，切实解决问题，要严格落实公司2013年258号文件精神，离开工地应按要求请假，没有特殊要求，不得离开工地。

8、当前的重点工作

一是“749”项目后续工作今年必须完成。其中5月1日前完成服务区卫生间、加油站等设施；10月1日前，完成所有服务区、站所等三期工程。

二是做好春节前维稳工作。各项目建设单位要制定相应的预案，督促各施工单位加强合同管理，诚信履约，确保农民工工资拨付到位，确保社会稳定。三是应急保畅。高开公司、长江路桥公司要做好冬季除雪除冰、路面应急维修保养等工作；远大公司要确保春运期间高速公路服务区加油、食品、卫生间等的设施功能。

同志们，让我们在省委、省政府的正确领导下，在公司党委的英明决策下，以更加坚定的信心，更加坚决的态度，更加饱满的热情，、拼智拼力、巧干实干、决战决胜，为2015年湖北省“十二五”建设目标的完美收官作出新的更大贡献！最后，祝大家新年快乐，身体健康，万事如意。