b4新进大学生培训结业典礼上的讲话

第一篇：b4新进大学生培训结业典礼上的讲话

风华正茂述海航

青春昂扬寄金海

——王俊山董事长在2011年新进大学生培训结业典礼上的讲话

王俊山

2011年7月21日（根据录音整理）

【编者按】2011年7月15日下午，金海重工为期十天的新进大学生培训顺利结束。在培训结业典礼上，王俊山董事长给110名新进大学生代表作了重要讲话，并与在场大学生代表进行了互动问答。在互动问答过程中，王俊山董事长结合自己的人生阅历，从金海控股的未来发展战略、三家船厂的战略定位、个人职业生涯规划等方面同在场大学生代表们进行了深入细致地交流。现将王俊山董事长讲话内容整理下发，请公司全体干部员工认真学习领悟。

王俊山董事长：大家好！今天我在这里不是什么领导，我们之间就像刚认识的朋友一样。我和大家相处起来是没有距离的，因为我的心态很年轻，今天我希望大家经过这几天的培训，在生活上、工作上、前途上遇到的疑惑和问题都可以对我提，我会尽我所能为大家解答。

先介绍一下我自己，希望大家先认识我，对我的方方面面都有所了解。我是80年上的大学——中国民航学院，这个学校当时是中国民航总局部委下面专门培养民航航空公司地勤人员的，有机务、商务、签派、财务、英语等专业。我学的是飞机机械的维修、飞机系统的维护，毕业后分到中国国航内蒙分公司，在那里一待就是八年；之后种种原因离开了国航加入了厦门航空公司，在厦门工作了十年之后，在2001年11月份到了海南航空，前六年时间做飞机维修管理，后三年时间做集团的采购管理，在第10年，也就是去年的10月8号调到了金海重工，这就是我的整个过程。实际上总共24年从事飞机维修工作，从一个学徒工、实习生到机械员、计划员、检验员、系统工程师、车间副主任、主任、技术服务经理、维修工程部副总经理、总经理、总裁助理一直到现在的这家公司董事长这么一个过程，其实对我来讲既简单又复杂，简单的是我在行业当中从基层一步一个脚印干出来的，复杂的是我在每一个阶段所从事的工作都有专业的深度性、复杂性。

在不同岗位面临的问题是不一样的，层次越来越高、问题越来越多，我的事业从远处和深处看都是一个逐渐前进的过程。在这个过程中得出一个结论：人是需要实践的，人的成长、知识的积累、能力的提高是需要通过实践来达到的，没有实践什么都不能达到！正如毛泽东主席所说的“实践出真知”。就是通过长期的实践和不懈的学习之后，你方方面面的能力就会上升，这是必然结果。当你的学习能力、总结能力、逻辑能力、思维能力打好了基础，通过实践逐渐丰富完善，那么你将来在处事时思路会非常宽广和清晰，你的决策就是真知，何为真知，简单来说就是真正的知识，是指导我们做决策、做事的一个根本。以上是我的个人经历，下面你们有什么问题尽管向我提，我将尽我所能为大家解答。

新员工：您大学刚毕业时是怎么规划自己的人生？ 王俊山董事长：很多人出来工作时都在思考这样的问题，但坦率的讲，我大学毕业时21岁，可以说根本没想过自己的人生规划。我出生在一个普通的工人家庭，家里有四个孩子，生活就像当时六七十年代绝大多数北京家庭一样，非常穷，尤其是在我出生的前几年，三年自然灾害加上苏联断供，要求中国还贷，国家把大量的资源用于偿还贷款，整个社会都很困难。所以那个时候我们上学的思想和你们现在是没法比的，当时社会的发展、中国的体制、经济的发展程度以及通讯手段都相当闭塞，不像现在这样消息通畅，什么互联网、微博之类都能用，我们那时候消息很闭塞。在这种社会条件下，那时候的人思维、头脑、视野、意识等方面都弱于现在，所以坦率的讲我毕业之后没有规划，只想早点工作、早点挣钱、早点顾家。我的母亲很辛苦，可是我毕业的第二年母亲就去世了，从那时候开始我就一门心思去工作、去挣钱。我工作前段时间处于社会低速发展、改革开放才刚起步的时期，经济建设、思想都刚起步。85年的时候我做系统工程师，当时我们国家的飞机制造才起步，非常落后，民航建设初期引进的都是外国的飞机，那时候国家引进了英国制造的型号为DA146的飞机，所有的资料、手册都是英语，因为航空的通用语言是英语，不学英语就做不好事情，所以在那时候逼着我学英语呀！我的英语基础很差，但我处于那个位子，必须要学习，所以业余时间我就在办公室里翻字典学习英文，逐步提升了笔译及阅读能力；后来又学了一年的英语口语，从那时候开始，国家开始逐步的大量的引进飞机，开始与国外交流，通过去国外监修、监造、培训、开会，开始慢慢熟悉行业，所以要说当时的规划，没什么规划，都是为生活所迫。但是随着时间的推移，我喜欢上了这个行业，当时我给自己立下了一个方向：希望我们这一代人能把这个行业提高到某种水平。在这个方向的指引之下，我就要深度研究这个行业在技术上的、运行模式管理上的、团队建设上的、人才储备上的方方面面的问题，由于工作需要，参与了很多国内外的交流会，逐步形成了我对这个行业的认识。说实话我个人认为规划、理想对人来讲是阶段性的，只有完成了一个阶段性的目标，才能明确下一阶段的目标，所以我希望大家把自己的人生分为几个阶段，阶段性的去规划自己的目标。

新员工：我们大学生在学校都是自由的，可以犯错，但是到公司后却不允许我们犯一点错误，所以对我们心态的转变来说是一种困惑，希望您能为我们由大学生向职业人心态的转变做一个指导？

王俊山董事长：从我这么多年的经验来讲，我们在学校干什么？为什么要去？为什么要经历这么长时间的学习？学什么？我个人认为，我们不是在学校里就把自己的人生规划好了，在学校学习的是方法、解决问题的思维逻辑、工具的使用。为何要博览群书？就是用过去的历史经典来丰富自身知识，强化自身逻辑思维，工作后把这些概念性东西通过不断的实践去完善，去不断的深化。学生时代比较自由，可以畅所欲言，管理也不是很严格，但是到了工作岗位为什么会有这样那样的纪律呢？我先说一个概念，国家要强大，国民步调就得一致，如何一致呢？只有通过法律来实现，法律是什么？法律是基于公共道德理念下建立的，而公共道德是大家认同、约定俗成的行为准则。法律成为约束国民行为的准则，大家如果都在法律这个框架下来生活、行动，社会才会稳定，如果没有法律的约束，国民行为没有框架，如同一盘散沙，国家就会失去发展动力。

企业是国家的重要组成部分之一，是为社会创造财富的单位，它影响股东、公司财产、人员生命安全、员工福祉、社会安定等方方面面的利益，所以企业处于法律的框架下，但企业同时也要按照行业特点建立自身的规则，就是要建立很多管理规章制度。公司对刚入职人员进行质量意识、安全教育等培训，员工犯的一个小小的错误有可能造成很严重的后果，甚至有可能影响企业的生存，所以对大家提出这么多的管理要求是非常必要的，实际上是保护我们利益的措施之一； 但是，话说回来，是不是每个人都被这个框架限制住了，不敢动不敢做了？不是这样的，人如果不犯错，是无法进步的，我们要善于在错误中总结经验。犯错是可以原谅的，但前提是你的发心是正确的；但有时候犯错了通报、扣奖金并不是针对个人，是通过这件事让大家都知道不要以后犯同样的错误。人要从自己犯的错、周边人犯的错、集团内部其他公司犯的错、社会人员犯的错汲取经验、教训来指导我们的行动、修改我们的体系、流程、标准，那么我们会越来越好；所以大家必须参与其中，要善于从错误中获取经验。所以不要怕自己犯错，只要想法、愿望、行为出自很好的发心，有些错误是可以被原谅的；但为了获取私利违反公司规章制度，给公司带来损失的错误是不可原谅的，你的一言一行要为股东、公司、员工着想，为社会着想，在这个前提下做事就是对的，能力是次要的，但是这种意识是主要的。所以大家不要怕犯错，但我们在成长过程中要完成错误从多到少、从重到轻、从有到无的转变。

新员工：您从技术员到管理者这段职业生涯转变的心理历程是怎样的？

王俊山董事长：说实话，我从技术到管理的转变就这么走过来的，转型的经验确实是有，我先从后往前说，我认为一个管理干部应该精通某一个行业，以前我是从事飞机维修的工作，现在在船厂工作，两者差的很远，没有太多的相近点，但是两者的管理理念是一样的，也就是说每个行业都有它的技术上、知识上的专业要求，但是不同行业管理理念是相通的，这些理念、知识、理论就是从书本上来的，从你工作当中慢慢积累来的。技术人员关注的是工艺、技术手段，发现技术问题怎样去处理，怎样提升性价比，提高产品竞争力，技术人员关注的是这些，管理人员关注的是什么？就是要达到这些目标，需要把所有的配套资源统筹协调起来，形成一个合力，使我们的目标更有吸引力，竞争力。他们之间的角度不一样，但是他们的目标是一样的，技术人员从基层一步一步做起来，那么他就知道要达到产品目标、技术目标，其它哪些资源需要给他提供协助，这样到了一定程度，当你成为一个管理者的时候，你说还用转型吗？只不过是通过实践把原来的知识更加理论化、逻辑化，增加一些新的管理手段而已。

大家要抓住重点才能做好管理好工作，这些都是知识的运用，抓住核心才能事半功倍，但是你仅仅认识到是不行的，还需要行动，行动就是需要团队，需要体系的运作，而不是个人的运作。所以需要管理的机制，方方面面的配套政策，优化生产管理的流程，把合适的人放到合适的岗位上，那么这些是管理者思考的问题。只有建立这样的体系、机制，再有正确的人做正确的事，按照一定的规律和原则在法律的框架下运作，这就是管理工作。

所以对我来说没什么特意的转型，自然而然的就过来了，至于我做得怎么样就不是我说的，我不能说我自己做得好，我只能说我也刚踏入这个行业的门槛。所以我在学习、在积累，要像其他的高管学习行业的特殊性、生产过程中的要害等，不然我也无法管理。所以，管理者必须要有管理知识，必须经过一定路径才能一定进步，没有捷径可走。

新员工：在您人生中遇到最大的挫折是什么？您是如何让面对的？

王俊山董事长：在我整个人生中，我不认为自己有多大困难，但影响我整个人生的重大问题有两个：第一个是我在内蒙古的时候，我在呼和浩特待了八年时间，在那里我是随波逐流，但我主要的思路和行动是学习英语；最大的困惑是生活如何安排，刚去也有师父、领导的照顾，而我的家庭在北京，我为什么要去那里？当时非常痛苦，唯一的想法就是如何离开内蒙古，但是回过头来看，那个时候的八年是我人生中最重要的八年，因为那时侯我学到了比别人更多的东西，现在积累的很多知识都是那时候学习的。

第二个痛苦就是我到厦门后，从头开始，从基层开始干，从检验员到工段长、车间主任，十年时间到了一个主管飞机的维修、排故的中层管理者，那时我的部门有21个工程师，已经达到任何故障都能解决的地步，做到了这个行业的极致，这时候我就感觉没意思了、没方向感了，不知道前途在哪？现在回头想来那时其实是内心的一种期待和愿望，需要一个更好的平台。对我而言，工作中的问题不是挫折，不会影响我，我觉得一个人只要认定方向后，一步一个脚印的朝着这个方向走，只要有“逢山开路，遇水搭桥”的精神，这些困难都不在话下。新员工：如果人生再来一次，您会有什么改变？

王俊山董事长：我会上学，因为我在学校学习的东西太少，包括我的英语。影响我人生的就是两个阶段，如果不从内蒙毅然决然的出来，如果不从厦门舒适的生活中出来，我也不会有现在的成就。我通过这两次痛苦的抉择，非常庆幸的找到了一个很好的发展平台，也就是我作为一个打工者找到了一个非常好的公司，这样的话我才有机会把一些朦胧的东西变成清晰的思路，把自己的经验变成管理的制度，施展我的所想所能。要建设好海航集团旗下的装备制造业——金海控股，就是要靠大家；我希望金海控股为大家提供一个好的平台和空间，经过5至10年的磨砺能在将来撑起海航第一大产业这一大旗，大家要踏踏实实工作，别想着一步登天，成功没有捷径，走这个捷径的人无一例外只有一时的成绩、一世的失败。

新员工：金海控股的未来发展战略和新员工发展？ 王俊山董事长： 在座大都是学造船的，对造船历史都比较了解，中国造船业刚刚崛起，到去年为止，中国造船业手持订单和交船量都达到世界第一，韩国第二，日本第三，这些都是数据。我们中国造船量是1.9亿载重吨，韩国1.78亿载重吨，我们虽然比他多，但是我们的船型主要是散货船、集装箱船、油轮这三大块。我们产品价格水平最低，附加值低，并且我们的手持订单分散到300多家船厂，而韩国分散仅仅到36家，这说明什么？我们产业集中率太低，造成国家资源的浪费。我们中国造船业处于起步阶段，各方面都比较弱，特别是设计，没有形成完整的设计流程。从这些上讲，我们金海重工就应该立意高远，我们的发展方向是要拥有自己知识产权的设计产品，在高端产品市场上占有一定的地位，在产品的性价比上处于前端。要达到这些目标我们要在管理、流程设计、工作效率、成本控制、市场营销上等方面进行改造，在技术上我们要成立金海装备设计院，将来会有多种形态的设计公司：自己的设计公司、合资的设计公司、参股的设计公司、外包的设计公司，我们要把国外的先进造船经验结合起来，形成自己的特点；我们做的工作根本还是要形成竞争力，形成产业链，介入和造船业相关板块的关键领域，通过这样的方式形成产业集团；现在成立金海控股就是这个目的，以后会把所有的造船企业、制造企业以及其他相关企业全部管控在金海控股之下，形成集团公司，努力成为海航下属的一号企业。

新员工：三大船厂的战略定位分别是什么？

王俊山董事长：目前，中基船业是金海重工的全资子公司，金海船业是一个独立的法人，两家公司分别由海航集团旗下大新华物流持股70%，创建者黄善年持股30%；下一步我们将把由海航集团、大新华物流持有的70%的股份划归金海控股，由金海控股直接进行股权及企业管理，金海重工、中基船业、金海船业今后将成为金海控股直接控股管理的公司。

金海重工、中基船业加在一起开始IPO准备工作，到本月底，第一步骤——私募工作已全部完成，目前已到账29亿元，我们私募的目标是45-60亿元；今年8、9月份开始IPO的第二步骤——申请上市，我们的目标是在2012年12月31日以前在中国的上海A股上市，上市的方式有两种：一种是借壳上市，一种是直接引入；金海船业刚建成不久，生产量等能力都在建设过程中，到一定时候我们通过一定的技术改造，金海船业会进入一个健康的运行轨道，发展到一定程度，通过增资扩股等方式将金海船业也纳入上市公司范畴，也就是说金海重工将来是由小长涂岛、江南山岛和舟山本岛三大生产基地组成。

我们将对三个生产基地进行一系列的定位，首先，统一管理市场营销、技术设计、采购、人力资源管控、基础建设、合规体系、安全管理体系等共同资源，由金海控股作为直接的管控单位，采取统一标准、统一流程；第二方面，要对产品实行差异化定位，根据各大基地的地理位臵、船坞的大小、配套设施的能力，研究决定哪个基地造哪个船型，形成专业化的管理团队进行生产；目前三大基地主要是建造5万吨以上的大船，将来再通过兼并重组的方式收购一些船厂建造5万吨以下的船，将产品种类丰富化，这样的话我们可以在任何船型链上获取市场。

事实上，三家企业在管理标准、薪酬标准等方面都是一致的，差异只存在于区域位臵，由地域位臵带来生活配套上的不便企业会尽力解决。新员工：如何解决厂区地面下沉和钢板利用率？ 王俊山董事长：这说明大家用眼在看、在观察，并且看得很仔细。场地沉降也一直是我们公司亟待解决的一个重大问题。场地塌陷是由沉降引起的，我们工厂是劈山填海填起来的，从2006年开始基础设施建设，2007年开始生产，边生产边土建，到2009年的时候完全投入生产。因此很多地方没有完全沉降下来就基建了，大家可以看到，厂区内的道路塌陷等问题都是由于沉降造成的，这些沉降有些事没有问题的，能通过技术修补解决，只有那些精度要求高的地方发生倾斜才会影响产品的质量，影响生产，因此我们精度要求高的地方在审核上很严格，基建部门将地基沉降整改作为头等大事在解决，同时我们还邀请很多专家、设计院进行考察、定性、定量，分清轻重缓急，有针对性的解决沉降问题，现在我们每周都有一个地基沉降整治的进展报告。

大家知道影响钢板利用率的因素有多少？哪个是最主要的？大家刚参加工作，很多东西都要慢慢了解。我个人对钢板利用率非常重视，钢板利用率是造船的核心问题，是影响成本的重大因素之一。我们的理想目标是达到钢板100%的利用率，世界上最好的工厂钢板利用率达到97%，中国最好的船厂钢板利用率在90%左右，而我们的利用率只有83%—85%。而影响钢板利用率的因素是什么呢？是设计、加工、切割这些环节，特别是我们在设计精度上有很大的问题，如果我们的设计精度、切割余量能控制好又会节约多少成本？这个问题非常重要。当企业发展到一定程度，我们还会采取一系列的举措，我现在在思考这个问题，我们有这么多工厂，每家工厂都有加工能力的话，是不是有点浪费了？能不能说我们在哪儿建立一个钢板切割加工中心，由这个加工切割中心根据各家船厂图纸要求进行切割加工，切割余料统一处理，充分利用各类资源，提高利用率，节约企业成本。我希望通过在座各位的努力和一些专家的指导，把我们的公司建设成国内数一数二，在世界上也具有一定地位的造船企业。

新员工：我的学弟学妹也很想进金海控股，下半年我们公司是否还有招聘计划吗？

高建人力资源总监：不但有招聘计划，而且会大规模的招聘，结合金海控股发展战略和中国船市的发展趋势，我们需要大量引入高学历、高素质、高能力的人才，所以，根据整个人力资源发展战略，初步计划在8月份将前往各大高校进行招聘，预计招聘人数在400人左右，如果大家身边有条件优秀的同学、朋友都可以积极推荐。

王俊山董事长：我们的企业是比较开放的，来去基本上没有阻碍，根据海航要求，在法律框架下，要规范用人；集团是一个舞台，员工要在这个舞台上充分展示自己的才艺，展示的同时也是学习的过程，发现别人比你强的方面，要脚踏实地，勇于追赶别人。大家刚进入企业，首先要少说、多看、多听、多问，看到一些问题要多问问为什么，你的成长就会有很大的空间；下一阶段要多做，实践是检验真理的唯一标准，实践出真知，只有这样才能固化你的优点，拓展你的思路，消灭你的弱点；要通过如饥似渴的学、问和实践学习，掌握丰富的经验、技巧，使自己快速成长。

新员工：希望董事长您能给我们这些新员工的职业生涯规划提出建议？

王俊山董事长：所谓的职业规划是因人而异的，但大家都有一个共同的平台：公司有很多政策、机制为大家提供平台，让你在工作中学习经验、实践，发挥主观能动性，参与到所在岗位的管理工作中。公司除了在薪酬方面、生活保障方面、培训方面提供机会外，还会根据生产经营情况不断改善大家的生活水平，后备力量的选拔工作等辅助手段也可以帮助大家成长。在你们成长过程中会发现自己对什么感兴趣，而兴趣能激发你内在的动力，从而明确你的定位；希望大家在以后进入整个生产领域的不同岗位，比如，三五年后，一部分人进入工艺工法室，通过你的工作保证生产进度；第二关注产品及生产过程的质量；第三保证安全，从而转变为一个局部的管理者；再经过三五年，从这些人中挑选一部分人去做质量管理，去做生产管理，去做安全管理，去做人力资源管理，这些人其实就是企业将来的后备干部，你们当中将来肯定有人会成为总裁、副总裁、部门总经理、副总经理，十年之后，肯定是你们的天下。职业规划是一个内涵丰富的目标，不是简单的、在短时间可以实现的。海航文化中有句话：“为他人做点事、为社会做点事、为自己做点事”，其实企业的存在就是为社会做事，为我们员工创造收入，让我们的员工生活得更好。人是社会的基本构成，个人满足才能达到社会追求，规划的时候得有这种意识，你在索取的时候，你给予了什么？如果大家都有这样强烈的意识，那么你的行为就不会偏离，所以希望大家在规划的时候不要禁锢在小的概念性的圈子里。

新员工：您从一个管理者的角度看，对新员工基本素质要求有哪些？

王俊山董事长：第一，发心要正。无论你做什么样的人，你的出发点一定要正，在这样的出发点上才能做人做事。第二，立德立功。人可以分为四种：德才兼备、有德无才、有才无德、无德无才这四种人。无德无才的人在社会上是绝对站不住脚的，绝对是不能用的，是被社会唾弃淘汰的；有才无德之人是必须慎用的；有德无才之人是可以培养的，才是能力，才是可以培养的；我们需要的是德才兼备的人，那是社会的栋梁。其实我们绝大多人都是有德无才的，需要去培养，在这里透露一个道理，我们必须先立德！做人要先立德，这是一个大前提，对于领导者来说要用那些德才兼备的人，至少是有德且可以塑造的人，绝对不会用一些无才无德或有才无德的人。第三，人是社会的一份子，他的存在是有环境条件制约的，要入乡随俗，要善于改变自己，要遵守规章制度、法律法规；我们要先学会做人再学会做事，要领悟做人做事的道理，做人是中国传统文化集成的一个精华、一个提炼，包括海航文化精神的“至诚、至善、至精、至美”，“至诚、至善”教你如何做人，至善是要与人为善，发善心、做善事，至诚要我们待人真诚；“至精、至美”教你如何做事，至精教我们做事情要精准，至美教我们做事情要完美。这八个字是我们工作的指南，真正理解了其中含义，那么你就能从方方面面做好事情，团结不同的人，与他们共事，共同开拓事业。

最后希望大家在这里能够平安、健康、快乐的工作和生活，让你在金海重工的这段经历成为人生中最难忘的财富。谢谢大家！

认知差距 创新突破 勇担使命 实现超越

——在海航集团2011年年中情况通报会上的讲话

王 健

2011年7月24日（根据录音整理）

【编者按】2011年7月20日至26日，海航集团2011年年中情况通报会在土耳其伊斯坦布尔CONRAD酒店顺利召开。王健副董事长兼首席执行官在会上作总结讲话，他从哲学的角度、战略的高度，深入分析了目前人类社会的生存状况、集团管理干部工作理念中存在的一些问题，阐述了时代发展趋势和海航面临的机遇，要求海航全体干部员工树立崇高的理想和追求，勇于担负时代赋予海航的责任和使命。现将王健副董事长兼首席执行官的讲话整理下发，请全体干部员工认真学习、贯彻执行。

我作总结和陈总作总结都是一样的，陈总往往取代我的角色，把CEO的工作全给布臵了，而有时候我又把陈总的角色给取代了，为什么呢？我先把陈总要讲的话讲完了，陈总就在我的讲话之后再去发挥，我俩坐在这看似是两个人，实际上是一个人，所以大家别把我们看成两个人，如果看成两个人就错误了；但是如果不把我俩看成两个人也是错误的，本来就是两个人。所以你们怎么看都是错误的，为什么呢？因为你们都没有达到把二看成一、一看成二的境界。所以，大家千万不要被外界表象所迷惑，表象在外，内在在心，大家要透过现象看本质。

一、“我信”、“我执”容易迷失自我的心性

在我讲话之前，我对大家有个要求，希望你们把手中的笔都放下来，认真去听，用心去领会。

我觉得这个要体现到我们这个会议上，都到博斯普鲁斯海峡边上来开会就尽量别装了。人要是一装就会很累、很辛苦。可是，我们现在的一些管理干部官不大，成就也没有什么就开始装起来了，动不动就对下级训斥、动不动就把责任推给别人，有的往上级推，有的往下级推，也不知道自己找没找过自己的问题。这是为什么呢？关键是装。由于“我执”经常自己给自己演戏，把自己给演进去了，特别是我们有些人，自己认为自己有多大的本事，有的管理百号人，有的管理上千号人，现在号称十几万的都有，于是有人就开始把自己捧到“神”的位臵上了。当你把自己捧到“神”的位臵上以后，我们有些员工也会给你拍马屁，就像你们拿笔记我的讲话一样。这只是一个表象之一，这马屁一拍，我们有的管理干部就被冲昏了头脑。我们的管理干部有的是从农村里面走出来的，有的是从胡同里面走出来的，突然间把自己放到一个“神”的位臵上，自己对自己顶礼膜拜，殊不知自己还是一个凡人，只不过是做了几件凡人小事而已。

相对于伟大的罗马帝国和奥斯曼帝国，我们有着很大的差距，我们面对着这么大的历史落差和人类之间的落差，有的时候自己往往看不清自己。当看不清自己的时候就容易发生位差，本来是一个事物，两个方面的问题，有些人由于位差的问题，由于自己找不到自己的角色，就容易产生判断的失误。而这个判断的失误在于“我信”、“我执”，自己太执着、太注重表象了，就迷失了自我的心性，所以就会很累。

我一直在想，怎么能让你们解放一下，让我也解放一下。因为你们都是我的一面镜子，我天天看着你们的时候我也累，我也想解放一下，把权力分下去，才会不累。因为我还执着于“我”的存在，所以我觉得累。我让大家看看我的“自我”有没有放下来，“我”这个累往往是从你们的身上来的，但是也是从我自己身上来的。所以大家首先不要装，要实实在在，有什么就表现出来什么。我要求，今天在我和陈总讲话时大家尽量不要拿笔记，今天就开始改变这个会风。因为我和陈总的讲话过两天就印发出来了，如果大家真的想学习，你们就认真学习那个文件就行了。

一个人的讲话能够感染人或者能够给大家带来一点启迪，我觉得已经很不错了，但是往往历史的痕迹，特别是时间能把所有的东西都改变了。怎么才能改变时间和空间问题，你看当年亚历山大、凯撒大帝和东罗马帝国的君士坦丁大帝多么伟大。当时罗马帝国应该是世界上最强大的帝国之一，但是现在你再到伊斯坦布尔来看的时候，它已经灰飞烟灭，什么都不是，只留下过去的残垣断壁，就连历代皇帝加冕的圣索菲亚大教堂也变成了清真寺。所以历史会把很多糟粕去掉，留给人类的是真正的东西，能让人类记住的东西，即是真理所在。

二、在人类和自然的智慧中寻求本性与和谐

我们很多人经常想让别人记住自己，想在别人面前展现自己并发表自己的体会，所以经常出书。可是现在的这个时代，往往记录的东西瞬息万变，而且人们很难记住一个东西，因为现在的信息量太大了。虽然互联网时代改变了人类很多东西，但是我们现在出不了伟大的作品，一个很大的原因是，现在人们静不下心来思考和创造。每个人都以为自己是一个歌手，唱得非常好，觉得自己就像周杰伦、麦当娜一样，实际上不是，因为他不知道卡拉OK改变了他很多声部，是技术让他们变成这样的。人类在当今的时代，为什么出现不了伟大的作品呢？就是因为当今的这个时代太浮躁了。所以，孔子、老子、庄子、亚里士多德等伟大的先知为什么在那个时代出现了？因为那个时代是思考的时代，那个时代是让人类回归自然的时代，而我们这个时代已经变得浮躁了，就没有伟大的、不朽的作品。这个时代为何发展到今天这个样子，因为人类到了这个时候，科学技术获得了巨大发展。就好像我们经常去拍照，以前人们拍照的时候，不仅要构图、选择光线，还要把整个曝光度和技巧结合在一起。现在不是，随便拿照相机就照了，过程没有了。过程没有的时候，就没有创造的欲望和动力，人们的思想就容易懒惰。当思想懒惰的时候，就不会出现伟大的作品，没有伟大作品出现的时代，就像在沙漠里一样。

现在，我们往往没有甘甜泉水出现，只是在啃麦当劳、肯德基，因为这个时代是出快餐的时代，这个快餐的时代导致了人类似乎在进步，人类似乎在用科技掩盖着无知。相对于我们伟大的先知，我们对大自然的认识是无知的，我们现在看不到像创造易经八卦那样的人出现，易经八卦的出现才诞生了中国人的文化、中国人的哲学，才出现了东方人类的文明。自西方黑格尔哲学以后，这种人在西方也没有了。就是在这种东西方都没有伟大哲学家出现的时代，为什么还会出现这么多的先进科学技术，就是因为我们在消耗2000多年以来伟大哲人的思想和原动力。

我们在遵循和寻找人的本性，而与此同时，我们的科技水平迅速发展，又把我们遵循和寻找人的本性阻断了，就好像我们现在很多人居住在高楼上一样，很难闻到土地的味道，很难闻到花香，很难闻到自然的东西。你与大自然离得太远，又怎么能体验自然的力量？我经常跟大家说，人类相对于地球来说，只不过生长在这个地球上，可能是几千年而已，而地球存在了几十亿年、上百亿年。相对于这么一个源远流长的宇宙、银河系或者地球来说，人类的知识如此匮乏。史前文化是一次对人类的毁灭，我们现在面临着第二次人类的毁灭。到了一定的时候，人类自然而然地就会走到由于无知而造成对自身损害的困境。南美洲的玛雅时代是非常辉煌的时代，突然间玛雅文化就消失了，到现在没有一个科学家能证明玛雅人去哪了。玛雅人的这种失落、这种消失，实际上就在给人类一种警示，就是同样有一天，人类也会面临着像玛雅文明一样的结局。我想有前车之鉴，就看人类有没有智慧克服自身的问题，找到更有智慧的种子，在人类和自然智慧中找到和谐的对称。

陈总经常给大家讲人类有一本无字天书，这本天书只有我们的四大先知，释迦牟尼、老子、真主安拉和上帝读得懂。怎么读得懂这本天书？每天早上我们听阿訇呼唤我们的声音的时候，我觉得真的有点像天外来的声音一样，弄得我有点睡不着，一天得祷告五次，祷告是什么意思呢？祷告就是要跟上天对话，这四位先知才能够找到跟上苍对话，跟外界对话的咒语，念经也是一样的，很多人在念经，早上、晚上，包括有很多信仰天主教的人到教堂去，教堂的声音一响马上体现出要跟上帝在对话一样。人类有残存的记忆，实际上每个人的身上都有磁场，可以跟上帝、跟上苍对话，只不过是现在我们没有找到它。这四位先知解释出来了，《古兰经》、《圣经》、《道德经》，另外一个是我们伟大佛陀讲的佛经。我一直在想我们有没有这样一个哲人能把这四本经都读懂。

2000年过去了，穆罕默德、耶稣基督、伟大佛陀都是公元2000多年前的圣人，再以后就没有了。是不是人类在那个时代编出的故事，我们到现在也解释不了，至少从此以后，再也没有一个伟大的哲人能够像他们四位一样让那么多人的灵魂得到安息，那么多人的灵魂能得到一种光明，那么多人的灵魂能追随他们寻找未来。

三、树立与世界500强企业相匹配的管理理念

我们一直在追求能进入世界500强，要进入世界500强就是要成为一个伟大的企业，要想成为伟大的企业就要有伟大的领袖出现。这个领袖和团体不出现，要想成为世界500强企业怎么可能呢？没有杰克〃韦尔奇，怎么能有GE呢？没有乔布斯怎么能有苹果呢？没有比尔〃盖茨怎么能有微软呢？伟大的企业都有伟大人格的领导人，所以，我给大家一人发一本《苹果的哲学》，让大家都看看。乔布斯说，你们每个人要想成为世界500强的企业，那么请你们就按照这本书去做。能不能做到，那是另外一回事，但是至少这是一个标杆，让大家好好学习，让大家了解乔布斯怎么管理公司，杰克〃韦尔奇怎么领导一个公司。但是，如果谁按照乔布斯这本书的办法去做，就能创造苹果公司的话，我想不可能。为什么这么一个不可能的一本书在世界上那么盛行地在卖，而且又有那么多的人去买它，而这么多人又想按他的方法去做，成为第二个苹果？

其实，我早都跟大家说过，当我在这说出来的东西，你们感受到的时候，这已经不是我讲的了，这话不是我说的，这是佛陀说的。那么，信息说出来后会错，编到书上还会错，错上加错的东西让这么多人还去重复，而且它又在赚钱，关键是在后面，说那种错误能赚钱，你们大家没体会到吗？正确的东西不赚钱，错误的东西反而赚钱。举个例子，我这只手拿的是一张纸，另一只手拿的是10美元，请问这张纸和这10美元有什么区别？这张纸和10美元是一样的，因为他们都是纸，只不过10美元这张纸是美国联邦储备银行印发的，而这张白纸是在我手里的纸。当我们用钱，拿10美元去买东西，确确实实可以买回来。凡是找我要钱做生意的CEO就是这张白纸，凡是不找我要钱做生意的，你们都是美元。它逃不开它是纸，只有人类赋予它智慧才有生命，我们的CEO要把这张纸变成钱。我们现在很多的CEO一做生意，又回归原点，就要钱，说没有钱办不成事。钱就是纸，如果你把钱看成钱，你就是白纸，你把钱看成纸你就变成钱。

我曾经给大家讲过“死去吧”和“因果论”这么一堂课，当我讲这堂课的时候，我就拒绝给你们钱，不需要给你们钱了，管我要钱的时候我就让你们“死去吧”，后来随着时间的推移，我发现这个药吃完了以后，药劲过了以后又开始这个也要钱，那个也要钱。人类的惰性就在你们的身上体现出来了，体现在哪呢？现在又回归原点了，又回来要钱了。天天老盯着财务公司那点钱，没有看到外面广阔的天地，纽约有上万亿美元，伦敦交易所、香港交易所有那么多钱。我们的高级管理干部，还不能把钱用活、还不能学会使用钱，这可不行，我们就是从没钱起的家，翻开历史对比看看，你们现在的条件比我们创业之初强多少。

对钱的概念，大家好好反思一下，如果真是要学会花钱了，其实很不容易。你们只要是有正心、正念、正事，在我和陈总看来，这钱本身就不是钱。所以你们尽情的花，但是别浪费，因为浪费的不是钱，浪费的是你们的信誉、浪费的是对你们自我的信心。我们很多人为什么越走越害怕，越经营买卖越害怕，因为他自己没有自信心，没有自信心的主要原因是因为没有信誉，没有信誉你借不来钱。国家把纸印成人民币的时候，这所有的就是国家的信心，一个企业在发债的时候它就是一个信心，而你们现在已经在商界里头树立起了信誉，所以你再找我要钱，我是不答应的。东西还得买，买卖还得做，我希望你们有创造力和想象力。

毛主席当年一人给发了一个委任状，去吧，你是湖南省委书记，其实那儿才两个人。那是因为毛主席有本事，毛主席知道，他能用28年把中国打下来。我们现在所处的这个发展阶段，是有点枪了，有点炮了，但是不是原子弹，我们现在相对于世界500强，要打仗的这点儿东西还是杯水车薪。所以真正要成为世界500强，要想成为世界500强的前100强，你们记住，不许找我要钱，如果你们找我要钱，我就往你们的脑子里塞白纸，当塞到你们清醒的时候，你们再去做生意。

靠海航将近20年积累下来的信誉，海航航空现在轻轻松松的就可以发几十亿元的债，下一步还要发。你们大家想过没有，海航发展到今天这个样子，我和陈总白手起家，当时，要人没人，要钱没钱，要什么没什么，你们现在动不动就找我要钱，做个项目找我要钱，养几个人找我要钱，什么都找我要钱。为什么我们公司到了这么大以后，我们的人开始退化，我们的管理干部开始退化，我们的思想开始退化，为什么？望着博斯普鲁斯海峡的时候，你们没有感觉到一点惭愧吗？年初我们的号角已经吹响了，我们要做超级X计划。什么叫做超级X计划？它是一个没有限量的计划，是一个艺术的、文化的计划。而这个艺术的计划是没有止境的计划，是我们要冲击世界500强的计划，是冲击世界500强前100强的计划，而这个计划不仅仅是为我们，也不仅仅是为了海航的一个企业，也不仅仅是为了中国，我们立志为整个人类做贡献。我们在为人类做贡献的同时，我们的理想、追求、梦想、我们的未来、我们的希望都在这里。而我们这样的希望、这样的未来，我们在座的管理干部，你们难道没有感觉到紧迫感吗？你们难道没有感觉到差距所在吗？我们自己有没有这种领导世界500强企业的能力和水平？我们自己拿一面镜子照照。

四、顺应时代发展趋势，勇敢承担历史使命 今天上午，我们HPT的年轻人讲国际化差异的东西，我觉得讲得挺大胆，没有迂腐的东西，有一种清新的感觉。我觉得风已经从博斯普鲁斯海峡吹起来了，而这个时代在呼唤你们，在呼唤着我们在座的这些CEO，能不能在商海当中找到自我，有没有信心？不要看别人，也不要去说别人怎么样，先找找自身的问题，推动我们从事的这项事业健康快速发展。那天我在飞机上专门跟我们的“大集之父”逯鹰讲，美国的诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨说21世纪改变人类的两件大事：一是高科技发展，就是信息；二是中国的城市化进程。我们现在所从事的这个服务业要植根于此，因为它有可复制性，它不仅仅能改变中国8亿农民的问题，不仅仅是能让这些农民在城市化进程当中获得思想、心灵、身心的解放，各种各样的力量都在此处爆发出来，你们在从事着这样一项伟大的事业。而现代服务业就是给他们插上的一个翅膀，让他们能进入到一个新的文化领域，新的生活领域，新的工作领域。而这8亿人的成功会给非洲、拉丁美洲、亚洲乃至整个人类，带来一种伟大的变革，而这个变革就是你们现在在做的事情。因为你们把新型的技术、新型领域的概念送给了他们。更重要的是你们把这颗光明的心通过海航这个载体播种给那些需要光明的人，播种给这8亿农民，播种给更需要的贫困阶层。与其说在城市化进程中改变中国的8亿农民是21世纪伟大的变革，不如说这次变革对整个人类是一次重大的冲击。我们海航人都在从事着这样的事业，要有这种崇高的理想和追求，要有这种梦想，要敢为天下先承担起这个责任。

世界500强看似很遥远，但是也很近，很容易达到，进入世界100强也很容易达到。但是，要想完成一件伟大的事业就不是进入世界500强的前100强能来衡量的，因为它不仅仅是企业，它是一种理想、追求、信仰、奉献。只有真正热爱人类的企业、有这样抱负的企业才能够完成历史赋予的使命。我相信海航人能承担起这个责任，我和陈总也愿意为此而奋斗，我也希望大家一起跟着我们追求我们的梦想、未来和希望。谢谢大家！

融合中西文化 助力海航腾飞

——在海航集团2011年年中情况通报会上的讲话

陈 峰

2011年7月24日（根据录音整理）

【编者按】2011年7月20日至26日，海航集团2011年年中情况通报会在土耳其伊斯坦布尔CONRAD酒店顺利召开。陈峰董事长在会上作总结讲话，简要点评了2011年上半年工作，深入分析了当前国内外宏观经济形势，并对下半年工作提出希望和要求。现将陈峰董事长的讲话整理下发，请全体干部员工认真学习领悟、贯彻执行。每次王健同志给大家讲话的时候，我都感觉像上了一堂课。我把我的感受跟大家分享，希望大家在我的感受中进一步把握王健同志讲话的精髓。

第一点感受，我判断大家未必能够完全听得懂王健同志刚才讲的内容，可能在座的同志们似懂非懂，兴许就在谈笑之中过去了，大家千万不要这样。他在漫无经心的玩笑中讲大道理，通篇给大家一个核心，“海航事业到底是什么？”。海航的事业形似企业，但是带来的是人类发展的精髓。海航精神是在今天人类追求物质文明时重塑人类精神文化的一种精神；海航事业是在给人类创造一种新的精神与物质财富的事业。如果没有一个理想、没有一种精神、没有一种智慧、没有一份修养，就很难担负起这份责任。因此，大家应该按照这种精神要求自己，提高自己，担负起完成这个伟大事业的使命。

第二点感受，应该用什么样的态度对待这个企业，对待这些课，对待人生。我觉得大家应该把自己的心放下来，我记得在学佛的观念当中，把自己当作一个空钵，就是把自己已有的东西先倒出来，回归到自然的状态。我跟大家一样，都是凡夫俗子，我给大家讲的是关于大家的工作和当前的形势，完全是自己的一点体会，仅供大家参考。讲对了大家受用，算是功德；讲不对了，大家提意见。我们海航应该形成一种讲真话、讲实话、不装、不掩、不虚伪的风气。大家千万不要急，即便实现了世界500强的目标，在人类的长河当中，在茫茫的宇宙当中，也仅是流星一瞬间的光芒。大家要以这种心态对待自己、对待他人，就能够使自己时刻保持平常心。

第三点感受，真正智慧的来源是什么？时间是了不得的，能把一切变没了。多少伟大的人物，伟大的事业被时间造成，又被时间演变。给大家讲一个生命宇宙大轮回的规则，人类到底追求的是什么？真正沉淀智慧的来源是什么？刚才王健同志给大家的讲话，再次向大家开启了人类生命的价值和时间价值的理念。

第四点感受，今天商道如何兴盛？王健同志的讲话中运用之妙存乎一心的经商大智慧，用白纸与金钱之间的关系告诉大家：善用信誉，善用智慧。所以我觉得大家应该从他的讲话中得到启发，得到受用。

海航的会议从来都是一个学习的会议，是一个思想相互碰撞的会议，是一个能够启迪人生智慧的会议。

一、关于集团2011年年中情况通报会

首先，我们到伊斯坦布尔来感受什么呢？感受人类东西方文化的交融，这种东西方文化的交融产生过两个很了不得的帝国，一个是罗马帝国，曾几何时，是一个多么伟大的帝国；二是奥斯曼帝国。这两个伟大的帝国都产生于伊斯坦布尔这个地方，不能不说这是东西文化交融的力量。我觉得在东西文化交融的氛围当中学习两种文化的精髓，使大家陶冶心志，增长见识，这是海航的一种培训，也是海航做事的风格和方法。首先是这次按照惯例安排的三个主题讲座，第一个是土耳其学者阿尤布先生的讲座，他虽然讲的时间不长，但是他通过研究突厥的历史，告诉我们这个历史与中国人血缘的联系可以追溯到2000年以前。

第二个是陈云君老师的讲座，我觉得他的讲话很受用。他用中国儒释道的精神给大家诠释今天工作生活的方式和方法，应该说很有启发。到大家这个层次境界的人，如果没有修养，海航的事业不可能做大。在这里给大家讲“团体以和睦为兴盛”，一个组织的兴盛，没有说是董事长聪明的兴盛，没有说是一个人本事多大的兴盛，而是以和睦为兴盛。和睦谈何容易，你们一家三口，天知道和睦不和睦。两个人、三个人，一个单位，一个组织，能够把大家团结在一起，需要有包容，需要有智慧，需要有谦让，需要对自我的反省。在座的各位都是领导，如果在座的理解这句话还是简单的字面意思，那素质就太低了。因为兴盛来源于和睦，和睦来源于修养，希望大家从陈云君老师的讲课中提高修养。

第三位是看起来比较年轻的吴铭峰教授，我以前见过他一次，他有几条很厉害，敢把佛法最深奥的唯识论和今天的生活现象连在一块，还能把儒家思想说成一本书。我们先不做学术讨论评价准确与否，这个胆识就很不错。对于一个新的事物或观念，我们的态度首先是不要拒绝。人快死的时候就会拒绝学习，就像树木快干枯的时候就没法吸收养分一样，因为你不知道养分是好还是坏，但其实只要吸收就会成长。我们谈到的“我执”、“我慢”都是因为拒绝，拒绝别人的思想，所以就没法进步。

吴教授的这套理论，能不能起作用，首先我们不拒绝，更主要的是他的理论不是他的，他讲的是伟大佛陀的思想，只不过是他把伟大佛陀的思想用某种方式展示在世人面前，让大家学习，让大家更亲切的感受这种伟大佛陀的力量。就像显宗和密宗一样，显宗让大家学习《金刚经》，学习各种各样的经文，学到了以后你就成佛了。但显宗有很大的问题，不能告诉你学完了第一步以后你会有什么样的表现，第二步以后有什么样的表现。西方的哲学、西方的理论是什么呢？它的结果就是结果，而东方文化不是这样，用的办法基本上是你自己经过时间证明出来这是什么东西，那就是这个东西。所谓西方理论和东方理论根本的区别就在这里。密宗不简单，密宗修次第，每修一个次第它有一种现象，我为什么那么喜欢密宗，就是因为当你念多少遍密宗的经咒以后，马上你的身体气脉就有变化。

吴教授的理论是把密宗贯通，这很不简单，为什么让大家来学习，他是用一个浅显的道理让你学习佛法，叫做直指心性，直接的指到你的心性里面，通过他的方法你就会发现你的气脉的变化，你的健康的变化，心里的变化甚至是事业的变化。这是一个方法，让大家解决所有人，包括你们的部下，包括你的家庭和睦的问题，这剂药方非常好，能不能食好，能不能种好，你们去练，反正有人信就试，没人信就是胡试，每个人的意念也不一样。

吴铭峰教授是用唯识论阿赖耶识种子的原理融入到生活当中解释生命和生活的现象，又用道家的易经八卦五经之说，解析人生的种种现象，又教会大家用儒家的修身方法锤炼心性，改变习性，不能不说，使大家有了有用的方法。学会一样东西，尤其是佛法，需要有两个条件。第一，根器。第二，机缘。种子的力量，种善得善。大家回忆一下海航的创业过程，根器、机缘不同会有不同的情况，但是海航十几年辛勤播种的种子已经在海航的福田上开花。实际上，大家背诵《同仁共勉十条》，让大家学习海航的精神价值体系，也是利用种子力量的原理给大家阐述“种福田供大家善用”的道理。我曾经跟大家说过，为什么我会一个地区一个地区地讲海航的“世界级卓越企业”和海航的“四个共同”，再加上海航大厦的理念，就是种这个种子。我翻来覆去地讲，大家听了好似一样，但是每次大家都能得到不同的感受。如果八万海航人都形成共识，这就是种子的力量的原理。在今天众生追求物质、追求有形的东西的时候，布施是有方法的，建议大家试试。吴教授站着讲了三个半小时，我觉得他的功夫不简单，我未必能够讲得出来这么完整的逻辑，我建议大家可以锤炼心性，把心放下，八万人多学一门法，对大家都会受用。

海航的会议是学习的会议，海航的会议从来都是把学习的内容作为一个重要内容，根据不同的情况，不同的地方，不同的时候，提高大家的品味，这是我们会议的一种收获。

其次，通过会议交流感情、增进友谊，创造和谐的海航大事业。集团花这么大的成本，用飞机拉着在座的各位和你们的家人一起到美丽的伊斯坦布尔这座城市，大家共同交流，这是金钱买不到的。一年一次，大家增进友谊，增加对海航事业的认同，使家人感受到海航的力量，海航大家庭的温暖，这就是人的温暖，这个成本收获到的东西远不是钱可以得到的，我想大家应该从中感受到良苦用心。

再次，共谋发展。一天半紧张的会议内容，在座各位看看自己，看看别人，看看我们应该做什么，我想在座的体会是很多的，我希望大家慢慢的体会。我跟王健同志两个人角色总是互换，他曾经给大家举过例子，阴阳盘转起来的时候就分不清黑和白了，在真正的世界里很难分辨出你自己，这其实是我们大家用共同的角度，在共同的时间里共同研究海航事业的问题。我们俩有一个共同的心态，人都有长短处，需要避开自己的短处。因此，我们要有自知之明，要知人善用。我自己的特点，色厉心软，表面上厉害，实际上心很软。但是，我有出奇的弘法能力，我的口才是上天赐给我的使命，你看到什么样的演讲，只要我出场的时候，我能用最简单的语言来吸引人们。我告诉大家有两个原因，第一，喉轮，每天持咒一万遍，经过若干遍的练习，喉轮自然带有梵音的力量，用最简单的语言使大家很难抵抗，这不是我的力量，是佛法的力量，不信你们自己可以修炼。第二，心力，实际上，人讲话的时候，拿着稿念，心力

一半都没了，只有讲出来的东西才有力量，所以这是一个修炼的过程和方法。

最后，今年上半年在国际经济形势低迷多变、政治格局动荡，世界处于大变的大背景下，中国经济强劲增长，但是通货膨胀压力剧增。有政治、经济多种原因，一是国家严厉调控房地产，紧缩银根，减少流动性；二是调整银行的准备金率，金融形势十分严峻。中国经济在今年上半年表现出转型拐点的特征，中国的消费增长持续提升，这是一个重要的时期。在这种环境当中，用王健同志跟我讨论的对海航发展形势判断的一句话，海航在今年上半年实现了亮丽的一次转型发展。海航的事业持续发展，基本完成了预算任务，保持了大幅度的增长，兼并重组大幅度的进行，创新业务不断增长，海航保持了良好的发展态势。在发展的同时不断提升企业素质和管理水平，海航的社会责任感形象不断的提升，未来海航发展成为世界级卓越企业的目标和海航精神价值体系的宣传正在成为海航员工的自觉行动，海航事业发展鼓舞人心。

二、当前国内外宏观经济形势

第一，对国际经济形势的分析。当前的国际经济形势多变，虽然没有2008年金融危机的动荡形势那么严峻，但是复苏乏力，美国多印钞票直接冲击世界金融，造成严重的输入性通胀。美国采用的这种方法，效果不是很理想，失业率仍然保持比较高的水平。尤其是美国的债务已经成为一个非常严峻的问题，美国的债务问题像火药桶一样对全世界都是一个威胁，欧洲国家

的主权债务危机和未来的经济结构出现动荡，整个欧洲货币体系都受到一定的影响。换句话讲，欧洲的衰落气象日趋明显。金砖五国已成为当今世界经济增长的主要动力，以中国为代表的金砖五国经济强劲增长，对世界发挥越来越大的作用。经济低迷动荡必然引起政治结构的调整，直接的爆发点是在中东国家和北非国家，尤其是利比亚事件，带来了两大问题，一是影响石油的价格；二是在利比亚的国内政治动荡当中，国际间处理国家问题的基本底线动摇。欧美国家挺有意思，对利比亚卡扎菲要制裁，但是又没有实现，利比亚人民流离失所，基本生活都成为问题。这个世界用这样的方式能解决得了问题吗？实际动摇了西方国家的人权和人的生活基本道德底线。概括起来，对世界形势的认识，我认为有两句话，第一句话，复杂多变，充满危机，发展前景仍然很不稳定；第二句话，全球大变的格局正在形成。

第二，对国内经济形势的分析。中国的经济强劲增长，消费增长成为一个发展的特点，中国社会经济发展的转型出现转折，但是由于输入性通货膨胀，内部经济高度增长带来的物价上涨已经演变成一个重要的热点问题。“十二五”计划开局以来，发展转型成为未来中国发展的主旋律。概括起来，中国的社会和经济发展有五个特点。一是今年上半年中国的经济保持了强劲增长，根据国家统计局颁布的数据，上半年GDP增长了9.6%。二是关注生态、关注民生、关注社会公平，增强对社会管理的能力成为现在全社会的共同要求，加大改革提高公众资

源的透明度和公平性。随着经济社会的深入发展，这些问题日益明显，中国的改革必须进行结构性调整。所以改革的问题日趋严峻，早改付出的代价少点，越往后推，产生的矛盾和问题会带来更大的成本和代价。三是通货膨胀的压力有所缓解，但是对地产调控的力度始终不减，我觉得这种博弈不仅是地产业，更重要的是地方政府，因为地方政府很依赖地产业。前些年开始实行的分税制改革，确实加强了中央的力量，但是给地方政府所提的标准和要求越来越多，地方政府越来越需要钱。如社会低保、农民的医疗保障等都要提高标准，而钱大部分都给了中央，地方政府财力有限，必然提高土地税，因此这种地产调控的结果，确确实实现在还看不明白。按照中央的调控精神，不过是减少了一部分信贷，从经济危机状态回到正常状态，今年主要表现在资金的紧缺，地下钱庄、民间资本的饥渴程度已能明显感觉。因此，这种成本压力都感觉得到。四是社会和人类消费指数到了一个新时期，给更多的消费市场带来了生机、带来了繁荣，特别是航空、旅游、商业，都有很多利好的消息。中国人民更多的消费投在了旅游、商业。五是中国经济社会发展面临着更加复杂的国际环境。主要表现的特点，一个是中美关系处于相互依存又相互博弈制衡的局面。按照欧美国家特别是欧洲国家成长历史，西方国家靠抢、靠骗，抢中国，骗印度，欧洲人到美洲大陆都有血的历史，跟我们中国的历史发展是不太一样的。因此这种看问题的眼光必然有不一样的地方，中国也离不开人家，相互依存和相互制约，这是一个基本的常态。

另一个是以中国为首的国际联盟，如博鳌亚洲论坛、金砖国家首脑峰会，中国在努力塑造一个大国地位应有的角色，这个地位是中国发展的需要，中国的可持续发展必须依靠全球，因为中国的资源支撑不了中国经济发展和人民社会的需要，而全球资源的获得必须靠国家和民间等多种力量。因此，在东边的国家，尤其是南海、东海，在美国的支持下，这种摩擦和矛盾争端日益增大，对中国的牵制也是越来越多，所以中国在面临着一个大国崛起当中或者说我们和平发展当中不可避免的挑战问题，中国必须过这个坎。

三、集团2011年上半年的发展情况

在国内外经济社会发展的大背景下，在大家的共同努力下，通过用海航的战略体系推动各项事业的发展，海航事业取得可喜的发展，概括起来，我们上半年集团发展形势有六个特点。

一是总收入有较大的改变，比去年增长了140%多，经济收入基本完成预算。除了物流、臵业因为严重的宏观调控和严峻的市场环境，其他产业集团都完成了预算，尤其是海航航空、海航旅游两个产业。海航商业虽然收入略小一点，但是后劲很大。应该说，集团的发展形势是喜人的，而且今年的经济效益也有大幅度增长，是难得的好年景。一是消费的增长，人们需要这个行业。第二，我们以现代服务业为目标，恰逢时机，能够抓住机遇。

二是在资金十分紧张的大背景下，保持了现金流的平衡。这说明集团的经济效果在短时期内改善，今年上半年在这种资

金环境当中，集团下账超900亿，获得2000多亿的授信额度，比去年上半年的同期增长72%。应该说，我们各个产业集团在集团计划财务部的精心组织下，在这种环境当中创造了不错的融资成果，有力的支持了集团发展，保证集团兼并项目的顺利进行。这是海航的力量，大买卖才能做大格局。由于各产业集团坚定不移的贯彻计划，才使得上半年在发展兼并当中取得了了不起的成绩。

三是以抢占资源性项目为主，坚定不移全面展开。今年上半年共完成兼并重组项目32个，其中境内项目29个，境外项目3个。兼并重组当中，加大了对兼并重组项目的整合力度和企业文化的制度对接，其中12项已经完全对接，并融入海航的文化。上半年32个项目当中，合计增加收入40亿，总资产增加近100亿。土地储备，大致分布在几个方面的结构上，一个是持有型物业占22%，金融资产占20%，旅游项目占13%，土地储备占13%，商业占9%，食品业占9%，新增土地储备1400多亩，取得了一些重大旅游景点开发权和项目开发权。

四是海航的管理体系进一步完善。已初步形成集团、产业集团和区域总部纵横交错的发展与管理的管控格局，极大的提升了海航开拓发展能力，尤其表现在地产项目和当地政府合作获取资源能力方面。一是海航的影响力，海航事业的理念，赢得了当地政府的支持。当海航事业能够与社会的利益、他人的利益融为一体的时候，取得代表社会公众的政府的支持是必然的。因此，带领我们的成员企业在这种纵横交替的格局当中发

挥重大的作用，形成了海航以今年上半年跟当地政府签订了一系列战略合作协议为历年最多的一个事实。二是区域总部和产业集团这种纵横交错的能力极大提升在各省市地区发展的作用。我们的北方总部和各产业集团通力协作，创造了跟天津当地政府合作的天津模式，确确实实是一个很成功的范例。在广东，包括与深圳市政府合作，也是有很多经验。不能不说，纵横交错的管控模式和发展模式，实践证明区域总部建设给我们带来了宝贵的经验。

五是创新业务快速发展。通过创新业务发展的瓶颈，重要的标志是拿下央行颁布的第三方支付执照。这个可是不简单的，这是中国第三方业务发展成熟的一个阶段，说明海航对第三方支付业务的发展看得非常正确，这是现代类金融业务重要的形式。实际上，这将有力的支持海航现代服务业的构建形成和发展，前途无量。这属于中国新兴产业一个重要的部分。

六是海航社会责任感形象进一步提升。去年，集团基本实现了本世纪初制订的两个目标，创建世界级企业和世界级品牌。今年上半年，集团把构建世界级卓越企业作为工作重点。未来五年，中国将成为世界第一大经济体，在此大背景下，海航按照国家发展战略，把自己的目标定为世界级卓越企业，并为实现目标建立了进一步概括海航企业文化的海航精神价值体系。

今年上半年，集团有计划、有步骤地推广海航精神价值体系，取得了初步成效。未来五年，海航精神价值体系是海航人

共同的追求和行动力量。因此，必须年年讲、月月讲、天天讲，讲生命的种子，让这个目标成为大家共同行动的目标。

世界级卓越企业有三个基本内涵。第一，我们的收入超过一万亿，这就是未来海航的目标。只有到这个程度，才有海航的地位，才可以用有形的力量来证明海航的力量，证明追求的力量。第二，在管理模式和企业文化上，堪称现代企业之典范。一个世界级卓越企业应该具备不断追求企业管理和文化进步的能力。第三，创造造福于人类幸福与世界和平的社会责任感形象。世界500强的公司都没有这样的理念。上苍创造了“公司”这个强有力的组织，把人类的物质文明、科技文明推到前所未有的一个辉煌时期，用了不到0.6%的时间创造了人类社会98%的财富。但是，公司也把人类的贪婪、自私无限放大，使人类追求物质、追求欲望、追求金钱享受。人类已进入破坏环境和社会和谐，而身心不得片刻安宁的浮躁时代。人类这样下去就必然带来第二次毁灭。因此，海航人用中华民族文化的商道精神—计利当计天下之大利，把自身的发展与自然的和谐、社会的和谐、生命的和谐结合起来，造福于人类的幸福与世界的和平。实际上，这是一种新的人类文明，是海航造福于人类的重要贡献。因此，这三个指标成为我们创建世界级卓越企业的内涵。

为了实现目标，海航必须再次提升、浓缩海航的企业文化，浓缩为四个共同：“共同的理想”，海航的理想是造福于人类的幸福与世界的和平，海航人一切发展都与企业、社会、他人

的利益融为一体，造福于他人，不去伤害众生，而是造福于众生。“共同的信仰”，人类在几千年的历史长河当中，形成了不同的宗教信仰，这些信仰都是宇宙的真理，根据不同的原理、区域、时代，都是真理的传播，因此，要用三句话把人类的文化精粹用语言表达出来。“天佑善人”，发善心，用善心；“天自我立”，路在自己脚下，命在自己手中，要自己走才行。海航综合人类优秀文化信仰，包容基督精神、佛法精神和一切人类文化的精神。“共同的追求”，我们的“四大”，大众认同，如果认同于海航的事业造福于人类、造福于他人，海航集团就能与造福于人类价值观的人凝聚在一起，我们不损害他人、社会的利益。大众参与，人人都参与。大众成就，每个人作出努力取得成绩，为我们的追求感到自豪。大众分享，我们把自己的利益分享给社会，分享给我们的员工，是人类美好境界，也是人类追求崇高完美社会的境界。“共同的理念”，诚信、业绩、创新。纵观人类百年老店，用业绩和诚信经商，创造出一个优秀的品牌；用创新不断推动企业，把握机会取得进步。这是近百年来世界级优秀公司形成的诚信、业绩、创新的理念。

可以说，由“四个共同”构成的海航精神价值体系，涵盖了海航人在新的目标、新的历史追求中一个重要的价值观。因此，上半年取得的成果较大。每个月例会，各个产业集团、区域总部都把推广海航精神价值体系作为重要的一项工作内容。心灵工程建设、关爱员工的措施都成为干部考核的重要内容之一。今年上半年，集团又一次获得了“2011社会责任优秀企业

奖”和“2011年中国最佳雇主”等一系列的优秀品牌奖项，都是我们发善念所获得的。海航的社会责任感形象推广，犹如我们国家的外交活动，增强了海航在走出去过程中与外部社会环境的关系。应该说，海航的形象、海航人的追求正在被社会越来越广泛的接受。所以，一个和谐、生机勃勃的海航事业，正为实现自己的理想和目标阔步前进。

四、下半年工作的要求和希望

一是保持好的状态，全力完成我们今年年初设定的三大收入任务目标：经营性收入、项目性收入和创新业务规模。我们的总收入计划已经确定，有难度，但是我们力争完成经营性收入，努力开拓项目收入，完成创新业务规模。各个产业集团的主要负责人，要保持良好的精神状态，抓住大格局当中的机会，机会永远属于时刻准备的人。在座的各位，要安排好自己的工作，用创新的思路完成今年三项收入任务。

二是继续保持兼并重组的态势。在资金平衡的大前提下，要能充分利用集团的推力，抓住能够取得资源的项目，加快兼并步伐。现在是非常难得的机遇，只要我们能抓住，就能获得更加成熟的整合各项业务的集合能力，使我们的兼并重组取得进一步的发展。我们更加关注新兴产业主导的新兴经济的发展，使我们能够适时切入，密切关注国内外有利机遇，早做准备，汲取资源，为更好、更快地发展提供更大的机遇。

三是深入推进管理构架的调整。下半年，我们的工作重点是加强产业集团和区域总部建设。今年上半年，我们认真分析

了发展当中存在的问题，进行了产业集团总部的建设，包括区域总部，并根据我们干部状态进行了产业集团和区域总部中层干部的领导力培训。海航现已有700多家公司，自己管理运行的有500多家。各产业集团和区域总部要认真清理管理层级，这不是讨论多少的问题，而是思维的问题。我觉得有三个原则请大家认真的想：一是集团总部、产业集团、成员企业三级管控的层级，有些时候我们可以实行公司的制度，但是实行事业部的管理，这样可以减少行政管理成本，尽可能减少资源损耗。同时，解决管理层级过多的问题，坚持集团总部、产业集团、成员公司基本层级。第二，扁平化管理。第三，对于资产类和壳公司，要有严格的管理制度，充分发挥作用，提高管理效率。各产业集团砍掉15%的公司，实行末位淘汰制，亏损的公司，该关门的关门，该黄牌警告的给予黄牌警告，限期扭亏为盈。

四是提高产业集团、区域总部管控能力，使之真正的能够担负起我们的管理任务。集团把企业给你们，我们评价一下产业集团总部有没有完成任务的能力。我给各产业集团和区域总部提出三个中心和建议，一是建立集团实施战略目标指挥中心；第二，建立对企业的管理中心；第三，建立对企业和员工的服务中心。这三个是我们产业集团和区域总部转型的基本内容。

五是各级管理干部领导力和执行力培训。集团已经对各产业集团、区域总部的部分干部做了培训，我在这里要求，各产业集团把你们所有管理干部，也照着培训。我希望各产业集团的同志们回去把你们称之为管理干部的人照着集团的办法做一

遍，集团怎么做，你们就怎么做。还要有一个具体的工作方案：第一，模式参照集团的模式；第二，播放我讲话的录像；第三，各单位的一把手讲，把这个确立下来。当一把手，干部的培训是重要的工作内容。

有次我到三亚，问凤凰机场的干部，你们明知三亚这么热，连学生宿舍都有空调，但我们的员工宿舍连空调都没有装。我见到员工，首先给大家道歉。但其实光道歉还不够，应该把管后勤的副总撤掉，把管后勤的经理开除，我们应该用严厉的手段处理这个事，只有我们大家都献出一份爱心，拿出一点时间来，真正和睦的海航才能出现。否则光在那里讲关爱，越讲大家越反感，越讲逆反心理越强。现在，我们的传统丢了，我们关爱员工的真心丢掉了，我们真正实现理想的载体都已经烂透了。我们的干部首先要持正我们自己，董事局成员要做到，CEO们要做到，各成员公司的一把手要做到。既然从事了这项伟大的事业，请你们献出你们的爱心。

六是坚持海航的社会责任感形象。海航的干部和员工要认定海航的价值体系和行为准则，诚信与造福于社会众生，展现海航人的追求，进一步做好心灵工程。要确定关爱员工的具体措施，明确责任人，而且一项一项检查。董事局成员对自己所管辖的企业每年做两次调研，而且要有专题报告；每个CEO、成员公司一把手，每年对自己的成员公司做两到三次调研，没有实证就没有发言权。另外，人力资源部给成员公司负责人开微博。这些要追究各产业集团一把手和分管董事连带责任。要把

今天的内容变成一个计划并迅速的推广，把我们推行的理念变成我们各层管理干部的真正行动。

同志们，在伊斯坦布尔这个风景秀丽的地方，集团召开了上半年工作会议，我们研究了所面临的外部环境、风险，研究如何使海航事业能够长治久安。我们形成了两个共识。一个共识，海航事业长久的根本在于我们有造福于天下众生的心力和念力，这是海航一切事业的出发点和归结点。我们为天下众生、为人类幸福与和平贡献我们的力量，能够有牺牲精神和奉献精神，这是我们安身立命的根本，我希望这是我们海航所有管理干部共同的追求。这个发念、这个愿景、这个诚信今后都不能减弱，这是根本。第二个共识，用中国文化，以德养身，以诚养心，以仁养天下万物，以道养天下万事。这四句话，我们的管理干部，特别是高层管理干部应该背下来，这就是海航人的追求。

在这里，我还要重复跟大家说一遍海航大厦的理念，因为，海航大厦高度浓缩了海航的追求，彰显了海航的理念。从正面看海航大厦，抬头望去是一个释迦牟尼佛陀的造型。纵观天下没有一个形象可以代表我们的追求，唯有释迦牟尼佛陀。三个基本内涵，第一，慈悲，慈悲要比爱高得多，慈悲带有牺牲精神，为天下众生万物。第二，利他，海航的事业利益天下一切。第三，智慧，一日三餐都没有，你谈不上利益众生。因此海航人慈悲、利他、智慧，佛陀的基本内涵代表海航事业的追求。16根罗马圆柱代表了欧洲文艺复兴的文化，欧洲文艺复兴文化

实际上是人类的重要文化，推动着人类近二三百年的繁荣富强。我们要像它一样吸收先进文化力量推动我们事业的发展，吸收人类一切优秀文化的力量。

中国文化的六个元素，比如说，混沌初开，阴阳相抱，一进我们的大厦，六根鼎天大柱，每根1.5米左右的直径，这六根大柱外面雕塑着宇宙和生命的各种表象，有山河大地、人身体的器官。为什么以这个为代表，宇宙气世界和生命组成的六大元素，地、水、火、风、空、识，我们用中国文化和宇宙世界构成的生命和气世界的原理六大元素来表示海航大厦，海航的信念是参天地之化育，寻求生命之本来，是一本大天书。怎么能够参天地之化育，寻求生命之本来？正面有一个顶天立地的滴水铜镜，以镜为鉴，以正衣冠；以镜为鉴，以正其心。参天地之化育，生命之本来，要一日三省，观察自心。我们头顶的“太阳”和“月亮”造型，日月同辉，表示大吉祥，海航人把大吉祥献给天下众生，这就是新大厦所代表的追求和理念。

同志们，我们正处在一个伟大的时代，我称之为中国人的时代。意义在于，这个时代中华民族伟大复兴，将给人类创造中国之路，中国之路给人类带来新的文化的反思。人类在经过工业文明、基督文明的二三百年以后，再也不能穷凶极恶的追求物质发展，要追求精神与物质和谐发展，寻求心灵安定。中国人除了给人类物质文明的推动以外，要把中国文化的精神也是人类的文化精神，能够通过我们的努力带给世人，通过海航的成功、通过中国的发展能够给人类提供一个新的精神文化理

念，新的发展模式，这就是我们的追求。我希望在东西方文化交融的过程中，在研究我们发展的时候，不要忘记了我们的根本目标，这是我们海航事业的追求，也是我们海航人的追求。

祝愿大家在这次会议中，除了收获成果以外，还能得到心灵的洗礼和修养，为实现我们的目标而共同努力，谢谢大家！

第二篇：大学生培训结业典礼上的讲话

大学生培训结业典礼上的讲话

亲爱的新同事们

大家好

我代表xx商超板块欢迎你们加入xx超市这个大家庭，感谢你们选择xx集团作为自己人生事来的起点。xx集团刚刚走过了12年的发展历程。虽然只是一个12年的企业，但在这12年里，现在是第三个五年的第二年，xx正在经历快速的发展阶段，至目前为止，拥有24家分公司，并成为晋中50强企业。从第三四个五年开始，在董事长的带领下，xx集团将迈入高速发展期。你们选择的这个企业拥有很多骄人的称号，她是食品安全的领跑者，是县域经济发展的倡导者，幸福生活圈的发起者，这是xx人创就的辉煌成绩。

今天的xx集团虽正迈入调整发展壮大的时期，但她需要你们这样的年轻人挑起发展企业，壮大企来的重任，你们是企业发展不可或缺的人才力量，xx必将因为你们的工作和热情投入而愈加成熟、壮美。相信每一们新同事在加入这个集体之前都有有多思索。归结为一点，那就是如何在工作岗位上成功实现自己的人生价值。

在xx集团这样一个大舞台上你们所能接触到的不仅仅是先进的管理知识，不仅仅是一个卓越的企业在企业文化、经营理念上的文化熏陶，更有这个大家庭中你的工友、你的同事给你无限温暖，更是只有在这样一个庞大的集体中才能够感受到的为人处理的道理。

从今天起，你们就要正式融入xx这个大家庭，开始经历在工作岗位中的历练，作为一名在零售业工作多年的老员工，我还想对大家说的是，面对即将到来的岁月侵蚀，你们的烦恼可能会越来越多，考虑问题也可能会越来越现实。从学生到员工，角色的转换可能会让你有些措手不及。这些都没关系，成功会更容易关注磨难与艰辛，正如只有经过泥泞的道路才会留下深深的脚印，成功永远不属于抱怨的人，抱怨也无济于事。所以，在你们遇到困难的时候，在你们觉得困惑不已，无法自拔的时候，一定要学会坚强。相信只有不断学习，不断提高。依靠自身的完善和进步才是化解困难，扫清障碍的唯一途径，绝对不轻易就说放弃。希望你们在以后的日子里更加热爱xx集团，将她作为自己成长的基石。希望你们把自己视为xx的主人，将她的发展和自己的成长等同起来，希望你们更加热爱这个企业，只有这样，xx集团的明天才能因为你们而更加美丽。希望你们的人生中因为有了xx抛洒青春与激情的记忆而更加精彩！

最后，代表xx商超板块欢迎你们的加入，一但跨入了这个行业，你们就会发现，自己再也没法离开这个行业，离开这个自己用全部的青春奉献过的企业，因为这个行业是一个让人爱让人恨的行业，爱零售这个行业是因为你可以通过自己的努力看到你的成长，你的成就，你给别人带来的快乐。恨零售业是因为你一但迈入这个行业，就意味着你将会坚守这个行业，但你必须付出全部的青春，全部的节假日，去带给了其他人更多的幸福。

全体商超管理人员贯彻执行传、帮、带的传统，让我们一起见证，xx集团因为有你们更加精彩。谢谢大家！

第三篇：新进教师培训结业典礼上的发言稿

新进教师培训结业典礼上的发言稿

新进教师培训结业典礼上的发言稿1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！我是新高一一处的一名普通老师孙x。

今天，我怀着激动和眷恋之情参加“长垣一中20xx年新进教师培训”结业典礼，非常荣幸能与大家共话培训心得。

“江平视野阔，风正好扬帆”，在此，我谨代表全体20xx新进教师对心系培训、为大家指点迷津的各位领导表示衷心的感谢。培训以来，高瞻远瞩的徐书记、各位校领导和富有经验的老师们从学校制度、职业道德、个人素养、专业能力等多方面给我们做了精彩的讲座，让我们受益匪浅，也为我们今后参加教学工作指明了目标和方向，在这里我想代表所有新老师感谢他们的倾囊相授。他们不仅让我们学到了知识、武装了头脑、锤炼了品质、提升了素质、坚定了理想，又让我们得到观念上的洗礼和理论上的提高。十年树木，百年树人；插柳之恩，终身难忘。还记得在开班仪式上，徐书记希望我们做到四方方面，转变、意识、融入、学习。经过五天的.时光，我想大家一定也开始慢慢将这八个字践行到了我们工作、生活的方方面面。

各位同事们！新进教师培训课程是我们漫漫人生路上的一小节，也是我们奋斗的起点。站在如今的起点上，我相信我们可以一定拿下时代的接力棒，用好6+1课堂这一高效课堂的重要法宝、在严格的教育教学管理中关爱好我们的每一名学生、在激情教育的道路上不断激励鼓舞学生，让每一位就读长垣一中的学子在这里寻梦、追梦、最终都能圆梦。为此，我相信，我们一定会把一腔热情投入到工作中，将一片爱心奉献给学生，用我们的奋斗和追求为学生、为自己、为一中创造更加美好的明天，为国家的教育事业添砖加瓦！

谢谢大家！

新进教师培训结业典礼上的发言稿2

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！我是新高一一处的一名普通老师孙凯。

今天，我充满着激动和感慨之情参加了“长垣一中20xx年新进教师培训”结业典礼，很荣幸能在这里与大家分享我的学习收获。

在这里，我代表所有20xx年新进教师，向一直以来关心培训、为我们提供指导的领导们表达由衷的感激。在整个培训过程中，徐书记、各位校领导以及经验丰富的老师们从学校制度、职业道德、个人素养、专业能力等多方面进行了深入浅出的讲解，让我们受益匪浅，也为我们今后的教学工作指明了方向和目标。在此，我想代表所有新老师感谢他们倾情相授的经验和知识，他们不仅让我们学到了知识、武装了头脑、锤炼了品质、提升了素质、坚定了理想信念，还通过洗礼观念和提高理论水平，让我们更好地适应未来的工作和生活。十年树木，百年树人；插柳之恩，终身难忘。回想起开班仪式上徐书记说的“转变、意识、融入、学习”四个字，我相信大家都已经将其贯彻于工作和生活的各个方面。

亲爱的同事们！我们这次的新教师培训课程，是我们人生旅途中的`一段重要经历，也是我们工作奋斗的起点。站在现在的起点上，我坚信我们可以接过时代的接力棒，充分利用61课堂这个高效的教学工具，在严格的教育管理中关注每位学生，充满激情地鼓励、启发学生，让所有长垣一中的学子都能够在这里找到自己的梦想、追逐梦想，并最终实现梦想。为此，我相信我们会全心投入到工作中，把全部的热情和关爱都献给学生，用我们的努力和追求为学生、为自己、为学校创造更加美好的未来，为国家的教育事业增添一份力量！

谢谢大家！

第四篇：大学生培训结业典礼上的讲话与大学生奋发图强演讲稿

大学生培训结业典礼上的讲话

亲爱的新同事们

大家好

我代表xx商超板块欢迎你们加入xx超市这个大家庭，感谢你们选择xx集团作为自己人生事来的起点。xx集团刚刚走过了XX年的发展历程。虽然只是一个XX年的企业，但在这XX年里，现在是

大学生奋发图强演讲稿

尊敬的各位老师、同学朋友们，大家上午好

相识便是缘，能够与大家相聚在这，我感到无比的荣幸与自豪，荣幸的是有幸与诸位一起并肩作战，一起度过大学美好的校园生活，自豪的是踏入了这所载有悠久历史的师资进修学院，伴有优秀的老师/教授，教育厅的关注重视与培育，让我们在青春的舞台尽情的挥洒个人激情与技能。

在这庄严的时刻，我将做出我最真诚的期许，以勤奋为础，以好学为根，以诚信为人，以勇敢为荣，用炽热的心点燃大学之路，完成属于自己的那份义务与职责。

我来自于一个平凡的家庭，家人对我寄予了很大的期望，我能够体会到他们对我的爱，不求回报，全心全意的付出，我还有什么理由不进步，不奋发图强呢？可能环境的因素吧，也让我提早懂得了很多：一份耕耘一份收获，天下没有免费的午餐，通过自己的双手创造的成果才更有价值与滋味。

今年的暑假体验让我感触甚深，原以为生活是件很容易幸福的事，直到那时才发觉生下来的懈怠，活下去的艰辛，天真幼稚的我深深的被戳伤，曾经的衣来伸手，饭来张口那时被深深的谴责。年少的我们看着亲友们潮流的装份，形象的锐变，也一度的憧憬外面的世界，渴望走出故乡奔向外面的天地，孰不知光鲜背后的辛酸！90后的我们活在父母的圈中，所有的一切路线都安排好了，只需我们去执行与完成，从没有挫折与阻碍，以致于丧失了基本的生存本能，好高骛远的幻想世界的美好与自然。

通过了这次的暑假体验，我发现原来我连生活都维持不了，我连生存的本能都不具备，我在问自己我还能做什么？大学学期开始了，我下定决心要改变自己，提高充实自己，在此我特申请加入学生会，号召当今的90后醒悟，相信我们都是聪明的，只要我们发奋，没有办不到的事，请大家给我一个证明自己的机会，我将用自己的行动证明自己，绝不辜负大家对我的期望与支持，谢谢！

期望与大家一起改变、进步，一起执行校规校纪，风雨同舟共进退，从我做起，从小做起。

我的演讲完毕~再次感谢~

第五篇：培训结业典礼讲话

各位领导，同志们：大家好

今天参加本次培训典礼的领导有：---------

让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。本次培训班历时四天，在这四天内，我们知道了公司的现状与未来；学习了观念决定命运与挖掘金矿、赢在职场；聆听了让新员工更好工作；并通过讲座，树立一定的安全、质量意识，掌握了一定的安全、质量方面的技能；同时我们学习了公司员工手册。

本次培训班呈现出下面几个特点：

1、领导重视：集团公司王总不仅关注、关心本次培训班，在百忙中对本次培训班内容、培训方案提出要求，而且不顾旅途劳顿，专程从北京赶回参加本次培训，并为大家讲授第一课。集团公司分管培训与人事的李斐章副总经理与郭刚科副总经理更是关注每一个细节，多次与人力资源处、人力资源部和南风学院联系，确定参训人员、培训课程、培训方案，且亲自参加培训班开班与结业典礼。

2、准备充分：南风学院做为本次培训的主办单位，尽管接受任务的时间紧，但能够集中精力，多方联系、多次开会，广泛征求意见，不断调整课程设置与培训方案，以确保培训的正常进行。人力资源处、人力资源部一边紧张有序地接受报到与派遣，一边与南风学院联系确定培训的每一个环节，同时与各单位联系确保参训人员的数量并解决部分学员的生活难题。各个兼课教师也在工作之余收集案例、补充讲义、积极备课，认真讲课。

3、方式多样：本次培训各个培训师结合课程内容与自身特点，分别采取了讲授法、案例讨论法、互动答疑法、视频辅导法等丰富多样培训方式，极大地提高了学员的学习兴趣，提高了培训效果。

4、学习认真：本次培训参训学员不仅能够做到按时按点、遵守纪律，而且在培训过程中能够认真笔记、踊跃发言、积极参与活动，同时在参训过程中能够互相帮助、互相交流学习成果。

在各级领导的关怀下，通过各个培训师的努力与全体新员工的配合，我们圆满完成了新进大学生的入职培训，在此，我代表南风学院全体人员对大家表示衷心的感谢。下面开始结业典礼：

第一项：唱班歌

第二项：请新员工代表马豫麒讲话

第二项：请各位领导给大家颁发培训证书

第三项：请公司李总讲话

作为新入职的员工，希望使大家端正职业态度，提升职业素质，融入职业角色。并将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来，合理地经营自我，在为企业创造价值的同时实现自身的成长。

我希望大家：

1、尽快适应企业：当你们踏入企业的门槛，就应该清醒的认识到自己已经是毕业生，已经是企业的员工，你们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构，还有素质、观念、道德等各方面的改造。你得提高自身的业务能力和水平，虚心向身边的同事请教，通过多看多想多问多做多练，千方百计的把自己不会的学会，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容；每个领导都希望新人迅速做出绩效来，你得正确处理好个人利益与集体利益的关系；每一位企业员工都存在领导与被领导的关系，你得服从，学会尊重，认真执行领导交办的各项工作任务；每一个部门都是你的家，你得学会相处，少说多做永远是被同事认可的法宝。

2、从细微工作入手，作为公司的新人，处事应该尽量低调一些，发扬一些实干精神；在做人上则应该主动一点，在荣誉面前退一步，在困难面前进一步。大家应该接受并保持这样一种心态：付出的再多也比他所能得到的少。你们应该习惯从琐碎的事情做起，大多数人喜欢从这些小事中品人，你们坚持扎扎实实的做这些小事，势必能很快融入新环境，当有了一个新任务或者新机会时，大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作，有了合作的机会，才有你们展示才华的平台。

3、从艰苦环境入手，不断体现个人价值。公司考察新人最看重的方面就是能否爱岗敬业，这也是你们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏，但势在人为，关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志，越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意，也不能一心二用，立足本职，干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己，因为归根到底是我们去适应环境，而不是环境来适合我们，识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上，关键时刻显身手”这句话，有时候遇到难度较大的任务，你们更要善于把握时机，要经得起考验，比平时干的更加出色，这样才能让人对你刮目相看，无形之中为体现个人价值拓展了空间。

4、要树立正确的人生观和价值观，保持一个良好的心态，把未来的工作作为一项事业来做

5、要学会感恩。要多想想企业为我做了什么，我应给予企业什么回报

6、要具有良好的职业道德规范，成为一个诚实守信的人；

7、要恪守职业信条，自觉遵守公司各项规章制度

8、是要爱岗敬业，积极建功立业，为公司再造、从优秀迈向卓越，贡献自己的智慧，证明自己的价值。