十月份 103工作面安装表态发言稿区长版本

第一篇：十月份 103工作面安装表态发言稿区长版本

103工作面安装表态发言稿

各位领导、同志们：

大家好！正当全国各族人民欢度建国64周年之际，矿领导把103工作面安装的重托交给了我们生产准备区，这充分说明了矿领导对我们生产准备区全体职工的信任和给予的厚望，为了圆满完成103工作面安装任务，下面我代表生产准备区全体干部职工表态如下：

我们的安装目标是：凝聚全区干部职工，坚决实现安全安装、标准安装、文明安装，为打造103精品工程示范工作打好基础。

我们采取的措施是：

1、在全区干部职工中大力开展宣传教育活动，深刻理解安全安装、标准安装、文明安装的意义，使全体干部职工对安全安装、标准安装、文明安装入脑入心，并成为指导我们安装工作的方向和工作动力。

2、逐级落实安全生产责任制，加强现场劳动组织和安全管控，跟班领导是现场安全管理的第一责任人，要查找问题，采取措施，解决问题，坚持做到每个工作岗位、每个工作环节都有人管控安全、管控质量，坚决把规程措施、理念、安全质量标准化标准、安全确认与风险预控、六预、三三整理等制度落实到工作现场、落实到工作岗位、落实到工作的各个环节，落实到工作的全过程，坚决实现安全安装。

3、在安装工作中我们坚决做到在精细管理上严要求，在精准管理上严管控，在精确、精益、精美上下真功夫，真正做到每个工作环节达到安装质量标准化要求，坚决杜绝安装返工和重复用工现象，使安装工作质量一次就达到标准化要求。

4、在文明生产管理上，我们严格执行6S管理标准，真正做到物料设备进料、卸料有序，存放规矩整齐，电缆、管路吊挂整齐划

一、工作岗位整洁卫生，创造出优美的作业环境和良好的工作心情，实现高效和谐文明生产作业。

5、强力推行工资激励政策，安全生产劳动竞赛奖优促劣、奖勤罚懒，对任务完成好、工作标准高的班组全天进行大张旗鼓的通报表扬和奖励。对当班完不成任务、施工质量标准低的班组，全天进行通报批评和处罚。充分利用工资激励政策激发全区干部职工在安装工作中的积极性和创造性。

同志们，103工作面安装的号角即将吹响，我们生产准备区全体干部职工一定会团结一致、齐心协力、克服困难，以强烈的责任心和使命感、过硬的工作作风和坚强的执行力，圆满完成103工作面安装任务，向矿党政和全矿职工交份满意的答卷。

生产准备区的干部职工有没有信心？！有没有决心？！

第二篇：工作面安装总结

上 04-2 综采工作面安装工作总结 综机车间进入 143 上 04-2 综采工作面安装以来，在矿领导、各 相关部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成施工任务，工 程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，达到竣工验收的标 准，进入生产阶段。现将施工中的经验教训总结如下：

一、工程概况：

143 上 04-2 综采工作面位于北翼十四采区，工作面走向长度约 980 米，切眼宽度约 150 米，轨运顺均采用锚网架棚联合支护形式，运顺 起伏较小，机头段顺槽为锚网支护形式空间较大，十分有利于运顺设 备的安装。综机车间 2011 年 1 月 16 日早班进入 143 上 04-2 综采工作 面安装工作，截止 2011 年 2 月 8 日早班试生产结束。扣除春节放假 3 天，总计安装用时 20 天。

二、工程进度：

1.1 月 16 日早班至 17 日中班，共 5 个班次，敷设运顺顺槽两路 120平方供电电缆 1800 米，进电站设备 21 车。2.1 月 18 日夜班至 21 日夜班，共 10 个班次，1.2 米皮带机中间 节设备，皮带及承载段开关卸车。3.1 月 21 日早班至 24 日早班，共 10 个班次，1.2 米皮带机中间 节设备安装，敷设皮带。4.1 月 24 日中班至 29 日夜班，1 月 31 日夜班至 2 月 1 日夜班，2 月 5 日早班至 2 月 6 日夜班,完成 1.2 米皮带机机头及 400 转载机 安装工作。
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5.1 月 29 日早班至 30 日中班，共 5 个班次，安装 930 采煤机。6.2 月 8 日早班进行试生产。

三、施工管理组织：

本工作面安装为我矿的重点工程，工期紧。矿领导及单位领 导提前准备，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，工作 顺利进行。

四、施工保障措施：

1、安全生产是我们的重中之重，车间加强跟班管理，每个班 次有管理人员跟班，并制定和实施了一系列的安全防范措施，真 正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。

2、积极与兄弟单位协调好； 确保矿及单位各项指令有效传达 和执行。

3、人员组织和设备准备供应及时，没有因安装材料、设备供 应、配件等出现影响安装的情况。

4、措施编制得当，能够指导现场作业； 加强措施的学习和贯 彻力度，职工上岗前均进行学习和考试，本工作面未出现不按措 施施工的情况。

5、内部加强管理，从严从重处理“三违”问题；加大现场隐 患排查力度，出现主观隐患，考核个人、班长、跟班人员。

五、施工过程中暴露的问题：

1、材料准备出现欠缺，出现代配件下井情况。

2、皮带钉扣机没有提前准备。
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3、顺槽为平巷，皮带机不需要逆止器，下井前未拆除。

4、400 转载机机头机尾油箱油位不够。

5、顺槽消防管路没有提前准备。

6、皮带机

头沙箱，灭火器没有提前准备。

7、144 新增提下变坡点起坡较陡，没能提前发现。

8、安装采煤机时使用 25 绞车单拉打回头进行运输，使工作 处于被动。

六、本次施工经验

1、提前联系相关单位做好相关施工准备工作。

2、电气设备提前下井，平行作业，加快了施工进度。

综机车间 2011/2/8

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第三篇：2114工作面安装工作总结

2114工作面安装工作总结

根据矿委要求，我区于7月10日至8月8日完成了2114工作面安装工作。现将本次安装总结如下：

2114工作面7月10日早班开始安装。此次安装工作面切眼（Ⅰ）长122米，切眼（Ⅱ）长40米，总计支架109架。8月8日早班完成调试工作移交给矿方。

7月10日——7月14日： 完善运输线及小件准备。7月15日——7月19日：（II）号工作面安装支架27架，运输溜槽27节。

7月20日——7月29日：（I）号工作面安装溜槽78节，安装支架82架。7月30日——8 月 7日： 三机安装及皮带整理。8月8号：试机、试采、验收、移交。

一、安全方面

由于本区是第一次安装工作面，安全方面是首要工作，严格按照本质安全管理体系的要求认真进行危险源辨识及隐患排查，坚持领导与工人同下同上，努力做好现场安全管理，未发生任何安全事故，顺利的完成了矿委下达的任务。

二、工作中的优点

1、能够按照矿委领导及对领导的工作部署去努力认真工作，达到了质量标准化的要求，也逐渐形成了每个员工都做到文明生产的良好作风;

2、工作中的任务明细化，根据技术层次不同，各项工作任务合理分配到个人，这样保障了班组里此次安装工艺的安全、有效，顺利的完成安装任务；

3、逐步养成了每班开工前搞好文明生产好习惯，大大减少了工作面内乱扔垃圾的不良行为；

4、严格执行矿委领导的决策，按规章作业，拒绝违章作业和违章指挥的现象，安全文明的完成了生产任务；

5、员工的工作热情高，责任心强，每个班组基本都能提前完成工作任务；

三、工作中的不足及存在的问题

1、交接班执行不好，存在提前升井现象，个别班组没有真正做到手拉手交接班；

2、设备运输不能及时到位，导致有时会等设备。主要原因是无极绳绞车路线太长，运行不太稳定；

3、个别区干部、班组长、负责人责任心不强，对作业现场存在问题不能积极协调解决，而是一味地等、靠，导致出现一颗螺栓都需要下一个班整改，影响了工作进度；

4、工作面文明生产、质量标准化不到位，个别班组存在不及时处理的问题；

5、工作面安装期间，三机小件不能一次安装到位，尽管安装质量整体较好，但是部分小件不能一次到位，习惯性地造成返工；

6、个别班组认识不到位，存在盲目追求工作数量的问题； 针对以上存在的问题，在今后工作中加强以下几个方面的工作：

1、加强区队干部的思想教育。告诉带班区长要加强作业现场的生产管理，增强责任心，积极协调组织，追求一次到位不留问题的作风，不得有推诿渎职现象发生，将作业现场情况及时反馈；

2、安装三机时，如出现各类小件损坏，对跟班区长及班组进行月度考核处理；

3、各班组要加强作业现场文明生产的管理，重点做好作业现场的质量标准化工作，各种垃圾和废弃物品要及时收回，对于文明生产差的班组给予月度考核；

4、加强区队员工作业规程、操作规程的考试和学习，尤其是要做好现场危害因素的辨识，不断提高员工安全作业的水平，告诫员工按章作业、杜绝三违。每位员工在作业前都要认真进行风险评估，确认此项工作是否存在风险后在进行作业，不得冒险蛮干。

5、每班班前会结束后，跟班区长、当班班组长应当积极组织，确保当班人员及时入井，缩减交接班时间，保证本班实际入井作业时间。区队技术员（材料员）在每班班前会之前应当将本班各项工作提前落实到位，避免因材料、工具等影响员工入井；

6、安装完成后注意试采工作的完善。

准备区

2015年8月6日

第四篇：4503工作面安装总结

4503工作面安装工作总结

工作面搬家工作以及前前后后的准备完善历来都是我公司十分重视的，这关系着生产是否顺利衔接。我部根据领导安排和任务工期文件分别指派人员从安装、调试、检修、焊接加工、技术指导等方面各执其责。

工期表中指出关于我车间的两项内容：①7天时间完善皮带输送机、调整皮带、检修设备。②4天时间进、安装转载机，文件还要求做好配合掘二队完善4503无级绳。我部将详细工作总结陈述如下：

一、检修设备

1、针对矿用隔爆兼本安多功能真空组合开关，以往所使用的220V控制电压，经常导致接触器烧坏。本次工作面服务的组合开关，将安装一个小型1140V变36V的变压器，更换用36V控制的400A接触器3台，其余均遵循“矿用电气设备防爆50条”规定。

2、MG160/390-WD型采煤机，加工钢板用以改善从前铁丝捆绑的电控器，采煤机电控系统重新进行整理扎线。检修采煤机取断螺丝20条；加工采煤机盖板2块；

3、加工大回柱绞车滚筒齿轮罩子；加工起吊环20个；检修工作面溜子320减速器；检修端头支架2架；普通支架1架；加工采煤机垫铁、压片29块；

4、检修综采队采煤机行走部；焊接转载机底座架子；检修320减速器一台；检修40减速器2台；

二、皮带机头、机尾和转载机安装 皮带机头两台减速器和皮带涨紧绞车的检修及安装，机头机尾架的细节完善，皮带三处钉扣，转载机按正常工期进行施工。虽说任务重，时间紧，人员整体经验浅薄，协助配合的人员还要从头学起，讨论再三，在绝对安全的前提下分工明确，总的来说安装过程中未受到影响。

三、配合掘二队完善4503无级绳

无级绳机头、机尾使用正常，打点信号未出现异常，根据说明书进行调试。但出现使用不当的原因是多方面的，轨道轮组尺寸有偏差、热处理工艺不成熟导致磨损过快、钢丝绳过于老化等等。既然是配合，我部则尽职尽责做好技术指导的工作，主要针对钢丝绳接头的工作。

机 修 车 间 2012年11月24日

第五篇：4210工作面安装工作总结

4210工作面安装工作总结

在4210工作面的安装过程中，我们机电队承担了供电、压风，供排水等系统的延伸及管路对接工作，对于本次工作面的安装，公司要求，安装与标准化同步进行，试生产就要完成标准化的基础工作。机电队与其他区队相互配合主动积极的加班加点，按期完成了各项安装工作。

在本次安装工作中，机电队主要完成了以下工作：

1、对4210上下巷所有电缆、照明进行了重新整理吊挂，更换照明灯13盏。

2、对辅助运输巷管路进行改造，并与原4210下巷风、水、制氮管路进行对接。

3、对4210皮带机头胶带巷风、水管路进行改造，并除锈防腐。保证溜煤斗的顺利施工。

4、对四部胶带巷风、水管路进行延伸，以满足4210上巷的消防用水。

5、提前安装2#抽放硐室抽放设备及管路，保证4210工作面的瓦斯抽放工作。

6、按照机电部的统一安排进行了下巷的供电系统调整工作，并敷设1500米高压电缆，热缩高压电缆中间接头3个，完成运顺设备列车的供电。

7、对42盘区水泵房，中央水泵房进行了全面检修，更换水泵和电机两台，为4208工作面的探放水工作做好准备，保证4210工作面的顺利动采。

8、对35KV变电站、4-2盘区变电所供电系统进行了调整，使供电及负荷分配更加合理、安全。达到两个工作面、两回路分列运行。

9、对纯净水管路进行了改造，保证一个工作面管路检修不能影响另一个工作面的供水。

以上工作全部按期完成，制氮管路由于安装期间斜井运输紧张而延期入井，加之辅运巷缺失部分管道托梁增加工程量，将在优先保证4210生产系统的情况下，于8月15日之前完成。

通过这次的安装工作，我们机电队在优化劳动组织、合理安排工作以及与兄弟区队配合方面有了进一步提高。这次安装工作既锻炼了队伍也提高了员工的技术素质，对以后的机电设备安装也积累了一些经验。

机电队 2017/7/30