加油站开业工作流程

第一篇：加油站开业工作流程

加油站开业工作流程

1.骨干员工到位

选调有经验和相应能力的精兵强将2~3名 2.工作生活准备

办公用品购置，各项图纸存档，防爆安全用具，食宿生活安排 3.市场调查

车流量、商圈环境、竞争对手、重点竞争对手、顾客需求调查 4.人力资源规划

员工招聘与培训，具体见公司有关规定 5.确定经营策略

分析自身强弱势，制订促销政策和具体措施 6.媒体宣传

印制宣传材料，利用电台电视报纸宣传 7.财务准备

发票、帐册，银行帐号，印章，找零金 8.卫生大扫除

地面、墙面、油岛、加油机、货架、玻璃 9.系统试压

初始压力4公斤，6小时压降不大于5% 10.安全隐患排查

电器、加油机、管线、油缸、卸油口等排查

11.执照悬挂存档

证书正本上墙，副本和各类报告书存档，各证书上墙时依左高右低或中间高两边低的方式排列 12.站长名片

大型油站为主管印制名片 13.各项管理台帐

促销品管理台帐，油品管理台帐，非油品进销存台帐 14.保险柜

投币式保险柜，牢固固定于隐蔽处地面！钥匙由经理掌握，密码由出纳掌握。15.非油品进货

开始时以少量多样为原则。16.入油需3~2天

前4小时每小时度量油缸液面，以后每2~4小时度量一次，连续度量至第24小时，以后每8小时度量一次 17.油枪计量自检2天

以高低速定量检测一次，做好记录，必要时请计量局调试 18.彩旗拱门迎宾1天

彩旗间隔距离1.5m，数量依绿化带长度计算 19.试营业1天

试营业期间每2~4小时打开加油机检查有无渗漏，同时盘点油品与现金 20.开业吉日

第二篇：加油站开业庆典活动流程

加油站开业庆典活动流程1、9：30一切准备就绪，礼仪公司各部门工作人员入场就位，检查各项工作的落实情况，并安排礼仪小姐、锣鼓队列队迎宾。（XXX负责）

2、指挥交通，安排车辆停放。（XXX负责）

3、礼仪小姐指引嘉宾签到（XXX负责）

4、10：25活动准备开始，主持人宣布开业典礼准备开始，有请

各位来宾就位（锣鼓开敲，主持人与锣鼓队对接）。

5、10：30主持人宣布开业典礼正式开始，主持人介绍本次活动的祝贺单位及各位嘉宾，简介活动主题以及XXX加油站的经营理念和发展动态。

剪彩前十分钟由礼仪小姐为剪彩嘉宾佩戴胸花。

6、10：40有请XXXX加油站总经理为我们欢迎致词。

7、10：45有请XX嘉宾致词（XXXX）。

8、10：50主持人有请（XXXXX剪彩嘉宾就位）嘉宾移步剪

彩区为XXXX加油站开业剪彩（此时礼仪小姐手捧托盘列队就位，当司仪发出剪彩号时锣鼓齐鸣）此时注意合影。XXX负责给XXX车及油枪挂花。

9、11：00 主持人宣布开业典礼圆满成功，宣布答谢午宴设在XXXXX大酒店三层宴会厅。有请XXXX加油站总经理XXXX为开枪加油。

10、11：30宴会准备开始，负责人在大门口迎宾。11、12：00宴会正式开始，负责人致祝酒辞。

第三篇：加油站开业致辞

XXXXXXXXXX加油站

开业庆典欢迎辞

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们！

大家上午好!

在今天这个欢乐祥和的日子里，我们大家一起共同庆祝

油站隆重开业。首先，我代表XXXXXXXXXX加XXXXXXXXXX加油站的全体人员对各位领导和朋友们的光临表示最热烈地欢迎和最衷心的感谢！

XXXXXXXXXX加油站经过了一年多时间的改建装修和半年多时间的试营业，在各位领导和朋友们的大力支持下，克服了重重困难和阻碍，今天终于正式开业了。在这里我要感谢合作伙伴们给予了我极大的信任，感谢加油站全体人员勤劳奉献的工作，更要感谢各位朋友们给予的帮助和关怀，谢谢大家，谢谢!

今后XXXXXXXXXX加油站将以油品保质保量，真诚服务顾客的经营理念，全力打造成为xx地区的一流的名牌加油站，我们相信，有各位朋友的鼎力支持，有广大客户的真诚合作，通过我们的不懈努力，一定能够实现这一宏伟目标。

最后，祝愿各位朋友身体健康、生活幸福、事业发达！

谢谢大家！

第四篇：加油站开业主持词

xx同志

在中国石油xx加油站开业典礼仪式上的主 持 词

各位领导、各位来宾：

大家好！

今天，我们怀着十分激动的心情，在这里隆重举行中国石油xx加油站开业典礼。在市委、市政府和各有关部门的大力支持下，经过加油站全体干部员工的共同努力，今天终于开业了！中国石油xx加油站是我镇重点建设项目，它的建成开业，标志着我镇民营经济又迈出了重要一步，对于缓解我镇能源紧张局势，推动我镇经济跨越式发展，都将起到非常重要的作用。出席今天开业典礼的有：市政府宋一丁市长，市委副秘书长、轴承开发区管委会李汝山书记，轴承开发区管委会李玉华主任，市招商局张帆局长，市民营经济发展局宋子亮局长，兄弟乡镇的主要领导,xx镇镇直部门负责同志以及企业厂长经理代表。首先我代表xx镇党委、政府向xx加油站开业表示热烈的祝贺，向出席今天典礼的各位领导、各位来宾和社会各界同仁表示衷心的感谢！

现在，我宣布xx加油站开业典礼开始。

第一项，鸣礼炮!

下面进行第二项，请加油站老板向来宾介绍情况；

下面进行第三项，请xx镇党委xx书记发言；

下面进行第四项，请宋市长讲话，大家欢迎；

下面，有请宋市长、张局长、宋局长、xx书记、xx书记、xx书记、xx书记为xx加油站开业剪彩。

各位领导，各位来宾，今天的开业典礼已进行完毕。我代表镇党委、政府承诺，对xx加油站将一如既往地多支持、多服务，也希望xx加油站对党委、政府的工作多提宝贵意见，共同促进我镇民营经济和招商引资工作持续健康发展。我们竭诚欢迎海内外客商和有识之士来xx投资兴业，共建美好未来！

最后，祝愿xx加油站生意兴隆、蓬勃发展！祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意！

第五篇：加油站收购工作流程计划

加油站收购工作流程计划

1.信息收集与处理

1.1 利用兴隆油品公司提供的加油站信息资料库，过滤出社会、私营加油站信息。1.2 利用网络(黄页、工商网、加油站网、相关政府部门网站等)收集目标地区的加油站信息，完善资料库。另外通过朋友、中介、客户等途径收集社会、私营加油站信息。1.3 建立完备、准确的目标地区社会、私营加油站信息资料档案。

2．明确意向

2.1 根据建立的加油站资料信息库，电话咨询加油站业主（负责人）的合作意向（转让资产、出让股权、合作经营、租赁等）。

2.2有合作意向，尽量多通过电话了解加油站的产权、资质、运营状况、位置、路段、加油设备设施等相关信息并利用传真、邮寄等方式收集加油站的证照资料。（附件1：电话询问话术和询问事项表）

2.3 通过网络调查该区域的经济发展状况、道路交通、加油站分部密度，初步分析是否有投资价值。

2.4总结信息上报，并做好实地考察的前期准备。（与加油站业主联系会谈时间、地点、制定行程路线等）

3．实地考察与调研（附件2：加油站调查表）

3.1与加油站业主(负责人)当面商谈合作事宜，了解对方真实合作意图、心理价位，并在对方配合下实地考察加油站，收集有关资料。

3.2对加油站的基本情况、资产产权和经营资质情况、地区产业及交通规划情况、周边竞争情况、车流量情况进行调查，作出详细记录，留存复印件及照片。相关信息填列于《加油站调查表》中。3.3对于加油站的各项产权证及经营证照应复核原件，并到经贸、规划、国土等政府相关部门求证。至少包括如下： 加油站企业营业执照、企业代码证、成品油零售经营批准证书、危险化学品经营许可证、企业税务登记证（国税、地税）、土地使用证、房产证、他项权利证等、排污许可证或环保许可证、计量保证体系确认合格证、防雷设施合格证、消防建筑验收意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证或建筑工程规划许可证

3.4视情况对加油站进行财务调查，包括如下信息：（形成财务统计表，相关信息列于《加油站调查表》中）

资产及负债的构成、金额，有无大额应收应付款项；

销售收入的构成（平均每月各品种油品销售量、金额及其它服务收入的金额，占总收入比例）；

成本费用的构成（平均每月折旧、摊销、工资及福利、销售税费、水电、维修费用费用、所得税的金额）； 各类油品的批零价差；

有无涉及抵押诉讼的或有资产、或有负债，金额多少。

视情况摘录或复印财务资料，包括： 财务报表（资产负债表、利润表）、审计报告、评估报告、资产负债、收入成本费用的清单

3.5 对车流量进行蹲点统计。形成《车流量统计表》，相关信息列于《加油站调查表》中。

4．编制调查报告，进行初步估值（附件3：加油站估值速算表）

4.1根据实地考察所收集的资料、信息、数据整理并书写详细的调查报告。4.2 根据实地考察所收集的真实数据进行初步估值。

5．确定投资价值（附件4：加油站投资可行性研究报告及投资经济评价报表）5.1 对油站进行调研，对改造费用、经营管理成本、油品平均毛利、年销售利润等数据反复论证。

5.2 考察区域发展前景、未来道路交通规划、未来车流量增长状况。5.3 考察同区域路段的其它加油站的运营状况。

5.4 根据上述调研考察得出的数据形成可行性研究报告及投资经济评价报表，上报公司领导。

6．制定投资收购策略

6.1 根据调研、评估的数据和公司的整体投资战略制定收购策略。

6.2 确认并参考加油站业主的合作意向。充分的分析、研究加油站业主的心理价位、背景资料、财务状况、对合作的急切程度等因素。

6.3充分的分析、调查此次收购活动的潜在和显性的竞争对手的实力、意图、报价等因素。

6.7 以公司的长远利益和此次投资活动的整体效益集合评估的数据并充分考虑竞争对手因素制定灵活的报价方案。

7．实质性谈判

7.1 根据制定的收购策略和报价方案与出让方进行谈判。

7.2 重点商谈价格、支付方式、资产接收、证照过户、改造审批、员工安置等。7.3 如能达成协议，将进入合同签订阶段。

7.4 如不能达成协议请示领导，修改报价方案，继续谈判，直至达成协议。

8． 制定与签订合同（附件5：合同样本）

8.1 根据谈判达成的协议并参照公司合同模式制定合同。合同详细准确的约定双方的责任与权利，并明确资金支付与接受方式。8.2将制定的合同初稿交由法律专业人士审查，并最终定稿。中间保持与出让方的沟通。8.3按照公司的制度和程序与出让方签订合同。

9．资金支付与油站接收（附件6：加油站接收登记表）9.1 根据合同的约定和公司的制度程序支付资金。9.2根据合同的约定，接收加油站。

9.3 协同公司相关部门接收加油站相关证照、印章、档案文件、车辆、办公设施、员工宿舍、食堂等；协同财务部接收加油站帐户、帐本、税票等财务资料； 协同工程部接收加油站土建设施； 协同设备部接收加油站加油、维修、照明、消防等设施； 协同人力资源部接收、安置员工； 配合行政部协同出让方完成加油站相关证照的过户、改造审批等手续。

附件1：电话询问话术和询问事项表 附件2：加油站调查表 附件3：加油站估值速算表

附件4：加油站投资可行性研究报告及经济评价报表 附件5：加油站收购合同 附件6：加油站资产接收登记表