第一篇:对比加拿大养老和中国养老 太令人失望了
对比加拿大养老和中国养老 太令人失望了
对比加拿大养老和中国养老 太令人失望了2012年9月17日07:29 滴答网
我要参与(56)滴答网讯 最近在思考人生的时候,总想起汪峰的一句歌词:如果有一天,我老无所依……
老无所依,太可怕了!
人老了以后,是有所依还是无所依,这绝不仅仅只是个养老金的问题。等有一天你又老又病,生活不能自理的时候,如果没有人在身边照料你,你有养老金又怎么样呢? 所以听说国内在研究推迟养老金领取年龄的同时,又有砖家提出来应当将“常回家看看”写入法律。要让俺说多此一举,因为共和国《婚姻法》上早有明确规定:“子女对父母有赡养扶助的义务。”你想,赡养扶助都是你的义务了,你不常回家看看,行么?
砖家们之所以这么猴急着要立法,俺觉得他们还是怕“赡养扶助父母”这事儿在老百姓身上做不实。因为这事儿在老百姓身上做不实,官府就得担起来。
“赡养老人”不是官府的义务,那就只能是老百姓自己个的事儿了。不仅法律上是这么规定的,在道德层面上,“孝敬父母”也被立为了咱中华民族的传统美德,历朝历代地宣传了上千年。所以,咱中国有句老话儿,叫“养儿防老”。养儿防老,这4个字中透着无奈:既然“养官府”不能防老,那就只能“养儿子”了…… 但是养儿就能防老吗?
现在一对儿四十郎当岁的夫妻,终日为生计奔波的同时,上面得“赡养扶助”4个六、七十岁的老头儿老太太、下面还得供着一个准备中考的孩子。如果再“不幸”点儿,也许这对儿夫妻双方90多岁的爷爷奶奶、姥姥姥爷还活着呢,按最极端的算法(如果双方三代都是独生子女的话),他们得同时照顾着12个老人!
你说他们就是有那份“孝心”,还有那份“孝力”吗? 有一次俺从温哥华飞回北京,在飞机上跟邻座的大姐聊天。说到移民加拿大的目的,大姐语出惊人:趁着自己有这个条件,也还能动,赶紧移民加拿大,将来养老的重任就交给加拿大了,省得给自己的子女添麻烦。
移民加拿大是为了让加拿大政府给自己养老送终?这个理由俺以前还真没想到。不过大姐的话确实引起了俺的好奇心,加拿大人是怎么养老的呢?
第二篇:科普报告提问说官方话,中国孩子想像力令人失望.doc
龙源期刊网 http://.cn
科普报告提问说官方话,中国孩子想像力令人失望
作者:童 乐
来源:《发明与创新(学生版)》2005年第12期
被称作“火星叔叔”的美国著名科幻作家——美国航空航天局刘易斯研究中心项目负责人兰迪斯博士在中国科技馆给北京青少年作了首场关于火星探测的科普报告。他中国之行的另一个目的是请中国少年为即将发射的火星机器人起个名字。而中国孩子们的想像力却似乎令人失望。
兰迪斯博士是从上世纪80年代开始涉足科幻创作的,为了迎接这位国际著名的科幻“大腕”的到来,有关单位组织了一次青少年“火星与太空探索”绘画大赛,虽然兰迪斯愉快地为小作者颁奖,但这些孩子的作品却缺少童趣:在一幅描述火星上奏乐的作品中,竟出现了戴莲花僧帽的形象,似乎能登上火星的人必须“法力无边”;许多少年为新的火星机器人起的名字没多少新意:“童年号”,“宇宙邮递员”,还有“蜘蛛侠”,一半是老掉牙的名字,另一些则来源于好莱坞的电影。孩子们似乎没有自己“独家”的想法。
第三篇:建设养老村或可低成本解决中国养老难题
建设“养老村”或可低成本解决中国养老难题
李昌平
2013-03-06 10:11:50
来源:《中国社会科学报》2013年01月11日
【核心提示】“养老村”既能将城市老人的财产优势转变为在农村养老的消费优势,又能将农民的土地、物产、生态、劳动力等优势转变为服务养老的养老产业优势。
改革开放 30多年来,我国农民数量并没有在高速城市化的过程中减少,反而增加了。农业户籍人口由 7亿增加到 9亿多,约占总人口的 70%。假如中国未来 30年依然保持 8%的增长速度,每年 1500万农民市民化,也只能转移 4.5亿人,届时,中国依然有大量人口生活在乡村。由此可以想象,30年后,农民问题依然是我国最大的问题之一。
当前养老模式面临巨大困境
当前,我国 60岁以上的人口已超过 2亿。这 2亿老人的养老问题已成为我国面临的严峻问题。尤其是农村老人,养老保障尤为缺乏。再过 30年,我国 60岁以上的老年人口绝对数量会大大增加,而且会普遍出现一对年轻夫妇照顾 4— 8个老人和 1— 2个小孩的现象。中国社会科学院《中国养老金发展报告 2011》披露,从 1997年起,各级财政对养老保险累计补贴金额达 1.2526万亿元,若没有财政补贴,养老金早就出现支付缺口了。据高培勇预计,如果不能及时调整政策,到 2050年,中国养老金缺口累积将达到该年 GDP的 95%。面对上述情况,无论城市还是农村,养儿防老或分散的居家养老几乎越来越不现实,现存社会养老保障体系似乎也难以为继。我们必须在现存的养老体制及模式之外探索低成本、高效用的新养老模式,以应对即将到来的危机。
统筹考虑农民问题和养老问题或可解决难题
可否将农民问题和养老问题统筹起来考虑呢?笔者思考和探索良久,初步认为建设“养老村”——将养老事业放在新农村建设中统筹考虑,可同时解决两个难题。
“养老村”的构想,是基于两种优势结合而产生的想法。一方面,将城市老人的财产优势转变为在农村养老的消费优势;另一方面,将农民的土地、物产、生态、劳动力等优势转变为服务养老的养老产业优势。以郑州为例,假设一对城市老人的财产为 100万元,每月退休金为 3000元,如果在城市养老,两人 3000元退休金是相当拮据的。而如果这对老人将城市的住房出租或卖掉,到农村养老,则可在环境优美的地方过上衣食无忧、服务周到的生活。且城市老人到农村养老可为其所在的农村带来服务业发展机会,可解决农民就业问题;在解决城市老人养老的同时也可解决本村和周边村庄的养老难题——将“养老村”所得收入的一部分用于解决农村老人的养老问题。
笔者所提出的“养老村”是一种新的养老模式,是介于养老院养老和家庭养老之间的村社共同体社区养老,其还具有如下优势:第一,有利于节约政府财政支出。国家在市区为老人修建活动中心与在农村修建活动中心相比,自然是后者节约大笔资金,在农村甚至根本不需要政府投资,如可采取村集体投资、政府适当补助的方式。第二,可保障绝大多数中低收入老人安享有质量的晚年生活。第三,能够满足不同老人的差异性需要。老人这个群体有极大的差异性,譬如年龄差异、身体差异、生活背景差异、文化差异、口味差异、收入差异等,“养老村”养老较之城市福利院、养老院养老的优势在于可以照顾到不同老人的差异性需求。因为在一个村庄的范围内有足够的空间和资源满足差异性需求,提供差异性服务。第四,绿色低碳环保。在“养老村”养老,生产和消费几乎没有距离,排泄物都可转化为资源利用,即使有少量的“垃圾”,也可在村庄范围内无害化处理。第五,可缓解大城市因人口膨胀导致的城市病。
构建“养老村”养老模式
关于我国的“养老村”建设,笔者经过在河南信阳平桥区郝堂村 4年实践探索,大体形成了如下构想。
1.区位。选择离城市较近,或交通方便,或气候宜人的宜居农村做“养老村”。“养老村”应有山有水,生态环境优美,物产丰富且品质优良。
2.规模。每个“养老村”生活 3000— 10000老人,合计有 1亿— 3亿老人生活在养老村,能够带动 5000万— 8000万农民就业。
3.基础设施。由国家出资建设养老基础设施,主要包括道路、自来水系统、室内外健身设施、医疗保健设施、幼儿园和中小学、集中式沼气、污水处理、社工服务中心(包括公共食堂)等。
4.主体性及性质。由村社共同体主办,受益人参与,政府部分出资和有限补助,属村民共同体的集体所有制、半公益性质企业。“养老村”需依托村民集体所有制优势,由村社共同体集体主办和主营,鼓励受益人(老人)出资参与建设和管理,必需的公共基础设施由政府出资,服务于差异性需求的经营性项目保持半公益性质,并对其实施免税政策,大部分项目由职业经理人管理经营。
5.准入条件。建一个“养老村”,要过三道门槛。一是“养老村”必须经过全体村民大会讨论,并形成决议,决议必须明确“养老村”的性质是村社共同体集体所有制的“集体企业”,实施企业化管理。“养老村”建设所需土地在村社共同体内部调整解决。二是“养老村”需得到社会认同,在此方面除专家意见外,要有老人组织和代表认同,由老人组织提前出资采购服务(资金由第三方代管,政府给予补贴)。三是政府批准。在村社共同体集体申报和社会认同的基础上,政府召开听证会后,批准建设“养老村”。政府在批准“养老村”建设的同时,要确定出资的额度,并和村社共同体签订责任书和协议书。责任书规定村社共同体的各项责任,协议书规定政府在“养老村”某些经营性项目中的持股比例和权益。
6.规划。每个养老村都必须由政府和村社共同体共同出资请专业机构进行科学规划。规划需采用参与式的方法,给全体村民和受益老人代表、老人组织参与规划的机会和空间。规划形成后要经过严格评审,通过后方可实施。
7.优惠政策。政府除对“养老村”出资和补贴外,还应有专门针对“养老村”的免税政策、土地政策和养老保障政策。要将新农村建设的优惠政策和“养老村”建设的优惠政策统筹起来,鼓励社会企业参与“养老村”建设和营运,将“养老村”社会工作者纳入村干部体系,享受村干部待遇。特许和支持“养老村”发展“内置金融”(农民村社共同体内部建立的合作互助金融组织,其收益由共同体享有),以“内置金融”促进“养老村”可持续发展。鼓励政策性养老保障机构和商业养老保险机构参与“养老村”建设和营运。政府还需高度重视“养老村”的义务教育和学前教育,以方便老人带孙子孙女在“养老村”生活。
8.“养老村”服务对象及权益。准许城市和农村老人自主选择“养老村”养老,准许有条件的老人分季节在不同“养老村”流动养老,不受行政地域限制。鼓励城乡老人投资(固定年收益率初步设为 7%)“养老村”建设,鼓励城乡老人落户“养老村”,并有偿获得“养老村”村民身份和成员权待遇。在“养老村”养老的城乡老人均持“养老卡”在“养老村”消费,国家给城乡老人的养老金直接打入在“养老村”养老的老人“养老卡”中,由老人自主支配。
(作者单位:中国乡村规划设计院)
第四篇:医养结合:探索中国养老地产运营之道-保利和熹会
医养结合:探索中国养老地产运营之道
北京保利安平养老产业投资管理有限公司
北京市海淀区和熹会老年公寓
李子辰
背景简介
一、关于“和熹会”
北京市海淀区和熹会老年公寓是“保利安平·和熹会”的第一个项目。正式运营于2012年11月22日,地处上风上水的北京西北,位于千年龙脉西山脚下,周围三山五园屹立,气候宜人,是老年人宜居的理想场所。公寓总建筑面积约2.2万平米,内设200套居住单元,分为标准间、VIP套间、加护间,以专业化医疗配套体系、五星级酒店的服务标准和多种适老化设计为特色,满足中高端老年人的居住、养老和康复需求。
二、关于“保利ˑ安平”
北京保利安平养老产业投资管理有限公司由保利地产及安平投资管理有限公司共同出资建立。通过对全球老龄产业市场的深入研究,公司确定在中国40余座城市设立与国际接轨、符合高端养老需求的老年公寓。树立以倡导“弘扬孝道、关注健康、品质养老”为主题的有中国特色的中高端养老品牌----“和熹会”。通过不断研发、探索中国品质养老的新型商业模式,使企业成为中国老龄产业领域中的创新者、领先者。
引文:
国务院总理李克强16日主持召开国务院常务会议,确定深化改革加快发展养老服务业的任务措施。
会议指出,我国是老年人口最多的国家,达到近2亿人,老龄化发展迅速。加快发展养老服务业,既能弘扬中华民族敬老优良传统、满足老年人多层次需求、提高生活质量,又能补上服务业发展“短板”、释放有效需求、催生上千万就业岗位。
要在政府“保基本、兜底线”的基础上,锐意改革创新,发挥市场活力,推动社会力量成为发展养老服务业的“主角”,到2020年全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的覆盖城乡的多样化养老服务体系,把服务亿万老年人的“夕阳红”事业打造成蓬勃发展的朝阳产业,使之成为调结构、惠民生、促升级的重要力量。
一要加强养老服务能力建设。新建城区和新建居住(小)区要按标准同步建设养老服务设施,老城区和已建成居住(小)区也要通过多种方式完善相关设施。
二要分层分类提供养老服务。公办养老机构重点做好为无收入、无劳动能力、无赡养人和抚养人、失能半失能等生活困难老年人提供无偿或低收费服务。通过简化和规范程序,减免行政事业性收费,支持社会力量举办专业化养老机构,鼓励境外资本投资养老服务业。
三要创新养老服务模式。重点发展居家养老,支持提供助餐、助浴、助洁、助急、助医等上门服务。拓展老年服务项目,开发老年产品用品。
四要切实加强农村养老服务。坚持乡镇五保供养机构的“托底”作用,将其发展成为区域性养老服务中心。建设日间照料中心等互助性养老服务设施。
五要推动医养融合发展,探索医疗机构与养老机构合作新模式,促进养老服务与医疗、家政服务、保险、教育、健身、旅游等领域互动发展。会议要求,各级政府要积极探索以购买服务等方式促进养老服务业发展,财政性资金重点向农村养老服务倾斜,并发挥好对社会资金的引导作用。放宽行业准入,加强质量、安全、价格等方面行业监管和退出制度建设,开展老年人住房反向抵押养老保险试点,加快培养老年护理、心理慰藉等专门人才,努力使广大老年人安享老有所养、老有所医、老有所乐的晚年生活。
一、养老地产的概念
养老地产,即从建筑设计、园林规划到装饰标准,这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规律,创新核心在于适老化设计。养老地产实现了品质地产和优良健管家服务的有机结合,从护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护,增加设施设备和精心打造专业管理团队。养老地产主要的产品形态包括:保险资金推出的升级版的养老机构,如养老院,把养老地产视做商业地产项目长期经营;开发商推出的养老地产项目。
二、养老地产发展现状
以万科、绿城、远洋等为代表的地产商已涉足养老地产,但从整个行业发展现状来看,目前我国养老地产还处于起步阶段。
在北京比较有代表性的养老地产项目,如:北京太阳城、东方太阳城、耀阳国际、万科幸福汇、远洋ˑ椿萱茂、以及和熹会等。其中,除北京太阳城外,其它养老地产项目在经营运作模式、成功经验总结、人才梯队建设、盈利模型建立、以及入住率等方面还在探索与调整。
但是,长远来看,养老地产作为一种新型的地产概念和运作模式,存在着巨大的市场空间和长期盈利能力。
三、养老地产开发模式
模式1:专门建设综合型养老社区
综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。
模式2:新建大型社区的同时开发养老组团
一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。
模式3:普通社区中配建各类养老产品
普通社区中可配建的老年住宅类型主要有老少户住宅、老人专用住宅、养老公寓等。老少户住宅指同一楼层中相邻或相近的两套住宅,或者同一单元内上下层相邻的两套住宅,其中一套为老人居住,另一套为子女家庭住。老人专用住宅套型是指将普通住宅楼栋中的一部分套型进行适老化设计,例如增加扶手、满足轮椅通行需求、考虑护理人员陪住等。养老公寓通常为社区中专门的楼栋,其居住对象既可以是自理老人也可以是需要护理的老人。在规划设计时,建议将养老公寓靠近小区出入口或社区边沿布置,一方面人员、车辆(例如救护车)出入近便,另一方面养老公寓底层可设置对外商业或公共设施,兼顾对外经营,同时也便于对养老公寓进行单独管理。
模式4:成熟社区周边插建多功能老年服务设施
据资料显示,一些城市存在城区老人就近入住养老机构困难的情况。以北京市为例,城六区老年人口总量和比例均高于远郊区县,老龄化程度严重,但城六区的养老床位数量却低于远郊区县,由此可见城区对于养老设施的需求是十分迫切的。这些社区往往年代较久,周边配套设施成熟,具有良好的区位条件,然而社区周边的用地资源比较紧张。若能在几个社区之间插建养老设施将会是一种较为有效的开发模式。开发者可考虑利用零散地块新建,或通过对既有建筑(如旧的诊疗所、宾馆)的改建等方式进行建设。这种开发模式投资相对较少,易于复制和实现连锁经营。
模式5:与医疗机构结合,就近设置养老设施
目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系,使养老设施或养老社区与医院就近设置、共同建设。这种“医养结合”模式的特点在于,能够将优质的医疗资源引入养老项目,从而提升项目的核心竞争力,使老人感到居住在其中较有安全保障。
模式6:养老设施与幼儿园并设
养老设施与幼儿园共同设置是一种较好的模式,在日本十分常见。这种模式既能迎合老人愿意与儿童共同在一起的心理,又能够将养老设施与幼儿园进行统一建设和管理,节约建造和人力成本。从规划角度来看,幼儿园在居住区中的配置密度与老年日托设施较为类似,若将这类养老机构与幼儿园设置在一起,则能实现与社区的紧密结合,从而较好满足社区养老的服务需求。
模式7:与教育设施结合,建设养老公寓
与大学等教育设施相结合的养老社区也是很受欢迎的。目前有很多“高知老人”在退休后希望能够继续学习、发挥余热。养老社区、老年公寓若能靠近大学设置,并让老人享受一部分教育资源,则会与他们的需求更加吻合。养老地产项目的开发不仅在于硬件设施等物质条件的营造,还应从老人的精神和价值需求方面进行考虑,使老人能够“老有所学”、“老有所为”,实现自我价值。
模式8:在旅游风景区中开发养老居住产品
养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。目前市场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时,加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区,例如海南、广西、云南等地。模式9:与商业地产结合,开发老年公寓
在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时,搭配建设老年公寓,也是一种较为新颖的模式。对于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言,他们希望能享受城区中便利的商业、休闲配套资源,而当他们需要护理时,往往更不愿放弃城区的优质医疗资源。特别是一些高端养老客户群,他们具备相应的经济实力在城市中心区养老、消费。若能在较为繁华的地段建设高端养老公寓,则能满足这些老年人的居住需求。
模式10——引入外资,建世界型连锁老年设施
目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场,建设连锁型老年设施,以缓解其国内的养老压力。例如欧洲一些国家的养老服务成本非常高,他们希望能在劳动力相对低廉的国家(如中国)拓展市场,选择地域和气候条件较好的地区建立养老设施,让老人在比较健康的年龄段到这里养老。对于我国而言,能够借此机会引入外资,并学习国外先进的护理、管理经验,同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。
引进国外老年运营管理团队,或与国外知名养老品牌共同开发的模式也有一定的可行性,但要注意将其“本土化”。虽然发达国家的养老产业发展较为成熟,但是完全移植到中国却不一定合适。中国老人的生活习惯、经济条件和思维方式与国外老人有很大差别,直接照搬国外的模式可能难以顺利“落地”,需要适当转化。
模式12——与保险业结合,利用险资投资养老地产
目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。从险资的特征来看,由于其资金规模较大,回报要求低而周期又长,相比来说更为适合投资养老地产,也有利于养老地产的灵活经营。未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。
模式13——与护理服务业结合,将原有优势注入养老地产 在对日本养老产业的研究中发现,一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始,逐步向养老地产方向转型,并最终获得成功。这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其项目成功的关键因素。
模式14——利用自身独特资源转型开发养老地产
在我们所接触到的项目中,曾碰到过酒店管理公司希望转向投资养老地产的情况。这类公司具有自身独特的资源优势,一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处,很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中,另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓,或在酒店中提供养老服务等。
模式15——将旧的国有资产盘活,改造为老年设施
可将一些闲置的国有资产盘活,改造为老年设施,例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等。这些国有资产所在区位较好,在城市中的分布相对均匀,比较适合进行改建。随着我国的人口结构逐渐向高龄化、少子化发展,幼儿园或小学很有可能空置下来,将这些建筑部分改造为老年公寓的情况将会逐渐多起来。
四、医养结合----“和熹会”的运营之道
资源构成
“和熹会”一直以来努力打造医养结合的养老服务模式,提出“健养结合,身心并护”的先进养老理念。为此,“和熹会”运营团队经过一年多的总结提炼,形成了五大资源优势:
安平门诊
由保利安平养老产业投资管理有限公司打造,位于“和熹会老年公寓内部,占地1000多平方米,门诊内配备了先进的医疗器材和专业医护人员,可提供巡诊、康复、体检、院前急救等多项医疗服务,定期为机构内老人进行健康指导。
医疗专家库
由国内知名医疗行业专家组成,涵盖了中医、骨科、营养、心里、内科等多专业医疗学科,为机构提供特约私诊、营养餐指导、健康知识讲座等服务。
养老顾问
利用安平医疗资源优势,聚合北京大学人民医院医疗专家组成,对机构内照护团队进行专业性的培训、指导,并定期为老人开展巡诊服务。
照护师梯队
由专业护士构成,是照护服务的主力军。为机构老人提供集日常生活照料、医疗护理、心理慰藉、康复指导等全方位、一体化养老服务。
护工梯队
由持有养老护理员证的职业护工组成,是照护失能失智老人的主力军。在专业照护师的指导下,科学地开展各项养老服务。
“责任制整体照护”模式
“和熹会”引入了卫生部推进优质护理服务实施的“责任制整体护理模式”,结合民政部《养老机构老年服务规范》《养老机构老年人健康评估规范》《养老机构星级评定和划分》等文件,制定了“北京市海淀区和熹会老年公寓责任制整体照护模式”的方案。为了实施身心并护的责任制整体照护模式,保利安平招聘了护理专业毕业的大专生,经过老年护理专业60学时的培训。“健养结合”是在养医结合的基础上发展而来,“养医结合”,就是不能把养老机构办成医院,要以生活照料为主;但照护人员要掌握必要的医疗专业知识和技巧,能够应对生活照料过程中出现的紧急情况,比如跌倒、噎食、晕厥等等。“健养结合”是保健养生相结合,更契合老年公寓老人的需求。《黄帝内径》提出“不治已病,治未病”的防病养生谋略,注重食疗、体疗、心疗、生饥、节欲等。注重以保持健康方式、促进健康方式为主的保健养身理念。
五、尾声
正像李克强总理强调:“要推动医养融合发展,探索医疗机构与养老机构合作新模式,促进养老服务与医疗、家政服务、保险、教育、健身、旅游等领域互动发展。”
“医养结合”是解决中国目前养老行业发展的关键之举,更是符合我国现阶段基本国情的发展方向。“和熹会”一直以来坚定的将“医”和“养”有机融合,发挥企业医疗资源优势,不断探索
“医养结合”的养老新模式,也为养老地产运营提供了一条有借鉴意义的新道路。
让我们一起努力,为我国养老事业尽微薄之力!
第五篇:【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式
【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式
2015-04-08
国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。
本文分享十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。
一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓
亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。
整体规划
社区沿街分布餐厅、老假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。
项目特色
整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。
社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。
经营模式
亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。
项目配套
1.颐养院
建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。
与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。
房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。2.健康会所
会所接待亲和源内老人,也对外开放 3.亲和学院
引进上海老年大学,使老年人拓展深化资深兴趣爱好,增加与群体交流的机会,丰富生活。
与上海老年大学合作,由上海老年大学总部派出师资且提供课程;
开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。4.配餐中心
与索迪斯餐厅合作,打造总面积2574平方米的养生餐厅;由专业餐厅管理公司管理,按营业额与亲和源分成;
餐厅只为护理和疗养人员提供送餐,公寓内老人需自行前往餐厅用餐。5.度假酒店
酒店内设有74套客房,公寓式配置,酒店式管理。
提供分时度假、老年旅游休闲、短期托老以及亲和源老年新生活体验等服务;亲和源内老人带朋友居住享受优惠价格。
二、“大社区+养老组团”的开发模式——万科随园嘉树,被业内认为是万科首个真正意义上的养老项目
项目依托良渚文化村项目,采用“大社区+养老组团”的开发模式,随园嘉树土地属性为旅游用地(商业用地),40年产权(2003-2043年),从产品设计、服务配套以及样板区的体验,万科将此产品打造成了目前市面上相当不错的养老产品,也是万科进军养老地产的一个试点产品,特别是养老服务的试点。
项目概况
规划建设58937平方米的健康公寓(占用地面积的93%),5381平方米的公共配套(不计容),和4571平方米的“金十字”颐养中心(占用地面积的7%)。健康公寓是共17栋5~6层多层产品,其中1栋为需要辅助的老人护理区,共包含96个床位,其余16栋为生活自理老人生活区域,分为75㎡、100㎡、111㎡三种户型,共575套房源,其中75㎡户型占比60%。另外,社区还配有地下车库11073平方米,提供230个车位。
配套设施
1.长者乐园:“金十字”养生休闲区
项目园区中央的“金十字”养生休闲区,面积达4500平方米,包括景观餐厅、阳光阅览室、多功能厅、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大学等,更有老年大学“随园书院”重拾年少之梦,是一个专为长者营造的养老配套集群。2.医疗配套-全国首个数字化健康服务示范社区
以共建中国首个数字化健康服务示范社区为目标,浙医一院在良渚文化村成立了浙一良渚门诊部,诊疗面积共约2000平方米,设有内科、外科、口腔科及检验、超声、心电图、放射、药房等,配备牙科诊疗床、输液室、观察室等设备和功能区,可以为社区居民提供高水平的医疗和服务。3.两大宗教信仰场所,满足心灵需求
(1)中国首座全木结构社区教堂的美丽洲教堂。
(2)全国罕见佛教尼众道场的大雄寺。4.社区配套
(1)独创村民食堂的良渚食街。
(2)全国唯一乡村创意聚落的玉鸟流苏街区。
(3)杭州首个星级标准菜场的玉鸟菜场。
(4)全国首个配有“村急送”服务的社区。
服务理念
随园嘉树有万科物业公司自营,主要针对健康长者,除了从产品设计与硬件上打造成适老产品外,更加注重服务配套,为长者提供“六心”级、“24小时管家”等服务,而以术后看护为主的颐养中心和康复中心则将与台湾专业医疗机构合作,提供更为专业的医疗服务。
在万科的规划里,这个养老试点是万科基于对老年人的生理、心理特征和行为特点进行深入研究而进行的一系列针对性、合理性、系统化的专业设计,意在创造出更为安全、舒适、健康的生活空间,并整合国际先进技术与服务体系,形成高端养老产品及服务。
随园嘉树服务体系立足联合国五大照护原则:独立、参与、照顾、自我充实、尊严,从长者的身、心、灵全方位需求出发,提供包括健康管理、智慧小区、舒适生活、尊荣享受四大服务体系,包括多项具体服务内容,以“6心”级服务和24小时管家为主要特色,为中国当代长者实现品质、尊严的晚年生活。
运营模式
随园嘉树在产品方面引进了日本的相关经验,而在服务方面,又吸收了台湾的模式,混搭之下,找到适合的方向。随园嘉树的土地较为特殊是40年产权的商业用地,经过八年多的前期建设,仅剩30多年的产权。项目运营目前采取租售结合的方式。销售部分,出售30年使用权。户型75~110平方米,均价14000元/平方米,再按月收取2500~3500元不等的服务费。
项目575套房源中,前60套以出售来试探市场反应,一面世就被一抢而空,客户为40~50岁的中年人士,与万科最初预计的60-70岁的老年人相差甚远,但从销售的角度已经全部售罄。二期60套正在低调销售,而后期剩下的房源,万科已经计划以自持的形式,进行出租运营。
项目特点
1、依托良渚,拥有优越的自然环境。
2、项目以养老组团+大社区的开发模式,打造“一碗汤的距离”的养老概念,中国老人更愿意接受这种居家养老模式。
3、项目充分利用和发挥了万科的品牌效应。
4、随园嘉树采取销售使用权与持有租赁相结合的运营模式,并依据市场情况和项目进展不断调整运营。项目起初打算销售80%的物业,持有20%的物业。随着项目的推进,逐渐增加项目持有物业比例,说明万科注重后期运营,将为客户提供持续养老服务作为新的利润增长点。
三、社区式的商业养老模式——中国·台湾长庚养生文化村
台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。长庚村以其完美的社区模式服务银发群体.让其退出职场后仍得以有尊严地生活,这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。
项目基本情况
面积:占地510亩
位置:台湾桃园县龟山乡
户型设计:一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级
户数:4000户(已建成2000户左右)
交通:每天上下午各有一班免费班车前往台北市区
定位:集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”
入住资格:年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。
项目特色
1、宽阔优雅的养生环境:享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道,远离城嚣烦恼,沉浸在大自然中,提供最佳的健康养生环境
2、全方位的照护规划:为银发族体贴设想的全方位照护服务,兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐,满足银发族的生活需求,享受家庭、社会的温暖关怀。
3、养生文化代代相传:塑造多元养生文化,丰富退休生活价值,规划调养身心的休闲活动,参与社团活络人际,提供文化传承的发展机会。
4、住得好,付得起:全村4000户不同坪数住房,有良好的经营管理质量,规划多元的银发学员课程,举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程,丰富生活内涵,安排住户中学有专长者担任教学或服务工作,贡献人生经验,真正享受快乐优质的退休生活。
居家式养老的特色规划
全区无障碍环境设计;
经济救援服务;
每户设有紧急呼叫设施,以及全天候监控中心,随时提供紧急救援服务
完整的小区机能;
1、设有超市、书局、银行等商业区
2、设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区,提供团膳以外的选餐服务
3、设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施,增进健康体能
4、设有会议厅,可举办大型活动及银发族相关议题研讨会,增进小区活力
5、设有招待所,提供家属探访的住宿需求。
6、宗教活动场所规划
尊重个人宗教信仰,设置各种宗教聚会场所,满足心灵需求。
7、网络化小区
每户均预留网络线路,并向住民访客提供无线上网
8、安全的警卫门禁系统
二十四小时严密警卫,进出刷卡记录
完善的健康照护
1、专职照护
2、定期健康评估
3、建立健康计划
4、健康促进
定期安排健康检查、体适能检测及处方建议、定期安排流行性疫苗注射、定期举办健康讲座、养生咨询,推动健康,促进与教导自我保健观念。
5、健康维护
小区内设置小区医院、特约门诊、复建中心,并于桃园分院、林口长庚院结合方便看病复建;
用药咨询:护理师、药师及医师提供用药咨询;
小区内设有自动血压仪、身高体重计、血糖机,提供长者血压、体重及血糖的自我监控,维持良好的慢性病管理。
6、紧急救护
定期举办救护训练,提高员工救护知识
紧急医疗转送服务:有林口长庚医院为后盾(社区位于长庚医院对面)
7、长期照护与疗养
有长庚护理之家、桃园分院、缓和医疗病房提供全程服务。
8、多元养生休闲
每周组织太极拳社、香功社、元极舞社、国剧社、卡拉OK社等丰富休闲活动
经营模式
1、出租模式:知晓—预约—参观—解说—登记住房—签订合同—缴费—入住—生活—到期续约—搬出(社区还为老人提供试住服务,以及对13岁以上的人士提供为期两天的体验之旅。)
2、出售模式:由于土地是政府作为福利低价划拨,因此每平方米造价不高,售价在台湾算是平价,目前已售罄。买房有一规定:不能作为遗产处理,到不住时须交回村里作为捐助。
3、收费:费用包含入住保证金、管理费、膳食费、水电费、其他服务(护工等)
四、东方太阳城
东方太阳城因不设老人购买的限制条件,原则上并不能称之为真正的养老项目,而是一个以老人退休生活为主题,有部分适老设施,同时开展一些老年活动的,带有养老特点的地产项目,对养老产业也有一定的参考作用,故作为案例推荐给大家。
项目概括
位于北京市顺义区潮白河畔,紧邻首都机场(23公里)总占地面积:234.6万平米,建设规划用地:124万平米。
高尔夫景观绿地:70万平米
医院建筑面积:2200余平米
嘉宾国际酒店建筑面积:1.5万平米
产品种类:现代独栋、水畔联体别墅、中式四合院、四至六层电梯公寓等
项目特点
1.消除室内地面高差,楼梯台阶变宽变矮,门手柄和电梯按钮位置下移,灯具开关面板变宽,卫生间坐便器略高,厨房灶台略低,保证轮椅回转空间,尽可能在楼内外为老年人提供各种邻里交流、人际交流的公共交往空间和环境(例如连廊公寓的空间设计)。
2.多层楼房带电梯,全部无障碍通道,公共走道及卫生间地面防滑,外部空间最好有带顶的长廊相连在特殊装置上:紧急呼叫按钮,防滑扶手,安全电热源,护理型公寓安装专用平铺式电梯、活动滑轮床,卫生间墙面装扶手,尽量用平底浴盆或坐式浴盆。3.适当提高照明亮度,提高色彩的明度和对比度,放大标识牌和字体,提高可识别性,减少黄色和暗色。
配套服务
酒店:嘉宾国际酒店。建筑面积共红旗1.5万平米,按四星级标准提供服务,共有客房108间。另配置了3栋酒店式公寓,共110套,每套均设有厨房并配备厨具。
餐饮:三个中餐厅一个西餐厅
会议:太阳会所拥有近20间国际化标准多功能会议厅,约40平米至900平米。
医院:太城城医院建设面积2200余平米,有一所功能完善的综合性医院。开设有急诊科、内科、外科、中医科等十五个科室。
运动:各种运动设备齐备。
休闲:温泉泳池。
娱乐:陶艺馆、咖啡馆、棋牌吧、KTV、演艺、图书馆、音乐、舞蹈等。
老年大学:老人学习、交流和增长知识的场所。
农庄:总占地数百亩,可种植各种瓜果蔬菜,每份土地每年收200元。
运营模式
标杆项目:美国佛罗里达州坦帕市太阳城中心退休社区
高品质的中国首席大型退休社区。作为一种专供健康老人集中居住的专用住宅,是一种居家养老与社区服务相结合的模式。它与原来的敬老院、福利院不同,不是用来收养无经济来源的孤寡老人和低收入家庭送养的老人,不属于国家或集体办的社会福利设施,而是由社会投资兴办并按企业化经营管理的老年专用住宅,入住的老人可根据自己的经济条件与健康状况选择户型及服务项目,以销售地产为主要目标。
五、大体量,综合服务类养老项目——爱晚大爱城
大爱城(香河国家养老示范基地)是国家“爱晚工程”的典型示范性项目、河北省环首都绿色经济圈重点工程、住建部绿色建筑示范工程,由世纪爱晚(北京)置业有限公司和香河爱晚投资有限公司联合打造。“爱晚工程”是由国家民政部中国社会工作协会牵头发起,旨在建设完善中国社会化养老服务体系的重大民生工程。
主要实行居家服务、社区照顾、机构养老相结合的服务模式。养老中心除为入住养老公寓的老人提供专业、贴心的服务外,还为所有社区居民提供个性化、定制化健康养老服务,实现社区养老全覆盖。
概况
大爱城养老中心总建筑面积7.5万平米,设置养生会所和666套居住单元,有开间、一居、二居、三居等多种户型供老年客户选择。
其最终目标是打造成为市场化、全龄层、全配套、自循环的中国新型健康养老社区。
项目配套
国际医疗健康中心(包括爱晚医院、爱晚国医院、医疗专家楼、老年护理单元)、养老中心、体育中心、文化教育(包括国家开放大学社工学院、老年大学、中小学、幼儿园)、养生会所、休闲公园、生态健康农场、缤纷商业、高端酒店。通过倡导亲情回归、大家庭融合的居住方式,力争实现“中国首席亲情健康城”的造城理想。
六、北京市首个“医养结合”试点养老机构——双井恭和苑
北京率先推出“喘息服务”的养老院,国内首推个性化照护的养老服务机构。
地理位置
双井恭和苑位于北京CBD核心,交通便利,闹中取静。周边文化、艺术、教育、商业、生活气息浓郁,让现代老年生活与现代文明完美融合。
服务模式
长住,提供医养结合持续照料的老人提供长期生活照料。
短住,提供一站式的专业短期照料。
喘息服务,让老人享受一段幸福安康的生活,也让长期照顾老人的子女或老伴喘口气。
服务人群:有失智、卧床老人长期照护,在主要照护人有临时安排不能照护的家庭,或长期照护老人所伴生的压力需要舒缓的家庭。
七、第一家保险企业投资管理的养老社区——北京泰康之家·燕园
业内人士普遍认为,随着“大资管”时代的到来,保险业正逐步放开手脚,国内主要寿险公司已大踏步迈开投资养老地产步伐,意欲在庞大的市场中分得一杯羹。
在中国,泰康人寿最早提出了由保险公司建设养老社区的构想,同时积极研究将金融保险与养老服务相结合的创新商业模式,由泰康人寿旗下泰康之家获中国保监会批准在中国保险行业率先进行的养老社区投资试点。
项目规划
位于北京昌平区小汤山镇,整个社区占地面积17万平方米,建筑面积30万平方米,包括自理型、协助自理型、专业护理型、记忆障碍型等不同类型的养老公寓。土地为商业性综合用地,通过招拍挂获得。该养老社区占地面积17万平方米,建筑面积30万平方米,总共能容纳3000户居民入住,首批600余户、共800位居民将于2015年入住。北部规划为持续照料社区,主要为酒店和会所。会所6000平方米,包含七大功能中心和13个餐厅及就餐区。此外还包括康复医院(门诊、转诊),独立生活单元,协助生活单元,专业护理单元,记忆障碍单元,临终关怀单元。南部为活力养老公寓,主要包含活力生活单元,幼儿园以及社区商业。
项目配套
泰康之家提供了约1.8万平方米的公共服务设施。一期中心的位置是一个5000平方米左右的文化活动中心,满足居民日常文化娱乐健身休闲生活。其中包括1500余平方米健身运动中心,400平方米的阳光房,约2万平方米的中央花园,以及专门设置的漫步道方便老人科学运动。
项目特点-“保险”跨界
燕园采取期权与现货两种方式进行销售:期权销售模式是指销售“幸福有约综合养老计划。现货销售模式是指客户入住后要根据需求不同支付不同的入住费用。费用约在六七千元至上万元不等。入住时需缴纳一定金额的类似押金性质的资金60万到100万元,在离开社区时这笔资金才可以退还。社区为居民提供青松阁、雅竹阁、芝兰阁、碧莲阁四个不同的居住区域,并提供不同程度的生活照顾及护理服务。根据入住前的专业评估,社区向居民提供适当的入住选择建议,入住后,当居民健康状况发生变化,亦可轻松升级至相应的居住区。四个居住区也都在户型及配置上针对入住人群的特点、情况做出了相应的优化。
八、“休闲+养老”的早期经典项目——北京太申祥和山庄
全国首家推行会员制(包括太申祥和会籍、太申尊老会籍、太申至尊尊老会籍、祥和会籍)养老模式的国际敬老院。倡导以儒家文化为基础,提倡“天人合一”与“和为贵”的思想,致力建成以健康养生、养老、休闲度假等综合性山庄。
经营模式采用三种会员制的模式,入住人员交纳押金后可获得会员资格,并免费享有居住权或租赁居住,入住老人主要以健康老人为主。
基本信息
占地面积:100000平方米,为民办房地产性质的老年社区,位于昌平区北安河,附近医院:北京老年医院、温泉镇老年医院、太申祥和医院(一级甲等)。
客房分布:客房通过连接性地面连廊进行串联,住宿分为四个区域居住:颐太居、养申居、天祥居、年和居;共计1200余床位;室内面积40平米开间至80平米套间,供给三种户型(另有一套600平方米室量的四合院)
服务理念
太申祥和山庄(国际敬老院)是全国首家推行会员制新型养老模式的国际敬老院,会员老人可享受优惠价位及为其提供的各项服务。所有房间均设有应急呼叫系统,24小时热水供应,电视、电话、空调等一应俱全,每天有专人打扫卫生、护理,整个区域采用无障碍通道,防滑地面。老年餐厅为会员提供营养套餐及零点餐。依老年人的特点,特开设了图书阅览室、健身房、康复训练室、书画室等。
太申祥和山庄(国际敬老院)还组织成立了合唱队、舞蹈队、模特队、园艺组、摄影沙龙等喜闻乐见的娱乐团体。为其提供服务的太申祥和医院(一级甲等)被评为定点医疗机构。拥有一流的体检设备,可进行呼吸、循环、消化等七大系统的常规体检生化B超、心电图及癌前普查;由门诊处置、巡房查房、专家门诊、医疗咨询、健康查体、健康宣教、24小时医护值班等服务工作。每年为免费为会员老人进行两次体检。
太申祥和山庄(国际敬老院)的康乐中心为星级宾馆,拥有单人间、双人间、豪华套间、VIP室共计300个床位。设有室内保龄球馆、台球厅、沙弧球、射击项目、游泳馆、桑拿馆大小歌舞厅、多功能厅、室外网球场、门球场、等多种娱乐项目。餐饮中心设有能满足不同需求消费者要求的自助餐厅、零点餐厅、大小包间及大厅,环境优雅的室外垂钓中心可为您带来无尽的生活享受。
九、国内首个“保单+实物对接”的模式——武汉合众优年养老社区
合众养老社区基于美国的CCRC持续健康理论而设立,社区包括定位于55岁到70岁的活跃老人社区,和70岁以上的持续看护社区。根据客户不同阶段的健康状况,提供包括独立生活、协助生活和专业护士护理的系统化服务。2013年10月23日在武汉建成,并进入试运行阶段,占地245亩,建筑面积18万平方米。为国内首个实物养老保障计划,其首创了“保单+实物对接”的模式,瞄准的正是中产阶层的养老市场。其入住费用由入门费、月租金、服务费组成,餐费依据膳食标准另计。以入住活跃老人区为例,按照目前市场价,除入门费外,每月只需1350元就可租到二室一厅、服务费每套每月只需700元。购买合众人寿实物养老保障计划的客户,到了保险合同约定年龄后,不论未来社区租金如何上涨,都可以保证入住,只需按当时市场价缴纳服务费即可。
如选择购买保险产品,合众人寿推出3款实物养老保障计划,包括合众乐享优年生活实物养老保障计划(A)、合众颐享优年生活实物养老保障计划(A)和合众尊享优年生活实物养老保障计划(A)。以35—40岁客户为例,如果选择10年缴费期,每年的投入只需3到5万元。
十、国内首个学院式养老——绿城乌镇雅园
特点-学院式服务