第一篇:念好“拆改疏管巡”五字真经 打造城市管理“马尚样板”
念好“拆改疏管巡”五字真经
打造城市管理“马尚样板”
淄博新区是展示淄博城市形象的重要窗口,而马尚镇地处新区核心,位置逐渐成为展示城市形象的“脸面”所在。为了提升城市形象,今年以来,马尚镇以城市社区精细化管理工作为抓手,攻坚克难,改革创新,在拆改城市违法建设、疏导路边摊、社区综合治理等工作中,总结出了“拆改疏管巡”的五字真经,打造出了城市管理的“马尚模式”。
一、拆改结合,消除城市“青春痘”
一是推进城市违法建设治理,提升市容市貌。长期以来,城区存在的阳光房等违法建设问题成为影响市容市貌的重要原因,同时也存在着较大的安全隐患,今年以来,马尚镇紧抓全区城市社区综合治理契机,全面推进违法建设治理行动,全镇13个城市社区摸排住宅违建2130处,面积约2.88万平方米。通过印发张贴《关于住宅小区违法建设集中治理行动的告知书》、领导干部主动填报违建申报表、党员签订违建承诺书等方式,目前已拆除违建980处,14万平方米。特别是针对瑞安路两侧违建这一存在十余年的问题,镇城管中队联合相关村居和有关部门进行了彻底整治,违法建设基本拆除。二是推进重点部位改造利用,防止违建死灰复燃。以我镇林家村原部队管理的空闲地块为例,该闲置空地长期以来疏于管理,非法练车场等违法占地问题十分突出,周边范围内大量的乱摆摊、乱搭建严重影响城市形象。今年以来,我镇在整治违法占地、违法建设的基础上,投资400余万元,先后新建了流动摊贩疏导点、美食烧烤城、便民市场、停车场各一处。在钱裕路西侧,投入6万余元,新建文化墙800多米,有效改善了周边环境。三是推进三改三建和旧村改造,加快城市化进程。今年,我镇实施棚户区改造项目2个,停车场建设4个、背街小巷改造1条,公厕建设3个。孝妇河湿地公园涉及的西南村、班家村、小套村3个停车场及林家村停车场全部建成启用。尚美苑西路改造、九级村金塔农贸市场改造及各村旧村改造正加紧施工,旧村城市化进程明显加快。今年初,摸排旧村宅基地150户163套房子,涉及9个村,已拆除7户7套。新村建设涉及8个村,共建设还房楼39栋,其中续建24栋,封顶9栋;新建15栋,开工11栋。
二、疏管结合,规范城市“游骑兵”
一是抓疏导,规范路边摊。占道经营的小商小贩在城市辖区内大量存在,城管来了就跑,城管走了就回,成为了“敌进我跑,敌退我回”的城市“游击队”,给城市管理工作造成了很大负担,也带来了众多安全隐患。今年,马尚镇在基础设施建设中特别突出了流动摊贩疏导点建设工作。位于钱裕路和人民路路口西侧的林家村流动摊贩疏导点建成后,疏导安置山东理工大学西校区北门、重庆路北段及周边的流动摊点、烧烤店铺、便民小商店等150余家,有效提升了重庆路北段周边形象。位于和平路西首的西南村流动摊贩疏导点建成后,有效疏导流动摊点200余处,对解决和平路西首流动摊贩问题起到了很好的帮助。二是抓整顿,消除问题产生基础。为防止道路两侧占道经营死灰复燃,我镇在前期调研的基础上,对道路两侧部分未划停车线的区域进行划线,其中和平路划定车位130个,箭头127,标线1412米;瑞安路划定车位13个,单车位16个,箭头44个,标线400米;义乌路划定车位36个,单车位21个,箭头78个,标线1052米。消除游击商贩、沿街商铺占道经营的场所,保住城市道路治理成果。三是抓管理,形成长效管控。吸取各地城市管理优秀经验,在我镇重点路段试点推行“街长制”,在城市主干道设置街长4名,具体负责该路段综合治理和巡查工作,新建义乌西街、瑞安路警银亭2处,努力打造义乌西街文明示范街及世纪花园社区文明诚信经营示范街,把城市管理的主动权牢牢把握在手上,逐步形成长效管控机制。
三、从严巡查,打造“最干净城市”
以创建全国卫生城市和城市社区网格化管理机制为依托,研究制定了《马尚镇环境卫生考核细则》《马尚镇市容市貌治理标准》等城市精细化管理制度,坚持用“双脚”创建卫生城市。一是推进城乡环卫一体化,打好卫生攻坚战。深入推进城乡环卫一体化及农村保洁市场化建设,健全完善环境卫生治理长效机制。对物管小区、自管小区及完成旧村改造的村居,督促物业公司按照城市化标准从严管理;对未拆迁完毕的4个旧村(周家、班家、于小、西北),实行市场化运作,每年投入约40万元,委托九强公司全面负责;对辖区主干路段,全力配合区环卫局抓好管理。同时,镇环卫所加强全域化巡查监督,对“落实不力”问题实行“下单”督办。二是推动社区规范化管理,加强社区综合治理。全面落实“四位一体”管理机制。建立社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业协调配合、共商事务的“四位一体”社区管理体制。成立镇物业管理办公室,具体负责辖区47家物业公司的督查、指导工作,坚决把全镇60个住宅小区的综合治理工作落到实处。三是健全完善马尚镇城市管理巡查体系建设。深入推进以网格员自查、包村领导自评、创城办巡查、一把手督查为主要内容的“四级排查体系”建设,协调推进镇创城办巡查督查制度建设,同步推进马尚镇网格员环境卫生巡查制度,积极完善城市智慧化管理,鼓励村居自查自纠,对每日巡查、督办问题,及时反馈整改。对城市社区、重点道路、未拆迁旧村、建筑工地等进行不间断巡查,及时整改城市脏点污点,形成城市管理的长效机制。
马尚镇在推行“拆改疏管巡”城市管理模式以来,城市管理水平和重点路段市容市貌得到了明显提升,取得了一定的成果。下一步,我镇将以这些改革试点为基础,加强分析研判和实地调研,为全市推动城市管理制度化、规范化、精细化提供“马尚样板”。
四、存在的问题及建议
一是人员力量不足。目前,我镇城管中队正式队员4人,临时协管员20多人。队伍不稳定、辖区面积大、新区建设快、外来人口多、情况复杂、工作量大,致使有些地方监管不到位,遇到突发问题无法及时赶到现场。
二是责任权力不匹配。区城管力量下放工作迟迟没有进展,镇城管中队没有执法权,主要措施仍然是宣传引导教育,对重点难点问题,难以实行刚性管理。特别是个别流动摊点、商贩,“游击战”问题依然存在,难以根治。
三是部分路段流动摊贩有反弹。由于现有疏导点仍处在试点阶段并未大面积推开,加上部分流动摊贩无任何证件达不到进入疏导点的硬性条件,在部分路段仍然存在流动摊贩经营问题。
针对存在的这些问题,我镇下一步将在以下方面着手: 一是配强城管队伍。针对我镇辖区面积大、外来人口多、情况复杂的特点,及时补充精干城管力量,缩短城管巡查周期,增强监管强度。对和平路、西九路等城市主干道,积极与区城管局对接沟通,争取纳入区城市管理执法局管理。
二是充实执法力量。积极与区城管局对接协调,建议区城管局按辖区常驻人口比例下放城管人员,或者以新区范围内城管工作为试点,实施区镇合属办公,综合执法,形成执法合力。
三是加强疏导点建设。对全镇辖区内流动摊贩集中部位进行摸排调研,形成全镇流动摊贩地图,在广泛征求意见的基础上,选择合适位置,加快推进流动摊贩疏导点建设工作,形成全镇疏导点网络,在有效疏导管理流动摊贩的同时,保证流动摊贩经营弹性,满足居民日常需求。