第一篇：医联体协议
医联体协议书(修订)
甲方：............医院 乙方：
为贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，甲乙双方自愿组建成立医疗联合体，按照组织内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议。
一、甲方权利和义务(一)双向转诊
1．甲方、乙方执行双向转诊程序，按照“分级诊疗，康复回社区”的基本原则，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。
2．甲方开通转诊绿色通道，设专人负责。乙方转诊住院患者直接入住病房，转诊就诊、检查患者以预约形式优先就诊。
3．甲方接乙方通知安排相关临床科室做好接诊准备，将接诊科室名称、院内位置、注意事项等电话反馈乙方。
4．甲方接诊科室优先安排以上转入患者，进行检查或办理住院，并保存双向转诊(转出)单。
5．患者转回由主管医师开据双向转诊单(回转)单报甲方责任科室办理转回手续，责任科室通知乙方做好接诊准备，并将回转信息转给乙方。
6．甲方接诊科室继续跟踪回转乙方患者的后续治疗，与乙方建立康复联合病房，用于收治甲方下转的慢性病和康复期患者。由甲方下派1名副高以上职称的医生担任康复联合病房科主任，并统筹安排相关科主任定期到康复联合病房查房，开展病例讨论，提出指导性意见，康复联合病房的收益分成由甲乙双方另行确定。
(二)技术指导
1．甲方定期派驻1名主治以上职称的临床医师到乙方开展坐诊、查房、讲课等，原则上连续服务3-6个月。期间，派驻的全日制医师除负责日常诊疗工作以外，需在基层开展不少于每月1次的业务讲座和技能培训。
2.甲方根据乙方工作需要，甲方科室与乙方相应科室形成一对一对口关系，帮助乙方建设1～2个重点专科（或专病），开展特色专业，逐步建设成常见病中具有特色的专病医治点。
3.甲方医生选择乙方具有相应诊疗科目的医疗机构开展多点执业，并在双方（或多家）机构登记执业注册。
4．甲方帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度，每年选派2～3名有一定管理经验的中层干部到乙方领导班子中任职，提高乙方的医疗服务能力和管理水平。
5．甲方筛选适宜的科研项目，邀请乙方参与共同开展。(三)人才培养
1．甲方为乙方人员提供免费进修、培训机会。
2．甲方举办短期培训班、学术交流等，对乙方人员进行免费轮训，提升其业务水平。
3.甲方举办的各层次学术交流、疑难病例研判等活动，可通知乙方参加。
(四)资源共享
1．甲方负责承担乙方不能开展的检查、检验项目。2．在医联体内医疗机构检查、检验结果互认。
二、乙方的权利义务(一)双向转诊
1．甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症的患者转往甲方，甲方开通转诊绿色通道；甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。
2．乙方通过甲方双向转诊负责人，将符合转诊指征的患者基本信息上传至甲方，并填写双向转诊单(转出)。
3．乙方应妥善安排患者转诊甲方，并提前与甲方联系人联系。双向转诊(转出)单由患者携带直接前往甲方接诊科室就诊或办理住院。
4．乙方根据甲方回转患者信息，做好回转患者的接诊准备。5．乙方主动与甲方患者转出科室加强联系，保障患者治疗的连贯性和延续性，康复联合病房日常医疗、护理由乙方负责。
(二)技术支持
1．乙方在甲方指导下开展新技术、新业务，严格按照甲方指定的诊疗标准执行。
2．乙方在甲方的指导下确定业务发展方向，积极配合甲方的技术帮扶工作，并提供相应的硬件条件。
3．乙方积极参与甲方科研工作，或协作开展科研工作。(三)人才培训
1．乙方积极组织人员参加甲方组织的医师培训和学术交流等，安排业务骨干及管理人员到甲方医院进修。
2．乙方将年度进修计划，包括人数、进修专业等相关内容于每年年初报给甲方，方便甲方进行统一安排。
3．乙方可对甲方的业务培训提出需求和建议。(四)资源共享
乙方根据自身条件开展检查、检验项目，对因条件所限无法开展的检查、检验项目，可根据病人病情需要，开具医院检查检验申请单，到甲方医院完成缴费后可直接进行检查，无需再办理挂号、开单等手续。
三、协议的终止：
1、合作形式与国家及上级有关政策、法律、法规、规章、规范性文件相违背。
2、甲、乙方在医疗服务中违反国家法律、法规、规章，被依法吊销《医疗机构执业许可证》。
3、甲、乙方提出退出申请，经大足区医联体建设工作领导小组讨论通过后终止合作。
四、其他事项
1.本协议经甲乙双方盖章后生效。有效期2年。自协议签订之日起至年 月 日止，合同到期后根据双方意愿可续约。
2.本协议一式2份，双方各执1份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
甲方联络部门： 电话： 乙方联络部门： 电话：
甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 甲方代表签字：乙方代表签字： 签订日期： 签订日期：
第二篇：医联体协议 - 副本
医 疗 联 合 体
合 作 协 议 书
医 联 体 合 作 协 议
甲 方： 乙 方：
为贯彻落实《关于印发**市加强基层卫生服务能力建设实施方案等 “互联网+分级诊疗”惠民医疗服务配套方案的通知》（**办文[2016]43号）精神，充分发挥**市中医医院的社会影响力，带动社区卫生服务中心和乡镇卫生院发展，通过签约组建医疗联合体，促使人才、技术、管理等资源的纵向流动。按照医联体内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议。
一、协议内容
（一）搭建信息平台。完善和整合信息系统，以信息化为基础，开展预约诊疗、双向转诊、远程会诊、疑难病例讨论和继续教育等协作服务，探索“基层检查、医院诊断”的有效模式，实现资源共享。
（二）完善资源纵向流动机制。甲方医师按规定注册后可到乙方执业，开展日常诊疗活动。甲方定期安排一定数量专家到乙方开展教学查房、培训讲座、技术指导或兼任学科带头人，帮助乙方完善医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面的工作制度，提高乙方医务人员医疗服务能力和业务管理水平。甲方医务人员晋升高级职称优先到乙方工作6个月。
（三）建立分工协作机制。按照首诊病种目录、诊疗规范
及双向转诊细则规定，遵循患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医负担的原则，甲方开通转诊绿色通道，科学开展上转和下转服务。
（四）开展人员技术培训。甲方为乙方提供医务人员定期免费进修培训服务，积极指导乙方开展全科医生转岗培训、住院医师规范化培训、新业务、新技能、新知识、新理念的指导与培训。甲方对乙方开展中医药技术业务指导，在已发展成熟的中医药适宜技术中筛选适宜乙方开展的诊疗项目，指导乙方实施并推广。
（五）开展健康管理服务。充分利用信息共享平台、家庭医生签约服务信息平台，指导乙方开展全生命周期健康管理服务和家庭医生签约服务，传播健康知识，让群众享受便捷的“网上诊疗”服务。积极开展中医药科普知识宣传和中医药健康管理服务，建立完善中医“治未病”服务模式。
（六）提升基层中医药服务能力。遵照国务院医改政策的要求，大力发展中医药服务，提升基层中医药服务能力，结合“三堂一室”建设，不断完善市、镇、村三级中医药服务网络，使群众享受更加优质、高效、价廉、便捷的中医药服务。
（七）促进互利合作共赢。甲、乙双方要本着平等互利、合作共赢的精神，加强协调配合，实现设备、技术、人才、管理等多层面的紧密联合，逐步形成设施共用、利益共享、责任共担、发展同步的利益共同体。进一步探索利益共享和个人绩效分配机制，加强绩效考核与管理，实现医联体长期可持续发
展。
二、其它事项
（一）本协议经甲乙双方盖章后生效。有效期 年。自协议签订之日起至201 年 月 日止，合同到期后根据双方意愿可续约。
（二）本协议一式三份，双方各执一份、医改办留存一份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
甲方代表签字： 乙方代表签字：
签 订 日 期： 签 订 日 期：
第三篇：医联体合作协议
医联体合作框架协议书
甲方： 乙方：
为了贯彻国家医改精神，深化公立医院改革，加强医疗机构之间的交流与合作，促进新农合、医保政策和“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”制度的健康运行。甲乙双方经过友好协商与真诚沟通，自愿组建成立医联体，以权利和义务对等为原则，以团结协作、共赢未来为目的，达成如下协议：
一、医联体的基本原则（1）平等自愿原则。
（2）循序渐进原则：以管理为纽带，以合作为手段，以提升为目标，以技术、服务等方面业务联合为切入点，先易后难，由浅入深，逐步推进。
二、医联体的合作目标（1）改善患者就医感受。
（2）提高医疗服务体系整体效率。
（3）提高医疗技术水平，增强医疗服务核心竞争力。
三、甲方权利和义务
（一）双向转诊
（1）甲、乙双方执行双向转诊程序。患者需要转至乙方时，由主管医生开具双向转诊单，报甲方医务科办理转院手续，医务科通知乙方做好接诊准备，并将信息转给乙方。
（2）甲方接诊科室继续跟踪转院患者的后续治疗，与乙方人员充分沟通，提高医疗质量。
（3）甲方开通转诊绿色通道，由医务科专人负责，转诊患者以预约形式优先就诊检查。
（二）技术支持
（1）甲方根据乙方需要，在已发展成熟的医疗技术中筛选适宜项目指导乙方实施并推广。
（2）甲方根据乙方需要，对其相关专业进行对口帮扶，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课等工作，对乙方的专业发展进行帮助指导。
（3）甲方筛选适宜的科研项目，邀请乙方参与共同开展。
（三）人才培养
（1）甲方在协议期内，免费接收乙方委派的进修人员，并安排好带教。
（2）甲方举办各种形式的培训班、学术交流等，邀请乙方人员参加，提升其业务水平。
四、乙方的权利和义务
（一）双向转诊
（1）甲、乙双方执行双向转诊程序，乙方根据患者需要转往甲方进行治疗。
（2）乙方将转诊患者的基本信息以书面形式转给甲方接诊医师，并填写双向转诊单，双向转诊单由患者携带。
（3）乙方接到甲方转诊患者的信息后，做好患者的接诊准备。
（二）技术支持
根据乙方需求，乙方可派人参加甲方学术讲座、教学查房、观摩手术、疑难病例讨论、义诊等活动。
（三）人才培训
乙方举办各种形式的培训班、学术交流等活动，应邀请甲方人员参加。
五、组织管理
（1）甲方、乙方相对独立，甲方对乙方履行指导帮扶义务。（2）甲方根据工作需要负责召开医联体工作会议，解决联合体内业务发展、工作机制、对外宣传、协议履行等问题，乙方作为医联体成员应积极参加医联体工作会，总结工作，交流经验，提出建设性意见，促进医联体健康发展。乙方召集会议时，甲方可派人参与。
六、其他事项
（1）本协议经甲、乙双方签订盖章之日起生效，有效期三年。
（2）本协议一式三份，双方各执一份，县卫计委备案一份。（3）本协议未尽事宜，双方可签订备忘录，备忘录与本协议有同等效力。
甲方（盖章）：
法人或授权代表签字：
****年**月**日
乙方（盖章）： 法人或授权代表签字：
年
月4
日
第四篇：医院医联体合作协议
省第一医院与区人民医院 建立紧密型医疗联合体合作协议
为深入贯彻落实国家及省、市医改精神，深化公立医院改革，进一步优化现有医疗卫生资源，增强基层医疗机构服务能力，构建双向转诊、分级诊疗制度，满足人民的健康需求，更好的为天桥区广大患者提供医疗服务。省第一医院与区人民医院经协商，拟建立紧密型医疗联合体（以下简称“医联体”）合作关系。双方本着平等自愿、互利共赢的原则，特拟定本合作协议。
一、合作原则
1、平等自愿、互利共赢；
2、合作医院性质和隶属关系不变，医院独立法人地位不变，医院领导班子职责不变；
3、医院承担的政府职能不变，政府及卫生行政部门对医院的 领导、指导职能不变，党、工、团等医院组织的地位、职责和隶属关系不变；
4、人员身份和隶属关系不变，基本工资、福利待遇不低于现 有水平；
5、在编人员职称、职务晋升及评聘渠道不变；
6、政府对医院的投入和相关政策不变，政府对医院的财政拨 款渠道不变。
7、合作医院的资产所有权不变，合作后新增加的资产所有权，根据资产投资主体确定。
23、学科建设：选择康复医学科、老年医学科、儿童保健与康复等3-5个学科作为特色学科进行重点扶持。通过特色、特需专科带动其他学科的发展。省第一医院派专人常驻区人民医院担任科室主任或副主任，加强科室建设，培养专业技术人才。
4、资源整合共享：将省省第一医院和区人民医院的医疗档案、信息、检验、病理、检查、消毒供应等各种资源进行整合共享，实现合力最大化，利益分配合理化。双方共享分级诊疗政策、医保报销政策、政府公益性项目、政府支持项目、医养结合政策等，使政策得到充分利用并达到最佳效果。
五、其他
合作期限：10年。医联体运行期间，每年由第三方进行运行效果评价。
省第一医院（盖章）： 区人民医院（盖章）： 法定代表人或授权代表 法定代表人或授权代表（签字）：（签字）：
年 月 日 年 月 日
第五篇：医联体工作计划
医联体工作计划
为进一步贯彻国家医改精神，深化公立医院改革，构建 科学合理医疗卫生服务体系，促进XX区卫生事业均衡发展、提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平，解决群众“看病难、看病贵”的问题，我院、XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心达成协作协议，组成区级医疗联合体，我院与XX中医院组成区级医院技术联盟。根据XX区医疗情况，我院给予其他医院大力支持和帮助。现将医联体XX医院2017工作计划安排如下：
一、建立对本区域需要加强下级医院的帮扶机制
根据下级医院各科室的业务特点和需要，我院选择内科、普外、电诊、科、科形成一对一对口支援关系。计划: 1、1月份派遣
科主任医师前往
医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 2、3月份派遣
科主任医师前往
医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 3、5月份派遣
科主任医师前往
医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 4、7月份派遣
科主任医师前往
医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 5、9月份派遣
科主任医师前往
医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 6、11月份派遣
科主任医师前往
医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 7、12月份我院对下级医院所有科室的业务进行质控评价。我院各科室根据病人病情需要可电话方式直接与其他医院相关科室专家进行沟通，以便更好地为病人服务。
二、建立业务指导和义诊机制
根据下级医院业务需要，由我院通过专项讲座（讲座时间会另行电话通知）、查房等形式对下级医院医务人员进行培训，通过人才培养，学术交流、学科建设来共同促进XX区区域医疗的发展。根据我院与XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心的业务关系，建立和完善我院定期到下级院进行技术指导和义诊。计划： 1、2月份派遣
科专家对
院进行技术指导和义诊； 2、4月份派遣
科专家对
院进行技术指导和义诊； 3、6月份派遣
科专家对
院进行技术指导和义诊； 4、8月份派遣
科专家对
院进行技术指导和义诊； 5、10月份派遣
科专家对
院进行技术指导和义诊。
三、建立医联体内免费进修和培训机制
下级医院人员到我院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体的计划需求，我院要有计划地、定期对下级医院的医务人员安排免费进修和专业技术培训，为其培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升南关区的医疗技术水平。计划：
1、院
科派遣
来我院学习；
2、院
科派遣
来我院学习；
3、院
科派遣
我院学习；
4、院
科派遣
我院学习。
四、建立双向转诊绿色通道
建立患者双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标准，结合专科会诊意见，建立会、转诊档案，按照患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则，制定医联体成员单位简患者双向转诊制度，制定合理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则。
五、建立健全的医疗质量管理服务模式
我院要定期对下级医院医疗质量管理体系、管理组织制度进行质控、评估、指导，进一步完善下级院各种体系。
六、加强中医药服务能力建设，对我院中医药建设进行指导； 总之医疗联合体工作是医改和医政工作的重中之重，涉及一系列体系、体制、机制的建立和完善，工作任务重，实施难度大，是一项复杂的系统工程，我们要以改革创新的精神，统筹谋划，积极进行探索立足于建立长期、稳定、健康、可持续的医疗联合体。
XXXXXX
医院
201 年
月
日
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