物业服务项目安全生产责任制5篇

第一篇：物业服务项目安全生产责任制

xxxx物业服务项目 安全生产责任制

为加强和规范项目安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员的责任，以保障员工在生产过程中的安全和健康，保证项目安全生产，特制订本制度。

一、项目经理安全生产责任制

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

2.全面负责项目的安全管理工作，对安全工作负总责，负责安全责任体系的建设，督促各项安全工作的落实、执行。

3.配合安全管理部门开展工作，建立健全各项安全管理制度，并监督严格执行。

4.组织召开安全管理例会，负责全体员工职业安全教育培训工作。5.健全安全生产管理责任人，按规定配备安全管理人员。6.督促分管安全生产培训工作的副经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工安全生产意识，提高安全生产技能。7.定期向上级汇报安全生产工作，组织实施公司作出的安全生产决策、决定。

8.组织参加本职范围内的事故抢救、调查、分析和处理工作。负责处理本职范围内存在的安全事故隐患。

9.抓好职工的安全生产教育，特别是对特殊工种的技术培训和技术考核。

10.重视职工的劳动条件和企业的安全、卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

二、副经理安全生产责任制

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

2.协助经理分管物业公司全面安全工作，定期听取员工安全汇报，及时研究解决或审批有关安全生产重大问题。

3.是本项目安全生产直接监督责任人，具体负责安全体系建设、职责落实、责任分工，监督各项安全制度的落实，对安全隐患及时排除等。

4.参与安全生产重大问题的决策、实施；对各岗位安全工作实施情况进行督导。

5.负责对员工进行安全教育、食品卫生知识教育等。负责做好相关岗位人员的健康年检，确保人身安全。

6.监督、检查各部门安全职责执行情况，分析和解决安全生产中的问题。

7.在分管领导和项目经理的带领下，全面负责公司后勤保障工作。8.加强事故管理。对公司发生的事故及时调查、分析、处理、上报、存档。

9.负责公司各项目安全检查与记录，并及时对安全隐患进行整改。

三、设备运营与维修主管安全生产责任制 1.是本岗位安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责，负责组织制定本岗位工作人员的安全生产岗位职责，并监督落实。

2.负责带领本组人员定时定点对所辖范围内的所有设备和管道进行巡回检查，确保各机电设备安全运行。

3.负责各种设施设备的安全检查工作，建立安全巡检制度，及时对特种设备进行定期维保、检测。

4.建立健全雨季三防、冬季防冻的组织检查工作。在管辖范围内负责疏通下水道、沉淀井、排水沟，防止洪涝灾害发生。

5.做好人员自保、互保和联保工作，及时完成领导交办的其它工作任务。

四、安保消防主管安全生产责任制

1.是本岗位安全生产的第一责任人，对本岗位的安全生产工作全面负责，组织制定本岗位工作人员的安全生产岗位职责，并监督落实。2.负责公司的安全生产监督检查工作，参加安全生产事故的调查和善后处理工作。

3.落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案。

4.贯彻执行消防法规，保障项目的消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

5.组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效。

6.在员工中组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

7.负责公司安全保卫队伍的组织、思想、纪律、作风和业务建设工作，不断提高安全保卫队伍的政治、业务素质和实际工作能力，充分发挥和调动安全保卫队伍工作积极性，认真履行好自身职责。8.负责教育本岗位职工增强安全意识，做好保密、防火、防盗工作。9.完成领导交办的其他安全工作。

五、物业管理员安全生产责任制

1.是本岗位安全生产的第一责任人，对本岗位安全生产工作全面负责，组织制订本岗位工作人员的安全生产岗位职责，并监督落实。2.负责抓好本项目管辖范围内的保洁、会议服务工作，指导员工提高工作质量。

3.做好公司人员的安全生产宣传教育工作，保证工作过程中的人身安全。

4.负责分管物资材料进库的验收、登帐、保管和发放工作。严格审查物资进仓的验收关和各部室领用物资的手续关，保证物资安全完整。5.按规定执行以旧换新，回收废旧物资和包装并登记保管、定期上交。

第二篇：物业工程部安全生产责任制度

物业工程部安全生产责任制度

物业工程部安全生产责任制度

1、安全生产管理制度由工程部主管负责监督检查落实执行。

2、执行政府职能部门有关规定,特殊工种人员应做到持有操作证的才能上岗,并严格遵守并执行《安全生产法》。

3、依据《劳动法》及《职业病防治法》制定各工种维修操作规程和安全检查制度,保障人身及设备的安全。

4、建立事故处理制度、事故分析制度。对重大事故做到三不放过。原因没有查清不放过、员工没有受到教育不放过、没有采取有效防范措施不放过。

5、密切注意设备运行情况,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患,保障设备设施运行安全,做好防雷、防汛、防火、防瘟疫等特殊情况的预防措施。

6、发现设备故障,维修人员无法处理时,应及时向领导上报。

7、设备机房内所有的设备设施要有明确的标识牌并作到清楚、统一、严谨有序。

8、工程部安全防火制度

9、全体员工必须加强安全防火意识,认真执行大厦制订的各项消防安全管理制度。

10、各岗位员工必须严守岗位职责,发生事故或发现可疑情况应迅速处理上报,并负责保护好现场。

11、未经工程管理部领导批准,外来人员(包括参观学习、探亲访友、施工等)禁止进入配电室、电梯机房、空调机房、水泵房等机房。经批准进入人员必须办理登记手续,由值班人员负责执行。

12、严禁在各机房吸烟。严禁携带火种或易燃物品进入煤气表房,禁止进行明火作业。

13、各岗位值班人员除负责设备安全运行外,必须对所属机房范围进行每日检查,发现不安全因素及时上报并在交接班记录本上做好记录。

14、不得私自随意配制各机房钥匙,无人时各机房工作场地、门窗必须关闭锁好,确保安全。

15、需要动火作业时,要经有关部门及领导允许后方能施工。

16、不得随意挪动消防设施,发现消防设施有损坏等异常现象,速报消防中心。

17、各种工具,材料要有专人管理,携带物品外出,需要经工程管理部主管同意,按规定办理手续。易燃易爆物品的存放与管理应严格执行《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,并做好防范工作。

18、对建筑自动消防设备设施的检查和维护保养,应严格执行《建筑消防设施管理规定》,确保设备安全有效。

19、定期进行消防安全法律法规培训,加强员工的法制观念,提高防范意识。

第三篇：物业部经理安全生产责任制

物业部经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。

2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。

3、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。

4、参与本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

5、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目的特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。

6、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。

7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反馈。

8、发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

第四篇：北京市物业服务项目管理办法

北京市物业服务项目管理办法

第一条【目的】 为加强物业服务项目及其负责人的监督管理，规范建设单位、物业服务企业和项目负责人的服务行为，根据《北京市物业管理办法》,制定本办法。

第二条【适用】 本市行政区域内的物业服务企业、物业服务项目及其负责人的管理适用本办法。

本办法所称物业服务项目，是在依法确定的物业管理区域内，物业服务企业按照物业服务合同的约定，对物业共用部分进行的管理与服务活动。一个物业管理区域通常视为一个物业服务项目，本办法简称项目。

本办法所称的物业服务项目负责人，是指物业管理区域内管理与服务活动的组织者和责任人，本办法简称项目负责人。

第三条【行政管辖】 市房屋行政主管部门负责全市项目及项目负责人的监督管理工作。区县房屋行政主管部门负责本行政区域内项目及项目负责人的监督管理工作。

北京物业管理行业协会（本办法简称北京物协）负责制定、组织实施本市物业服务行业人才培养方案，对违法违规企业及项目负责人按照行业自律办法进行处理，并向市房屋行政主管部门提出建议。

第四条【网签与备案制度】 本市实行（前期）物业服务合同网上签约与备案制度，对项目进行动态监督管理。

前期物业服务合同作为商品房预售或现房买卖合同的附件，在建设单位与购房人完成商品房预售或现房买卖合同网上签约、联机备案时一并签定，签约后即为备案完成。

本市及外埠在京的物业服务企业，应当自物业服务合同签订之日起15日内向项目所在地区县房屋行政主管部门备案。

全体业主决定自行管理的，应当自业主共同决定之日起15日内，书面告知项目所在地区县房屋行政主管部门。

第五条【备案内容】 前期物业服务合同备案时，应当提供下列书面材料：

（一）《前期物业服务合同》；

（二）《北京市物业服务项目负责人岗位考核合格证书》（本办法简称《合格证书》）、项目负责人身份证；

（三）物业服务费用评估报告摘要。物业服务合同备案时，应当提供下列书面材料：

（一）《物业服务合同》；

（二）企业资质证书正、副本；

（三）企业法人营业执照副本、分支机构营业执照副本；

（四）组织机构代码证；

（五）《合格证书》、项目负责人身份证；

（六）物业服务项目的合法来源证明文件。

第六条【变更备案】（前期）物业服务合同中物业服务内容及费用、项目负责人等主要事项发生变更的，或项目退出或解除合同的，原备案申请人应当在变更后15日内到原备案部门办理变更或注销备案。

第七条【备案时限】 各区县房屋行政主管部门受理（前期）物业服务合同备案、变更和注销的，应在受理后10日内办理备案手续，并在备案后5日内将相关信息告知项目所在地街道办事处、乡镇人民政府。

第八条【信息公示】（前期）物业服务合同网上签约和备案的项目基本信息，将通过北京建设网和北京市房地产交易管理网及时向社会公布。

第九条【申报责任】 物业服务企业应当坚持诚实守信的原则，保证所申报的物业服务合同及项目管理信息真实、合法、有效。拟退出项目的企业，应当在发出退出公告的同时，以书面形式告知项目所在地区县房屋行政主管部门及街道办事处乡镇人民政府。

第十条【项目负责人责任制】 本市实行项目负责人责任制。项目负责人对所在项目负有依照合同约定向全体业主履约的责任。

一个物业服务项目应当有一名驻场项目负责人，物业服务合同另有约定的除外。

第十一条【岗位资格】 本市实行项目负责人持证上岗制度。项目负责人经考核合格的，由市房屋行政主管部门颁发《合格证书》。

北京物协负责组织实施项目负责人的培训，负责项目负责人的继续教育工作。

第十二条【信用档案】 市房屋行政主管部门建立项目负责人信用档案，区县房屋行政主管部门负责对项目负责人岗位职责的日常监督工作。

第十三条【岗位条件】 项目负责人应当具备以下条件：

（一）恪守职业道德；

（二）掌握物业管理、建筑工程、房地产开发与经营等专业知识；

（三）具有一定的经济学、管理学、社会学、心理学等相关学科知识；

（四）能够熟练运用物业服务相关法律、法规和有关规定；

（五）具有物业管理实践经验；

（六）具有岗位资格考核《合格证书》、参加继续教育；

（七）无违法违规行为处罚记录。

第十四条【岗位职责】 项目负责人应当履行以下职责：

（一）制定并组织实施物业服务方案，教育和督导专业人员安全作业，保障物业服务质量达到合同约定标准；

（二）审定并监督执行项目物业服务财务预算；

（三）法律法规规定和《物业服务合同》约定的其他事项；

（四）接受房屋行政主管部门的信用管理。

第十五条【证书管理】 项目负责人有下列情形之一的，市房屋行政主管部门应注销其《合格证书》，并在项目负责人信用档案中予以记录：

（一）在房屋行政主管部门或北京物协组织的岗位考核、继续教育中连续两年不合格、连续两年未参加继续教育的；

（二）在一个记分被累计扣分超过规定分值的；

（三）其他应予注销《合格证书》的情形。

项目负责人被注销《合格证书》的，自证书注销之日起三年内不得在本市担任项目负责人，不得受聘担任本市物业管理行业专家；三年后可重新参加岗位资格考核，取得《合格证书》。

项目负责人的违法违规记分、处罚和《合格证书》的取得、注销信息，将在北京建设网予以公告。

第十六条【动态监管】 本市建立物业服务企业及项目负责人信用信息系统，对物业服务活动实行动态监督管理。市、区县房屋行政主管部门对物业服务企业、项目负责人做出的行政处罚决定、处理决定、检查记录和所扣分值记入相应的信用档案及建设系统行政管理执法监督平台。

第十七条【施行】 本办法自2010年**月**日起施行。

北京市物业服务企业及 项目负责人信用信息管理办法

第一章 总则

第二章 信用信息的采集与发布 第三章 信用信息的管理 第四章 信用信息的使用 第五章 附则

第一章 总则

第一条【目的】 为推进物业服务企业信用体系建设，规范物业服务企业经营行为，构建诚实守信的市场环境，促进物业管理行业健康有序发展，根据《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》和《物业服务企业资质管理办法》等规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条【适用】 本办法适用于本市物业服务企业及项目负责人信用信息的采集、发布、使用，以及利用信用信息开展相关服务及其管理活动。

本办法所称物业服务企业，是指取得《物业服务企业资质证书》，在本市行政区域内从事物业管理和服务活动的企业（以下简称企业）。

本办法所称信用信息，是指物业服务企业及项目负责人在物业管理相关活动中形成的能够用以分析、判断其信用状况的信息。

第三条【职责】 市房屋行政主管部门负责全市物业管理行业的信用信息管理工作，依据法律、法规、规章的相关规定，制定《北京市物业服务企业违法违规行为记分标准》和《北京市物业服务项目负责人考核记分标准》（以下简称《记分标准》），并适时调整补充。

区县房屋行政主管部门负责对本辖区物业服务项目及其负责人的违法违规行为进行检查、处理、记分，并将结果记入信用信息档案。物业服务企业注册地所在市、区县房屋行政主管部门，按照相应职责分工，依据项目所在地区县房屋行政主管部门的信用信息记录，负责对企业资质管理工作。

北京物业管理行业协会（以下简称北京物协）可以制定发布物业服务企业信用等级评定规范，形成物业服务企业信用评价体系，建立物业管理行业的信用激励与惩戒机制。第四条【管理原则】 物业服务企业信用信息管理应当遵循客观、公正、统一和审慎的原则，保守国家秘密、商业秘密和个人隐私。

第五条【信息共享】 市、区县房屋行政主管部门应当做好其职责范围内的物业服务企业及项目负责人信用信息体系建设工作，加强与工商、税务等相关行政主管部门、行业协会联系，实现信用信息互通、共享。

第二章 信用信息的采集与发布

第六条【信息采集】 信用信息的采集是指对物业服务企业及项目负责人的信用信息进行收集、记录、分类、储存，形成反映其执业情况的信用信息档案的活动。

信用信息采集渠道，包括市、区县房屋行政主管部门及相关行政主管部门提供、物业服务企业及项目负责人自行申报。

信用信息的采集应当坚持客观、准确、公正、及时和谁提供谁负责的原则。

第七条【信息内容】 信用信息主要包括基本信息、业绩信息、警示信息。

（一）基本信息。企业及其项目负责人在市、区县房屋行政主管部门登记的基本情况、物业服务项目基本情况、资质等级核定情况以及管理和专业技术人员、项目负责人执业等情况。

（二）业绩信息。企业或者法定代表人、企业总经理、项目负责人在从事物业管理服务活动中受到的省部级以上的奖励、表彰、认定情况，或我市区县人民政府，或市政府相关行政主管部门物业管理服务方面的奖励、表彰、认定情况。

（三）警示信息。企业或者法定代表人、企业总经理、项目负责人在从事物业管理服务活动中违反相关法律、法规、规章或者行业规范，被行政处罚、行业通报或者市房屋行政主管部门认定应该记录的不良行为等情况。

第八条【信息承诺】 信用信息提供单位和自行申报人应当保证所提供和申报信用信息的真实、完整，并对其提供和申报信息内容的真实性负责；发现提供和申报的信用信息变更或失效的，应当及时修改并在信用信息变更或失效之日起7个工作日内向原报送部门提交修改后的信用信息。

第九条【信息更改】 市、区县房屋行政主管部门对信用信息的录入、更改、增加，应当以已具备法律效力的文书或者其他有效证明文件为依据。

任何单位和个人非依规定权限、程序，不得擅自修改、增删信用信息。

第十条【信息库】 市住房城乡建设委建立物业服务企业及项目负责人信用信息数据库，由记录信息数据库、公示信息数据库和存储信息数据库组成。

第十一条 【信息发布】 信用信息的披露方式，包括对企业及其从业人员信用信息的公示和查询等。

物业服务企业及项目负责人的信用信息通过市住房城乡建设委政府网站（http://www.xiexiebang.com）网站或者其他方式向社会公开。

任何单位和个人均可直接查阅公示信息，或者按照信用信息查询的有关规定，通过物业管理信用信息统一发布平台查询信用信息。

第三章 信用信息的管理

第十二条【记分制度】 物业服务企业及项目负责人的信用信息的监督管理实行信用记分制度。

物业服务企业负责人和项目负责人应当及时查询信用记分情况，并予以改进。

《记分标准》中企业记分满分为20分，项目负责人记分满分15分，按记分标准类别予以相应减分。记分周期从每年1月1日至12月31日止。记分周期期满，重新记分。原分值记录作为历史数据保存在信用信息档案中。

市、区县房屋行政主管部门对物业服务企业及项目负责人的信用行为进行调查、确认，按照《记分标准》记分，并记入信用信息系统。记分信息同时通过手机短信平台发至企业负责人或项目负责人。

依据物业服务企业及项目负责人信用记分结果，企业的法定代表人和项目负责人应当接受市房屋行政主管部门或其委托的北京物协组织的物业管理行业相关法规和信用知识培训。

第十三条【企业记分结果的利用】 根据项目及其负责人记分，对企业分别进行如下处理：

（一）企业记分达到3分时，项目所在地区县房屋行政主管部门对其提出书面警示，责令限期整改，改正期间该企业不得参加示范项目考评，并告知企业注册地区县房屋行政主管部门。

（二）企业记分达到5分时，注册地区县房屋行政主管部门约谈该公司法定代表人，予以行政告诫，同时核查企业的资质条件。经核查不符合资质条件的，责令限期改正，改正期间不得承接新项目，一年内不得参加示范项目考评，一年内不得晋升资质等级。

（三）企业记分达到20分时，市、区县房屋行政主管部门依法核查企业的资质条件，一年内不得承接新项目，不得参加示范项目考评，不得晋升资质等级，不予开具出京诚信证明材料；核查不达标的，重新核定资质等级或注销企业资质证书。

市、区县房屋行政主管部门对企业做出重新核定资质等级，或注销资质证书的，不再记分，将企业违法违规行为和处罚结果记入信用信息系统，并在北京建设网上予以公示。

上述处理措施中，依法应当由住房城乡建设部核定一级资质等级、注销资质证书的，由市住房城乡建设委将企业及项目负责人违法违规行为信用信息和处理建议报告住房城乡建设部。在住房城乡建设部做出处罚或处理决定前，不予办理该企业在京承接新的物业项目合同备案、不予开具出京诚信证明材料和参加示范项目考评，不予办理项目负责人执业注册。

第十四条【项目负责人记分结果的利用】 根据记分结果，对项目负责人及其企业分别进行如下处理：

1、项目负责人记分达到3分时，由项目所在地区县房屋行政主管部门对该项目负责人提出书面警告；

2、项目负责人记分达到5分时，由项目所在地区县房屋行政主管部门对该项目负责人进行约谈，记入项目负责人信用信息档案。

3、单个项目负责人记分达到15分时，注销《北京市物业服务项目负责人岗位考核合格证书》（本办法简称《合格证书》），市住房城乡建设委建议企业撤换该项目负责人，将其违法违规行为和处理结果记入信用信息系统，在北京建设网进行公示，并扣除企业5分。

第十五条【荣誉信用的利用】 荣获物业管理示范项目称号的项目，记入信息系统，作为企业晋升资质核查条件；项目负责人获得本市物业管理相关荣誉的，可作为优先物业管理执业注册、入选物业管理行业专家的业绩条件。

第十六条【信用排行】 市住房城乡建设委可以建立全市物业管理行业信用排行系统。以物业服务企业及项目负责人身份信息、业绩信息、警示信息等为评定指标，进行信用排行，并向社会公布。

第四章 信用信息的使用

第十七条【使用部门】 信用信息可为市、区县房屋行政主管部门、有关行政主管部门、北京物协等部门，以及企业资质等级核定、物业管理示范项目评定、物业服务评估监理、物业管理行业专家等工作，提供监督管理的依据。

个人、企业及其他组织在社会经济活动中，可以申请查验和使用本办法中企业及其项目负责人信用信息。

第十八条【激励机制】市、区县房屋行政主管部门对于没有任何违法行为记录或者有多项业绩信息记录的物业服务企业及项目负责人，给予激励：

（一）在市场经营活动中可以优先提供相关服务；

（二）在物业管理示范项目评定中，可以作为优良业绩；

（三）法律、法规、规章规定的其他鼓励措施。

第十九条【监管依据】 发生本办法第十三条、第十四条情况的，市、区县房屋行政主管部门应当对违法违规企业及其法定代表人、相关负责人、项目负责人予以处理。

第二十条【行业警示】 北京物协可以建立行业失信警示制度，对于信用记分中减分累计达到20分以上的企业，从业人员记分达到15分以上的项目负责人，可将其列入严重失信名单予以公布，进行公开谴责，并报告有关主管部门。

第五章 附则

第二十一条【建设单位】 建设单位自行承担前期物业服务的，物业项目及其项目负责人的信用信息纳入本系统.前期物业管理期间,物业服务企业接受建设单位委托提供物业服务的,该物业项目不计入其管理规模.第二十二条【外埠】 外埠物业服务企业在京从事物业管理服务活动，按照本办法纳入企业及项目负责人信用信息系统进行管理，对于记分达到重新核查资质条件的，将书面通报该企业注册地所在省级房屋行政主管理部门依法处理。

第二十三条【施行】 本办法自2010年**月*日起施行。《北京市物业服务企业资质动态监督管理暂行办法》（京建物〔2009〕398号）同时废止。

第五篇：物业服务项目经营合作协议书

物业服务项目经营合作协议

合作方

甲方：，乙方： / 6 经双方本着互惠共赢、诚信合作的原则，就物业服务项目经营合作事项协商一致，达成以下合作协议：

一、合作项目

1、甲方现有合同到期的项目

2、未来拓展新增的项目

具体合作项目双方按附件《经营合作项目确认表》确认签署为准，明确合作项目名称、项目内容、标的金额、项目期限、公司名称、法人代表等，其中公司名称指与业主签订合同开展项目经营的公司，确认表上同时加盖公司印章。

3、经营名义

以甲方公司名义开展项目合作。

二、合作期限

1、每个项目合作期限以与业主签署的合同期限为准，合同期满如继续合作，需按附件《经营合作项目确认表》确认签署。

2、某个项目合作期间，如有一方申请退出，须与该项目其他出资人友好协商同意后可以退出，并对该项目进行盘点清算，结清利润、债务和本金。

三、合作出资

1、设立资本金

甲方出资比例为60%，乙方出资比例为40%。第一期投入资本金总额为¥伍拾万元，甲方出资¥叁拾万元，乙方出资¥贰拾万元。出资额在协议签订后30天内存入相应账户，如后续经营合作需要可追加资本金，双按上述比例追加出资。项目资本金的收支进行单独核算。

资本金账户名称：，账号：，开户行：。/ 6

2、第三方加入

如双方合作期间，有第三方申请出资加入，双方协商一致同意后，确定多方合作的项目、资本金总额、各自出资比例，并签订多方经营合作协议。

3、出资变更

合作期间如有一方申请变更出资比例，其他出资人协商一致同意后，并对共同出资项目进行盘点清算利润、债务和本金等后，在进行出资比例的变更，盘点清算日后的利润、债务和本金等按新的出资比例分配。

四、办公场地

双方商定，办公场地位于：，办公场租费、物业费、水电费、空调费等共同费用按下述分摊方式核算。

五、财务核算

（一）成本核算

1、成本投入

合作项目所需成本，包括工资、保险、服装、耗材、工具、项目接待、培训、招投标费、赔付等均从双方出资的资本金中列支。合作项目单独投入的成本直接全额列支资本金，与非合作项目共用的成本事项按下述“成本分摊”方式分摊。

2、成本分摊（1）分摊范围

分摊类成本：主要指与非合作项目共用的成本事项，包括共用的办公场所、共用的后台管理人员、税费、工商管理费、统一购买的商业险等，具体分摊类成本双方可按《成本分摊事项确认表》进行确认。/ 6

（2）分摊方式

合作项目分摊后的成本=分摊类成本×（合作项目每年的合同金额/所有应分摊项目每年的合同金额总额）

所有应分摊项目指所有共用此类成本的经营项目，包括使用该类成本的合作和非合作项目。

（3）分摊变更

如双方协商一致后，可根据需要对分摊方式进行合理变更。

（二）债权债务

1、债务核算（1）债务责任

双方均不得以合作项目的名义，发生借贷、抵押等债务经营行为，一方未经另一方书面同意，以合作项目名义产生的债务由本人承担。

（2）债务分担

合作项目在合作协议内产生的共同债务，由双方按出资比例分担。

2、债权核算

合作项目如产生应收未收的欠款等债权由双方按出资比例分配。双方均不得从合作项目营收款、资本金等中对外借出资金。

（三）利润核算

项目利润=项目收入-项目成本。每半年对项目利润进行一次核算，一般半年或一年对利润进行一次分配，具体根据盈利情况由双方商定。利润按双方出资比例进行分配。

（四）财务报表 / 6 合作项目财物核算按每个项目一本账本分册，进行财务报表编制，分总表和细表，包括成本、债务、利润，每月编制一次，便于管理和决策。

六、风险分担

合作项目协议内产生的经营风险，包括与该项目直接相关的业主欠款、政府罚款、纠纷赔付、财物失窃等风险，由双方按出资比例承担，并先从资本金中偿付。

七、经营分工

双方发挥各自优势，日常的项目管理、关系维护、业务拓展等，参考但不限于以下分工：

（一）甲方分工

1、现有合同到期合作项目的业主关系维护；

2、利用自有关系资源拓展目标客户；

3、共同参与合作项目的人事、投入、管理等决策；

4、定期参加项目经营管理会议，商议项目事项。

（二）乙方分工

1、协助现有合同到期合作项目的业主关系维护；

2、利用自有关系资源拓展目标客户；

3、共同参与合作项目的人事、投入、管理等决策；

4、定期参加项目经营管理会议，商议项目事项；

5、研究设计合作项目的经营管理体系，提升管理、服务品质；

八、争议解决

凡因本协议或与本协议有关的争议，由双方共同协商，如协商不成，提交/ 6 辖区法院仲裁。

九、其他。

1、经协商一致，双方可以修改本协议或对未尽事宜进行补充。补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

2、附件内容是本协议的组成部分。

3、本协议一式两份，双方各执一份。

4、本协议经双方签名、盖章后生效。

甲方签名：(按手印)____年___月___日

身份证号：

乙方签名：(按手印)____年___月___日

身份证号： / 6