第一篇：旺季宣传报道3
浅谈旺季存款营销策略
农村信用社做为支持“三农”经济发展的金融纽带，资金支持显得尤为重要，大力组织资金是信用社上下必须常抓不懈的工作，一定要牢固树立“存款立社”的观念，努力拓展农村存款市场是我们生存的根本要求。目前正处于存款业务旺季的有利时机，能否把握好这个有利时机，将会为信用社未来的发展，带来不可估量的作用。
就我个人而言，做好旺季存款营销工作应从两方面入手，一是硬件建设，二是软件措施。
一，硬件建设
1、加快金融产品的创新力度紧跟时代发展步伐。
在金融产品的创新上信用社一直落后与其他商业银行，时代在进步，人的思想观念也在不断变化，单纯依靠存贷业务已经不能满足客户的需求。加快理财产品的创新力度是顺应时代发展脚步，也是广大客户对农村信用社进一步壮大的渴望。在创新的同时应针对不同的消费人群和消费层次，开发出专业化，个性化的新型产品，全面综合的考虑新产品的开发与应用。
2、增加自助设备，满足广大客户的需要。
在生活节奏逐步加快的环境下，人们真正的意识到“时间就是金钱”这个亘古不变的真理，增加自助设备，7×24小时不间断自助现金服务，只需要按几个按钮，人们就能实现取现、存款、查询和转账等便捷服务。不仅能通过分流那些进行简单存取款的用户，从而大大减少银行大厅的排队等候现象。在此同时自助设备延长了银行服务时间，打破了银行传统朝九晚五的服务制约，使银行能时刻为用户提供服务，大大提高了业务的拓展能力和银行的赢利能力。
二 软件措施
1、开展优质文明服务，提高客户的满意度。
全体员工应树立优质文明服务的观念，尤其是在存款旺季客户多、业务忙的情况下，文明服务的法宝不能丢，要求一线员工对低端客户同中高端客户一样热忱服务，对存款和取款的客户同样耐心服务，对需要帮助的不同类型客户倾情服务，以优质服务提升存款工作的竞争力，我们在倡导微笑服务的同时，应该站在客户的角度思考问题，满足客户被重视，被尊重的心理，客户在这里享受到了贴心的服务，自然也为我们树立了良好的口碑效应，切实做到心里时刻装着客户，用心为客户服务，以优质服务稳定客户。
2、强化业务培训，提升柜台服务效率。
针对春节来临之际，农户务工返乡的高峰期，信用社存取款储户比平时高出几倍，提高业务操作水平和办事效率是重中之重，以减少客户排队等候时间，要在业务中做分文不差，要求员工在稳中求速度，细之又细准确无误的为储户办理各项业务。加大宣传，扩大影响。
在全辖营业网点集中地宣传，利用乡镇集市人员众多的特点，统一悬挂宣传条幅，发放宣传资料，并组织员工积极走乡进户，广泛联系新的客户群体，耐心做好存款宣传和动员工作，网罗储源信息，积极宣传信用社存取款方便快捷，网点多的优势，使工作做到了田间地头、家喻户晓，最大限度的防止了存款流失。并且及时捕捉存款信息，主动出击，把握存款营销先机
硬件建设和软件措施二者是相辅相成，在有利的硬件设施下，软件措施才能充分的发挥应有的作用；努力构建良好的软实力，才能弥补在硬件上的缺失。二者协调健康的发展，才能抓住旺季存款这个有理商机，才能使信用社的明天更加的美好。
第二篇：旺季动员令
聚焦市场
克服困难 全力以赴达成经营目标
-----XX公司2018旺季决战动员令
XX公司全体同仁：
时光匆匆，2018转眼过半。今年市场大环境面临“双下滑一增长”的不利局面，即市场总量同比下滑、市场端价格同比下滑、市场进入品牌同比增长。受内外环境影响，我们的上半年经营结果与目标相差甚远，致使下半年经营压力陡增，可谓困难多、压力大。
可喜的是，国家层面对于打赢蓝天保卫战的决心依然坚定，各级政府的煤改清洁能源政策逐渐清晰，各地煤改工程落地招投标的步伐正在加快，房地产工程市场明显好转，南方分户供暖市场需求连年增长，外部整体环境趋势向好。
同时，XX公司经过近几年的发展积累，尤其是历经去年攻坚战的考验后，各方面能力持续稳步提升，营销水平、制造产能、质量管控、技术开发、人资建设、财务支持、后勤保障等方面都有了不错的进步，企业文化、员工状态都呈现出积极向上的发展态势。
目前，旺季已然来临，攻坚号角嘹亮吹响，一场硬仗即将开打。在此，我号召全体同仁：
务必坚定信心、鼓足干劲、不畏困难、千方百计、全力以赴达成经营目标。各部门要以“聚焦市场、提升效率、充分赋能区域、完善科学监督、促进经营”为行动指南开展工作。在规划预算、职权手册基础上，优化业务流程，完善制度建设，提升运营效率。所有力量围绕业绩目标，为一线需求服务，为业务发展开路，各项工作务必执行到位，确保目标达成。
销售系统（含各营销区域）：要以任务为目标，有标必投、争取更多中标，持续提升中标率和工程市场占有率，并加速资金回笼，确保货款安全。同时要求工程业务要多渠道均衡发展，掌握市场主导权，不把鸡蛋放在一个篮子里。有标不投者以渎职论处。
零售业务部门：要打破常规，大胆尝试，敢于超越，快速推进新零售模式发展，协同兄弟事业部，稳步提升零售能力，在产品组合、渠道构建、网点建设、零售人才配置方面布局长远，完成今年的零售倍增计划。售后服务系统：要未雨绸缪，提前准备，组建巡检队伍，补足人员数量，加强安装培训，提升专业技能，保证服务水平和及时性，打造服务口碑。
制造系统：以满足市场需求为基本目标，安全生产、科学安排、保质保量完成生产计划，同时，严控成本、减少浪费，向产线要效益，协助达成经营目标。
质量管理系统：根据产品生命过程，实施全面质量控制，严控零部件输入及成品输出，生产过程巡检，贯彻质量一票否决，确保产品质量过硬，性能稳定。
产品开发系统：配合市场需求，在加快产品开发的同时，加强采暖系统技术研究，确保新品如期上市，为一线提供具备核心竞争力的强兵利器。
财务支持系统：强化资金运作和管理水平，严控资金风险，保障资金周转，为旺季的业务开展保驾护航。
人力资源系统：持续推动组织变革，激发组织活力，持续开展人才引进，保障各条战线人才供应充足，加强员工能力提升，确保员工稳定有战斗力。
安全环境委员会：强化生产消防安全、环境达标，认真、严格开展生产现场监督，注重细节，防微杜渐，建立安全文明的生产环境，确保生产经营活动顺利开展。
后勤保障系统：以人为本，加强服务，妥善安排员工的吃住行，保障工作环境舒适，丰富员工文化生活，解决员工的后顾之忧，业绩是企业生存和发展的根本，也是每一位员工存在的价值。事业部将依据PBC考核指标，强化各部门、区域员工的业绩考核，并根据考核结果进行严格兑现。所有本部员工、一线将士都要共担压力、共同战斗、共享成果。
业绩目标已经下达，使命在肩，奋楫中流。希望全体同仁马上行动起来，进入旺季模式，进入战斗状态，主动减少休假，主动加班加点，以时不我待的态度，坚韧顽强的毅力，敢打必胜的斗志，奋勇向前，敢于担当，攻坚克难，全身心投入到旺季攻坚战，用行动来证明态度，用成绩来证明努力，用胜利来捍卫尊严！
沧海横流，方显英雄本色。成就非凡,更见真金璀璨！万家乐人立潮头，无须扬鞭自奋蹄！只要上下一心，群策群力，我坚信，我们必定能够顺利达标！
XX公司总经理 XX 2018年X月X日
第三篇：119宣传报道
“119消防宣传日”活动报道
2011年11月9日是全国第二十一个“119消防宣传日”，厂消防中队以“全民消防 生命至上”为主题开展消防安全宣传活动。中队现有人员67人，泡沫消防车6辆、干粉消防车1辆，有空气呼吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多种特勤器材，担负着各集油站、联合站、厂区以及子长县的消防安全保卫任务。多年来，中队在厂党政的正确领导下，不断加强中队正规化建设，努力打造一支政治坚定、纪律严明、训练有素、快速反应、能征善战的消防专业队伍，在圆满完成采油厂各项任务的同时，还积极为子长县完成多起火灾和抢险救援任务。
中队利用宣传车、消防知识展板、消防宣传册和消防简报（119特刊）等，在“三站一库”及各单位、厂区进行宣传。内容有：企业火灾预防、冬季加温防火措施、、扑救初起火灾方法、家庭失火逃生常识、灭火器材的使用、如何报火警等知识。此次宣传活动有效地提高了职工家属的消防安全意识，为我厂的安全生产给予了有力的保障。
第四篇：宣传报道
借势造势 攻坚克难
-----XX高速涨价宣传报道 2010年四季度，随着水泥原材料价格大幅上涨，公司生产成本逐步增加。为了尽快缓解公司生产成本增加的压力，公司销售处在营销经理胡总的带领下，在xx3---12标进行价格上调的工作。
“借势造势，联合涨价”是西区领导制定的指导方针。首先重点客户部对第一业主办的相关领导进行了拜访并做了涨价的前期工作，向他们介绍了当前市场原材料的价格情况和我公司涨价的理由。然后我们联合AA、BB水泥、CC水泥采取向每个项目部发涨价函和控制发货的手段，向xx各个标段施加压力。另一方面不断走访各标段项目经理和材料部长，做好思想工作。于11月20日顺利完成3标至8标的涨价工作，3标价格上调37元/吨，4标至8标价格上调35元/吨。
在第二业主办管辖的标段中，涨价工作遇到了不小的阻力。由于前期重点工程部与xx12标签订的合同为全年不变价，导致涨价工作处于被动，一直没有实质性进展。为了尽快的与11标、12标签订涨价协议，公司领导C亲自找第二业主办余主任商谈涨价事宜，通过公关，11月19日余主任召集11标、12标项目经理开会，协调价格上调事宜，并签署会议纪要。根据会议纪要精神，11标、12标项目部同意价格上调35元/吨，到2010年12月31日前xx11标和12标将公司欠款各控制在100万以内。截止到11月30日，xx3标至8标、11标、12标涨价工作顺利完成。为公司全年的销售画上了华彩的一笔。
通过此次对以上8个标段的价格上调，为后期销售利润的增加起到了良好的铺垫。
重点工程部—WA2010年12月9日
第五篇：宣传报道
中秋来临之际，杭富管理处富阳收费站想司乘人员之所想，急司乘人员之所急，特组织党员、团员青年在收费道口为司乘人员提供凉开水和防署急救药品等便民服务，从细节拓展微笑服务内涵，赢得了过往司乘人员的好评。
每天，上班收费员们都拧着一瓶凉开水走向收费亭，而下班的收费员们不辞辛劳，每人抽出一点时间，依次在便民服务岗值班，为司乘人员提供冰凉开水和防署急救药品、旅游地国、维修工具等便民服务。一杯冰凉开水实在是微不足道，但对于饱受高温煎熬的司乘人员来说，犹如“雪中送炭”，让他们在高温中感受到丝丝清冰凉和温馨关怀。
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