挂包帮汇报材料

第一篇：挂包帮汇报材料

关于观南村“挂包帮”工作情况汇报

尊敬的各位领导：

按照观阁镇党委的安排，我就观南村 “挂包帮” 3年总体规划情况、去年3月以来实施情况以及今年项目具体规划情况作如下汇报：

一、观南村 “挂包帮”3年总体规划情况

观南村紧邻观阁镇场镇，全村5个村民组，农户255户，总人口963人，耕地面积675亩，其中田603亩、土72亩，人均0.71亩。

去年，按照关于开展“挂包帮”活动要求，拟定了帮扶3年（2010—2012年）总体规规。基础设施建设方面规划了新修便民路10公里，新建泥结石公路4公里，打井50口，整修山坪塘1口，整修渠道3公里，囤水田6块，基础设施建设总投资123.9万元。产业发展方面主要是调整优化种植业及扩大养殖业规模，规划了种植优质粮食175亩，优质蔬菜500亩；规划了养猪1920头，牛33头，鸡18000只，鸭1950只。风貌整治方面规划原地整治全村村民住房。贫困户帮扶方面，该村22户贫困户由市人大办和烟草局的干部职工结对帮扶。社会事业发展、劳务培训、基层组织建设等方面也作了具体规划。

规划制定后，我们按照规划积极组织实施，在实施中，结合实际情况，按照相关方面的要求，对部分规划 进行了适当调整，努力使“挂包帮”活动有效实施。

二、“挂包帮”活动实施的主要情况

去年3月以来，在市人大、市烟草局及区政府相关领导和区相关部门的关心支持和大力帮助下，加强了基础设施建设，发展了蔬菜产业，改善了群众生产生活条件，使群众得到了实惠，观南村“挂包帮”工作取得了显著效果。

一是帮建基础设施，生产生活条件不断改善。投入80多万元新建了水泥公路2公里，解决了该村一组、四组和五组村民蔬菜、农具和农副产品等运输困难。投入20多万元新建了9公里多便民路，解决了全村村民的出行。投入30万元整修山坪塘1口、渠道1.2公里、囤水田3口，新建提灌站1座，解决了全村大部分农田的灌溉。据统计，去年实施“挂包帮”活动以来，基础设施建设投入140多万元，项目投资金额与其他“挂包帮”村相比排位前列。

二是扶持培育产业，助推农民增收。调整产业结构，充分发挥种植蔬菜的传统优势，发展蔬菜规模，扶持农户种植蔬菜200亩，今年引进了业主种藕100亩，积极发展蔬菜主导优势产业。

三是投入28万元对28户村民住宅进行了风貌打造，不断改善村民居住环境。四是为保证观南村生产用水，通过积极协调，解决了观南村龙滩河边提灌站变压器增容久拖不决的问题，供电部门免费由30千伏的增容为100千伏计划的已下达，即将进行安装。

五是市人大办、市烟草局干部职工对观南村22户贫困户结对帮扶，通过资金扶持、技术扶持、就业扶持、提高致富信息等有效举措，已有9户脱贫。

六是发展了党员1 名。

二、今年“挂包帮”活动项目具体规划情况

（一）抓住机遇，加强基础设施建设

坚持民生优先，抓好以交通、水利为重点的基础设施建设。由于去年的基础设施建设主要惠及观南村一、三、四、五组，该村二组基础设施建设较为薄弱，二组的群众特别盼望能继续得到上级领导和相关部门的大力支持。建议今年基础设施建设安排在二组，通过“挂包帮”活动的实施，实现全村每个组都通公路和都有水利设施的良好条件。

1、新建公路1.1公里。观南村二组至今未通公路，生产生活及物资交换极不方便，建议从观广公路到苟家院子新建水泥公路一条，需投资46万元。

2、新建小型提灌站1座。观南村二组水利设施十分脆弱，全组无一口堰塘，水渠也年久失修，无法使用，建议修建提灌站1座，包括新建机房和安装电机、电杆、高压线、变压器等，需投资15万元。

3、修建水渠60米。观南村二组金家院子到龙滩河水渠毁损，不能使用，建议修建金家院子到龙滩河水渠60米，需投资3万元。

4、整修排灌渠560米。观南村“大水河”排灌渠有多处垮塌，冲毁农田，直接损失村民的利益，建议整修“大水河”排灌渠560米，需投资6.72万元。

5、新建3座便民桥。因“大水河” 排灌渠阻断了村民的过往，影响了生产生活，建议新建3座便民桥，需投资0.28万元。

基础设施建设共需投入71万元。

（二）积极培育，抓好优势特色产业发展

把发展优势特色产业作为观南村“造血机能”和自我发展的重要途径，立足发展以蔬菜业为主，经果林和林下养殖互补的优势产业，通过推进优势特色产业基地建设，培育壮大蔬菜专业合作社，建立业主+农户利益联结机制，形成蔬菜业为主，经果林及林下养殖互补的循环经济发展格局，促进农户持续增收。

1、规划新增优质蔬菜及莲藕100亩，需要投入菜苗款5万元，建议相关部门提供技术指导并将其纳入特色产业政策补助。

2、规划栽植优质经果林100亩，初步规划栽植枇杷，1.2万棵，按每棵 10元计算，需要投入树苗款12 万元，建议相关部门提供技术指导并将其纳入经济林政策补助。

3、规划在该村一组、五组的林下养土鸡1.35万只，鸭0.14万只，鸡苗按每只4元计算，需要投入5.4万元，鸭苗按每只元3.5元计算，需要投入0.49万元。产业发展菜苗、果苗、鸡鸭苗共需投入 22.89万元。

（三）风貌整治，改善村民的居住环境

建议对观南村58户住房进行风貌改造，按每户1万元的标准计算，需投资58万元。

以上基础设施建设、产业发展及农户风貌改造项目，需再投入资金151.89万元。

（四）扶贫扶志，帮扶贫困户脱贫致富

坚持输血与造血相结合，帮助贫困户转变观念，拓宽思路，提高技能，引导他们逐步走向致富道路，计划今年帮助15户贫困户脱贫。

（五）社会事业发展、劳务培训、基层组织建设等，按照“挂包帮”活动具体实施规划，采取有效举措，狠抓落实。

二O一一年七月

第二篇：2012 挂包帮 总结 汇报

东兴区审计局“挂包帮”活动成效显著在2011年“挂包帮”活动中，我局作为牵头部门，本着“高度重视、贯彻落实”的精神，通过以下措施，联系各帮扶部门，使的杨家镇清古岩村 “挂包帮”活动卓见成效：

一、高度重视，制定帮扶计划

在调查研究的基础上，局内成立“挂包帮”活动领导小组，出台了《东兴区审计局关于2011年开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》和《东兴区审计局关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年规划》，为有计划、有步骤帮扶该村脱贫致富提供了扎实的依据。

《实施方案》和《三年规划》重点就该村基础设施建设、产业机构调整、村落民居风貌打造三个重点工作提出了具体的目标和措施，为该村下一步的发展尤其是脱贫致富指明了方向。同时，按照区委要求，及时选派了局固投分局张铧文同志驻村，帮助该村上下关系协调、项目实施监督、具体问题解决等等，该同志在收到区委“挂包帮”活动通知的第二天即到位开始了工作。

二、贯彻落实帮扶措施及项目，实地调研 “挂包帮”活动有没有成效，很重要的一点就是看发展有没有亮点、农村有没有变化。局帮扶工作领导小组领导和

有关成员积极与帮扶该村的合作部门区群工局、畜牧局、工商局、农办、供销社共同研究制定帮扶措施，今年年底，回顾今年工作，我局同合作帮扶部门一起下到该村，对各帮扶项目的落实情况进行了视察，其中可圈可点的有：

1、我局邓洁同志向区水利局及清古岩村联系协调，申请到了请古村小微水建设项目，该项目总投资约10万元，共建囤水田4处，解决该村以前513人的饮水难问题，充分改善了该村农民的生活条件，村民纷纷表示感谢。

2、市、区畜牧局赠送清古村10户困难户每户600只鸡和2户养羊大户每户1只种羊，目前已养殖成功，预估该10户困难户今年年收入将提高5000元以上，大大改善了贫困户们的收入情况；群工局支援村支部阵地建设2000元；工商局赠送电脑一台、书籍一批（价值约3000元），并慰问70余户困难户；供销社组建1个农民专业合作社，对困难户进行了一对一的慰问（约1150元）。

3、年关将近，我局邓洁及张铧文同志联系区农办、区供销社再次对该村18户老龄五保户、贫困户进行了慰问，询问了他们生活中遇到的难处，年能不能过好，并向每户发放了200元慰问费，俗话说“老人的平安，是社会之福”，希望他们能过个好年。

通过一年的帮扶工作，我局全面完成了上级下达的各项工作任务，圆满完成了2011年帮扶活动建设任务，取得了

显著的成绩。我们将再接再砺，把帮扶活动落到实处，为帮扶农户脱贫致富而继续努力。

二0一二年一月十一日

责任编辑：邓洁

编辑：张铧文

第三篇：关于挂包帮活动情况的汇报（定稿）

宣汉县畜牧食品局

关于开展“挂包帮”活动情况的汇报

县 “挂包帮”联席办:

在开展“挂包帮”活动以来，我局高度重视，行动迅速，精心组织，周密部署，细化措施，狠抓落实。按照县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，紧密联系畜牧工作实际,在对口帮扶的毛坝镇红岩村开展了“挂包帮”活动，有力地促进了红岩村社会经济发展。根据宣联办发[2010]6号文件，现将我局对口帮扶进展情况汇报如下:

一是组织领导落实。成立了由局党组书记、局长曾庆华为组长，副局长赵益元、机关党委书记曾锋为副组长，局办公室主任、机关党委副书记向仁元和各股室负责人为成员的“挂包帮”活动领导小组，下设领导办公室，抽调了工作热情高、能力强、农村工作经验丰富的同志为办公室人员，负责具体抓好日常工作。

二是宣传动员落实。全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员会议结束后，局党组书记、局长曾庆华立即主持召开了专题会议，深入学习传达了动员会会议精神，认真学习领会省、市、县三级有关“挂包帮”活动文件精神，专题研究“挂包帮”活动工作，安排部署了“挂包帮”活动，并要求局机关党员干部立即行动起来，迅速投入“挂包帮”活动。

三是工作目标落实。局党组书记、局长曾庆华于5月10日到毛坝镇红岩村开展调研帮扶工作,听取了村干部关于基础设施建设、产业结构等情况汇报，并明确了帮扶目标，细化了帮扶工作计划。2010年计划建设标准化奶牛养殖场3个，全村新增奶牛30头，存栏奶牛数达到50头以上，年出栏生猪1000余头，年出栏肉牛120余头；引进优质种公猪一头；改造奶牛圈舍300余平方米，修建奶牛运动场750余平方米。种植优质牧草30余亩。对口帮扶困难户10户。逐步完善1社到4社共计2.928公里社道的硬化工作。

四是实施方案落实。及时制定了《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》，对红岩村未来三年的帮扶工作做出了总体规划。并制定了《2010年帮扶工作要点》，细化了2010年畜牧业发展规划，指导农户搞好生产规划，使用先进经营管理技术，提高种、养殖农户生产水平，全面促进现代畜牧业发展。

五是帮扶措施落实。结合我局的实际情况，深入开展“挂包帮”结对帮扶、项目帮扶、物资帮扶、资金帮扶，确保取得实效。一是开展结对帮扶。每位党员干部联系帮扶1贫困户，10户贫困户得到了结对帮扶。二是落实科技帮扶。对红岩村帮扶户开展养殖技术培训1次，培训奶牛、生猪和山羊养殖技术，参训人数达113人次。三是积极争取资金和项目。积极争取上级扶持资金、项目，使红岩村早日脱贫致富，同时还采用村办、户办、联户办、招商引资等形式，进行市场

化运作，增加农民收入。

六是帮扶资金落实。我局从办公经费中挤出一定资金，购买农用生产物资（化肥、生猪、养殖资料等），适时送到群众手中，帮助村民搞好农业生产。先后为毛坝镇捐赠“7.18”受灾帮扶资金1万元，为毛坝镇红岩村捐赠“7.18”受灾帮扶资金2万元（其中村委办公室和村道公路维修各1万元），并为红岩村“7.18”重灾户捐赠1800元、贫困党员慰问金600元、挂包帮扶贫困户和计划生育“三结合”帮扶新增户15户赠送化肥1.5吨（总价1200元）、赠送生猪、肉牛、山羊养殖和灾后防疫治病技术资料100多份，赠送价值3000多元种公猪一头。到目前止，我局向毛坝镇政府和毛坝镇红岩村赠送现金和物资折合现金共计3.66万元。

七是灾后重建落实。2010年“7.18”洪灾发生后，我局协助红岩村开展灾后生产自救、重建家园工作。一是对垮塌的公路及时抢修。二是加快修复和重建工作。对受损住房及时修补，对垮塌的住房全面修建，危房能修补则修补。三是加快农作物扶苗和补种工作。四是加强技术培训，推广农业新技术。先后五次派出畜牧养殖技术人员到红岩村对生猪、奶牛养殖基本情况进行了调查摸底，并对奶牛新增30头，肉牛新增120头，生猪1000头养殖小区进行项目规划。同时对养殖圈舍在建工作进行了技术指导。

八是帮扶成效显著。我局通过扎实的“挂包帮”活动开展，毛坝镇红岩村在产业发展、城乡环境面貌、法制意识、脱贫解困等方面得到了科学发展，村级基层组织建设得到了进一步加强，引领和带动作用得到更好发挥，村支部正逐步成为推动发展强、服务群众强、凝聚人心强、促进和谐强的“四强”党组织。同时，通过深入开展“挂包帮”活动，我局机关干部职工作风明显转变，宗旨意识进一步增强，引领发展、服务群众、构建和谐的能力进一步提高。

宣汉县畜牧食品局

二0一0年十一月十五日

第四篇：“挂包帮 转走访”汇报材料

xx镇深入贯彻落实省、市、县相关扶贫攻坚会议精神，及时建立“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制，扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作，迅速拉开新一轮扶贫攻坚帷幕。

一是加强组织领导，强化责任抓落实。

xx月17日，召开“挂包帮、转走访”动员大会，全镇干部职工、镇属各单位负责人、县直挂钩部门负责人、驻村第一书记、新农村指导员、大学生村官等共130余人参加动员大会。成立以镇党委书记任组长的领导组，以村为单位的扶贫工作队，建立了联席会议制度，组建扶贫攻坚督导组，明确镇党委、政府主要领导是本乡镇“挂包帮、转走访”工作 的第一责任人;镇挂村领导、县包保部门主要领导是所挂包村“挂包帮、转走访”工作的直接责任人，要负责组织和带领帮扶干部进村入户开展“挂包帮、转走访”工作。村“两委”班子成员须主动参与“转走访”工作，确保各项工作顺利进行。

二是锁定目标，强化思想认识。

用“挂包帮、转走访”指导精准扶贫，组织人力、挤出财力、抽出精力做好扶贫攻坚工作，强化对扶贫攻坚工作的思想认识，牢牢树立没有农村贫困地区群众的小康，就没有全面建成全社会的小康。树立“不脱贫、不脱钩”的思想理念，把群众当“家人”，真帮实扶，全面完成2016年xx镇全面脱贫摘帽的伟大目标。

三是强化措施，扎实开展扶贫攻坚。

举全镇之力，扎实做好“四个工程”，即：安居工程。户均一套安居房，以一个家庭户为准，有一套砖混的抗震房为目标，迫切解决贫困群众的住房问题;“致富工程”，引领群众大力发展产业，在种植方面人均要有一亩农特产业，养殖方面人均实现2头能繁母畜，紧紧依托产业从根本上解决一批贫困群众脱贫致富问题;“人才工程”，树立扶贫先扶志，扶贫必扶智，扶起一个顶梁柱;“互助工程”织好一张“互助网”。

四是做细做实，严明工作要求。

严格把握时间节点，要求在10月10日前完成第一轮“转走访”工作，10月25日前全面完成各类表册梳理录入汇总上报工作。严明工作纪律，要求帮扶工作组和帮扶干部职工在“挂包帮、转走访”工作中，要严格遵守中央八项规定、“六个严禁”、差旅管理等有关要求，以“三严三实”和“忠诚、干净、担当”为准绳，轻车简从，真心扶贫，自觉维护组织和干部形象。

五是跟踪问效，强化督查考核。

将“挂包帮、转走访”工作纳入重点督查内容，加强对“挂包帮、转走访”的指导和督促，每半年通报一次工作进展情况，每年考核一次，每两年进行一次总结表彰，将“挂包帮、转走访”工作情况纳入镇村领导干部综合考核内容，考核结果作为乡镇、部门和干部评先评优的重要依据。

第五篇：“挂包帮 转走访”汇报材料

xx镇深入贯彻落实省、市、县相关扶贫攻坚会议精神，及时建立“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制，扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作，迅速拉开新一轮扶贫攻坚帷幕。

一是加强组织领导，强化责任抓落实。

xx月17日，召开“挂包帮、转走访”动员大会，全镇干部职工、镇属各单位负责人、县直挂钩部门负责人、驻村第一书记、新农村指导员、大学生村官等共130余人参加动员大会。成立以镇党委书记任组长的领导组，以村为单位的扶贫工作队，建立了联席会议制度，组建扶贫攻坚督导组，明确镇党委、政府主要领导是本乡镇“挂包帮、转走访”工作 的第一责任人;镇挂村领导、县包保部门主要领导是所挂包村“挂包帮、转走访”工作的直接责任人，要负责组织和带领帮扶干部进村入户开展“挂包帮、转走访”工作。村“两委”班子成员须主动参与“转走访”工作，确保各项工作顺利进行。

二是锁定目标，强化思想认识。

用“挂包帮、转走访”指导精准扶贫，组织人力、挤出财力、抽出精力做好扶贫攻坚工作，强化对扶贫攻坚工作的思想认识，牢牢树立没有农村贫困地区群众的小康，就没有全面建成全社会的小康。树立“不脱贫、不脱钩”的思想理念，把群众当“家人”，真帮实扶，全面完成2016年xx镇全面脱贫摘帽的伟大目标。

三是强化措施，扎实开展扶贫攻坚。

举全镇之力，扎实做好“四个工程”，即：安居工程。户均一套安居房，以一个家庭户为准，有一套砖混的抗震房为目标，迫切解决贫困群众的住房问题;“致富工程”，引领群众大力发展产业，在种植方面人均要有一亩农特产业，养殖方面人均实现2头能繁母畜，紧紧依托产业从根本上解决一批贫困群众脱贫致富问题;“人才工程”，树立扶贫先扶志，扶贫必扶智，扶起一个顶梁柱;“互助工程”织好一张“互助网”。

四是做细做实，严明工作要求。

严格把握时间节点，要求在10月10日前完成第一轮“转走访”工作，10月25日前全面完成各类表册梳理录入汇总上报工作。严明工作纪律，要求帮扶工作组和帮扶干部职工在“挂包帮、转走访”工作中，要严格遵守中央八项规定、“六个严禁”、差旅管理等有关要求，以“三严三实”和“忠诚、干净、担当”为准绳，轻车简从，真心扶贫，自觉维护组织和干部形象。

五是跟踪问效，强化督查考核。

将“挂包帮、转走访”工作纳入重点督查内容，加强对“挂包帮、转走访”的指导和督促，每半年通报一次工作进展情况，每年考核一次，每两年进行一次总结表彰，将“挂包帮、转走访”工作情况纳入镇村领导干部综合考核内容，考核结果作为乡镇、部门和干部评先评优的重要依据。