项目工程月报（小编整理）

第一篇：项目工程月报

某某项目项目经理部

****年5月份月报

某某项目2010年5月份月报。现将工作情况汇报如下： 1、5月份工程概述

5月份以来，我项目一方面继续加快拌合楼建设，迅速组织更多的机械、材料进场，另一方面，加强编制工程施工方案；生产已步入正轨，基本上实现了本月份的工作计划。

2、工程进度情况 现场施工方面：

①、9#墩平台基本搭设完成，栈桥累计搭设360m，剩余20米未搭设。

②、北岸桩基本月完成47根，累计完成84根；主桥11#桩基完成3根，累计完成8根，完成计划的100%。

③、墩身及箱梁模板已在加工厂进行加工； ④、预制场安装32t龙门吊； ⑤、第二台拌和站安装。⑥、11#墩拼装套箱90m2。⑦、便道浇注砼。

内业方面：

完成预制场专项施工方案及缆索吊方案的编制。

机械设备方面：

增加吊车，满足施工要求

主要材料方面：

①、5月15日前到位钢筋250吨；

②、5月15日前加工箱梁模板加工20吨； ③、5月20日前加工承台模板加工20吨； ④、其它材料根据工程进度陆续进场。

3、工程质量情况

本月开工的分项工程有桩基施工、栈桥平台施工、预制场场地建设。开工前我们都进行了详细的技术交底工作。在桩基施工中，注意经常检查桩基的孔径、位置以及垂直度，严抓每一道工序、工艺；开工初期采用商品砼，我们加强对商品砼原材料的质量检查并控制好商品砼的施工塌落度,从而确保桩基质量；做好内业资料管理工作，做到与施工同步,资料齐全、及时、准确，截止目前项目部没有发生过质量问题。栈桥、平台施工经常测量钢管桩下沉深度，测量确定桩位与桩的垂直度是否满足要求，从而保证质量。预制场建设，编制严谨的施工方案，经监理、业主审批，严格按照方案施工。

4、履约情况

1）、人员到位情况：目前项目部已经进场各类管理技术人员50人；桩基、栈桥、钢筋、均以进场，现已进场栈桥劳务队人员15人，桩基作业队人员已进场70人。钢筋劳务队伍人员已进场20人,龙门吊拼装15人，其他普工50人。

2）、设备到位情况：①钻机及配套设施已到位20套。②钢筋加工及运输设备满足目前施工需要。③栈桥施工用的振动锤、吊车、平板车、电焊机等设备满足目前施工的需要。④试验设备到位良好。⑤拌和楼已经完全投入正常使用。⑥与拌和楼配套的车载泵、砼运输车已到位。

3）、材料组织情况：①商品砼及地材的砂、碎石基本满足目前施工需要②本月使用的栈桥平台钢管、型钢、钢板己基本满足目前施工需要。③钢筋到位满足目前施工需要。

5、计量支付情况

目前本项目还没有发生计量支付情况

6、工程变更情况

目前本项目还未产生工程变更情况

7、索赔与延期的情况

目前本项目还未发生索赔与延期的情况

8、安全生产、水土保持、环境保护、文明施工

1）安全生产：本月主要对桩基施工和栈桥施工逐级进行了安全技术交底，加强施工现场的安全检查，通过现场安全排查，发现安全隐患立即整改。同时规范现场的施工布置及临时用电布置，在施工现场设立安全宣传标牌和安全操作规程。针对目前施工的安全形势，本月项目部对现场施工安全进行排查，对现场存在的安全隐患进行整改；召开了安全生产会议，会议分析了我项目的安全形势，并对安全工作进行部署，对安全隐患库进行了更新，对施工现场的作业平台、临边防护、施工用电进行了检查与整改并对安全内业资料进行了整理。专

职安全员坚持每天巡察工地，及时纠正各种违章现象，由于各种防护措施落实到位。本月没有发生的安全事故。

2）水土保持：施工便道时采取修筑排水沟措施，达到控制水土流失，保护道路、改善环境条件和安全运输的目的。弃土、弃渣的堆放，先建设了挡土及排水设施，后堆放弃渣。

3）环境保护：目前本项目驻地建设正在进行施工，我项目严格对驻地的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等进行规划和规范施工；目前进行的桩基施工，本项目也对其施工所需泥浆池进行统一规划，确保污浊的泥浆统一存放，不流入大溪河及章江。

4）文明施工：本项目管理人员一律佩带有胸牌，特殊工种人员也是持证上岗。目前已健全了各项制度，用制度来规范管理项目。施工现场有各种标志牌，便道有正确清晰的指示牌，引导人和车辆正确通行。

9、重大事项

目前本项目未发生重大事项。

10、存在问题

1）、本项目工作面已经铺开，每月开支较大，资金短缺，希望业主尽快拨付第二笔预付款。11、6月份施工安排和建议

1、现场施工方面

（1）9#主墩钻孔平台完成；

（2）完成箱梁模板加工两套，完成承台模板加工两套；（3）承台完成10个；墩身完成5个;（4）第二台拌合站安装完成，调试完成；

2、内业资料方面

（1）6月16日前完成水中承台、墩身专项施工方案；

3、人员方面

（1）6月10日前预制场地建设作业到位20人；（2）6月1日前承台钢筋加工到位20人；（3）6月10日前承台砼浇注到位20人；

4、主要材料方面：

（1）6月10日前到位钢筋300吨；

（2）6月15日前到位承台模板20吨；（3）其它材料根据工程进度陆续进场。

12、存在困难

1、**项目**生产厂家已定，请业主尽快批复材料预付款。

某某项目项目经理部 ****年**月**日

第二篇：项目工程建设月报-格式

××××公司

×××××××××项目

工程月报

编制单位：××× 审

核： 批

准：

发布日期：××年×月×日 主

送：集团公司×××

抄

送：集团公司×××部、×××部

一、工程概况

项目概算总投资×××亿元，由×××公司总承包，监理单位为×××公司，质监单位为×××总站。合同约定施工周期为×个月，计划于××年×月实现机械竣工。项目建成投产后，可实现年产×××万吨、……万吨。

二、工程进展情况

（一）工程设计

截至×××年×月×日，详细设计完成总体设计的×%。××月份完成具体设计节点为：

1、提交×××。

2、确定最终工艺流程PID。

3、完成供审查版的××90%管道模型。

4、×××装置管道单线图审核。

（二）设备及材料采购

项目动静设备共计××台套，已签订合同××台套，完成总量的××%；仪表设备共计××台套，已签订合同××台套，完成总量的××%；电气设备共计××台套，已签订合同××台套，完成采购总量的××%；管道材料共××m，已采购××m,完成总量的××%；截止××月份到货各类设备共计××台套。

（三）工程形象进度

1、土建工程

土建工程完成总工程量的××%，其中××装置××工段××框架完成××%；…………。

2、安装工程

（1）钢结构安装完成工程总量的××%，其中××装置××工段××框架完成××%；……。

（2）设备安装完成总工程量的××%，其中××装置安装××台套；××装置安装××台套。

（3）…………。

（四）生产准备情况

×××项目依据《生产准备大纲》，成立了×××项目生产准备工作领导小组，各职能组按照职责稳步推进生产准备前期工作。截止目前生产准备人员到位共计××人，开展了员工第一阶段的培训、编制了各岗位培训教材和初步操作规程等前期技术准备、统计了相关物资和原辅材料消耗等工作。……。

（五）投资完成情况

××年×月份计划完成投资××万元，实际完成投资××万元，完成月计划的××%，××年累计实际完成××万元，完成年计划××万元的××%。项目自开工累计完成××万元,完成项目总投资××万元的××%。

（六）安全和质量情况

1、安全管理方面：×月份安全形式整体良好，组织安全大检查×次，整改安全隐患×项。

2、质量管理方面：××月份重点针对冬季施工范围的钢结构和管道焊接前预热以及小型设备基础垫层混凝土浇筑的保温措施组织质监单位和监理单位专人专项监督检查，未发生施工质量问题。

三、存在问题

1、根据×××××，请公司决定。

2、…………。

四、×××年×月份主要计划

（一）工程设计

1、……。

（二）设备及材料采购

1、……。

（三）工程施工

1、……。

第三篇：工程月报

工 程 月 报

第一期

古丈县城市生活垃圾卫生填埋场综合楼及道路工程

2010年10月28日

十 月 工 程 月 报

一、工程形象进度

古丈县城市生活垃圾卫生填埋场综合楼及环场道路工程，十月份施工的主要项目是：综合楼一层主体砌筑；环场道路路基填切土方、路基整平及压实、碎石层铺设、水稳层摊铺和压实。从总体上看，工程正安全、优质、高速、有序地向前推进。

二、本月完成工程量

1、○1

三、工程质量控制

1、九月十二日环保局田局长、县工程质监站、垃圾场指挥部、监理部领导及工程技术人员，现场对综合楼基槽进行隐蔽工程验收，并同意进行下一道工序。

2、据指挥部、监理部意见: 因基槽东部部分已见原进场道路开挖的页岩层，即强风化层，据该场地质报告，该岩层承载力为200kpa。满足设计对基础的承载要求，而西部大部分基础尚处于原进场道路开挖时堆积的碎石层中，距东部同类基础岩层尚有相当一段深度，基槽应作回填处理，以保持东部与西部基础沉降的相对均匀性。

3、九月三十号指挥部召开会议，听取二标段关于进场道路砼路段施工组织设计情况的汇报，基本确定了该段道路的建设方案。

四、文明生产及安全施工

1、安全教育常抓不懈，教育工人提高安全意识，积极落实安全预防和防护措施，做好劳动保护设施。

2、在施工全过程中，坚持“安全第一，预防为主”方针。

3、重视文明施工管理，确保平面布置合理，场容场貌整洁，便道平整通畅，材料堆码整齐，安全措施完善。

五、下个月的工作重点

1、完成综合楼基础地圈梁模版制作、钢筋绑扎、浇捣砼。

2、完成综合楼主体工程。

3、进场道路砼路段路基填切、碾压平整。

湖南建设集团有限公司

古丈县城市生活垃圾卫生填埋场项目经理部

二OO九年八月二十一日

第四篇：房地产公司项目工程管理月报

房地产公司项目工程管理月报

公司

项目工程管理月报

（年月）

本月天气情况：晴天天

阴天

抄报:戴总 莫总

抄送:设计管理中心 成本管理中心

项目管理月报

第一部分

项目基本资料项目基本信息

1.1 技术经济指标

第2页，共17页

项目管理月报

1.2 项目工程信息

第3页，共17页

雨（雪）天 项目管理月报资源变化

2.1 项目公司人力资源变化情况

（说明对项目影响）

2.2 主要合作单位（设计、监理、总包等）的资源变化情况

（含人力、机械、材料等，并说明对项目影响）

本月重大事项

第4页，共17页

项目管理月报

第二部分

工程月报计划管理

1.1 本月工程形象进度

1.1.1进度描述

第5页，共17页

项目管理月报

1.1.2进度形象图片

第6页，共17页

项目管理月报

1.2 关键节点完成情况

1.2.1 本月到期关键节点完成情况及偏差分析

1.2.2 下月到期关键节点分析

设计管理

2.1本月设计完成工作情况及偏差分析

第7页，共17页

项目管理月报

2.2下月设计工作计划

第8页，共17页

项目管理月报工程管理

3.1 进度管理

3.1.1 本月工程进度计划完成情况及偏差分析

3.1.2 下月工程进度计划

第9页，共17页

项目管理月报

3.2 质量管理

3.2.1 本月质量情况综述

3.2.2 项目公司、工程管理部检查时发现的质量问题、整改情况

3.2.3 集团检查时发现的质量问题、整改情况

第10页，共17页

项目管理月报

3.3 安全文明施工管理

3.3.1本月安全文明施工情况综述

3.3.2项目公司检查时发现的问题、整改措施

3.3.3集团检查发现的问题、整改情况

3.4 技术管理

月度项目技术管理表

第11页，共17页

项目管理月报

3.5 项目公司月度对合作单位管理

3.5.1 对合作单位月度管理工作存在问题及建议

3.5.2 对合作单位月度履约评价

3.6 材料管理（主要材料）

第12页，共17页

项目管理月报

本月材料进场，材料送检及验收情况

采购、招标、合同管理

4.1 采购计划完成情况

4.1.1 本月采购计划完成情况及偏差分析

4.1.2 下月采购计划

第13页，共17页

项目管理月报

4.2 招标管理

4.2.1 本月招标计划完成情况及偏差分析

4.2.2下月招标计划

4.3合同管理 第14页，共17页

项目管理月报

5成本管理

5.1成本工作计划完成情况

5.1.1本月成本工作计划完成情况及偏差分析

5.1.2下月的成本工作计划

5.2工程进度款

本月工程款支付情况和下月进度支付计划

第15页，共17页

项目管理月报

5.3工程变更、签证情况

5.3.1本月工程签证、变更情况（超出签证变更授权分析原因）

5.3.2至本月累计已发生签证变更情况

5.4工程结算情况

第16页，共17页

项目管理月报

第三部分

需集团领导或集团各中心协调解决的事

1.本月协调事项完成情况

2.下月需要协调事项情况

第四部分

合理化建议

第17页，共17页

第五篇：工程支付月报

正宁县XXX工程

XXX标段

工程支付月报

编 号： 合 同 号： 施工单位： 监理单位：

编制时间： 年 月 日