转中冶集团王永光副总裁关于参加中央企冶安全生产工作会议的报告

第一篇：转中冶集团王永光副总裁关于参加中央企冶安全生产工作会议的报告

转中冶集团王永光副总裁关于参加中央企冶安全生产工作会议的报告：

王永光：发挥示范引领作用，带头做好遏制重特大事故和职业健康工作---关于参加中央企业安全生产工作会议的报告

2016年6月7日

6月7日，国家安全监管总局、国务院国资委召开中央企业安全生产工作会议，学习贯彻总书记、李克强总理关于安全生产的一系列重要指示批示精神，深入分析中央企业安全生产面临的新情况新问题，紧紧围绕防范遏制重特大事故，研究部署进一步加强中央企业安全生产的对策措施，更好发挥其在安全生产方面的示范引领作用。国家安全监管总局党组书记、局长杨焕宁，国务院国资委党委副书记、副主任张喜武出席会议并讲话。

王勇国务委员对中央企业加强安全生产工作作出重要批示，充分肯定中央企业近年来安全生产工作取得的成效，要求中央企业进一步抓好安全生产主体责任落实，加大依法治安力度，加强重特大事故防控，强化安全基础工作，做好职业病危害防治，以安全保发展，以发展促安全，为实现经济稳增长、提质增效和安全生产形势持续稳定好转作出积极贡献。

近年来，中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，切实落实安全生产主体责任，扎实推进安全生产各项工作，安全生产形势持续趋稳向好。2015年，中央企业发生事故217起、死亡293人，同比分别下降18.4%和25.1%，降幅高于全国总体数据。

杨焕宁在讲话中从“安全生产工作极端重要性、责任体系、法治建设、遏制重特大事故、夯实安全基础、改革创新、领导干部工作作风”等七个方面，传达学习了总书记、李克强总理关于安全生产的一系列重要指示批示精神，强调中央企业要认真学习、深刻领会，把思想和行动统一到总书记、李克强总理重要指示批示上来，切实增强政治意识、大局意识、责任意识，创造性地把重要指示批示转化为具体的思路和措施，推动安全生产取得新进步。他指出，要清醒认识当前全国安全生产形势呈现出事故总量保持下降趋势和重特大事故仍然频发的“两重性”特点，清醒认识经济发展进入新常态和中央企业改革发展及“走出去”战略实施给安全生产提出了新要求、新挑战，切实增强工作的预见性、针对性、有效性。

杨焕宁要求，中央企业要“利用组织优势、人才优势、技术优势，带头做好遏制重特大事故工作，带头做好职业健康工作。要深入研究重特大事故规律特点，全面排查重大安全风险、隐患，建立风险分级管控和隐患排查治理双重性预防机制。”要严把规划和标准入口关，坚决淘汰不符合安全条件的落后产能，严格新进行业、新上项目安全评估，尽快搬迁处于人口密集区的危化品和化工生产、存储企业和油气管道。要加强工程技术防范，建设实施一批安防工程，积极推进“机械化换人、自动化减人”，运用先进信息技术查隐患、强管理。要加强安全文化、责任体系和标准化建设，严格重要设备、特殊作业和外包工程管理，深入研究做好“走出去”企业的安全生产工作。要完善预案、强化演练，健全地企联动机制，提升应急处置能力。要将职业健康摆上重要位置，抓好职业病危害防护，加强职业健康培训教育，切实保障劳动者职业健康权益。要高度重视汛期安全，突出尾矿库、施工工地等重点，全面排查治理隐患，严防自然灾害引发事故。

张喜武指出，中央企业安全业绩明显提升，但安全生产形势依然不容乐观，还存在“认识不够到位、责任落实不够到位、事故整改不够到位、基础管理不够到位”等问题，特别是煤矿瓦斯威胁严重、油气管道问题未能根治、建筑施工企业分包管理薄弱、境外安全管理十分复杂等方面隐患突出。要以总书记、李克强总理重要指示批示精神为指导，加快体制机制、管理模式和标准创新，努力在依法治安、科技兴安、管理强安、产业促安上当好表率。要坚持改革创新、标本兼治，提高安全生产能力和水平，尤其是煤炭企业要着力推进系统优化和“四化”建设，提升安全保障能力；石化企业要抓好危化品安全专项整治，今年底前基本完成油气输送管道隐患整改；建筑施工企业要狠抓分包管理，严把准入关口；民航企业要突出关键环节，保障飞行安全；核电企业要强化风险防范，确保核安全万无一失；企业总部要强化对境外机构的安全监管，落实管理责任全覆盖。孙华山副局长对贯彻会议精神提出三点要求：

1、各单位要认真传达会议精神。认真学习，准确领会会议精神。

2、狠抓各项重点工作落实。围绕会议要求和重点工作部署，结合企业的实际情况，提出具体措施，层层抓落实，细化工作，强化企业决策、执行、监督工作，提高安全生产管理的水平。

3、各单位自觉接受地方的属地化管理，积极配合监督检查工作。

国家安全监管总局副局长孙华山主持会议并传达了国务院领导同志重要批示精神。国资委、国家安全监管总局和国家煤矿安监局有关负责同志，各中央企业主要负责人等出席会议。神华集团、中国石化、中国建筑、武汉钢铁、中国航天科工、中国中材分别作了经验交流发言。

在下午的分组讨论中，徐绍川副局长针对当前中央企业安全生产管理的薄弱环节，提出七点要求：一是强化风险管控理念；二是强化全员安全生产责任制落实；三是强化法制信仰，岗位化，具体化；四是强化专项整治，常抓不懈；五是强化智能化监管；六是强化职业健康监管，充分体现以人为本的原则。七是强化岗位应急处置，提高岗位第一时间应急处置的效率和效果。

一司裴文田司长针对中央企业安全生产存在的薄弱环节，对矿山安全工作提出以下要求：一是正确把握安全生产工作重点，按照“遏制重特大事故指南的要求，逐项落实。重点围绕尾矿库、采空区、地压监测、边坡稳定等环节。二是正确把握金属非金属矿山安全生产中存在的问题，对症下药，强化管理，不能沾沾自喜。三是切实有效落实标本兼治工作，履行社会责任，做诚信企业的表率。职业健康司张宏波副司长对职业健康工作提出三点要求：一是做遵守法规标准的表率。二是落实好总局工作部署。普查工作，尘毒工作，三同时工作。三是促进职业卫生工作创新。探索安全和职业卫生工作一体化，加强新材料、新技术、新工艺研究，尝试新的管理措施和手段。

第二篇：中冶集团副总裁王永光在集团公司ERP项目启动大会上的讲话

中冶集团副总裁王永光在集团公司ERP项目启动大会上的讲话

同志们：

今天在这里参加二冶集团公司ERP项目启动大会，深受鼓舞！

二冶是冶金建筑行业的老企业，为中国的钢铁冶金建设做出过重要贡献。同时，二冶也是中冶集团的新兵，自从进入中冶集团以来，二冶很快融入了中冶集团的管理文化，各项工作取得了长足进步。随着业务的快速发展，管理资源明显不足，对信息化建设有迫切的需要。在新时期，为了开辟更广阔的市场，必然要面对更严峻的挑战。因此，需要用先进的管理手段武装二冶，为公司装上“千里眼、顺风耳”，真正实现“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。过去的辉煌记录了二冶的风采，今天ERP项目的启动，标志着二冶的发展将进入一个新时代。21世纪的军事竞争，是电子信息的竞争。21世纪企业之间的竞争，将是借助信息化手段实现精细化管理的竞争。谁能掌握信息化管理的主动，谁就能在激烈的竞争中领先对手，谁就能争取到立于不败的先机。实施ERP既是国资委对信息化建设的要求，也是集团综合信息化建设的一个重要组成部分，更是企业自身发展的需要、竞争的需要、提高员工整体素质和管理水平的需要。

良好的开端是成功的一半。经过一年多的准备，为项目的良好开端奠定了坚实的基础。今天，我们见证ERP项目的启动，意味着二冶借助信息化实施精细化管理的工作已经启程，必将在未来的激烈竞争中占据主动！希望大家再接再厉，做好项目的实施工作。

为了确保ERP项目能够达到预期的目标，为二冶的精细化管理发挥重要作

用，提出以下五点要求：

一、精心组织、认真实施。“实施商”要组织好项目实施团队，选派强有力的项目经理和工作人员。实施团队要以高度负责的态度，认真听取企业的意见和建议，确保实施方案具有可操作性、可靠性。方案既要体现业务财务一体化的优势，又要考虑满足建设部特级资质和集团财务报表的需要。

二、加强领导，积极配合。在公司领导的坚强领导下，二冶的项目实施团队要积极配合“实施商”工作，确保项目按照计划节点稳步推进。涉及到项目实施的有关部门和人员一定要顾全大局、积极配合，真正做到尽职尽责、有效沟通、积极合作。

三、加强专项培训，全员积极参与。随着项目的实施，集团信息化部门要协调好有关培训的事宜。根据项目推进的需要，二冶的实施团队要做好培训准备工作，安排好各级各类人员参加培训，一定要保质保量完成培训任务。同时，要借鉴已经实施ERP项目兄弟单位的经验。

四、要有应对困难的充分思想准备。我要提醒大家，即使上线了，使ERP信息系统投入正常运营还有大量的工作要做，会遇到各种困难和问题，还会出现暂时的不适应，甚至部分人员，特别是业务部门会出现抵触情绪。

五、要加强职工队伍建设，提高职工队伍整体素质。ERP系统有效运行对业务人员、管理人员自身素质要求更高，提高业务人员、管理人员综合素质是有效利用ERP系统的根本保证。因此，包括公司领导在内的每个人都要“明确自己干什么？检讨自己能干什么？反思自己干成了什么？”要以实施ERP项目

为契机，加强职工队伍建设，全面开展职工队伍的培训和教育。每个人要按照有效应用ERP系统为前提，努力学习，勤奋工作；尤其是领导，要带头学习、请教ERP知识，要带头推进、使用ERP系统；不能抽象地支持，具体地抵触。新系统是对传统管理方式脱胎换骨的革命，对领导和员工提出了更高的要求，需要全体员工统一思想，提高认识。加强学习、转变思维方式、尽快适应要求是ERP系统成功应用的关键。因此，公司领导要有坚定不移的信念，克服各种困难，带领全体员工积极推进。项目实施团队要有坚忍不拔的意志，承受各种压力，稳步推进项目的实施。全体员工要有持之以恒的精神，满足各种要求，克服使用ERP系统的畏难情绪；要有危机意识，加强学习，在未来的激烈竞争中立于不败；要有全局意识，积极参与，为公司的创新发展做出新贡献！预祝ERP项目顺利实施！圆满成功！

谢谢大家！

第三篇：关于学习贯彻中冶集团安全生产工作视频会议精神的通知

关于学习贯彻中冶集团安全生产工作视频会议精神的通知 各分公司、项目经理部：

2010年12月15日上午，中冶集团组织召开安全生产工作视频会议。现将会议资料予以印发（详见《中冶集团安全生产工作视频会议纪要》），请认真组织学习，并做好贯彻落实工作。具体要求如下：

1、各单位领导要高度重视，深刻领会此次会议精神，进一步强化安全生产主体责任意识。切实加强安全管理，严格落实安全、消防的各项规章制度，加强对施工现场的监督检查，及时消除事故隐患。

2、各单位要按照会议提出的各项要求，再次开展对施工现场、加工检修作业现场安全隐患的排查和治理活动。特别是要结合本单位施工特点，积极开展消防设施的专项检查活动，严格按照沈鹤庭总裁关于建筑工程消防安全的六项要求逐一落实整改，并针对薄弱环节采取好防范和控制措施。

3、各单位主要负责人要亲自部署，加强对今冬明春安全生产工作的领导，坚决遏制生产安全事故，全力确保元旦、春节期间安全无事故。

附：《中冶集团暨中冶股份安全生产工作视频会议纪要》

二〇一〇年十二月十七日

中冶集团暨中冶股份安全生产工作视频会议纪要

时间：2010年12月15日9:30

地点：主会场：总部办公楼3307视频会议室

分会场：各子公司视频会议厅

参加人员：集团公司和股份公司有关领导；

各子公司领导、安全生产监督管理部及有关负责人；

集团公司及各子公司有关职能部门负责人

会议内容：

一、集团公司副总裁王永光通报了集团1-11月份安全生产情况： 今年以来，集团及各子公司认真贯彻落实党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，按照继续深入开展“安全生产年”活动的各项部署，在全集团上下深入开展安全生产隐患的督察活动，先后召开二次安全工作视频会议，二次安全工作座谈会，组织开展了八次安全生产督察工作，组织六个片区开展了安全生产互查活动，这些举措促进了全集团安全生产形势的总体稳定。

集团1-11月份安全生产事故情况：集团安全生产事故依然严峻，特别是下半年以来，连续发生多起死亡事故。根据各子公司快报统计，截止11月底，全集团共发生安全生产事故60起，同比减少59起。

今年的事故有几方面新特点：一是违法转包，个别单位违法把工程转包给资质不够的队伍，造成了两起事故；二是违规使用设备，违章指挥，发生5起事故；三是安全教育培训不到位发生了一起由于施救不当的安全事故；四是死亡人员年龄小，最小的18岁，大多数都在27岁上下。上述情况反映出有的单位在安全生产管理方面还不到位，要求不严格，规章制度没有落实到生产第一线，有章不循的现象仍然存在。

二、集团公司总裁沈鹤庭在会议上分析了集团当前面临的安全形势，剖析了造成安全事故发生的深层次原因，并对建筑施工消防安全工作提出要求：

沈总指出：今年以来，各子公司认真贯彻落实党中央国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，继续深入开展“安全生产年”活动，确保了集团今年安全生产形势稳定，取得了较好的成绩。但我们也要清醒地看到，集团的安全生产工作还存在一些突出问题。安全生产事故伤亡总量没有下降，死亡事故时有发生，特别是较大以上事故没有得到有效控制。另外，在总承包项目、房地产开发项目、分包出去的项目以及生产企业在检修设备使用中，仍然存在着违法分包、违章指挥、违规作业的现象，这些都是造成安全事故发生的主要原因。认真分析深层次原因，主要有以下六个方面：

1、扩张步伐过快，管理水平与发展规模不相适应。

2、责任落实存在盲区，导致同类事故重复发生。

3、制度建设滞后，执行制度不够严格。

4、安全投入不足，重大隐患未能得到及时治理。

5、基层员工队伍建设滞后，农民工成为事故多发群体。

6、以包代管，对分包队伍管理不到位。

这些问题的产生，虽然有一些客观原因，但关键还是安全生产主体

责任落实不到位。我们必须高度重视这些问题，切实采取措施加以补救，尽快解决。

针对建筑施工消防安全工作，沈鹤庭总裁提出六点要求：

1、认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步做好消防工作坚决遏制重特大火灾事故的通知》，进一步强化安全生产主体责任意识，切实履行好、落实好企业安全生产主体责任。一是要牢固树立科学发展观，坚持安全发展，坚持安全第一；二是要依法依规搞好安全生产，自觉遵守国家安全生产法律法规和规章标准；三是要加大安全生产投入，提高技术装备水平；四是要加强对员工的安全知识培训教育，严格持证上岗制度；五是要切实加强施工现场管理，及时发现和处置各类事故隐患；六是把安全生产责任落实到生产第一线，落实到每一位职工；七是加大考核和惩罚力度，对发生安全生产事故的单位及责任人，坚决严肃处理，对触犯法律的，由相关政法部门追究刑事责任。

2、高度重视建筑施工消防安全工作。各子公司要按照有关要求，切实做好施工现场的消防安全工作。要对消防安全责任是否落实，安全管理制度、消防设备、设施和火灾防范措施是否到位进行认真检查。要针对施工现场的物料堆放、压力容器，易燃物品，基坑开挖中容易损坏的水、电、汽管线，临时设施、民工宿舍等安全工作存在的薄弱环节，采取必要的措施，确保建筑施工消防安全。

3、各子公司要切实履行职责，抓紧落实相关工作。制定和进一步完善企业的各种规章制度，切实加强领导，保证安全机构的相对独立性，充实安监部门的力量，做好企业自身的安全生产各项工作，有效防范和

坚决遏制较大以上事故发生。

4、全面落实安全生产责任制。各子公司研究制定符合实际、切实可行的应对措施，加强对今冬明春安全生产工作的领导。企业法定代表人要高度重视这一期间的安全生产工作，主要负责人要亲自部署，强化企业各级各类人员的安全责任管理，重点抓好项目部安全监管责任的落实，抓实、抓细、抓好今冬明春的安全监管工作。

5、认真组织开展建筑施工火灾隐患排查整改工作。各子公司要立即组织开展对在建工程项目，特别是对既有建筑的改、扩建项目施工消防隐患排查治理工作。要重点检查以下几方面：一是企业和在建项目消防安全责任制、节假日期间治安防火值班制度等各项安全生产制度及落实情况；二是施工现场消防器材、消防设施的配备和消防通道的设置情况；三是建筑电工、焊工等特种作业人员的消防安全教育培训及持证上岗情况；四是施工现场动火作业是否符合相应的操作规程和标准规范要求，并采取相应的防火措施；五是施工现场生活区宿舍用电是否严格按照临时用电规范，是否存在违规使用大功率照明、取暖、电加热器具等方面的情况；六是对于建筑外保温系统及外墙装饰工程，是否按照要求进行防火设计、施工。对不认真进行隐患排查、整改以及对隐患整改不力造成事故的，要依法从重追究相关责任人员，尤其是企业负责人的责任。

6、加强消防安全宣传教育和培训。各子公司要有针对性地开展施工消防安全知识的宣传教育培训和演练等。要切实加强对施工现场一线操作人员，特别是电工、焊工等特种作业人员的消防安全知识培训，进一步提高安全意识和自防自救的能力。

目前各地已陆续进入冬季施工期，这也是火灾、煤气中毒等事故高发的时段。各子公司主管部门要高度重视，切实履行职责，认真落实安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制生产安全事故，确保今冬明春尤其是元旦、春节期间的生产安全，为进一步促进集团生产安全形势持续稳定好转而不懈努力。

（工程安全部整理）（内部资料，注意保存）