走进红十字之四

第一篇：走进红十字之四

走进红十字之四:实现四个目标：切实加强教师指导、全面提升会员素质、倾力打造红会品牌、有效扩大社会影响。

 切实加强教师指导：学生分会指导教师队伍建设

2010年我校红十字会在不断加快教工分会建设的同时，尤其注重学生分会指导教师队伍建设，由学校和院系团委书记担任各级红十字会学生分会指导教师，负责各级学生分会活动开展、组织建设、人员培训，确保学校各级红十字会学生分会有专人指导，工作由专人负责。同时，我校红十字会每月定期组织指导教师进行红十字工作学习、研讨和交流，提升红十字工作能力和指导教育能力，保证教师指导责任落实。

院级红十字指导教师红十字工作会议

校级红十字指导教师红十字工作会议  全面提升会员素质：红十字会会员三级梯队培训

红十字会会员的能力素质是高校红十字运动开展成效的决定性因素。

为培养一支高素质的红十字队伍，我校红十字会针对大一至大三不同年级的红十字分会，开设初级、中级、高级三级会员培训班，由我校红十字会聘请省红十字会、学校医院、学校团委及相关领域的领导、老师，进行红十字知识传播、红十字技能学习以及个人综合能力的培训，促进红十字会会员个人素质的全面提升。其中，高级会员培训由学校团委统一组织，利用学生暑假期间开展为期两周的集中学习，2010年举办了第13期，培训内容包括组织能力、领导能力、工作能力、交流能力、写作能力、户外拓展、社会实践、社交礼仪等多方面内容，受到参训同学的普遍好评。

省红会老师精彩讲授后又进行包扎示范，第十三期高级会员全神贯注地听讲 听讲

学员外出采访外国友人 学员热烈讨论突显真知

会员社会实践动员大会

Logo ：我心飞行  倾力打造红会品牌：健康知识竞赛暨急救员急救技能竞赛

2010年，我校红十字会根据江苏省红十字会关于开展健康教育和急救培训的工作要求，在原有的世界卫生日健康知识宣传活动的基础上，结合急救员培训工作，开展全校性的健康知识竞赛暨急救员急救技能竞赛。竞赛包括了必答题、抢答题、风险题、现场展示等多种竞赛形式，突破了传统模式下红十字会单方面普及健康知识和急救技能的工作方式，不仅使我校全体师生加深了对健康知识和急救技能的掌握和理解，提高了关注健康的意识，而且进一步检验了我校急救员急救技能培训成果，有效推进了我校急救教育工作，现已成为我校红十字会重要品牌活动。

各位选手实力不俗

你来我去互相切磋

路人横躺奈何奈何

应急处理一丝不乱

小小年纪大大诗人

演示包扎毫不含糊  有效扩大社会影响：请进来和走出去战略

近年来，我校红十字会在发展过程中，积极进取，勇于创新，以做大做强，凸显成效为目标，广泛参与省市级、国家级甚至国际级的重大活动，敢于请进来，更敢于走出去。

今年，我校红十字会经江苏省红十字会推荐，有幸参与中国红十字会与欧洲红十字会联合开展的防艾同伴教育项目，成为江苏省参与该项目的两所高校之一。这些敢于请进来举办和走出去参与的重大活动，显著提升了我校红十字会的影响力，为我校红十字会发展争取了良好的机遇。

防艾同伴：AIDS IS NO EASE “大西瓜-小西瓜”游戏

花絮：吹出来的才算牛

简单介绍国际红十字运动

演示使用安全套

花絮：没有最大只有更大4

第二篇：红十字运动知识走进校园

红十字运动知识走进校园

为了更好的开展群众路线教育实践活动，3月21日，红十字运动知识进校园活动在沙石多乡中心校举行，县红十字会会长纳古基、县教育局副局长司治会、乡政府副乡长兰云、中心校副校长罗尔基出席活动，全校100余名师生参加了活动。

活动中，红十字会邱勇生动形象的讲解了红十字运动起源、组织机构和职能、红十字标志、红十字在中国的发展等内容。精彩的讲课，不时赢得在座师生阵阵掌声。通过培训，增加了中心校师生对红十字运动基本知识的了解，积极倡导了青少年扶危济困、志愿服务社会的良好风气。

此次活动对于中心校的德育教育和素质教育具有重要的意义，为在青少年中弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神奠定了基础。（沙石多乡党政办）

第三篇：2011年“红十字博爱送万家”慰问活动走进黔东南州台江县

2011年“红十字博爱送万家”慰问活动走进黔东南州台江县

2011-01-11 10:12 州政府办秘书八科

2011年1月9日，由省红十字会组织的2011年“红十字博爱送万家”慰问活动走进了台江县，向当地贫困群众和受火灾的施洞镇猫坡村群众赠送了价值30多万元生活必需物资和近5万元的保暖帐篷，让受助群众感受到了红十字会的博爱之情。省红十字会会长罗志雄、州人民政府副州长刘晓春及州卫生局、州红十字会、台江县有关负责人参加了活动。

刘晓春副州长在慰问活动仪式上代表州人民政府向省红十字会多年来对黔东南州的帮助和支持表示了感谢，同时希望受助群众在当地党委、政府的领导和社会各界的关心下，坚定信心，克服困难，用自己的双手建设美好的家园，并将爱心接力不断传承下去，让社会更加和谐。活动现场，罗志雄会长、刘晓春副州长及其他参加慰问活动的领导为贫困群众赠送了大米、食用油、衣被等越冬物资。随后，参加活动的领导和受助群众一同兴致勃勃地观看举行了“红十字博爱送万家”慰问文艺演出。

活动结束后，罗志雄会长、刘晓春副州长等领导还深入部分贫困群众家中，开展慰问，将慰问物资送到他们手中。

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第四篇：红十字调查报告

中国特色社会主义政治之红十字会

向慕晴 学号201013040204 还记得不久前郭美美的几条微博，搞得红十字会焦头烂额，血压上升，信誉下降。老实说，这一次红十字会真的是躺着也中枪。但是，即便躺着中枪，它也是活该。因为它总是收钱的时候就站起来，收完了就躺下。躺下干了什么，谁也不知道，它跟大家也不交代，交代也交代不清。从它那个只能用来过家家的网站上面找到的信息，我们基本上看不出来，这个全中国名头最响的所谓慈善机构，每年大把银子进出的机构，钱都是怎么花出去的。

出于好奇心和莫名其妙的责任感我选择了这样一个费力不讨好的话题来进行我的社会调查。

一、红十字会

1.红十字会的性质。不说郭美美，说红十字会。红十字会是一个什么组织呢？从资金来源看，人民政府要拨款；从人员构成看，主体是事业编制享受公务员待遇的人员，尽管也有合同工和临时工；从行政级别看，是一个国家副部级单位。所以中国红十字会由于历史、经费和人员构成的原因，实质上是一家副部级单位，而不是所谓的公益组织。但根据红十字会法的规定，其又没有明确是不是接受党的领导；相对国际红十字会，又是独立立开展工作；该法还规定中国公民可以自愿入会，当然要缴纳会费，这么看来又是社会团体。可以说它是”政府控制的非政府组织”，红十字会就一个官办的慈善机构。

既然是一个政府部门的团体，那么它募捐善款和使用善款必定是权力在起作用。而公权力一但进入本应由中立的社会组织运作的领域，它们很容易形成垄断，并借权力打压竞争者。如此，善款的使用效率如果，使用中权力会不会导致腐败？在权力面前，公众如何监督？

官办无公益，因为权力的逻辑跟公益是相反的。爱必须是自由的，公益必须是自由的。它们容不得玷污、欺骗，也容不得强制、容不得行政命令。这就注定了，公益必须去权力化，必须是民间的。只有通过民间的市场性的自由竞争，才可能让公众自由选择和充分监督，也才可能保证我的爱心无做主，我的捐款我做主，保证爱和善不会被滥用、被利用。

2.红十字会的财政来源。如果红十字会一贯就拥有良好的信誉，哦不那是不可能的。从天价帐篷到天价餐费，奇高的“手续费”，不透明的财务状况，衙门做派，如果没有这些呢“郭美美”也不会闹出这么大的动静。不说所有，绝大部分的政府部门口碑都不怎么样。那红十字会哪来的这么多钱买帐篷吃午饭？

简单的看，以汶川地震为例子，红十字会一年的善款量达到了199亿元人民币，中国第一。而中国红十字总会的编制内人员多少呢？79人。如此少的人数募集，管理如此庞大的善款会不会有腐败？红十字会垄断了血液骨髓，无偿接受老百姓的捐献，再以每百毫升百元高价卖给医院，而骨髓收取五万元高价。红十字会还垄断了公益类房地产。例如曜阳国际老年公寓，竟然还构建了291平方米的豪华别墅。红十字会几乎无偿取得土地，和北京城建合作，以高于周边地产的高价卖出。这是他的敛财手段。

3.红十字会的操作流程。与此同时他的运作并不透明：捐款人在红会官网上的捐款查询系统只能查询善款是否到账，而没有善款流向、使用情况；国家审计署每年只对红会的政府拨款一项资金来源的收支进行审计，而不审计募集的善款和层层上缴的会费；中红会不受《基金会管理条例》的约束，每年的财务收支情况、项目执行情况等，按照《中国红十字会法》只需向理事会报告，而没有向公众公示的义务；虽然承诺“定期向社会公众公布财务收支情况”，但红会官网上的“统计数据公告”，至今也才披露到2007年。

下图是红十字会的运作流程：

公共善款与政府资源的混用，让红十字会无法对每笔善款的去向有一个明晰的账目，由此引发了很明显的筹资障碍。汶川地震的时候有一个捐款最多的企业叫加多宝，也就是王老吉，捐了1亿元。后来加多宝就问接受捐款的机构，他捐的这1亿元用在哪里。因为企业捐助的钱上面也没有写名字，钱就是钱，经过审计肯定捐款都用到了灾区，但是至于说你这笔钱在哪里，就没法说清楚。所以加多宝就非常不满意。在发生玉树地震的时候，当时中央电视台也搞一个很大的募捐晚会，加多宝也去了。加多宝说他认为扶贫基金会透明度做得好，他就要捐款扶贫基金会。当时规定捐款只有3家可以收，就是红十字会、慈善总会、民政部。但是，加多宝还是坚持把1.1亿元捐给了扶贫基金会。

这家曾经在汶川地震中接受捐款，却又在玉树地震中被摈弃的慈善机构就是红十字会。

王老吉当初捐款时遇到一个情况，有钱没处捐。为什么？大型的公益募捐慈善组织基本上都为国家所垄断，有极强的政府背景,他只能捐给红十字会.与此同时民间很难获准设立公墓基金会，壹基金的设立是极少见的特例。说到这真心埋怨红十字会一句站着茅坑不拉屎。

二、为什么会出现红十字会一家独大的局面

中国政府为什么对慈善组织和非营利组织采取如此强硬的态度？原因无非两项。一是政治原因：控制民间组织，防止“不和谐”势力的渗透，保障社会稳定；二是经济原因：防止借慈善组织之形式避税。当然，后者是次要的，前者是主要的。但是，这种保守态度带来的问题也是严重的，中国慈善业的种种怪相正源于此。

三、红十字会改如何改进

同样是红十字会，香港红十字会尽管是中国红十字会总会的分会，但公信度高，备受好评，原因不外乎四个字。

一是审。为了确保专款专用，香港红十字会每年年末都会请国际会计师事务所做审计，审计结果会在年报中详细呈现。曾几何时，李连杰的壹基金被称为“中国NGO中和国际先进经验最为接近的民间慈善组织”，获此褒奖，原因并不复杂，世界四大会计师事务所之一的德勤，负责壹基金的审计，每年要出具五份财务报告(四份季报和一份年报)。壹基金的流动资金，不仅由会计师事务所全程跟踪监督，且其账务全部在壹基金的官方网站上公开发表，让所有的人都能够看到。正如壹基金创办人李连杰所称，每一分钱的流向都有清晰的显示，到灾区去的时候不看收据，要看每个老百姓的签名和手印。

二是晒。会计师事务所审计之后，要将长达50多页的报表向公众晒一晒，市民通过网页或电话均可查询到善款的去向。反观内地的一些慈善组织，有的甚至连网站都没有，更遑论晒报表了。中国扶贫基金会秘书长王行最日前透露，“我国的基金会超过2200家，其中1288家基金会没有建立自己的官方网站，慈善信息不公开，不透明。”而事实上，早在2006年，民政部就颁发《基金会信息公布办法》，要求基金会向社会公布工作报告、募捐活动的信息、资助项目的信息以及财务会计报告。但从执行情况看，全国有一半左右的基金会，尚没有公开慈善内容和财务信息。为何不公开？不公开或许就存有猫腻。

三是说。说即说法，慈善者捐的钱用在哪里了，红十字会得给个交代，得有个说法，不是简单地向公众说，而是必须向慈善者说，香港红十字会一定会给数额较大的捐赠者做文字图片和财务运用的报告，而小数额捐赠的市民，们也会组织探访团去察看。而我们看到，不少内地慈善者将钱捐出去了，却从未收到慈善组织的反馈信息，既不知道受益者是谁，也不知道受益者是怎么花钱的。更可怕的是，还有造假现象，据报道，一些慈善者通过一慈善组织一对一捐助了17名儿童，只有3名收到捐款。曾让他们感动流泪的学生来信，居然有8封是假的。

四是管。据报道，目前，香港慈善机构的监管由不同政府部门负责，慈善组织根据筹款行为向不同部门申请。据了解，负责监管的香港社福署还将于今年8月实施新措施，以加强监管工作。其实，社福署的管，不是官僚化的管，而是监管和服务，即尽量精简行政程序，方便进行筹款活动，同时力求确保这类活动不会对市民造成不便和滋扰，并保障捐款人的权益。此外，审批和监察机构筹款活动，并调查管理不善或行政失当的个案，问题严重的将撤销牌照。撤销牌照，这在内地恐怕不可想象吧？

如果中国红十字会做到以上四点那么丑闻肯定会相对少很多。

但是直到现在红十字会仍然很淡定，因为他们是政府机构，事态再严重他们都不害怕。因为他们还能干的最后一件事就是，消灭舆论。

以下是我在网上搜集到一些新闻和情况：

1.汶川地震时，北京某餐厅老板告诉我：知道捐钱没用，就联系红十字会给十万买暖水袋专款专用。但红会回复说暖水袋27元一个。这老板只好自己买，才几块钱一个。然后请红会在汶川人员派发，对方说10元派一个„„

2.1995年，耿谆等多位花岗惨案的受害者起诉日本鹿岛公司，日本法院判耿谆方败诉。鹿岛公司拿出5亿日元“慰问金”。耿谆发表声明，反对判决，并拒绝

“慰问金”。中国红十字会最终接收了这笔资金，代转给受害者及家属。中国红十字会扣了2.5亿日元作为“费用”

3.最新人肉出的红十字会副会长郭长江的儿子郭子豪，开玛莎拉蒂，郭公子自称是玛莎拉蒂总裁，车牌：京X88888，光这车牌的钱在帝都就能买几套房了.4.登录中国红十字会官方网站，发现重大疑点：中国红十字会2010年、2009年连续两年统计数据相同，除日期不同，政府拨款、国内捐款、国内捐物、外援款、外援物资、会费、其他收入竟然分毫不差 http://

11.【红基会审计报告数据冲突 温暖中国管理费仍成谜】昨日中国红十字基金会公布了《关于温暖中国项目执行情况的说明》和温暖中国项目的审计报告。但是，其审计报告对该项目2006年启动以来所涉及的6000多万元管理费用中的4800多万没有审计，其管理成本所收资金的去向依然成谜。http://finance.sina.com.cn/g/201107***0752.shtml

12.史玉柱的人准备捐助四川石渠县城区小学，校长拒绝接受他们从西宁千里迢迢拉来的教学用品。理由是县上领导不许学校接受社会的捐助，只能接受红十字会的。我仿佛看到红十字会的人在说：想做慈善？想的话就得让我们贪一笔。否则我们打死也不让孩子们用哦，你不会这么残忍吧？

13.昨天朋友抱了一大堆衣服，说是邮局现在有活动，免费运送捐赠衣物去贫困地区。我说这不错，慢点也去寄，5分钟后她回来了。说是要强制花100元买个爱心书包才可以寄（那包压根不值）那我朋友说自己花钱寄好了。邮局说那你打电话问红十字要地址。红十字花样真多！14.【猛料】武汉红十字会被曝出租救灾仓库获利http://video.sina.com.cn/p/finance/20110717/122361414937.html 15.2010年总计1180万人无偿献血，无偿献血量3935吨，但人们想用这些血就不是无偿的。红十字一袋血200毫升卖给医院200元，医院卖500元，红十字会收入39.35亿。这说法要是真的，那么，红十字会才是真正的吸血鬼

第五篇：红十字工作总结

依托机制理顺 实现跨越发展 全面提升全区红十字事业发展水平

今年是“十二五”规划开局之年，****区红十字会以理顺体制为有力契机，对实现红十字事业从扩大覆盖向优质普惠转变进行探索，全区红十字事业功能得以拓展，能力得以提升，作用得以发挥，影响力日趋扩大，在工作中，我们也有以下三点体会和心得，借此机会，和各位领导和同仁交流分享。

体会一：固本强基，整合资源，构建覆盖街镇的红十字组织网络是红十字会各项工作得以顺利推进的根本保障。

1.加强组织建设，确保事业健康发展。一是抓规范。成功召开会员代表大会，产生新一届领导，制定未来五年发展的总体思路及任务；修订相关制度，确保善款使用规范、透明。二是抓基础。进一步健全了基层红会组织，成立了教育、医疗、机关、志愿者四个工作委员会，并在各社区、村建立了红十字会组织，明确工作职责，落实工作任务。三是抓整合。有效整合社区资源，打造“红十字服务长廊”、“红十字爱心中转站”、“红十字志愿服务公社”等便民服务品牌，受到了居民的欢迎。

2.争取多方支持，确保工作顺利推进。一是上级的支持。省、市红十字会领导多次来我区调研指导工作，在带来先进经验做法的同时，也解决了很多实际问题，使得我区红十字事业得以健康发展。二是领导的支持。区领导非常关心支持区红会的发展，在办公用房非常紧张的情况下协调解决了区红会办公用房；同时在区第九次党代会报告和政府工作报告中，分别对红会工作提出了要求，并将红十字工作纳入到政府对基层的考核；区红会作为群团组织，专职副会长当选为第四届区政协委员，提高了红十字会 的话语权。三是部门的支持。积极主动与财政、机关党工委、人事等部门的联系、沟通，保障了红会工作的有效开展。整合、融合教育、卫生等系统的资源，广泛开展志愿服务活动，通过“3+X”三级联动、自我运转、统分结合、整体互动的志愿服务体系的建立，形成了合心、合力、合拍推进全区红十字工作的良好局面。

体会二：预防为先、标本兼治，打造规范透明的捐赠体系是是新形势下人民群众对红十字事业的基本要求。

1.坚持“三个注重”。一是注重责任落实。完善了由区红十字会会长任组长、常务理事会成员任组员的廉政领导小组，落实监管责任，完善了责任体系，严格落实基层红十字成员单位“一把手”的监管责任。二是注重双管齐下。修订并下发了《****区捐赠财物管理办法》，强化公开透明制度；强化管理监督制度，聘请了区纪检干部作为监督员，公示审计报告，提升群众对红十字事业的感性认识。三是注重突出重点。围绕重点环节和重点人群，对全系统的红十字系统干部进行全员培训，确保红十字会工作的纯洁性和透明性。

2.实现“三个到位”。一是宣传部署到位。区红十字会共召开了三次动员部署会，同时结合警示教育和发送廉政短信的形式对每一位红十字会工作人员进行了广泛宣传。二是自查自纠到位。发动全系统每一位工作人员对照岗位实际，认真对照重点行为，进行严格自查，进一步绷紧了廉政安全弦。三是督查整改到位。区红十字会不定期对基层红会进行督查，对发现的隐患及时提出整改意见，并明确整改期限，确保整改效果。

3.推进“三项深化”。一是强化责任抓整改。按照“谁主管、谁负责”的原则，把自查工作责任落到实处；将自查自纠工作纳

入今年对街镇和行业红十字会的综合目标考核，增强基层红十字会对规范捐赠工作的重视度。通过上下联动机制的建立，实现了自查自纠常态化的工作格局。二是突出教育抓整改。充分利用专职干部培训、手机短信和办公网络三个平台，继续坚持每月发放一条廉政短信、每月工作例会学习一篇廉政文章，切实加强岗位廉政教育和警示教育，做到“警钟长鸣”。三是完善机制抓整改。以增强约束力和执行力为核心，围绕“人、财、物”等关键环节建章立制，达到以制度促规范的效果。我区《危机中维护公信力》一文被《中国红十字会报》1297期头版刊载。

体会三：创新载体，打造品牌，完善便民惠民的的服务模式是新形势下提升群众对红十字事业认可度的必由之路。

1.优化阵地服务，提升社区红十字工作的社会效益。“红十字爱心服务长廊”。在全区推进集“医疗服务、急救培训、健康科普、卫生保健、心理援助、接受捐赠、法律援助、捐献动员、志愿服务、扶贫救困”等“十位一体”的社区红十字服务模式，通过主打“医疗博爱服务”牌、“社区人道关爱牌”、“志愿者奉献牌”，有效整合社区资源，能为辖区居民提供所需的各项便民服务。去年7月，浙江省红十字会党组书记、常务副会长王冬梅一行实地考察我区南肖埠社区，充分肯定了我区的做法。“红十字爱心中转站”。在凯旋街道南肖埠社区等8个社区全面启动“社区红十字爱心中转站”通过“红会搭台、社区管理、百姓参与”这一博爱互助模式，社区百姓把社区家庭里的闲置物品通过“社区红十字爱心中转站”转送至有需要的人手中，把临时性、季节性的扶贫工作，转变成经常性、长期性的邻里互帮互助活动为区域内困难群体提供了实实在在的帮助。

2.丰富内容形式，增强博爱帮困送温暖的力度。开展以“情暖钱塘”为主题的系列活动，打造博爱帮困等一系列便民、惠民品牌。红十字博爱送万家：全年慰问意外伤害家庭100余户，发放慰问金18万余元；“守望候鸟基金”：发放专项资金11万元，用于帮助生活困难的外来务工人员孩子顺利完成学业；“阳光护航”行动：多次组织红十字志愿者看望省民政康复中心的孤残儿童，带去价值8000余元的衣物、食品等物资。“红十字会爱心医疗服务站”：在已有8家的基础上，新增一家红十字爱心医疗服务站，全年累计服务困难群众400余人次。

3.推进救护培训，确保培训“量质齐增”。通过层层培训、广泛覆盖，累计受益群众18000余人。一是健全网络。成立了区红十字现场救护培训中心1家，培训站8家，构筑覆盖全区的现场救护培训网络。二是广泛覆盖。开展了以幼教老师为重点人群及以学生、居民、机关干部为普及人群的自救互救培训工作。三是提升能力。举办了全区救护培训师资技能大比武，提升师资授课水平，保证了救护培训工作的质量。《中国红十字报》在头版大篇幅报道了我区开展群众性救护培训工作的做法。

在理顺管理体制以后，****区红十字各项工作虽然取得了一些成绩，这仅仅是理顺管理体制后的一个良好开端，红十字工作的深度、服务的广度、创新的力度同新形势下社会经济发展的要求相比，还有一定的差距。在今后的工作中，我们将充分抓住机遇、与时俱进、开拓创新、团结一心，为****区全面打造“国内一流的现代化中心区”的目标而努力奋斗！