中铁十九局集团有限公司石武客专河南段项目部复垦汇报1

第一篇：中铁十九局集团有限公司石武客专河南段项目部复垦汇报1

中铁十九局集团有限公司石武客专河南段项目部

复垦工作汇报

1复垦调查后需复垦工点：4#拌合站。该拌合站属于新乡市卫辉市孙杏村镇大仁庄村，中心里程为DK594+551。占地面积27.15亩，原地类为旱地。新乡梁场及6#拌合站（新乡县郎公庙镇张庄村）新乡国土局已批准为建设用地。

2资料提供情况：临时用地协议（复印件）、原拌合站、梁场、钢筋场等平面图（电子版）、4#拌合站施工组织设计方案（电子版）已上报客专公司。需解决问题：4#拌合站现在为地方驾校，请客专公司协调有关单位办理相关手续，以便尽快完成复垦工作。

中铁十九局集团有限公司石武客专河南段项目部

二零一五年一月八日

第二篇：石武客专河南段站房建设上半年总结

石武客专河南段站房建设上半年总结

石武客专河南段站房于2010年11月份开工，在过去的半年里，站房办在公司领导的大力支持下，在全体管理及工作人员辛勤工作下，在各参建单位的积极配合下，站房建设取得了阶段性胜利，为年底顺利开通运营打下了坚实的基础。上半年站房办全面开展进度管理、安全管理、质量管理，并制定落实定期会议制度，使站房建设的管理工作有条不紊、健康的运行，同时调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，使站房建设整体管理水平处于一个较高的层次。

下面，就站房办上半年站房建设情况总结如下：

一、明确投资计划和形象进度，确定全年奋斗目标

1、制定节点工期目标

围绕铁道部确定的全线年底开通运营的总工期目标以及全线郑州以南9月1日联调联试，郑州以北10月1日联调联试的总体部署，我们研究制定了以下阶段节点工期目标：

（1）四电用房完成时间：南线（除许昌东站外）6月15日，北线6月30日，许昌东站7月15日。

（2）站台雨棚屋面完成时间：8月10日

（3）站房屋面钢结构完成时间：8月20日

在工程的具体实施过程中，我们按照各个分步工期目标，以结构和装修为主线，确定相关各专业项目的施工顺序和施工的关键线路；根据工程量、工序、工艺要求及各种施工环境因素的条件，抓住重点，统筹兼顾各专业的交叉作业，严格兑现落实所制定的节点工期。

2、施组为纲，动态调整

结合石武客专河南段站房工程施工进展的实际及时调整施组的部分要素，使施组更加符合施工现场的实际。我们从2010年11月份编制第一版指导性施组，到目前已经陆续修改并公布了四版施组，及时发挥施组对工程的指导和协调作用。

3、加强衔接协调，保证稳步完成投资计划

一是及时组织站房施工单位与站前单位及甲供物资供货单位进行接口对接，保证了施工的顺利衔接。二是督促施工单位做好工程的施工资源配置。按照计划施工进度，提前准备并及时配置完成施工进度所必须的施工图设计、施工机械、技术准备、劳力进场、材料设备的施工资源配置，确保工程的需要。三是对危险性较大的钢结构吊装方案组织了专家评审，通过优化安全技术方案，为工程的顺利建设保驾护航。

二、制定措施，落实计划

1、定期组织现场办公

站房办定期深入施工一线进行现场办公，帮助施工单位解决施工生产中设计配合、工序衔接、道路和场地运用、材料运输以及工程进度、施工安全和工程质量等突出问题和困难。通过现场办公，深入了解分析难题存在的原因，落实解决难题的措施。能当场解决的，即时解决；暂时不能解决需要协调其他单位的，咨询相关部门明确相关政策及问题，拿出解决方案，及时做好对接，限期解决；遇到困难及时向公司主管领导汇报，协商解决，推动沿线站房工程快速有序进展。

2、开展劳动竞赛

为进一步抓好站房工程的安全管理、工程质量、施工进度和投资控制工作，又好又快推进站房工程建设，充分发挥全体参建员工的积极性、主动性和创造性，站房办制定了《石武客专河南段站房工程劳动竞赛考核管理办法》，决定下半年开展三次劳动竞赛，不断掀起施工生产高潮，以全面完成生产计划和投资计划。

3、样板引路

“样板引路”作为打造铁路客站精品工程质量控制的一项重要措施，在铁路客站建设中得到了广泛应用，对工程质量控制起到了举足轻重的作用。通过实施样板，可以展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果，就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，同时对工程质量做到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。

样板不单是起到引导施工的作用，在工程建设管理中，样板管理同样是工程建设管理的一个重要环节，是提高铁路客站工程质量，提升铁路客站建设整体水平、创造精品工程的一种切实可行、行之有效的保证措施。我们严格按照铁道部的要求，沿线站房各控制性装修工程的样板待铁路客站站房建设总指挥部检查确认后再展开大面积施工。

三、抓好安全质量，实现管理标准化

在安全质量方面我们建立了管理制度及办法、并在实践中不断完善。每月会同工程部、安质部进行月度标准化例行检查，并在月度安全质量大会上对安全质量正反两方面典型进行通报，以引起施工单位的重视。4月2日组织召开了钢结构质量工作会议，对钢结构质量进行了总结分析，对加强后续钢结构质量提出了具体要求，并于4月21日组织监理单位、总包单位对钢结构厂家进行了参观考察，对会议精神的落实情况进行了检查。针对5月18日京石客专定州东站发生模板支架坍塌事故，我们立即组织监理单位对各站房的模板支架进行隐患排查并召开了专题会议，随后联合安质部下发了《关于进一步加强石武客专河南段站房现阶段安全生产管理工作的通知》。通过对安全质量所采取的一些列管理措施，确保了站房施工安全质量有序可控。

目前石武客专河南段站房建设正处在关键时期，上半年我们取得了可喜的成绩，下半年的建设任务依然艰巨。为此，我们从客站建设的自有规律出发，系统地、科学地提出切实可行的建设管理措施，调动积极因素，发挥全员力量，创新管理思路，提升建设水平，以高度的工作责任心和饱满的工作热情扎实推进石武客专河南段站房工程建设。我们相信在公司领导的关怀和帮助下，石武客专河南段站房建设一定能画上一个圆满的句号，为全线年底顺利开通运营创造有利条件。

第三篇：中铁十四局集团有限公司乌紫一标项目部安全隐患攻坚治理总结

隐患攻坚治理工作总结

为切实加强安全生产施工管理，坚决遏止施工安全事故的发生，我项目部组织安全生产专项自查工作，结合项目本身实际情况，对项目部、拌合站以及各施工队进行了安全专项检查与自查，对于存在的不稳定安全隐患进行了排除，具体情况如下：

一、排查目的

通过排查，及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高施工现场的安全生产水平，坚决遏止施工安全事故多发局面，防范安全事故的发生。

二、组织领导

项目部成立了以安全办为主的安全生产隐患排查工作领导小组

组长：刘卫民

副组长：李玉记 陈志强 曹凤辰

成员：顾传生 张庆元 许家民 陈兵 祁正泰 张庆宏 马光金 张富昌 李志强 马光金 谭贵春 朱晓天 王高飞

三、排查工作安排

排查工作主要针对以下几个方面：

(一)、对工人进行安全教育，对现场进行检查，对查出的情况汇总，并通知各个班组整改。

(二)、进行全面集中排查，建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改，并进行复查。

(三)、对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实。

四、排查内容

依据有关安全生产法律法规和标准规范，对工地进行全面排查，结合《新疆维吾尔自治区安全生产事故隐患排查治理条例》的有关要求和今年以来发生的多起安全事故的特点进行，做到实体与行为统一，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在的问题，重点排查： 1．安全行为方面：

(1)加强安全生产许可证的持证情况和安全责任的考核落实情况；

(2)进一步健全安全管理机构，专职安全管理人员配备到位：对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况；每天指定人员对现场消防情况进行巡查，并记录。

(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强安全与文明施工落实情况。

(5)对施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善；

(6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。

2．现场实体方面

检查国家有关安全规范与标准的贯彻落实情况，主要有以下内容：

(1)工地食堂、职工宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，消防责任人及消防措施是否落实等。

(2)施工机械车辆的安全状况。

主要依照执行办开展施工安全隐患排查的通知的有关规定，使用管理与登记备案情况，其中包括：

对施工机械车辆的技术参数和日常维护保养情况进行检查；

对执行施工机械车辆初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工机械车辆在施工现场使用；

对施工机械车辆使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全：

(3)危险性较大工程的安全管理情况。安全技术与安全防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。

(5)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照规范要求设置，临时用电管理是否符合有关规定。

(6)对施工现场前一段时期开展“安全生产月”工作的情况进行检查。

五、检查结果

(一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置，发现问题 严格按有关规定及时发放“整改通知书”，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，进行停工处理，并要对相关人员进行处罚。

(二)在排查过程中，突出重点，强化监督，加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。

(三)对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。

六、工作要求

(一)项目部加强安全生产管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础，提高建筑施工安全质量标准化管理水平；同时，我们要制定措施、落实责任，认真做好此次安全隐患自查和迎检工作，对于重大安全隐患，要逐

条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”； 排查过程中，项目经理和总监理工程师必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。

(二)各有关单位和部门落实安全生产奖惩制度，对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的，要依法严肃追究有关人员的责任。

(三)认真填写及时上交安全隐患排查治理情况表，并将安全隐患的督办工作情况及隐患整改报告做好存档保存。

中铁十四局集团有限公司乌紫一标项目部 2015.12.13

第四篇：中铁十九局集团国际建设分公司阿尔及利亚东西高速项目部关于组织开展“安全生产月”活动情况的总结

中铁十九局集团国际建设分公司阿尔及利亚东西高速项目部关于组织开展“安全生产月”活动情况的汇报

根据国务院安全委员会办公室下发的《关于开展2015年全国“安全生产月” 和“安全生产万里行”活动的通知》，本项目部紧紧围绕此次安全生产月活动“加强安全法治、保障安全生产”的主题，紧密围绕国际集团“确保一个目标，突出两大重点，抓好三项任务，采取四项保障措施”的中心工作，扎实组织开展活动,积极开展了以安全生产警示教育、安全承诺、安全培训、隐患排查治理、应急演练及安全知识答题等为重点的系列活动，现将活动开展情况总结如下： 一.加强领导，提高认识，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。同时为提高对安全月活动的重视，项目部组织各部门负责人员、各级施工人员及后勤人员，召开了主题为“加强安全法治、保障安全生产”的专题安全会。会上强调了坚持“科学发展、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过此次集中安全教育活动，深入的宣传和贯彻党和国家的安全生产方针、政策，普及安全生产知识，提高了全体员工的安全意识，以确保本项目的安全生产。

二.开展形式多样的宣传教育活动

1.广泛进行宣传动员。项目部在营区设置了安全月活动宣传专栏，利用现有条件将安全月的主题思想广为宣传，施工现场设置风险公告栏，全员佩戴岗位安全卡，大力推广手指口述、安全风险描述、安全操作要点和应急处置措施等岗位安全知识，营造规范、有序的安全生产环境,同时利用网络群组平台发送安全叮嘱与信息，大力开展安全警示活动。

2.6月16日项目部于M7标召开安全会，学习及传达《关于开展2015年全国“安全生产月” 和“安全生产万里行”活动的通知》。结合近期的案例，针对自身项目现场施工的特点，强调了施工安全教育培训的管理，通过宣传教育使施工现场、办公区域、生活区及机械设备、施工机具等的安全管理符合有关安全生产标准和规程的要求。教育员工“关爱生命、安全发展”，提高员工自我防护能力。使各级员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

3.6月17日，项目部组织了全体人员“安全生产月”专项考试，结合本项目自身特点开展安全知识答卷活动，拓宽了全体人员知识面，进一步增强了的安全意识，提高了的安全素质。

三.以安全月为契机，开展应急救援演练，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部各级管理人员针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式，期间公司并组织进行了二次专项活动：

1.6月10日项目部由项目经理安排工作部署，对本项目内各类潜在安全隐患进行了细致排查，开展以施工现场、生产作业区、办公生活区为重点的安全自查行动，本着“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,施行安全区域责任制，对自查出的各类潜在的安全隐患进行限期整改。

2.6月20日项目部结合目前施工的重点，于PK7锚杆施工段进行了“高空防坠落安全演练”，演练中指导相关施工人员进行高空作业的安全操作及安全防护设置，增强了一线施工人员高空作业安全技能和防范事故的能力。

专项活动的开展使我项目部安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为施工作业的稳定发展提供了良好的现场环境。

四.总结经验，更好地保证安全生产

通过此次“安全生产月”活动，进一步增强了各级领导和职工对安全生产重要性的认识，有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实，保障了安全生产的良好局面。对于“安全生产月”活动中暴露出的问题，我们将认真总结和分析，在今后的工作中加以改进，并以“安全生产月”活动为契机，更加严格、更加细致地做好安全工作，为本项目的生产建设进一步创造良好的安全环境。

中铁十九局集团国际建设分公司 阿尔及利亚东西高速项目经理部 2015年6月26日

第五篇：中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标项目部二工区工程质量检测与试验管理办法剖析

中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标项目部二工区

工程质量检测与试验管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标项目部二工区中心试验室（以下简称“中心试验室”）对于工程质量检测与试验的管理，确保铁路建设工程质量，根据国家、公司相关管理办法，实现精品工程、安全工程，特制定本办法。

第二条 凡在中心试验室管辖范围内对建设工程的原材料、构配件、成品、半成品、隐蔽工程等进行试验与检测工作的人员和部门，均须遵守本管理办法。第三条 工作依据

（一）国家和铁道总公司现行有关工程建设质量的方针、政策、法规和规定。

（二）国家和总公司颁布的现行有关技术标准、规范、规程、验收标准等。

（三）经批准的有关本工程的技术标准、技术文件、设计文件、图纸和施工组织设计等。

（四）中心试验室颁布的相关管理办法。

第二章 检测试验工作分类

第四条 中心试验室检测试验

中心试验室根据工程质量验收标准规定和合同约定，对属于自己应该检测试验的项目实施检测试验。

（一）独立检测试验：试验室的检测试验机构（母体检测机构或其授权的现场检测机构）资质许可范围内进行检测试验。

（二）委外检测试验：因试验室的检测试验机构资质或检测试验条件有限，对无法完成的检测项目委托其他有资质的检测机构代行检测试验。

第三章 中心试验室管理办法

第五条 试验人员职责

（一）在试验室主任领导下，完成分管及临时交办的各项工作。

（一）掌握仪器设备性能，用途，操作及维修方法，负责日常维护，管理和清洁卫生。

（三）熟悉相关业务检测，评定标准，正确完成样品采样，加工养生和试验，对取样代表性和试验结果真实性,准确负责。

（四）负责提供完整，准确规范的测试记录和报告。

（五）熟悉安全操作规程和用电常识，做到安全工作。第六条 仪器的使用：

（一）仪器的保管：认真做好各类仪器的维护保养，设备仪器，设专人管理，对仪器设备定期标定自检；不随意外借，仪器若有故障，及时修理调整。

（二）仪器的维护：使用人员在使用前，应熟悉其性能，原理和操作程序，严禁违章操作，非专业人员不得随意拆卸，调整仪器。

（三）仪器的检定：制定周期维护，调整，检定时间表，凡是失准或不合格的仪器设备，一律不予以使用。

第七条 试验室安全管理：

（一）主要仪器设备必须制定操作规范并挂仪器旁，便于

人员严格准确掌握。

（二）操作室内严禁烟火及乱放危险品，危险品必须有专人保管。

（三）用电设备使用前必须检查有关部位是否正常，如不正常，由专业人员检查维修方可使用，试验完毕后切断电源。

（四）杜绝有毒危险试件乱放和违章使用。

（五）操作室适当位置放灭火装置。

（六）每天下班前检查室内一遍，切断不用电源，关好门窗，方可离开。第八条 样品管理：

（一）样品取样方法，规格，数量，频率执行相关试验规程，施工规程，验收标准，合同规定及特定细则规定，当规定不准确时，与管理者协商方案，之后，样品明确标示数量部位，并确保代表性，使用要求，产品嗍源性。

（二）建立相关材料试验台帐，并分类存放，统一管理使用。

（三）委外物品：送样时随带取样记录单，并填写委托书。

（四）样品做好包转，保护工作。第九条 资料管理：

（一）试验资料由专人负责，及时整理归档，无关人员不予以查阅，配合工程部，提供相关的技术资料。

（二）及时收集补充新的规范及标准，保证使用标准齐全有效。

（三）设备资料建立相关档案，保存仪器标定证书，说明书，自校记录及出厂合格证。第十条 化学药品管理

（一）化学药品保管室要阴凉、通风、干燥，有防火、防盗设施。禁止吸烟和使用明火，有火源（如电炉通电）时，必须有人看守。

（二）化学药品要由可靠的、有化学专业知识的人专管。

（三）化学药品应按性质分类存放，并采用科学的保管方法。如受光易变质的应装在避光容器内；易挥发、溶解的，要密封；长期不用的，应蜡封；装碱的玻璃瓶不能用玻璃塞等。

（四）化学药品应在容器外贴上标签，并涂蜡保护，短时间内装药的容器可不涂蜡。

（五）对危险药品要严加管理：

1、危险药品必须存入专用仓库或专柜，加锁防范。

2、互相发生化学作用的药品应隔开存放。

3、危险药品都要严加密封，并定期检查密封情况，高温、潮湿季节尤应注意。

4、对剧毒、强腐蚀、易爆易燃药根据使用情况和库存量制定具体领用办法，并要定期清点。

5、危险药品仓库（或柜）周围和内部严禁有火源。

（六）用不上的危险药品，应及时调出，变质失效的要及时销毁，销毁时要注意安全，不得污染环境。

（七）主动争取当地公安部门对危险药品管理的指导和监督。

（八）剧毒药品，用后剩余部分应随时存入危险药品库（或

柜）。

第四章 试验管理要求

第十一条 中心试验室和现场试验的资源配置要求

中心试验室按要求及有关规定，建立现场试验室，配齐试验检测仪器设备和试验检测人员以及办公设施，满足现场试验检测需要。试验室的规模大小、仪器设备和人员配备等要与承担的检测试验任务相适应。

第十二条 试验检测工作采用经铁道部认可的专业化管理软件进行信息采集、处理、汇总及上报，实现试验检测工作的信息化、自动化、程序化，以便各类科室及时掌握试验检测工作的动态，分析试验检测存在的问题。

第十三条 中心试验室要做好内部考勤管理工作，主要技术人员离岗要经过试验室主任审批；中心试验主任离岗应报项目部安质部审批。

第十四条 中心试验室要建立单独的不合格报告台帐，凡不合格的项目应及时通知被检测工区、项目分部。

第十五条 中心试验室不得具有下列行为：

（一）超出资质允许的试验检测范围，出具试验报告。

（二）随意更换试验检验仪器、设备和试验检测人员。

（三）与被检测单位串通，弄虚作假，降低建设工程质量标准。

（四）捏造数据，伪造试验检验报告。

（五）不遵守职业道德、玩忽职守、营私舞弊，造成试验检测工作差错，影响工程质量。

（六）其他违反国家、铁道部、建设单位规定的不良行为。

如有发生，根据情节及对项目危害情况，依照相关合同、相关法规进行处理。

第十六条 中心试验室有义务配合建设、监理单位的检查和现场抽检，不得以任何理由拒绝或推诿。

第十七条 中心试验室在现场建立试验室的设置方案（包括房间平面布置）要报项目经理部审核后，报安质部批准实施。

第十八条 中心试验室外委检测试验项目的管理

（一）中心试验室必须建立委托试验计划和台帐，对外委试验报告要单独管理，并对其试验、检测结果负责。试验室主要技术负责人对委托试验报告进行审核并签认。

（二）配合监理人员见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证，对于重要的试验项目，应留样以备复验。

（三）施工、监理单位中心试验室不得把同一检测项目委托给同一家试验检测单位检测。

第五章 列举工程实体的检测

第十九条 路基压实质量

（一）检测内容

检测路基的填筑质量，其中：

1．基床以下路基填筑采用地基系数Ｋ30、孔隙率n、压实系数Ｋ或相对密度双项指标进行控制。

2．基床层和过渡段路基填筑采用地基系数Ｋ30、孔隙率n、压实系数Ｋ或相对密度双项指标进行控制。

（二）检测数量

按照设计文件和《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）的要求执行。

（三）中心试验室

1．中心试验室试验室按照《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）的规定进行检测。

第六章 检测试验报告

第二十条 中心试验室出具的检测或试验报告应填写规范整洁、纸张格式和书写颜色符合存档要求；数据全面、结论准确、印章签字齐全、形式合法有效、不影响下道工序的实施，严禁篡改、编造等弄虚作假行为，保证已完成的检测具有可追溯性。

第二是一条 中心试验室应及时出具检测试验报告，除对试验周期有特殊要求的项目外，一般项目应在检测完成后的48小时内出具试验检测报告，并对其报告的真实性负责。

第二十二条 中间结果报告

（一）对路基填筑等影响下道工序施工的检测项目，中心试验室应在检测完成后12小时内将检测结果或对质量的分析判断结果按附表格式及时反馈给施工工区和监理单位，对于重大问题应在6小时内将结果上报给项目经理部。

（二）对没有时间要求的检测项目，中心试验室在检测完成后48小时内将结果及时反馈给施工工区和监理单位。

第二十三条 正式报告的填写要求

（一）应在单位（项）工程检测完成后的七个日历天内提交书面检测报告，未尽事宜由监理单位另行规定，报项目经理部批

准。

（二）检测报告采用统一格式，封面和正文统一采用A4纸，计算机打印成稿，要严格履行签字手续，试验、复核、技术负责人要分别签字，严禁一人代签。报告须加盖试验检测专用章、计量认证章方能生效。

（三）检测报告编写、校核、授权签字人员签字，加盖检测单位专用章和计量认证CMA章（加盖在报告的左上角）等要齐全。

（四）检测报告编号统一采用“标段名称－施工单位第一个拼音字母缩写－单位工程名称第一个拼音字母缩写－里程－编号－检测”。

第二十四条 正式报告的组装格式要求

（一）检测报告应以单位（项）工程检测完成后，组装成册，出具检测报告，并按规定的时间和份数整理装订好。

（二）试验室应按以下要求对检测成果进行组册： 1．封面；

2．目录：监测情况报告等；

3．内容：至少要包括监测情况报告文字说明（依据、方案、方法、出现问题及处理情况、结论等）、检测报告和有关原始记录或图表等。

（三）建立报告发放登记台帐，写明报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期，发放人、领取人要签字确认。

第七章 有关管理规定

第二十五条 中心试验室施工现场试验管理规定

在砼拌合站内必须设置工地试验站，工地试验站应配备必要的设备和试验人员，能完成筛分、含泥量试验，水泥、粉煤灰的细度试验，外加剂净浆流动试验等；砼标养间和试验操作间应满足相关规定；混凝土用原材料要及时送样至工地试验室及中心试验室，确保不合格材料不进入施工现场。

（一）各工地试验站要建立各种原材料的进场台帐，不合格原材料应及时清除出场，并有不合格材料控制程序及记录，所有台帐及记录应具备可追溯性。

（二）配合物资部门对现场原材料、成品、半成品进行标识管理。

（三）开盘前应对砂、石料的含水量进行测试，并据此将理论配合比换算成施工配合比，填写施工配料单，经现场监理签认后方可开盘。

（四）按要求对砼拌合物性能进行测试，根据测试情况及时对砼施工配合比进行调整，按要求制作、留置、养护砼试件，并建立相关台帐。

（五）对运到施工现场的砼按要求进行性能测试，并及时将情况通知拌合站；按要求制作、留置、养护砼试件，并建立相关台帐。

第二十六条 中心试验室检查与考核管理

（一）中心试验室根据检测合同及建设单位有关规定，每半年完成一次对各现场试验室（组）的覆盖检查。

（二）中心试验室要建立人员培训制度和培训计划，培训要有台帐记录，培训后应对培训效果进行考核评价。

第二十七条 资料管理规定

（一）资料员负责标准、规范、规程、各类文件、资料的管理，按要求分类别编目保存，每个资料盒应有卷内目录，并标识清楚。

（二）在试验过程中形成的原始记录、试验检测报告鉴字后由试验人员交资料员整理归档。

（三）设定专人定期备份电子记录，除备份在计算机硬盘之外还应定期备份在光盘或移动硬盘中，并分类登记、标示清楚、妥善存放防止丢失损坏。

（四）对失效和作废的文件，由资料员按原发放的范围和场所及时收回并填写《文件收、发登记表》防止误用。

（五）中心试验室资料外借或查阅须经试验室主任批准后到资料管理员处办理查阅手续。

（六）上级下发的各种管理文件应由试验室主任批阅，签署意见后具体实施。

第二十八条 原始记录管理规定

（一）试验人员在进行试验过程中，要认真做好相关试验记录，做到数据真实、准确，不得随意涂改和过后补填。

（二）原始记录按要求的格式和内容填写，按统一的编号规则编号，记录填写内容完整齐全、字迹清晰，书写一律采用碳素钢笔或签字笔，不得使用铅笔、圆珠笔或红色笔。

（三）原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“=”道横线，将正确的数据写在上方，并加盖更改人印章，更改印章每张记录不应超过两处； 原始记录空白地方应划上斜杠以示资料完整，原始记录的有效数字应严格按规程修约与保

留。

（四）应记录使用主要仪器的型号、编号、量程等，对有温、湿度要求的检测项目应记录测试过程的温度、湿度。

（五）原始记录应注明试验检测时所采用的标准号，必须有试验、计算、复核人签署姓名，不得漏签或代签。

（六）原始记录必须复核，复核的主要内容有

1．采用的检测标准和评定标准是否正确，选用仪器精度或量程是否恰当；

2．记录数据是否准确，计算数据是否正确，保留有效位数和数字修约是否符合规范；

3．采用法定计量单位是否正确； 4．用语是否准确、规范；

5．填写项目及签名、日期是否完整。

（七）原始记录完成后应及时出具试验报告并交资料员归档管理，不得影响试验检测的时效性。

（八）试验过程中如果遇到停电、仪器设备发生故障，要及时报告试验室负责人，检修后重新试验，并在试验记录中注明。

第二十九条 会议记录台帐管理

（一）各类例会应建立会议记录台帐，并由专人进行记录，做到有据可查，会议中决定执行的有关问题，要形成会议纪要并发到相关部门。

第八章 争议的解决

第三十条 当施工、监理单位的中心试验室对同一目的物的检测结果出现争议时，经协商委托其他标段的监理（施工）中心

试验室或第三方检测单位对该目的物进行扩大复检，发生的费用由责任方承担。

第三十一条 若施工单位或监理单位对第三方检测单位的检测结果有争议时，由建设公司安质部报请铁道部质量安全监督总站委托检测单位对同一目的物再次进行扩大复检，复检结果为该项检测的最终结论，发生的费用由责任方承担。

第九章 附 则

第三十二条 本管理制度由项目部二工区中心试验室负责解释。