河南麦佳集团简介

第一篇：河南麦佳集团简介

河南麦佳集团简介

河南麦佳食品有限公司，创立于1985年，经过30余年的努力耕耘，现拥有现代农业、麦佳食品、农超连锁、电子商务、众创空间五大业务板块，员工1000余人，是国家财政参股的大型集团公司，全国主食加工业示范企业、河南省诚信AA级企业、河南省名牌产品企业、省重点农业产业化龙头企业。

河南麦佳食品有限公司由传统单一的食品加工到以“一产为基、二产为业、三产为翼”的三产融合大布局，产业链条日趋完整，经营业绩不断提高，公司着眼于行业未来发展趋势，制定了“突出中心、抱团发展、依次推进”的发展战略，在实现“麦佳梦”的道路上已取得了跨越式的发展、阶段性的胜利。

河南麦佳食品有限公司以“成为国内一流的三产融合创新发展典范”为愿景，以“致力于为耕者谋利，为食者造福”为光荣使命，以“同心麦佳，丰润万家”为企业纲领，坚守“中国著名的全产业链安全食品制造商”的定位，始终不懈地为践行“只为客户更幸福”的企业之魂而努力奋斗。

河南麦佳食品有限公司产业链条完整，生产设备先进，管理制度完善，经营机制科学，拥有一套先进的经营管理理念、一个充满朝气的管理团队、一批高素质的员工，经过多年的探索和创新，已形成了具有麦佳特色的新型农业产业化发展模式，面向未来，我们将把麦佳打造成一家一二三产高度融合、拥有一流产品品牌、受人尊重、造福百姓的大型产业链公司。

第二篇：河南麦佳食品有限公司董事长张志良简介

河南麦佳食品有限公司董事长张志良同志事迹简介

张志良，男，1976年12月25日出生。1995年考入河南财经学院工业经济管理系，于1998年毕业，在郑州河南思达集团做业务管理。1998年下海经商，获得创业第一桶金，2001年从郑州回新蔡老家创办河南麦佳制粉有限公司。在经营麦佳公司期间，一直坚持以质量求生存，以效益求发展，树立品牌意识，使企业不断发展壮大。

2001年8月张志良同志加入中国共产党，学习中国共产党的章程，贯彻执行党的指示，拥护党的政策，努力做一名优秀的共产党员。

2006年10月，张志良同志被县委评为“招商引资有功人员”，同时当选为全县工商联合会副会长，2007年被市委、市政府、市委宣传部授予“驻马店市首届十佳项目建设青年’’。同年9月，河南麦佳制粉有限公司所生产出的产品在我县首家成功通过了ISO9001-2000国际质量体系认证。被驻马店市工商局授予“重合同、守信用”企业，被县工商局授予“文明诚信企业”和“四大兴农工程示范企业”。2007年3月，河南麦佳制粉有限公司被市委市政府授予“农业产业化市重点龙头企业”，6月，被县委、县政府授予“县重点保护企业”。

致富不忘乡邻，2007年5月，张志良出资3万多元给孙召乡沿106国道集镇上安装1公里多路灯。7月，我县遭受了有史以来特大洪涝灾害，张志良通过县统战部、县民政局、孙召乡政府捐资2万元现金，36000斤面粉，分别支持了孙召乡特别严重的袁庙村委、董庄村委、杨王庄村委。担当了社会责任，做出了社会贡献。

张志良2008年被驻马店市委授予市劳动模范、共青团驻马店市委授予青年五四奖章。2009年被评为河南省科技拔尖人才。2010年被新蔡县人民政府授予“新蔡县功臣”，2011年被县人民政府评为“2010安全生产先进工作者”。

张志良同志现任河南麦佳食品有限公司董事长，驻马店市工商联常委，新蔡县人大常委会常委，新蔡县工商联副主席等职务。

第三篇：河南省麦佳食品有限公司集团企业愿景

河南省麦佳食品有限公司集团企业愿景

企业愿景：成为国内新型农业的引领者，新型城镇化的建设者，伴随

强国梦，实现麦佳梦！

企业使命：充分整合三农资源，推动三农协调快速发展，缔造从田间

到餐桌全产业链的大农业，创新提升服务三农的新模式。

核心信仰：与时俱进、开拓创新、求真务实、追求卓越。

(创新。以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。)

企业宗旨：我们要把企业办成一家在社会上有地位、受人尊重的企业，让每一位员工因为是这家企业的成员而受人尊敬，让员工的职业成为他人羡慕的工作。

用人理念：评定一个人是否称职，是否该给加薪，是否该被提拔，最佳的办法只有一个，给他一个平台，给他一份责任，给他一个时间段，给他一份任务，看他是否忠诚、是否守信、是否自律，到期能否拿出实实在在的工作成绩来证明自己。

麦佳公司文化墙文字电子版

第一页

公司精神与文化理念

麦 佳 愿景—— 伴随强国梦，实现麦佳梦！

麦 佳 资本——人才和团队。

麦 佳 哲学——不断的学习。

麦 佳 纪律——先服从，后指挥.麦 佳 效率——短时，高效，最大量行动！

麦佳团队建设——军队、学校、家庭.员工发展理念——苦干三年，全面实现小康!

第二页

感激

感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志。感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识。感激鞭打你的人，因为他消除了你的业障。感激遗弃你的人，因为他教导了你应自立。感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力。感激斥责你的人，因为他助长了你的定慧。感激一切爱我与我爱的人，因为这是本分。

第三页

励志名言

只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。

为明天做准备的最好方法就是集中你所有的智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美。

目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

——松下幸之助

21世纪，没有危机感是最大的危机

——哈佛商学院教授理查德

第五页

公司文化警示语

以情恕人，以理律己。

敬业+忠诚+能力=前途。

真诚是通向荣誉的道路。

财不如义高，势不如德尊。

纪律美化集体，自律提升自己。

态度决定一切，细节决定成败。

第六页

公司管理格言

公司是全体员工的家。

持续改进是我们永恒的主题。

学习是最大的收益，培训是最大的福利。

有德有才重用，有德无才培养，有才无德不用。

多思考、多怀疑、多想办法、多干实事、少讲废话。

生活启示

·快乐是一种心境，跟财富、年龄、环境无关。拥有一颗知足的心，快乐就在你身上。

·每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。

第八页

做事歌

今天的事，马上去做

明天的事，准备去做

困难的事，勇敢去做

复杂的事，细心去做

不会的事，学着去做

集体的事，带头去做

自己的事，抽空去做

第九页

为人处世歌

能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，如得意不宜重往，凡做事应有余步。

退一步天高地阔，让三分心平气和，持黄金是为珍贵，知安乐方值千金。

事临头三思为妙，怒上心忍让最高，若能以此去处事，一生安乐任逍遥。

第十页

企业格言

思路决定出路，产品就是人品。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

尊重上级是一种天职，尊重同事是一种本份，尊重下级是一种美德，尊重所有人是一种素养。

第四篇：麦佳车辆管理制度

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公司车辆管理制度

一、总则

1、为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制定本制度。

2、本制度所指车辆包括公司的客用、货用及公务用车辆。

3、所有车辆由行政部统一负责管理。

二、车辆使用管理 <一>、车辆使用范围

1．公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送客户。2．接送公司宾客和来公司办事人员。3．其他紧急和特殊情况用车。<二>、车辆使用程序

1．车辆使用实行派车制度。用车须填写“用车记录单”，经部门经理、分管副总或行政部经理批准后，由车辆主管统一安排。

2．司机按“派车单”上批准的行车路线和目的地行车。3．用车完毕，司机填写用车实际情况记录。

<三>、车辆使用规则

1.对同一方向、同一时间段的派车要求应尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。2.车辆驾驶人员必须具有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。

3.驾驶人员在驾驶车辆前，应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎和外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，因隐瞒不报而引发的后果由当期使用人负责。

4.驾驶人员不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者将受处罚。经公司特许或返回公司，已逾晚上 点的例外。

5.车辆应停放于指定位置、停车场或适当的合法位置。任意放置车辆导致违规、损毁、失窃的，由驾驶人员赔偿损失，公司也将给予其相应处分。

6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。

7.为私人目的借用公车时，应先填写“车辆使用申请单”，注明“私用”字样，并经相

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关主管核准后转财务部稽核相关费用。

8.为私人目的借用公车时，若发生事故，导致违规、损毁、失窃等，在扣除保险理赔金额后全部费用由个人承担。

三、车辆用油管理

1、公司所有车辆用统一油卡加油，所有车辆禁止现金加油。

2、如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、行政经理批准，并报车辆管理人员备案。

3、驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

4、车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

四、车辆保险

1、公司所有车辆的保险费，统一由公司支付。

2、公司车辆投保险种及标准按相关规定执行，任何人不得私自增加或减少投保险种，也不得私自增加或降低投保标准。

3、一旦出现车辆保险索赔事件，车辆主管应在

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项目进维修---维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----会计人员对维修项目进行审核------通过报帐中心冲销借款。

<二>、车辆维修

1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。

2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。

3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

4突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车辆管理人员鉴定、审核----部门经理签字----走报帐中心报销。

<三>、注意事项

1、保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。

2、公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。

3、车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司统一支付。

4、新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。

六、违规处理

1、无照驾驶或未经许可将车借予他人使用，而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人承担后果。

2、违反交通规则，其罚款由司机负担。

3、各种车辆如在公务途中遇不可抗力而发生车祸，应先急救伤患人员，向附近公安机关报案，并与管理部门及主管联络协助处理。如属小事故，可自行处理后向管理部门报告。

4、如遇意外事故造成车辆损坏，扣除保险金额后，再视实际情况由司机与公司按比例承担费用。

5、发生重大交通事故后，如需向受害人赔偿损失，扣除保险金额后，其差额再视实际

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情况由司机与公司按比例承担。

公司司机管理制度

一 总则

1、为加强对司机的管理，确保司机安全行车，顺利完成驾驶任务，为公司其他部门提供良好的用车服务，特制定本制度。

2、本制度适用于公司所有司机。

二、行为规范

1、所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则。

2、司机凭《用车申请单》出车，未经批准不得用公车办私事。

3、上班时间不出车时，司机必须在司机室静候派遣，若临时有事，须向行政经理请假。

4、司机请事假前，必须经行政经理批准。高层领导的专职司机须经领导同意后，方可请假。

5、高层领导因公事外出或前往外地学习、开会期间，其专职司机的工作由行政经理负责安排。

6、所有司机应严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理。

7、无论任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。

8、司机驾车须遵守交通规则，文明开车，不准酒后驾车，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。

9、司机应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定要保证证件齐全。

10、公务车内不准吸烟。公司员工在车内吸烟时，司机应礼貌地制止；客人在车内吸烟时，司机可委婉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

11、司机下班后，需将车辆开回车库（不配司机的高层管理人员除外）。

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者，给予批评教育并罚款。从

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2、除认定司机是故意或者是其本人重大过失的情况下，违反交通规则，或发生交通事故时，其处理办法如下。

（1）不按信号灯行驶、违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通规则等罚款，由当事人负担全额罚金。

（2）非当事人故意造成的交通事而导致人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除责任。但在保险范围之外，当事人应负责损失实额与保险金差额的1/2。

3、酒后驾驶损坏车辆者，由司机负责维修费用，如发生交通事故，除负责维修费用外，按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

4、当发生交通事故时，在事故现场，司机应做到。（1）迅速与公司联系，接受公司的相关指示。

（2）如发生人身伤害，应将伤者送到最近的医院进行治疗。

（3）应记录下对方车辆的行驶证号、车牌号和发动机号，做好事故报告单

（4）从对方驾驶证上，记录下对方的住址、姓名、工作单位、电话、身份证号码等有信息

（5）尽量取得对方名片，以便事后联系事宜

（6）牢记对方车辆损坏的部位和程度，条件许可时，可用手机、相机进行拍照（7）记录现场目击者的姓名、电话和住址等等资料

（8）对模糊不清或把握不大的问题，不得随意回答交警的询问（9）除完全认定是自己的责任外，不得将责任揽于一身

六、考核与奖惩

1、为了确保上述规定能得到认真贯彻执行，使公司司机的总体素质能有显著提高，人力资源部将对所有在岗司机进行文明、礼仪、安全方面的考核。

2、考核采取年终考核与平时考核相结合、本部门考核与用车人员考核相结合的办法，考核的内容包括仪态仪表、敬业精神和安全行车等方面。

3、司机全年安全行车，未出交通事故，年终公司将给予 元的奖励。

4、对于工作勤奋、遵守制度和表现突出者，公司可视具体情况给予嘉奖、记功等奖励。

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5、对工作怠慢、违反制度和发生事故者，公司视具体情节给予警告、记过、降级直至辞退处理。特别规定：

1、公务用车，特别是总经理、董事长用车，司机一定时刻保证车内干净、整洁、没有异味。

2、在行车前，司机应保持总经理、董事长车内开水壶装满开水。

3、其他总经理、董事长用车规定，参照“车辆保护规范”的内容执行。

第五篇：麦小简介

麦溪小学简介

麦溪小学系四季镇中心小学，位于巴山北麓的四季河下游、岚城公路8公里处西侧。学校兴办于一九二七年，新中国成立初称城关二小，后曾附设初中。建国以来，经过“普初”、“普六”、“普九”和教育强乡创建四个阶段，学校得到长足发展。现学校占地6808平方米，校舍建筑面积2000余平方米。领办一所幼儿园，设大中小三个班，8名教师，在园92名儿童。小学一至六年级6个教学班，17名教师，162名学生，其中住校生100名。

近几年来，麦溪小学在当地党委政府和教育主管部门的领导下，在台湾嘉隆实业公司、大明宫集团、安康市移动公司、岚皋县广电网络公司等企业和陕西省机关工委、岚皋县政府办、政法委、扶贫办、水利局、环保局、计生局等联校支教单位的支持下，校园基础设施建设快速发展。自2003年以来，累计投资400余万元，完成了校园征地勘界办证工作和学生餐厅、教学楼、体育场、围墙校门、学生厨房、厕所、学生浴室、新建幼儿园等建设项目，办学条件条件进一步改善，为四季镇基础教育发展创造了良好的外部环境。

麦溪小学长期坚持依法治校，多措并举控辍保学。学校以办“学生喜欢、家长放心、人民满意”的学校为目标，遵循“爱岗敬业、爱校如家、爱生若子”之师训，全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育，办学水平不断提高。2003年以来，先后获得县级文明单位、县级普九先进单位、市级文明校园、市级绿色学校、市级未成年人思想道德建设先进单位、省级文明校园、省级依法治校示范校等称号，今年获得岚皋县目标考核优胜学校称号，为四季镇基础教育事业做出了应有的贡献。