浙江二建苍南华润电厂项目部抗击强台

第一篇：浙江二建苍南华润电厂项目部抗击强台

浙江二建苍南华润电厂项目部抗击强台风“菲特”记实报道

台风即将到来之际

秋季，本是秋高气爽，云淡风轻，本是干活的好季节，人们出游休闲的好时候，强台风“菲特”的到来，吹走了工友们大干快干的热情，也打乱了国庆长假出游悠闲的节奏。强台风“菲特”来了！电视上网络上，手机上等各种关于强台风“菲特”即将正面袭击温州的消息铺天盖地的向人们涌来，一时间成为工地上所有人员最热门的话题，也是让各位工友们最为关心的话题，苍南电厂紧邻海边，职工宿舍距海边仅40米左右，且办公室及生活区内大都是活动板房，虽然有防浪堤遮挡，但强台风一旦正面袭击电厂，那将遭遇到极其严峻的灾难考验。启动防台应急预案

10月6日项目部领导在午饭前就召开班组负责人防台专题会，成立了“以各部门负责人为第一责任人的防台突击队”，按照“防、避、抢”的原则对防台风工作进行了全面部署。立即启动抗击强台风“菲特”的紧急预案，接到业主的紧急通知：第23号强台风“菲特”近期将在闽浙一带登陆，苍南工地正处于台风中心袭击范围之内。要求所有人员分工合作，统一指挥和调度，并将各项具体工作落实到人，要求各部门高度警惕做好防御强台风“菲特”工作，确保人员零伤亡，把财产损失降到最低。

10月6日下午，随着一道道精确有力的指令发出，一场面对强大台风的攻坚战正式打响。人员全部安全撤离并转移安置到电厂宿舍楼、电气配电间等安稳地带，配发了食品、饮用水、手电筒、凉席等各类应急物品，同时备齐了编织袋、铁锨、洋镐、手电筒等抗台应急工具。各班组都明确了责任人，要求通讯畅通，及时联系，确保职工平安。

物资设施加固保护：生活区内的每一间房屋都用地锚螺栓、钢丝绳、沙袋再次加固一遍；所有大型机械处于防风状态并用钢缆绳进行固定，流动式起重机、平板车停放在安全可靠的地方；对广告牌、旗杆等易倒易折的现场摆放物品进行拆除和加固；临时电源全部断开，零散物料用铁丝和网串挂一起；重要财产妥善保存。各项防范工作按照计划顺利完成。在思想、人员和物资等各方面做好了防御和抗击台风的充分准备后，项目部所有人员对即将到来的超强台风严阵以待 强台风袭工地

6日18时，电厂工地风雨交加，领导来到临时安置点和指挥部，检查指导台风防御工作，要求各部门要充分认识当前防台抗灾的严峻形势，按照“零伤亡”的要求，逐一点名清点人数，确保该转移的人员在台风登陆前全部转移，不留死角。对抗台措施进一部检查确保所有人员安全状态。21时后，开始每隔一小时定时询问和查看安置点人员情况。

6日23时今年第23号强台风“菲特”以近中心最大风力达14级的强度正面袭击温州苍南。狂风、暴雨，逐渐向电厂工地袭来，由于当夜恰逢天文大潮汛，台风、暴雨、天文大潮“三碰头”，具有潮位高风势强的特点，35KV施工电源在确保线路安全的情况下，逐一进行断电，但是华润厂部大楼没有停，因为那里有几千名人员在那里避风，也是抗台指挥部的前沿，35KV变电站值班人员也是一直坚守岗位，随时听取指挥部命令，到晚上10点的时候，华润变压器也没有逃过暴风的浩劫，终于将该变压器的钢结构箱体全部吹散，为了设备安全，只好将这最后的一点灯光也吹灭了，瞬间全厂一片漆黑，只有暴风骤雨的呼啸声，此时项目部领导也和一线工人同吃同住，以安慰工人们的一片孤寂无奈和恐慌的心，多数工人来自我国内陆地区，从未见过台风的真面目，更未见过如此大风，很多人吓得卷缩成一团，直到7日清晨强台风“菲特”离去，台风所过之处满目疮痍。全力抢险救灾，重振二建雄风

面对触目惊心的惨痛情景，经受过各种考验的浙江二建将士们很快就从最初的震惊和疼惜中恢复过来，由项目经理唐立明带领的项目班子，迅速成立了几支应急抢险小分队。

10月7日上午，应急小分队在负责人刘忠翔的带领下按照区域和任务划分，开始了紧张忙碌的现场救灾工作。他们以“蚂蚁啃骨头”的精神，肩扛、手提，一点点的进行清理，最细致的工作是在废墟中搜寻设备材料、工器具和各类资料。许多物品被泥沙淹埋下去，搜寻小分队的人员就直接用手一件件地刨出。“哪怕东西再小，那也是国家和公司的财产，我们也要想办法把它挖出来。

最紧迫的任务是解决职工的食宿问题。一方面在发放盒饭、矿泉水、饼干、面包等食物的同时，后勤保障小分队将一间大铁房改为临时食堂，尽最大可能让职工吃饱吃好；另一方面着手开始拆除倒塌房屋、修缮危房，同时联系彩板房厂家搭建新房，确保人员住好住暖。线路抢修：因为二建是第一次承担电厂35KV与10KV高压供电线路的维护管理单位，这次强台风对全厂的供电线路损失很大，如果供电线路不能急时抢修好的话，全厂的恢复自救无法进行，责任十分重大，任务紧急，在此情况下顾金利在高压电气人员和材料严重不足的情况下，积极参与现场抢修任务，到龙港、苍南等供电局购置材料，但是由于正值强风过后很多地方仓库均已受损，无法找到材料，经多地辗转后，和多方人员协商才找到急需抢修材料，经过两天的紧急抢修后，全厂10KV与35KV供电线路得以恢复，做好了等待35KV供电的准备，在恢复送电前，精心做好防漏电、防火、防盗各项保护措施，对各供电线路进行高压绝缘测试，确保万无一失。为苍南电厂恢复生产提供了有力保障。真挚关爱温暖人心

电建公司郑建民书记、蒋向峰主任等一行及时赶赴苍南电厂项目部，第一时间亲临生活区现场，关心询问人员安危和受灾救灾情况。对广大职工临危不惧、众志成城抗击台风的出色表现给予了高度评价，及时要求认真迅速做好灾后重建工作。

“心若在，梦就在，只是一切从头再来。”目前，在公司项目部领导的关怀支持下，浙江二建苍南项目部全体将士正以更加饱满的热情投入到工作中，相信很快就恢复生产，祝二建的业绩更加辉煌。

浙江二建电建公司苍南电厂项目部

于光贵

2013年10月17日

第二篇：大唐雷州电厂环境水务项目部防台防汛演练总结[推荐]

广东大唐国际雷州发电厂“上大压小”

2×1000MW新建工程水岛项目建安工程

雷州水岛BOO项目 “防台防汛演练预案”总结

编制：

审核：

批准：

大唐（北京）水务工程技术有限公司

雷州分公司雷州水岛项目部

2018年06月06日

大唐雷州电厂环境水务项目部 “防台防汛演练预案”总结

活动时间：2018.06.04

活动地点：水务现场

参加人员：项目部全体管理人员、木工一班组长、木工二班组长、浇筑班组长、钢筋班组长。（钮李 赵楚民 谯乾华 樊国波 但翔 叶明远 巩晓江 谭胜伟 张青

苏伟雄 杨俊秋 王国良 胡行国 彭红 林锋弟 邓芝荣）

活动主持人：项目安全部；

活动流程：

1、演练主持人 ：谭胜伟讲话

（人员介绍、简述应急演练项目）。

2、请项目经理-钮李、现场负责人-赵楚民、现场经理-谯乾华、生产经理-樊国波讲话。

3、请生产经理--樊国波宣布演练开始。

4、进入防台防汛应急演练

现场演练情况：

进入三级防台状态：

1号令(战地总动员)： 1）、信息队队长（谭胜伟）向总指挥（钮李）报告：“报告总指挥，根据雷州气象台发布的Ⅲ级台风警报，台风72小时内将会抵达我施工区域，现场已出现大面积积水现象，水势较大，请指示。” 2）、总指挥马上指示：“马上启动防台防汛紧急预案，全体队员5分钟内指定地点（讲评台前演练场地）紧急集合。” 3）、待全体队员集合完毕后，总指挥作战地总动员：“施工现场从现在起进入全面停工状态，设备物资队立即检查现场设备固定情况，将防汛物资补充到需要地点、电力保障队配合抢险队接通临时电源，排除现场漏电隐患，信息队、抗台抢险队立即进行排水工作，后勤医疗队原地待命，全体人员立即投入战斗。

设备物资队（李孝勇 叶明远）：“收到，立即展开工作” 电力保障队（杨俊秋 王国良）：“收到，立即展开工作” 信息队

（谭胜伟 巩晓江）：“收到，立即展开工作” 抗台抢险队（樊国波 胡行国）：“收到，立即展开工作” 后勤医疗队（张青

苏伟雄）：“收到，立即展开工作”

2号令：

3分钟后，信息队队长（谭胜伟）发现现场基坑及塔吊基础部位严重积水，若不及时排水，塔吊基础及分项工程基础就会被淹造成位移和边坡塌方。信息队队长立即向总指挥报告：“报告总指挥，发现现场基坑、塔吊基础排水不畅，情况紧急，请指示。” 总指挥发布指令：“抢险队立即在基坑、塔吊基础外构筑防洪墙，启用排水泵进行排水；设备物资队立即准备排涝泵送达塔吊区域，电力保障队配合临时接电，立即行动。”

设备物资队（李孝勇 叶明远）：“收到，立即准备排水泵送达塔吊区域” 电力保障队（杨俊秋 王国良）：“收到，立即接通临时电源” 抗台抢险队（樊国波 胡行国）：“收到，立即进行筑墙排水工作”

3号令：

抢险中信息队队长发现一名抢险队员负伤，伤势较重，立即向总指挥报告：“报告总指挥，塔吊基础排水过程中，有一名抢险队员在抢险时负伤，伤势较重，请指示。” 总指挥发布指令：“后勤医疗队立即赶往现场进行伤口初步处理，立即将伤员送往医院。”

后勤医疗队（张青

苏伟雄）：“收到，立即前往处理伤员，马上送往医院”

4号令：

信息队队长报告总指挥：“报告总指挥，防汛抗台工作已持续4小时，需及时补充队员体能。” 总指挥发布指令：“后勤医疗队立即供应食物和水。”

后勤医疗队（张青

苏伟雄）：“收到，马上将面包和矿泉水送达各小队”

进入二级防台状态 ：

1号令： 1）、信息队队长向总指挥报告：“报告总指挥，根据雷州气象台发布的Ⅱ级警报，台风48小时内将会抵达我施工区域，情况紧急，请指示。” 2）、总指挥马上指示：“施工现场全面停工，后勤医疗队立即准备物资和应急药品，设备物资队、电力保障队、抗台抢险队立即就各自负责范围，对现场、生活区进行防台风自检自查。”

设备物资队（李孝勇 叶明远）：“收到，立即展开工作” 电力保障队（杨俊秋 王国良）：“收到，立即展开工作” 信息队

（谭胜伟 巩晓江）：“收到，立即展开工作” 抗台抢险队（樊国波 胡行国）：“收到，立即展开工作” 后勤医疗队（张青

苏伟雄）：“收到，立即展开工作”

3分钟后 总指挥：“各小队，立即对自检情况进行汇报”

设备物资队（李孝勇 叶明远）：“报告总指挥，全场范围内设施设备已全部固定，材料摆放均已进行绑扎，塔吊防风缆绳无问题，汇报完毕”

电力保障队（杨俊秋 王国良）：“报告总指挥，所有配电及通讯设施已检查，除应急照明外，已全部切断电源，汇报完毕”

信息队

（谭胜伟 巩晓江）：“报告总指挥，已禁止无关人员进入作业现场，隔离措施已到位，人员现已全部撤离，汇报完毕”

抗台抢险队（樊国波 胡行国）：“报告总指挥，临时避难所已准备就绪，风后抢险人员及物资已安排到位，汇报完毕”

后勤医疗队（张青

苏伟雄）：“报告总指挥，已购置矿泉水，泡面及应急药品，做到了4天抗台的食物储备，救护人员24小时待命，汇报完毕”

总指挥：“各小队自检结束，清点人数，撤离现场”

设备物资队（李孝勇 叶明远）：“收到” 电力保障队（杨俊秋 王国良）：“收到” 信息队

（谭胜伟 巩晓江）：“收到” 抗台抢险队（樊国波 胡行国）：“收到” 后勤医疗队（张青

苏伟雄）：“收到”

进入一级防台状态 ：

1号令： 1）、信息队队长向总指挥报告：“报告总指挥，根据雷州气象台发布的Ⅰ级警报，台风24小时内将会抵达我施工区域，由于台风风力较大，已造成活动板房摇晃，情况危险，请指示。”

总指挥发布指令：“抗台抢险队迅速前往活动板房区，马上疏散房间所有人员，安全地将所有人员转移到避难所躲避。”

抗台抢险队（樊国波 胡行国）：“收到，立即进行全体人员的疏散和转移工作，保证所有人员进入避难所”

进入生产自救状态：

信息队队长根据省气象台最新发布的台风消息报告总指挥：“报告总指挥，台风已过境，接省、市电报，警报解除，工地已经安全。” 总指挥发布指令：“解除警报，请联络统计队做好灾情统计，其它队员清理现场，积极开展生产自救。”

联络统计组（但翔

林锋弟）：“收到，立即进行统计工作，恢复生产”

1、信息队-巩晓江宣布演练结束。

2、全体队员到场地集合，请项目经理总结。

3、全体参与人员参加演练总结讨论。

演练总结

演练结束后，由项目部负责人组织大家对演练活动进行了总结：整个活动，准备充分，人员到位迅速准确，职责明确，组织协调基本顺利能满足要求，救援组分工合理高效，达到演练目的。相信通过本次演练，提高了项目部防洪防汛意识，为以后的防洪防汛工作奠定了基础。抢险人员要加强日常的安全教育，法制教育，纪律教育，才能使应急抢险做到迅速、准确、有效，确保雷州水岛项目部安全、保质、高效的完成工程建设。

演练中存在的问题

由于部分工人第一次参加防洪防汛演练工作，对各救援队有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。少数工人演练不够认真，行动缓慢、纪律松散、不够严肃。对于总指挥传达的指令不能第一时间给予答复，且存在信息沟通不及时的问题。救援物资准备不充分，个别救援环节无法及时有效的应对。

后续工作安排

项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强防洪防汛应急救援工作的培训与宣传工作。增强防洪防汛应急救援预案的可行性。确保各救援组，在今后紧急情况下的到位及时性，以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。

抢险队临场指挥

安监部动员

检查电气设备的固定

现场动员

信息队现场指挥

小组成员对现场进行检查

第三篇：辽河二建2011锦郑项目部质量月活动总结

辽河二建锦郑项目部

“2011年质量月活动”总结

为了强化职工的质量意识，提高锦郑项目工程质量、产品质量、服务质量，树立锦郑项目良好信誉，实现锦郑项目质量方针和质量目标。根据EPC质量部文件《关于在辽河油田锦郑管道工程范围内开展2011年“质量月”活动的通知》要求，辽河二建锦郑项目部积极组织开展了“2011年质量月”活动。为了使活动扎实有效的开展，我们在活动小组的领导下及全体员工的积极参与下开展了丰富多彩的活动，现将活动情况总结如下：

1、辽河二建锦郑项目部紧紧围绕“建设质量强国，共创美好生活”的“质量月”活动主题，结合工程施工特点成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组，结合本项目实际部署“质量月”活动并下发文件，由项目经理召开专题会议动员全员参与到活动中。

2、利用宣传材料大力宣传质量理念、技术和方法，在项目部明显位置张贴2011年“质量月”活动标语、条幅，大力宣传2011 年“质量月”活动，共悬挂条幅2 幅，并组织开展“质量宣传咨询服务”活动，发放宣传材料40份，将活动贯彻深入，确保活动家喻户晓，人人皆知。“质量月”活动期间针对项目质量管理工作召开交流会，并针对活动开展情况和质量工作中的好经验、好做法、好典型，往辽河石油报投稿1篇，发表1篇；往公司门户网站投稿1篇。

3、项目部积极组织开展质量管理方面的知识竞赛活动，13人参加

项目部的知识竞赛，并创办黑板报1块。

4、广泛开展“服务质量满意回访”和“用户满意测评”活动。本月共发放征求顾客意见调查表和基本建设工程顾客满意度调查问卷2张，返回2张，无顾客投诉。

5、举办培训班2期，宣贯规章制度2项，并对项目部人员及中队质检员、技术员进行了质量管理知识普及教育，培训内容有：QC小组活动的相关知识、质量管理知识、质量监督处罚规定、质量体系文件。通过此次培训使职工对质量相关知识有了一定的了解，使职工在今后的施工过程中能严格按质量相关要求施工而提高工程质量。以上是我们辽河二建锦郑项目部2011年“质量月”活动情况的总结，今后我们将以更饱满的热情投入到施工中去，为我们项目的质量管理有更大进步提供保证。

辽河二建锦郑项目部

2011年9月27日

第四篇：关于成立京隧建蒙华铁路九标段二工区项目部劳动竞赛领导小组

关于成立京隧建蒙华铁路九标段二工区项目部“幸福杯劳动竞赛”领导小组的通知

工区、各部室、各作业协队：

根据中铁股份工会[2015]83号文件关于在蒙华铁路参建项目广泛开展‚幸福之家‛创建活动的通知和隧工发[2015]85号文关于‚在集团分公司蒙华铁路项目广泛开展‘幸福之家’创建活动的通知精神要求‛蒙华九标二工区项目部领导班子积极组织开会学习传达，高度重视，深刻地认识到通知精神的重要性和紧迫性。并立即启动机制，积极行动起来，研究部署迅速成立京隧建蒙华铁路九标段二工区项目部‚幸福杯劳动竞赛‛领导小组。

组长：陈军

卢国喜

副组长：陈竞

曾昌元

秦岭

姜安明

李军

张震

唐强 成员：范吉忠

叶云斌

薛阳

王冰冰

江明

王永晓

李忠恒

范安文

吴显华 领导小组办公室设在项目部工会，具体负责组织实施‚幸福杯‛劳动竞赛的组织领导、规则、宣传、指导、督促检查加协调。负责资料的收集整理、汇报、考核、评比、表彰工作。

要切实加强领导，积极搞好协调形成工会牵头，党政工团齐抓公管，使‚幸福杯‛劳动竞赛深入开展。

‚幸福杯‛劳动竞赛是‚幸福之家‛精神的继承和发扬，是‚三公主义‛建设的升级和深化。全面推进和深化三工建设，是实施提升打造铁路项目标准化，精细化管理和企业良好形象的集中展示

建工立业在蒙华，在京隧建蒙华铁路九标段二工区项目部展开成立‚幸福杯‛劳动竞赛领导小组的意义深邃、重大。是工区具体认真落实上级通知精神的基层执行者，也是践行社会主义核心价值观，坚持以人为本，弘扬‚以项目为家，视员工为亲人‛的人文情怀管理的实践者。同时又是共享深化改革，获取双赢成果的受益者。

参加蒙华铁路九标段二工区在建项目，施工建设是为了发展，发展必须紧密团结和依赖工区全体的职民工。发展成果由全体职民工共享，并开展‚幸福杯‛劳动竞赛。工区的终极目标就创建一个安全、舒适、和谐充满亲情的工作生活环境，让每一个职民工都有一个安全卫生的好环境，让每个职民工都有工作生活的好心情，让每个职民工都有一个身心健康的好环境，让每个职民工都有成就感，有责任感，有归属感。从而更大的激发全体职民工的激情，凝聚职民工的力量，安全优质高效地建设好蒙华铁路项目重点工程。

第五篇：我代表浙江建工萧山电厂三期项目部向安委会作前一阶段安全工作开展情况做如下汇报

我代表浙江建工萧山电厂三期项目部向安委会作前一阶段安全工作开展情况做如下汇报：

我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力支持、协助下和浙江建工各级领导的正确领导下和关怀下，坚决执行业主、监理、公司2012年的安全工作精神，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化“以人为本、安全发展”的理念；同时，针对萧山电厂的“特殊性”，强化制度管理和施工作业过程管理，扎实，认真的开展现场安全管理基础工作，完善各级安全管理网络，及时制定安全工作目标与施工安全保证计划；在规范落实各项安全施工管理的基础上，及时投入两措经费，并进一步落实各级管理人员安全管理责任，保证了2012年我项目部工作安全 “零”目标的实现。

本项目部根据施工进度和工作安排：冷却塔及循环水泵房等已交付安装并通过竣工验收。为了确保各项安全文明施工目标的实现，项目部通过认真开展“安全生产月”、“三项行动”和“三查一整改”活动、隐患排查和治理专项行动以及开展安全事故“回头看”、春夏季安全大检查等活动的积极开展，层层落实施工过程安全责任，严格把好安全关

截止目前为止，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍塌）事故等，安全生产形式稳定，一直处于良好受控状态。

一、建立、健全两个保障体系

一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全文明施工的基础。为了确保本现场两大体系的顺利运行，公司对人力、物力资源的配置进行了优化组合，大大的提高了管理的效能和运作能力，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。

二、完善的管理制度，为系统化的安全管理提供支撑

认真制定了本现场《安全文明施工方案》并逐步完善、改进和实施，为本现场高标准的安全文明施工提供了理论依据和参考。并陆续建立起了有关安全文明生产的规章制度40个，应急管理预案8个，安全管理台帐47个，给每个专业班组建立教育、安全交底的相应安全管理台帐。审核各类施工方案9个，参加安全技术交底25套，整个安全管理制度全部覆盖项目部各个层面，为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

三、落实管理责任，强化过程控制

1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识

对各级人员进行持续的安全教育培训，提高全员安全生产意识和能力。根安全的良好局面。

本季度项目部持续开展了反事故违章整治行动、“事故回头看”宣传和总结活动，“三查一整改”活动以及认真落实了“三项行动和三项建设”。对发现的问题，定责任人、定措施、定时间认真整改。周安全检查12期，月安全检查3期，针对现场“施工用电”、“脚手架搭设”、“消防及防汛”、“高空作业”、等各类重大危险源进行专项安全检查6次。共查处和纠正各类较大安全隐患56处，下发不符合纠正通知单12份，整改反馈100%；处罚各类违章20起，以上整改均已闭环。

4、加强现场各种可能性事故的应急管理和防范

项目部目前建立和完善应急预案8个，并及时传达到各级管理部门和协作单位。根据工程进展情况，对触电、中毒、高空坠落等预案进行培训和演习，以检查预案的持续可操作性和保持持续改进的承诺，确保本现场应急管理和防范工作的顺利开展和进行。

五、合理投入，强化安全防护设施的完善

为了确保本现场高标准安全文明施工的需要，我项目部在工程前期加大对安全防护用品的投入力度，确保作业环境安全，给作业人员营造一个良好的安全氛围，及时投入“两措”经费20多万元，其中购置了“安全三宝”、跳板、安全隔离围栏、警示牌、安全文化宣传牌、安全检测工具等安全用品和安全设施。

六、前期安全管理工作中存在的问题及原因分析

1、材料管理还有待加强 材料现场堆放在前期工作中保持不错，但是，随着工程的全面展开，后续材料的定置化管理有所滑坡。主要是大量钢筋和模板入场制作过程中，没有完全保持住高水平的定置化管理模式，抓生产的同时忽略了文明施工；现场周转性材料的定置化管理水平有所提高，基本能满足现场安全文明施工要求，确有问题的时候，能够及时的给予整改和配合，值得肯定和表扬。但是，钢筋半成品的临时堆放和木工模板的清理和整顿还需要加强，材料和设备的标识管理还需要进一步提高。总结原因为：施工班组过程控制能力还有待加强，责任还不够明确，作业人员的文明施工宣传力度还不够，希望这一问题在后续的施工过程中能够加以克服，安监部也将加大管控力度。

2、脚手架的搭设还有待进一步规范 部分作业面没有完全按照脚手架搭设方案执行，技术措施部分还需要完善。譬如作业面未考虑安全作业平台；偷工减料的情况还有发生（在巡查过程中，部分承重脚手架未按照方案进行加固处理，但发现后都及时进行了整改和完善）；

应对措施如下：①、请工程技术管理人员，在方案执行过程中务必加强方案的执行和控制，并在现场检查、落实和做技术指导；②、安监部继续加大巡查和验收力度，不合格脚手架严禁投入使用。必须要经过生产管理部、质量监察部和安监部共同验收合格挂牌后准予使用。③、加大对方案执行的考核力度，对以后的各类施工方案，擅自更改或不按照要求执行的，将一律给予安全考核。

3、现场安全管理力度不足

管理缺陷是目前安全管理中比较突出的问题，安全管理水平要真正提高，真正实现从“强自管理”到“自我管理”的良性转换，必须依靠各级管理部门的大力支持和共同努力。在日常检查中发现： • 脚手架未验收就在使用 • 模板支撑架加固措施不到位 • 氧气、乙炔瓶无回火装置1次 •

不戴安全帽，不佩戴安全袖标，随地小便共4次

以上问题均已整改，并复查通过。

七、下一阶段安全管理和监督的重点

1、继续坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现本现场安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态。

2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，确保各阶段安全、环境目标的实现。

3、重点开展防汛抗台工作，加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。在以后的工作中，我们将一如既往地贯彻上级领导及公司的安全管理精神，做好本项目的安全管理工作，树立公司的良好形象,在严格各项安全施工管理的同时继续强化安全管理理念,克服施工中的重重困难，切实履行“真诚服务用户，精品奉献社会”的承诺，在浙能树立浙江建工良好形象！谢谢大家。