升压站安装工程竣工总结（5篇）

第一篇：升压站安装工程竣工总结

华能光伏220kV升压站设备安装工程

华能光伏220KV升压站工程

设备安装工程总结

中国能源建设集团第一工程公司

2013年11月15日

华能光伏220kV升压站设备安装工程

一、工程概况

本工程名称为华能光伏220kV升压站，位于 县北约54km，是一座新建的220kV升压站，主要作用是汇集35kV光伏电站升至220kV后接入国家电网，由华能公司负责工程的建设管理。

该工程的

设计单位：电力设计院

监理单位：电力工程监理有限公司 施工单位：中国能源建设集团第一工程公司(一)工程建设规模

最终规划建设2台150MVA主变压器，220kV出线规划2回，35kV出线规划24回，35kVSVG动态无功补偿装臵规划2套，容量为2x(±24)MVar，35kV站用变压器规划1台，容量为400kVA，35kV接地变规划2台。

本期建设2台150MVA主变压器，220kV出线1回，至220kV柯柯亚变电站。35kV出线20回，35kVSVG动态无功补偿装臵规划2套，容量为2x(±24)MVar，35kV站用变压器1台，容量为400kVA，35kV接地变2台。

220kV配电装臵采用屋外软母线分相中型布臵，按双母线接线方式规划，本期按单母线接线方式建设。

35kV配电装臵采用KYN61-40.5型屋内金属铠装移开式开关柜，双列布臵，按单母线分段接线规划，电气部分先上I段母线及相关设备。

华能光伏220kV升压站设备安装工程

(二)主要设备

主变压器采用风冷型三相三绕组有载调压降压电力变压器，SFZ11-150000/220，35kV断路器(手车)VD4-40.5/3150A-31.5A 220kV断路器LW30-252/T4000A-50KA 35kV断路器(手车)HD4-40.5/1250A-31.5A(SVG)35kV断路器(手车)VD4-40.5/1250A-31.5A(线路及所变)220kV隔离开关 GW7F-252DD(W)/2500A-50kA(双接地)GW4-252(W)III/2500A-50kA(不接地，分相布臵)220kV电流互感器 LVB(T)-220W3 2x1250/1A 220kV电压互感器 TYD-220/3-0.01H TYD-220/3-0.05H 35KV SVG无功补偿装臵采用荣信产品，户内布臵。主要设备为建设管理单位采购提供。

二、施工工期

工程开工时间：2013年06月15日 工程竣工时间：2013年10月25日 工程施工历时 天竣工。

三、施工技术、质量管理方面

本工程的质量目标为合格率达到100%，经自检，工程施工情况

华能光伏220kV升压站设备安装工程

满足设计及有关规程规范要求，合格率达到100%。

在工程施工中为确保本工程的施工质量，公司领导十分重视工程的施工进度和质量，项目部认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，严格执行GB/T19000-2002版质量管理体系标准，将公司的《质量手册》、《程序文件》和《国家电网输变电工程标准化手册》的要求有机地与工程施工结合起来，规范现场施工技术、质量、安全管理工作，保证了施工进度和质量。

工地建立了质量保证体系和质量岗位职责，编制了相关的施工技术文件，作为指导施工的纲领性文件，在施工过程中得以贯彻实施。为明确设计思想和施工要点，公司参加由建设管理单位组织的四方的图纸会审；组织技术人员充分熟悉图纸，做好施工技术措施及进行技术交底工作。在施工中及时回收、检查有关安装、调试数据；对重要的施工环节制定施工方案，切实落实了以下的管理事项，充分保证了工程的安装质量：

（1）施工图纸的技术会审制度（2）施工图纸的技术交底制度

（3）施工人员提出的设计变更通过“工程联系单”取得设计院、建设单位的认可方可进行施工。

（4）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。

（5）各工序完成后，由质检员会同各班组长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直到再次验收合格。

（6）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个

华能光伏220kV升压站设备安装工程

班组在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

（7）隐蔽工程在完成上述工作后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录，签证及资料整理工作。

（8）检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道序的施工。

（9）隐蔽工程有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人，质量检查人签字。

（10）在施工过程中积极同监理、业主及设计进行沟通，及时处理施工中存在的问题，确保施工质量。

（11）所有材料送检均按规范要求实行有见证取样，检测结果均满足设计及规范要求。

（12）施工资料和现场施工同步，及时报验，基本齐全、准确、无漏签。

四、安全方面

工程安全目标：

⑴不发生人身轻伤及以上安全事故。⑵不发生一般施工机械设备损坏事故。

⑶不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。⑷不发生负主要责任的交通事故。⑸不发生垮塌事故。

华能光伏220kV升压站设备安装工程

⑹不发生火灾事故。

本工程施工过程中没出现人身伤亡事故及设备事故，实现了工程安全目标。

从工程的施工准备到具体施工过程中，我项目部深入认真学习和贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家电网的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》和《安全生产工作奖惩规定》，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国家新的建筑施工安全标准及各项安全生产制度，认真执行各项安全生产的技术措施和安全技术规程，在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，积极开展同“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争。

五、工程验收

本工程已完成工作经过我公司质检部门三级验收及监理方和甲方的验收，达到合同约定的工程标准，对存在的缺陷问题进行了认真整改,已全部消缺完毕,无预留问题。

项目部在工程施工过程中，以确保施工安全和工程质量为宗旨，落实施工图纸及国家有关规范规程要求，在公司、监理和建设管理单位的指导下顺利完成了本工程的预定目标。从整个工程的完成效果看，以下几个方面的质量比以往有所提高：

1、电缆敷设观感平整顺直，标示清晰，接线工艺标准、一致。

2、继电保护调试项目齐全，无遗、错漏，投产一次成功，运行

华能光伏220kV升压站设备安装工程

过程未发生信号、保护误动、拒动。

3、电气设备交接试验项目齐全，无遗、错漏，投产一次成功，运行过程中未发生设备事故。

4、全站设备安装实现无垫片工程。

虽然我们在华能光伏220kV升压站设备安装工程建设过程中，质量管理取得一些效果，但也有不足之处，请各位专家多提高贵意见，我们将认真听取学习，改进工作方式，进一步提高工程质量，更好的为华能公司服务。

中国能源建设集团第一工程公司

华能光伏220kV升压站项目部

2013年11月15日

第二篇：安装工程竣工验收

曹家湾镇中学教学综合楼

理化生实验室设施安装工程竣工验收

会议纪要

2010年3月25日下午，曹家湾镇中学组织由曹家湾镇政府党委副书记、纪检书记袁玲惠、县教育局项目办韦忠卫、镇财政所所长齐林虎、县教研室教研员闫文厚、镇教育组联校长高建军、乙方曹家湾镇中学校长陈全利、书记李锦荣、基建办主任余甲录、甲方陕西讯业科教设备有限公司法定代表人陈相友，参加的曹家湾中学教学综合楼理化生实验室设施安装工程竣工验收。经实地勘察、演示操作测试、验收组综合评议，认为设施质量主体符合合同要求，调试使用正常，验收主体基本合格。

经过现场查看，有以下几个方面需整改：（1）生物实验室4个台面上档板，需及时安装，一个档头板需更换；（2）化学实验室台面油漆需重新油漆；一个台面口不齐要更换。

按合同约定甲方叁年内免费维修，即2010年3月24日至2013年3月24日，保修期满后，继续履行合同约定，做好维修。甲方免费对产品施用人员免费培训，做好跟踪服务工作。甲乙双方紧密配合，确保实验室正常使用。

镇 政 府：

县教育局：

镇财政所：

县教研室：

镇教育组：

乙方：曹家湾镇中学：

甲方：陕西讯业科教设备有限公司：

第三篇：云阳风电场110kV升压站工程总结

云阳风电场110kV升压站工程是由河南第一火电建设公司承接建筑、电气安装、调试的施工项目，我公司自承接以来，就按照有关规定成立了升压站及集电线路工程项目部，在此工程中，我项目部本着目部本着“一次做好，精益求精，服务业主，争创精品，一次做好”的宗旨，克服重重困难，精心组织人员、机械设备，合理安排施工，严格按照施工工艺、施工程序和有关标准执行，积极做好技术交底和安全交底工作，严把质量关，在工程质量方面做到了一次施工一次验收通过，同时在施工中，根据风电场施工的特点，因地制宜的改进施工工艺和方法，使该项目的施工质量上了一个崭新的台阶。工程于2013年4月30日正式开工，我公司在与大唐集团、卓越监理精诚合作、同甘共苦经过一年的奋战完成了建筑、安装和调试工作，经整体检查验收和消缺、完善，现云阳风电场110kV升压站变电站工程已经具备带电运行条件现将工程情况总结如下：

一、工程简介

唐郏县云阳风电场工程位于郏县东南部、与襄城县交界，场区中心距离郏县县城约20km，距离平顶山市中心约20km，海拔240～500m 左右，属山地地形。工程建设规模为34MW，安装单机容量2000kW 的风电机组17 台。考虑马鹏山风电场4 台2MW 风电机组的接入，郏县云阳风电场升压站按照最终规模42MW 进行设计。本工程在风电场址就近建造110kV 升压站，风电场电能经1 台110kV、50MVA 主变压器升压后，通过1 回110kV 架空线路送至贾庄变电所。

二、施工范围

在本工程中，我公司承担着建筑、安装和调试工作。土建工程有生产综合楼、辅助楼、110kV区架构和基础、35kV配电间等。安装工程有主变压器系统设备安装、110kV户外配电装置安装、35 kV户内配电装置、主控及直流系统设备安装等单。调试工程为全站所有设备、控制和保护系统的动、静态调整试验。

三、施工管理 3.1 施工进度

为实现移交工期目标，云阳升压站及集电线路工程项目部遵照公司的质量方针和管理目标，精心组织，统筹安排，确保所有工程项目的施工，严格按计划进度控制，克服了因设计、设备、人员、天气等诸多方面造成的制约因素，通过对各主要建筑、安装和调试工期进行分析，倒排工期，确定每个阶段工程的施工期限，使施工进度管理保证重点，兼顾一般，符合连续、均衡施工要求。同时全面考虑施工过程中受天气、设备材料、设计图纸等因素的影响，提前制定好应急赶工措施。通过进行施工进度科学的管理，保质保量的完成主变基础、生产综合楼、辅助楼施工、110kV配电区构架基础及构支架的吊装、主变压器安装、各配电区设备安装、电缆敷设接线等节点施工，为2014年7月30日临时带电打下了良好的基础。

主要工程施工进度

2013年4月30日 云阳升压站及集电线路工程开工 建筑专业：

2013年 10 月 4日主变压器基础施工完毕 2013年 9月20日生产综合楼结构封顶 2013年 8月12日辅助楼结构封顶

2013年 11月 10 日110kV架构基础施工完毕 2013年 6 月 26日35kV配电间施工完毕 2013年 11月12日110kV区电缆沟施工完毕 安装及调试专业

2013年 12 月 03日主变压器安装完毕 2013年 01月 16日110kV配电GIS安装完毕 2013年 01 月04日35kV SVG安装完毕 2014年 06月20日蓄电池充放电完毕

2014年 04月 15日110kV区、主变及35kV区电缆敷设接线完毕 2014年 06月 25日单体调试及静态试验完毕 2014年 06月30日动态试验完毕

3.2 施工赶工措施

由于郏县地区每年11月至第二年2月份为多雨雪和多风季节，7月至9月为高温季节，天气将直接影响工程进度。为确保工程按计划进度施工，项目部针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，制定出合理的赶工措施，项目部全体员工战严寒斗酷暑按期完成各项工作任务。

1、在施工条件允许的情况下，采用连班工作制，部分施工区在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业。

2、加强组织措施管理：增加管理及技术人员，加强施工管理力度；进行技术攻关和技术创新，提高施工效率和加快施工进度；实行奖励措施，对在赶工过程中做出重大贡献的人员实施奖励。

3、对受天气因素影响的赶工措施：加强对天气的预测工作，及时调配施工进度和步骤，减少天气对施工进度的影响。在受天气因素影响时，可在施工现场搭设防雨棚、防雨布等进行施工，增加安全设施，确保施工如期进行。在受天气因素影响确实无法施工时，及时调整作息时间。

四、安全管理

项目部在一开始就结合工程的实际情况，制定出安全管理措施及相关的安全检查大纲和安全检查表，要求对检查出的问题要有详细地记录，搞清楚问题的根源；检查结束后要落实整改方案，切实做到闭环管理。为此成立了以项目经理为第一安全责任人组长的项目安全管理小组，施工期间安全管理小组从安全管理工作、现场作业安全措施落实情况、消除安全隐患入手，进行全面排查，不留死角，对查出的安全隐患要求及时处理，对于屡犯安全违章的人员进行安全教育并给予一定的经济处罚，对于发现和及时处理安全隐患的人员给予奖励。

在施工中，项目部就十分重视现场安全文明工作，始终围绕着“安全第一”的指导方针，严格执行《安全生产法》《建设工程安全安全生产安全管理条例》等有关要求，积极做好现场安全管理工作。同时，还实行“安全工作一票否决制”，只要是存在安全隐患，不消除坚决不让施工，没有措施不让施工，真正作到了“以人为本”，处处讲安全。在施工现场做到“工完料净场地清”和“边施工，边清理”。由项目部在施工现场统一进行宣传策划和实施，制作大量安全、文明施工宣传牌并合理布置，这些宣传牌不仅时时刻刻规范和提醒施工人员，还成为施工现场一道美丽的风景线。

五、质量管理 在本工程中，我公司根据项目管理的有关要求，依据我公司《质量/环境/职业健康安全管理文件》及相应的质量管理程序的要求成立了以班组、工地和项目部三级质检机构，在施工过程中严格按照施工工艺施工规范进行施工，严格过程控制，严格质量检查，严把质量关，实行责任到人，落到实处，断强化施工过程动态控制和监督，做到“凡事有人负责”、“凡事有人监督”、“凡事有据可查”、“凡事有章可循”，在施工中还推行“跟踪检查，分项验收”的管理，把质量隐患消灭在萌芽中，力争杜绝返工现象，并采取以下具体措施取得了良好的效果，；

1、建立质保体系。成立以项目经理为首的质量管理领导小组，建筑和安装分别由有经验的专职质检员负责每道工序的检查验收，与工地施工人员实行责任连带，层层把关，严格按照三级质量保证体系运行。

2、建立健全各项质量责任制度，明确施工采用的规范标准。实行责任到人，明确具体目标，要求制度上墙。分别制定了“个人质量责任制”“质量事故报告和处理制度”“质量验收制度”“质量奖惩制度”等文件。

3、要求做到施工有方案、技术有交底、材质有证明、检查有记录、交工有资料，分别制定了“技术责任制度”、“技术措施编审制度”、“技术交底制度”、“档案管理制度”、“计量管理制度”、“材料验收制度”、“资料登记制度”等文件。

目前现场质量验收情况为：

建筑专业共有 11 个子单位工程：分别为生产综合楼、辅助楼,屋外配电装置（有110kV架构及设备支架、主变基础、SVG基础及防火墙、电缆沟、避雷针），所区工程（场内道路、围墙、大门）。目前共完成 47 个分部，118 个子分部，282个分项，431个检验批。工程验收达到了一次验收合格。

电气安装专业已经完成主变压器系统设备安装，主控及直流设备安装、110kV外配电装置安装，35kV配电装置安装，全站电缆施工，全站防雷及接地装置安装 7个子单位工程中（除带电项目）所有 54 分项和 24个分部工程的自检验收合格，及时进行验收资料整理和上报工作。

在安装工程整体自检过程中发现问题和缺陷累计 35 项，整改完成 35 项。联合验收组整体检查验收过程中发现问题和缺陷累计 66 项，整改完成 66项。

电气调试专业电气单体试验和调试工作的试验报告已经出齐。工程资料的管理，是工程管理的重要环节；我公司按ISO9000标准，自始至终进行规范化管理。为保证资料的完整性，项目经理和总工定期对有关人员进行检查，对检查中发现的问题及时予以纠正和完善。工程所有文件及资料均采用微机管理和激光打印。各种管理制度、作业指导书、施工记录、质量验评表、设备的开箱记录、厂家资料、材质证明、设计修改联系单、各种往来单据、验收资料、调试报告、重要会议文件等资料，均按照随时发生，随时记录，做到与工程同步。

质量工作和质量管理就像一句广告词讲的“没有最好，只有更好”，为此，我们将继续不懈努力，不懈追求。我们用河南火一人勤劳的双手，向业主提供更多，更好的精品工程。

第四篇：工程竣工总结

工程竣工总结.txt11生命是盛开的花朵，它绽放得美丽，舒展，绚丽多资；生命是精美的小诗，清新流畅，意蕴悠长；生命是优美的乐曲，音律和谐，宛转悠扬；生命是流淌的江河，奔流不息，滚滚向前工程竣工总结

2008-02-11 07:19:23 来源: 土木工程网收集整理 作者: 尹伊华

简介： 由我集团公司总承包的郭村安置房小区，在以伍志成为项目经理的项目部的精心管理下，第一期工程1-3、4、5号楼，全部评上了98年广州市优良样板工程，从而实现了综合开发分公司在创优良样板工程工作上零的突破。这一成绩也超过原计划的创优目标，可喜可嘉。值得高兴的还有，在安全生产和文明施工方面也取得了较佳的成绩，郭村小区4号楼、5号楼获1997年市文明工地称号，5号楼获1997年市安全样板工地称号。在这来之不易的成绩的背后，既有集团公司各方面的支持和分公司的重视，也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。它的另一层意义还在于体现了全面推行ISO9001质量标准，用科学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处，生动地演绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。

关键字：项目管理 现场施工

一、工程概况

1、工程项目名称： 郭村安置房小区是由道路扩建工程办公室投资的，做为广州市内环路项目的永迁安置小区。小区总建筑面积约15万平方米，总投资约3.5 亿元人民币。小区工程分三期施工，1-3号楼、4号楼、5号楼共三幢单位工程同属于第一期工程项目，分别于1996年10月、1996年11月和1997年1月开工，计划于1997年底竣工。整个小区工程项目计划于2001年完成。

2、设计单位：分别为广州市建总设计院(1-3号楼)、市道路扩建工程办公室设计院、市地铁设计院(4号楼)、省岭南设计院(5号楼)。

3、总承包单位：由三家总承包单位联合承包，分别为：广州工程总承包集团有限公司、广州建广实业总公司、广森建筑工程有限公司。

4、监理公司：市冶金监理公司，项目总监为江泽洋。

5、施工单位：从化建筑工程总公司(1-3号)，项目负责人邝汉基；化州六建(4 号楼)，项目负责人王国荣；广州协安建设工程公司(5号楼)，项目负责人张永德。

6、工程规模：

单位工程

结构形式

层数

建筑面积

工程造价

施工单位

备 注

1-3号楼

夯扩桩基础，框架主体

15112m2

1520万

从化建总

1996年10月开工，1997年12月竣工

4号楼

夯扩桩基础，框架主体

14676m2

1450万

化州六建

1996年11月开工，1997年12月竣工

5号楼

预制压桩基础，框架主体

14127m2

1410万

协安公司

1997年1月开工，1997年12月竣工

二、管理方法、项目管理目标情况：

项目部精心编制了总承包实施方案，确定了小区建设“投入少，见效快”、“部分完成，部分交付使用” 的总原则，决定在郭村安置房小区工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

质量是企业的生命，郭村小区项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了郭村安置房小区工程项目质量目标为:实现郭村安置房小区工程项目合格率100%，优良率80%，创省市级优良样板工程3个。为实现这一目标，在总承包质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行“样板间”制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工“质量提高，工效增快，成本降低。”在郭村安置房小区工程项目实施中，这一课题也是项目部重视的一个环节，项目部要求各施工单位积极采用①商品砼和散装水泥②粗钢筋连接新技术③新型模板与脚手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等几项新技术、新材料。

安全和文明施工管理方法：项目部编制了小区安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每月在工程科组织下对郭村安置房小区各单体工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度：“两架一网”由项目部督促施工单位验收合格后才能使用，塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，项目部根据《广州市建设工程文明施工标准》的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。并且项目部在小区内开展文明施工评比活动，每月对各单位工程的现场进行检查评分，实行奖罚。

开展劳动竞赛活动：郭村安置房小区项目部开展以“工程进度、工程质量、安全生产、文明施工”为内容的劳动竞赛活动，决定以郭村小区4号楼、5号楼为龙头，并带动整个小区的创优和安全文明施工工作，实现“先进促后进，后进赶先进”。在这里，举一个比较典型的例子：与人相比，就容易看到自己的不足之处，承建1-3号楼的从化建总施工队在4、5号楼龙头带动下，激发出一种不服输的精神，思想意识加强了，管理跟着慢慢上了轨道，从不敢想创优到主动提出申请创优良样板工程，而项目部则给予大力的支持，项目部管理人员也重点扶持对其进行多方指导，终于使1-3号楼工地的质量安全和文明施工有了可喜的转变。

推广应用电脑：电脑应用无疑是现代管理的一个重要方面。以前，文件资料的整理离不开小作坊的模式，使资料的查找和使用非常不方便。郭村小区项目部由于在贯标工作、安全管理、创优良样板工程、文明施工、合同管理等工作的推进，积累了多种多类文件资料记录。所以，郭村安置房小区项目部肯动脑筋，利用WINDOWS95支持中文长文件名的功能，对贯标工作、安全管理工作、创优良样板工程、文明施工、合同管理等资料在电脑里建立了多层次文件夹(目录)并进行整理，使文件资料的管理变得高效、直观和易于查找，一改往日风貌。郭村安置房小区项目部率先利用电脑进行文件传真和收发电子邮件，大大方便了文件的传递工作，提高了工作效率。

三、工程质量控制

郭村安置房小区项目部在工程质量控制中，坚持以集团公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、竣工核验质量等级 综合开发分公司根据集团公司“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，制定了1997创优计划，并选取郭村安置房小区4号楼、5号楼为创优项目。在创优过程中，郭村安置房小区项目部制定了《郭村安置房小区消灭质量通病计划》，并以集团公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时在郭村安置房小区开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。郭村安置房小区项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血，使4号楼、5号楼创优良样板工程顺利实现，并帮助和指导从化建总及通过评比活动来促进1-3号楼工程质量的提高，结果1-3号楼、4号楼、5号楼工程均获得98年市优良样板工程。

1-5号楼单位工程各分部工程的质量等级：

1-3号楼各分部工程质量等级

序号

分部工程

质量等级

基础分部

优良

主体分部

优良

装饰分部

优良

楼地面分部 优良

门窗分部

优良

屋面分部

优良

给排水分部 合格

电气分部

优良

单位工程优良率87.5%。

4号楼各分部工程质量等级

序号 分部工程

质量等级 基础分部

优良

主体分部

优良

装饰分部

优良

楼地面分部 合格

门窗分部

合格

屋面分部

优良

给排水分部 合格

电气分部

优良

单位工程的优良率为62.5%。

5号楼各分部工程质量等级

序号 分部工程

质量等级

基础分部

优良

主体分部

优良

装饰分部

优良

楼地面分部 优良

门窗分部

合格

屋面分部

优良

给排水分部 合格

电气分部

优良

单位工程的优良率为75%。

2、事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于进场的打桩机、搅拌机和垂直运输机械进行过程能力评审。

d、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。

e、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，对无证和有问题的设备规定不准在现场使用，保证工程测量和检测的准确。f、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了《郭村安置房小区消灭质量通病计划》，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班，确保使用材料及工艺过程质量。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度，督促留取试块；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。

e、施工单位、管理单位的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在郭村小区第一期工程中，项目部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧，使核验工作比较顺利，保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。

g、进入装饰分部工程施工阶段时，各专业工种的样板间验收后，方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制，已成为一种惯常的作法。创优良样板工程必须坚持这一做法。

C、施工所形成产品的控制：

a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则，郭村安置房小区项目部要求各个施工单位要严格遵循。

b、进入装修阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。

c、项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。还制定二项重要规定：要求施工单位主体工程拆除模板前必须向项目部申报，批准后才能拆除，以保证砼达到的所需的龄期和强度；外墙马赛克工程完成后，由项目部检查墙面是否清洗干净，观感是否过关，要求外墙观感必须达到85分以上才能拆除外排栅。

3、采用新技术、新材料的情况： 在郭村安置房小区5号楼工程中，采用了散装水泥用于主体结构的砼施工，水泥的贮存比较好，配合混凝土搅拌站施工时，取料方便，称量准确，能够保证砼的质量。对于直径340mm的钢筋连接采用直螺纹接头较为合算，而4号楼和5号楼多为20~32mm直径的钢筋，故采用天坛牌MH-36型竖向钢筋对焊机进行竖向钢筋电渣压力焊。使用结果证明：焊点强度大于母材强度，节省钢材，更加经济。墙、柱模板方面：4号楼采用了竹胶合板模板，5号楼采用了以钢板为面板的工具式模板。楼板模板均采用竹胶合板模板。实践证明：应用新型模板可实现清水混凝土，简化工序；提高施工速度，缩短工期；保证混凝土工程质量；实现现场文明施工；因此，可取得良好的综合技术经济效益。

4、5号楼采用了新模板后最大体会是主体框架混凝土质量大幅度提高，保证了主体分部工程内控标准顺利实施。

第五篇：工程竣工总结

创业研发园工业厂房

工程竣工总结

编制人： 审核人： 审批人：

江苏江都建设工程有限公司 创业研发园工业厂房项目部 二ＯＯ七年七月二十三日

江都建设创业研发园工业厂房项目部

企业概况

江苏江都建设工程有限公司是国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，兼营：市政公用工程施工总承包一级；建筑装修装饰工程专业承包一级；机电设备安装工程专业承包一级；公路工程施工总承包二级；钢结构专业承包二级等，并拥有海外签约权。公司有工程技术和各类专业职称人员1200多人，其中中级、高级职称546人，一级项目经理124人，机械装备总值37028万元，注册资金3.668亿元，净资产4.68亿元，2004年施工产值45.3亿元。公司在29个省、市和10多个国家及地区、建造了一大批建筑精品先后获参建“鲁班奖”、“国优”奖四项，获得“白玉兰杯”、“扬子杯”、“长城杯”、“楚天杯”等部省优质工程120多项。连续8年被上海市评为进沪施工30强，连续13年被北京市评为进京最佳施工企业，连续6年被评为江苏省建筑业“最佳企业”，名列江苏省建筑业综合实力20强企业第四位，在《建筑时报》和美国《工程新闻记录》杂志首次联合推出的“2004年中国承包商60强”评比中名列第44位。多次被评为“江苏省知名承包商”，2005年12月被江苏省政府命名为“AAA级重合同、守信用企业”称号，并通过ISO9002质量体系认证和ISO14001环境体系、GB/T28001职业健康安全体系认证。

公司质量方针：用户至上，营造精品，科学管理，不断创新。公司经营宗旨：立足本省，服务全国，走向世界。打造诚信，依靠人才、技术、设备、资本，发挥“建筑之乡”整体优势，竭诚为海内外各界人士提供优质服务。

法人代表：孙盛武 项目负责人：孙贤龙

—1—

江都建设创业研发园工业厂房项目部

1.工程概况：

创业研发园工业厂房由高新开发区创业园发展中心开发，伟合（西安）实业有限公司代建，中国建筑西北设计研究院设计，西北综合勘察设计院勘察，陕西长安工程建设监理有限责任公司监理，江苏江都建设工程有限公司总承包。本工程位于丈八六路北段，总建筑面积为26570.9m，建筑总高度为23.6 m，灰土垫层，钢筋混凝土筏板基础，框架结构。安装工程为建筑给排水、电气、通风、电梯等。抗震设防为8度。2.工程施工简述：

2.1、施工总述

本公司按照设计文件，施工规范及工程承包合同对创业研发园工业厂房工程实施施工，为了确保工程结构安全和使用功能，重点做了以下工作：

2.1.1 施工前认真编制创业研发园工业厂房工程施工组织设计，对已审定的施工组织设计中确定的质量保证体系、质量目标和质量措施，认真贯彻执行。

2.1.2 按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料，建筑构配件和设备进行了检验，且经监理审核并签字。对工程中使用的材料：钢材89批次、水泥17批次、砖20批次、防水材料3批次。给排水管材料等重要原材料、构配件均做到“三证齐全”，杜绝了不合格材料使用到工程上的可能性，对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，在监理工程师监督下现场取样，取样、制作、养护条件和强度均符合技术标准和设计要求。

2.1.3 在施工过程中各阶段的施工按照《建筑安装工程质量

—2— 江都建设创业研发园工业厂房项目部

检验评定标准》进行，对基础结构工程、主体结构工程均组织了有建设、勘察、设计、监理、质检站和施工单位参加的验收，验收结论符合勘察、设计和施工技术标准要求。

2.2 分部、分项工程施工简述

本工程为8个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯。

2.2.1、地基与基础工程

地基采用灰土垫层，基础为钢筋混凝土筏板基础，基础工程严格按设计及施工规范施工，经验收评定为合格。

2.2.2、主体工程

本工程为保证工程工期，确保该工程施工机具和劳动力的投入，分别在A1段、A2段、B段各配备一台塔吊及施工升降机；同时按工程需要配齐配足工程所需模板。本工程的基础及主体均采用商混，每次浇筑按规定制作试块，监理旁站送样，确保工程材料检验的真实性。所有原材料均在监理旁站送样。主体分项工程评定详见主体自评报告和主体检测记录，且质量评定均合格。

2.2.3、建筑装饰装修

外墙为95×95方形饰面砖，粘贴时均采用水泥粘接剂和嵌缝剂，整体质量好、无空鼓。水平缝、垂直缝基本一致。内墙为水泥砂浆抹灰白乳胶漆刷白，阴阳角方正、顺直，总体质量较好。楼地面为水泥砂浆楼地面。装饰分部工程经检验均为合格。

2.2.4、建筑屋面

保温层采用珍珠岩板，防水材料均为SBS卷材。经抽样检验

—3—

江都建设创业研发园工业厂房项目部

质量符合设计要求。卷材铺贴为满贴法，搭接宽度符合要求，粘贴牢固，无滑移、翘边、起泡等缺陷。屋面防水均经24小时蓄水试验，未发现渗漏现象。屋面工程检验合格。

2.2.5 建筑给排水

对施工所用设备材料全部报验，对不合格的管材、法兰、阀门严禁进场使用，所用产品型号、规格均符合设计要求；严格按程序施工，坚持先试验后隐蔽，检验结果符合要求。

2.2.6 建筑电气

施工所用材料的合格证、检验报告齐全，产品型号、规格符合设计要求，接地系统经测试，接地电阻基数值均不大于1Ω，绝缘电阻测试值均符合要求，导线分支连接与设备的连接均作烫锡处理，低压电气设备安装材料、灯具、开关安装，管内穿线、线管敷设等均符合设计和施工技术标准要求。建筑电气各分项工程检验均合格。

3.工程质量验收根据及评定

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001要求的程序评定。2007年7月23日由公司技术负责人组织企业有关部门和监理、甲方对工程进行了予验前的初验。初验结果如下：

3.1、创业研发园工业厂房8个分部工程全部合格。

3.2 单位（子单位）工程质量控制资料检查记录齐全，整理规范。

3.3 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录符合设计要求。

—4—

江都建设创业研发园工业厂房项目部

3.4 单位（子单位）工程观感质量检查综合评定好。经本公司技术部门负责人对工程实物和技术资料审核：对本单位工程质量自评合格。（对初验提出的个别建筑通病问题已认真整改完毕）

2007年7月18日向甲方、监理申请，2007年7月23日工程竣工予检。且经甲方、监理复检后同意竣工验收。

4.竣工总结

创业研发园工业厂房工程已按设计图纸，变更文件和施工合同完成，符合国家施工验收规范标准和强制性条文标准，施工技术资料齐全，同意竣工验收，交付使用。

在此也真诚地感谢甲方、监理、设计、勘察、质检站等部门在创业研发园工业厂房工程施工期间对本工程施工给予的指导和关心。

江苏江都建设工程有限公司 创业研发园工业厂房项目部 二ＯＯ七年七月二十三日

—5—