公卫山东学习考察报告5篇

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第一篇:公卫山东学习考察报告

万荣公卫人员赴山东考察学习

体会与思考

山东三天公共卫生项目考察学习,开阔了眼界,汲取了经验,体会颇深,感悟良多。山东同仁的项目工作有突出的特点及闪光的亮点,值得我们认真学习和借鉴。

一、体会与感受:

(一)政府重视,公卫投入力度大,基层公卫工作占主导地位。

1、人员经费保证,配备到位,乡镇公卫人员占到三分之一以上,辖区每2000人口拥有一名公卫服务人员。所考察的三个县市基层卫生所人员配备均达到3一5个卫生人员。

2、公卫用房面积大,无棣县西小王镇卫生院公卫用房占用的是医院主体大楼。泰前社区卫生服务中心仅数字化预防接种用房面积就达到300平米以上。还设有专门用于重点人群体检的设备先进丶很具特色的健康小屋。

(二)公卫管理与服务有内涵有特点有力度:

1、济宁-社区卫生中心,政府买单,实行全民免费体检,同时建立60岁以上老年人健康基金,住院费用新合报销外的由基金全额报销(有一定起付线)。他们计划免疫0-6儿童也实现了计划外疫苗接种全免费。泰前社区服务中心,成立糖友俱乐部,建立糖尿病防治教育基地。

2、无棣县重点人群做到了分类管理指导,对辖区残疾人、心脑血管病等病种及患者登记,釆取干预措施。

(三)项目工作乡村实行一体化管理,结合实际,合理划分工作职责和分配工作量,村医力量薄弱,承担力所能及的工作,如慢性病管理,村医负责随访,乡医负责督导、资料数据收集、归档、录入等。健康教育亦是如此,县市成立宣讲专家团,作为健康教育活动的重要载体,解决基层健教人才缺少,能力不够的问题。这与我县基本相同。特别是卫生一体化信息建设上,山东省力度较大,大多实现资源共享,信息互联互通。

(四)督导考核与经费兑现。项目考核与我县一样釆取层层考核的办法,所不同的他们是每季-考核-兑现,经费拨付为捆绑式,考核合格县市按辖区服务人口数全额下拨至乡镇卫生院及社区卫生服务中心,再由卫生院(中心)依据考核结果分配。这与我县采取的"数化、量化、硬化"的千分制考核办法,及经费使用上的"考质计量"式有所不同。

二、问题与思考:带着问题做反思,亮点里头学经验,对比之中看不足。通过思考、总结寻找自身差距有三:

一是投入不足。与山东相比我们政府公卫基本建设及人员投入上严重不到位,公卫基本设施、硬件的滞后及公卫人员缺乏、队伍力量薄弱的现状,难以适应公共卫生新形势,无疑是长期制约我们项目工作的根本症结。

二是转变不够。作为卫生本身重医轻防的传统观念没有真正转变,公卫人员待遇落实不好,队伍不稳定问题突出,并长期得不到解决,基层公卫岗位使用的百分之八十为临时或非专业人员,在用人上更是把无责心或能力低下的人放在大家都认为第一重要的公卫岗位上,对于公卫工作重视其实仅存在于口头上,而没有落实到行动中。让一支缺少训练、极不稳定、没有素质的队伍打硬仗丶打胜仗岂非笑话。同样,公卫用房、设备购置难跟进、我县目前基层地位现状定位,公卫充其量也还只是配角而已。

三是期值太高:前来考察的省上专家对我县皇甫乡精神病6.3%检出持怀疑态度,同时对此如何管理得过来提出致疑。无棣及泰前社区中心同仁,在项目创新上与我们值有不同看法,认为应严格规范,不自行扩大服务内容和范围,认真做好现有工作已属不易。反思我们的工作,应当引起我们深思,与山东同仁相比他们人、财、物占尽优势,但各项工作指标完成比率均大幅度低于我们,不是他们做得差,而是他们的工作更符合规律,更经得起考核检验。我们这样被动的现状干出如此成效,不是不可能,而是让人不相信。

三、对策与建议:

1、开发领导层认识。加大公卫投入和人才招聘力度。

2、转变工作思路。坚持依《规》办事,以实为基。尊规不守旧,求新不越矩,不单纯追求工作数量和标新立异,创新不是形式新奇,不是服务对象的扩大,而应是工作方法改进和效果的提高。

3、加强队伍建设。从落实公卫人员待遇入手,制定公卫人员绩效考核及工资待遇标准办法。尊重临时人员劳动价值,不用则已,用则同工同绩同酬,用好人才,留住人才。

4、突出抓好典型。根据我县财力不济的现状,发挥主观能动性,集中人力物力抓典型、树标杆,每个单位可以确立一个项目重点突破。

5、培植健康主打产品。(1)建立全县健康教育活动展示基地,运用图文、影视、实物、讲解等提高健康普及率及干预效果。(2)建立健康多功能综合服务小屋,配齐健康体检设备,适应重点人群健康体检及随访、咨询常态化服务需求。

6、加快卫生信息化一体化管理体系建设,以期实现医疗、公卫、新合的互联互通,资源共享。

7、建议县及局领导及院长们到山东泰安考察。

第二篇:山东学习考察报告

让学生学会学习,才是真正的素质教育

——山东省昌乐二中考察学习有感

关键词:271高效教育模式

教育理想主义 素质教育 学会学习

2014年12月1日到3日,我有幸参加了学校组织的外出考察学习活动,即远赴山东省昌乐二中进行为期三天的“271”高效课堂模式实操培训。

一、通过三天的培训学习,我对昌乐二中的“271”高效课堂模式大致有了以下四点认识:

1、“271”高效课堂立足于三个改变

1)教师角色的改变:“师长”变“学长”,教师变教为启,变教为帮;2)学生角色的改变:学生成为学习的主人,变被动接受为主动探求,3)教室功能的改变:“教室”变“学室”,“讲堂”变“学堂”。

2、“271”高效课堂的内涵

1)学习内容方面:20%的知识——自学能会,70%的知识——合作学会,10%的知识——老师教会。

2)学生组成方面: 20%学生——优秀学生,70%学生——中档学生,10%学生——后进学生,3)我们271课堂模式的时间分配及内容安排:

20%(约10分钟)——教师指导、点拨、答疑。70%(约30分钟)——学生自学、讨论、展示。10%(约5分钟)——学生自结、巩固、检测。

3、“271”高效课堂的五个基本步骤:预习自学,自主探究;完成学案,训练应用;分组合作,讨论解疑;展示点评,总结升华;清

理过关,当堂检测

4、“271”高效课堂带给师生的收获

1)“271高效课堂” 师生情感交融、价值共享、共同创造、共同提升生命价值、丰富精神世界,学生们如沐春风,教师们如鱼得水,教学相长,其乐融融。

2)“271高效课堂”,变被动接受为主动探求,变学为思,变学为悟,学习成为享受,学习效益大幅提高;

3)“271高效课堂”,倡导民主、尊重、平等、宽容、欣赏、和谐、进取等现代理念,影响了学生思想。

二、心得与体会

原本以为昌乐二中的这种新型教学模式也是像其他学校一样,只是停留在口头上,在行动中也只是浅尝辄止而已。但经过三天的实地深入学习,我发现自己想错了。我们惊喜地发现,昌乐二中已经将这一全新的教学模式切切实实地贯穿到整个教育教学过程中。尤其令我们感到意外的是,在昌乐二中的校园里,找不到任何关于高考升学率、或升学情况的只字介绍。原来,当大多数的高中学校还在为学生的高考升学率或升入名校的人数作为学校品牌宣传的时候,昌乐二中却率先喊出了“高考其实是考人品,高考成绩其实是教育的副产品”这一破解高考升学率的口号。在昌乐二中我们随时随地能看到的是:这里的学生都阳光、自信、自律、积极、向善;这里的学生都能够跳上一曲优美的校园华尔兹和韵律操;这里的学生可以一天完成65公里野外徒步拉练;这里的学生会可以完全由自己来组办上万人的体育美食

节和读书节,在活动中尽情绽放自己;这里每天都有几百人在二中的校园里观摩学习......昌乐二中的赵丰平校长曾说过这样一段话:有人说我是一个教育理想主义者,不错,在我的眼里,一个真正的教育者,身上应该有更多的责任与道义,有更多的使命与庄严,多些理想,少些功利,多些光明磊落,少些蝇营狗苟,多些铁肩道义,少些仕途经济......的确,我认为教育本身就是一种带有理想化的社会活动,所以教育一定需要有正确的教育理念作为指引。而教育理念是指人们对未来教育前景理想化的期望,是教育的灵魂和根本性的指导思想。因此,我认为教育工作者或多或少都应该有一些理想主义的倾向,太过现实的人只能搞培训而根本不适合搞教育。那些“教育让人民满意,让社会满意,让家长满意,让孩子满意…”的纯粹现实主义教育思想是会将教育逐渐沦落于培训,将教育引向死胡同的。二十一世纪是知识经济时代,人们对人才的需求由单一的知识型专业型已经转为对综合型人才的要求。在大的素质教育背景下,中国的基础教育已经进入了轰轰烈烈的课堂改革阶段,传统的填鸭式、应试化教育已经远远不能满足这一需求。素质教育与应试教育并非对立的关系,而是更上一层楼。学生在学习阶段要培养的素质也不是学学舞蹈、绘画那么简单。素质教育的素质之关键是学会学习。因为只有拥有了极强的学习能力,我们才能把学生从低效和无效的灯光加汗水的模式里解放出来,把时间和时间的支配权交给学生,学习过程才能逐渐淡化对教师的过份依赖,最终达到“教是为了不教”的目的。

像我一样,曾经以为素质教育与应试教育是截然对立的,素质教育就是要忽略考试成绩,甚至有时会任性地抵制课堂改革、一如既往地沉浸在旧有的教育模式中的各位同仁也应该有所醒悟了。昌乐二中的“271”高效课堂模式已经用事实生动地告诉我们:素质教育也并不是要脱离学生的学习成绩,不是脱离学生升学的需求,素质教育更重要的是教会学生学习的方法,因为不努力培养学生的课堂学习能力又岂能有较高的升学率?让学生在课堂上“会学习”了,又何愁不能提高“升学率”呢?

但愿这一次山东之行,能够唤醒更多的老师,在我校的课改中积极行动起来,以全新的教育教学理念为指引,让我们的学生能真正的学会学习,体会到做人的尊严和生活的乐趣,清中的未来也会因此而更加美好。

第三篇:山东学习考察报告

大英县教育局初中学习考察组山东学习总结报告

2014年11月23日至28日,大英教育局初中课改考察组一行10人到山东即墨28中、昌乐二中、杜郎口等学校进行了考察。大家通过听专家讲座,听专题报告,进课堂听课,查看教师备课,翻阅学生的作业、教材、教辅材料,和教师、学生进行交谈,参观学生宿舍、课间操、课外活动等方式,全方位、多角度的对几所名校的队伍建设、教学管理、学生管理、教研教改、学校发展等情况进行了观察、思考和分析。现将山东几所名校的有关情况、办学特色以及我们的体会汇报如下:

一、总体感受

1、山东课改如火如荼,遍地生花。

无论是此次学习所见学校即墨28中、昌乐二中、杜郎口中学,还是山东的其他学校如兖州一中、青岛二中、济南实验中学、羊口中学、广文中学,课改活动都进行得有声有色。很多学校是多年前就已经开始探索,到今天已经颇有成效,影响广泛。

2、理念基本一致,课改各显特色。

山东学校的课改总体理念基本一致,均努力改变老师一言堂的局面,均在探索学生的学习上很下工夫,开发学生学习的主动性。在共性的基础上呈现出不同的个性,如即墨28中的互助学习、昌乐二中的小组学习、杜郎口中学的主动学习均给我们考察组留下了深刻印象。

3、模式大同小异,均有可操作性。杜郎口实施的是“三三六”高效课堂教学模式;昌乐二中“271”高效课堂模式,青岛即墨二十八中“和谐互助”课堂教学模式;羊口中学实施的是 “六五五”课堂教学模式,这些模式的存在,既固定了学校特色,又为操作带来了便捷,使得全校课改能趋于一致,便于推广和评价。同时,各校在介绍情况时都表明,老师们经过多年的实践摸索后,对模式已烂熟于心,已能根据教学需要和自身特长加以改进,即从临帖走向破帖,依靠模式,但不模式化。

4、管理精细,机制保障有力。

几所特色学校都不具备先天优势,都是在困境中崛起。能够走到今天,靠的是坚决改革的勇气和坚持不懈的恒心。没得强大的后台支撑,前台的工作就不可能有如此耀眼。每一个模式的背后都有一套完整的方案和精细的评价措施,特别是即墨28中的互助活动评价、昌乐二中的小组建设、杜郎口中学的课堂展示评价,均需要机制做保障。

5、追求高质量,注重学校发展。

从几所名校发展轨迹来看,学校走上了一条“质量——名校——经济——质量”的路子。先是通过课改千方百计把质量搞上去,由高质量赢得诸多荣誉,因荣誉和质量闻名遐迩,成为名校,以名校强化特色;以名校的牌子谋求经济的发展,以经济为后盾进一步改善办学条件,提高教学质量。课改给学校带来了无限的生机与活力,使学校走上了良性发展的轨道。二、三所名校的特色解读(详情见附件)

三、山东学校给我们的启示

1、教育理念的变化

教育成为一个全面关注学生成长的过程; 课改的核心理念是把课堂还给学生,学生是学习的主人; 教师的责任不在于教,而在于教学生学;体验成为一种生成知识的重要方式;训练是形成技能必不可少的手段。

2、学习一种模式很有必要。

东辰校长祝启程说,模式是生产力。在课改之初,依托一种模式很有必要。无论是“336”还是“271”都有一些共同的地方,我们以羊口中学的“655”模式为例:

“六五五”课堂教学模式的主要内容包括:(1)课堂教学分“六”个步骤:

课前预习——目标导航——模块处理——课堂小结——当堂检测——小组评价(2)模块处理分“五”个环节:

即自主学习——合作探究——展示交流——学生点评——教师点拨

(3)课堂行为“五”个落实 即必须使用导学案、必须使用小组合作、必须达标检测、必须主动展示、必须小组评价。

“六五五”高效课堂将“和谐互动,提质增效”作为课堂教学的重中之重,将关注点由教学策略和教学方法转向学生的学习方式和学习品质,把学习的主动权还给学生,真正让学生动起来,让课堂活起来,促进学生学习能力、综合素质全面提升。

为确保高效课堂扎实推进,该校高度重视过程管理,成立了校长挂帅的课改领导小组,给课改工作提供决策及全方位支持。建立教研组长、业务骨干组成的课堂质检团,不定期深入课堂对教师行为进行追踪督查,发现问题后及时反馈整改,为学校课堂改革把关号脉。制定完善了《学生评教制度》、《教师发展性评价方案》等规章制度,出台制定《学生学习共同体方案》,以小组为单位,对学生的学习、纪律、行为习惯等进行综合性评价,为“六五五”课堂提供有效支持。

3、推进课改的一般步骤。(1)理念先行

组织全体教师学习《高效课堂22条》、山东各校经验材料,把握高效课堂教学规律及基本方法。分期分批选派中层干部、骨干教师、班主任大英中学等名校取经,观摩学习先进的课改经验,邀请市、县专家来校指导,为课堂教学工作把脉会诊。(2)设计课改方案

发掘本校传统优势和特色资源,集思广益,确定学校课改方向,设计课改主方案和配套方案。(4)试点,典型引路

选择一些有条件的班级和有创新意愿的教师群体进行试点,完善课改方案,待取得一定经验后再全面推广。(5)多渠道深化

为推动课改向纵深发展,可以采用“五课”(达标课、示范课、竞赛课、跟踪课、推门课)并进,突出“集体备课——上课——观课——说课——议课——研课”六个环节,多渠道深化课堂教学模式,为教师搭建践行高效课堂的平台,实现了教学方式和学习方式的的大变革。深化大研讨推动大实践,积极开展教研沙龙、课改论坛、“青蓝”帮扶结对、名师资源开发工程等多种活动,充分引领教师研究课堂,创新课堂教学。经过不断学习、切磋、练兵、打磨,使教师的课堂走上优质高效之路。(6)机制保障

没得制度,人员和事情都不容易落实;没得机制作保障,我们的事业不能长久。为保证课改不走形式、不夭折,学校在实施、评价上都需要有章可循,制定出切实可行的措施。

第四篇:山东学习考察报告

山东学习考察报告

金鹿中学施云飞

2013年3月,我有幸参加了楚雄市教育局举办的骨干教师培训班,在半个月的培训中,聆听了领导和专家们从不同的角度对教育、教学、教研中一些重要问题的阐述,同时,培训班还组织大家到山东学习考察,考察团先后参观了杜郎口中学和昌乐一中。在杜郎口中学,我们听了公开课,并与相关教师进行交流。在交流中,对我们提出的一些问题做了讨论,并通过听、看、、问、议等形式直观地感受了该校的教学与管理。

我对山东杜郎口中学的的感受是,这是一所教育教学设施相对齐全的初级中学,有象样的运动场、教学楼和学生宿舍,据说这一切,都是全国各学校、教育机构赞助的,当然参观该校,是要交观摩费的。该校每天接待500~1000人来校参观,观摩费150元~300元/人不等。

该校师资力量很普通,与他们交流时,都感受到他们很客气,很谦虚,发言都很谨慎。

我有幸听了一节语文公开课。语文老师首先将学习内容的重难点,出示在黑板上,将学生分成两组开展学习对抗,有注音、朗颂、解释等,学生像走马灯一样快速轮流到话筒前发表自己的观点和认知,有反对,也有补充,教师维持秩序,只作简单安排。本节课的高潮在于:学生对本课所学诗歌的“活学活用”环节,即按词牌 “朝天子”,自己填新词。学生们一个个吟颂出各种有趣的词句,赢得观摩教师一阵阵掌声,这所学校的师生太有才了。听得多了我也觉得这些新词有些耳熟了„„1

学生的学习情形达到了很高的水平和知识密度,这样的一节课,在我所知的学校,师生起码要准备一周时间,因此,我才真正明白,为什么全国各地的教育机构都组织教师到此学习了。

中午是午休时间,我在该校园闲逛,见一些学生蹲在教学楼门厅里默写,有语文、英语等。据学生讲,是因为自己没有完成当天的读、背,自觉到此默写。由此可见,该校学生的自觉性很强,这当然得益于学校的管理。

对于杜郎口中学的参观,由于时间有限,没有看到实质核心的东西,只好将自己的所见所闻,做简单记录,想从中获取对自己有用的东西。

在重点参观了杜郎口中学后,我们又参观了聊城运河博物馆,认识了大运河文化;在潍坊杨家埠民间艺术大观园,亲身体验了年画、风筝、剪纸的制作工艺和发展历程;游览蓬莱,第一次看到了大海;徒步登泰山,领略了一览众山小的意境,欣赏了沿途的摩崖石刻;瞻仰了孔庙、孔府和孔林,看到历代帝王对孔子的尊敬,增添了我对教师职业热爱之情。

作为一名美术教师,我能有幸参加这样的参观考察活动,对于自己的专业素养无疑有很大的提高,过去只能在书本上、图片上看到的艺术品和自然、人文景观,如今能亲身感受和体验,把书本知识和实际的真情实感融合在一起,更加深了对艺术的理解和认知,也更能把这些认知和理解用于教学中。

一次学习考察,并不在于我们学到了多少教学方法,更重要的是在考察学习的过程中,我们自身是否能有所提高,有所感悟,教育不必翻

尸弄骨,今天学这个方法,明天学那个模式,“邯郸学步”最终连路都不会走。当然,教育也不是一成不变的,好的方法和经验,我们可以借鉴,但不是生搬硬套,要结合我们的教育实情,合理地加予利用和改变。

我们地处边疆少数民族地区,教育水平低,和东部沿海地区相比,差距很大。我们的教育要发展,就应该向他们学习,我们不能把教育看得太单一,只在考分上较真,这样的话,只会使我们的教育变得更落后。

在考察活动中,我感受到了山东是一个文化大省,其文化氛围很好,有数千年的文化底蕴,这些在无形和有形中影响着人们,而这些正是我们所欠缺的。

文化的熏陶和感染及山水的情怀,能造就一方人的性格和精神,这种教育不是考分可以造就的。发展教育就应该在教学中融入这些因素,这样的教育才有可持续发展的可能,才能又考高分,又有思想,又有能力。

第五篇:山东考察报告

篇一:山东考察报告

赴山东考察学习报告

彭凤舞

2012年5月21日陵水法院第二组法院在院党组成员王传中带领下赴山东半岛学习考察。我们深知考察学习是增长见识和经验的好机会,所以团队的每一位成员都倍感珍惜这来之不易的学习机会,尤其从出行前的准备到旅行中的团队合作,无不体现了法院干警做事的严谨态度和和谐协作的精神面貌,以及好学上进的进取精神。这次的学习考察感触颇深,通过这次考察学习,感受到了山东省社会经济的高速发展,了解到了博大精深的孔子文化,见识了山东风土人情景观,在这为期6天的考察里,自己开了眼界,长了见识。现将心得体会汇报如下:

一、山东印象

山东地处山东半岛,齐鲁大地、孔孟之乡、礼仪之邦,文化底蕴深厚,按照人们常说的“一山一水一圣人”来评价半岛文化(也叫齐鲁文化)在中国传统文化里面的地位是绝不为过的。不难看出旅游资源是山东最具特色和优势的资源之一,所有旅游景点几乎是人文杰作与自然景观完美和谐地交融在一起,不仅为山东旅游曾色添彩,更使山东旅游得到了提升。“一山”是指泰山。从司马迁的名言:“人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛”到“泰山压顶不弯腰”,从杜甫“会当凌绝顶,一览众山小”再到“为人民利益而死重于泰山。”„„,都在不断 加深着我们对泰山的向往。泰山在齐鲁文化中的地位,不仅仅是因为它的自然景观雄伟壮丽,还因为泰山本身是用中华文化堆积的一个文化的大山。穿过秦汉始建的岱庙、越中天门、逛天街、看玉皇极顶对联:“地到无边天做岸,山登绝顶人为峰!”一路攀登,体会风光,体会文化内涵,感受历史,感受一览众山小的雄伟壮观。真可谓人生如登山!“一水”是指黄河。黄河是中国的母亲河,是中华文明的摇篮,而身处黄河之岸感觉这里就像是黄河的归宿和依托。“一圣人”,是指孔子。尤其做足做大了“三孔”是山东旅游业中文化资源开发利用的典型。济宁曲阜的孔府、孔庙、孔林,统称“三孔”,是中国历代纪念孔子,推崇儒学的表征,以丰厚的文化积淀、悠久历史、宏大规模、丰富文物珍藏,以及科学艺术价值而著称。因其在中国历史和世界东方文化中的显著地位,而被联合国教科文组织列为世界文化遗产,被世人尊崇为世界三大圣城之一。三孔旅游区经国家旅游局正式批准为国家5a级旅游景区。的政治、经济、科技、文化、教育、旅游中心。我们参观了趵突泉公园,“天下第一泉”美誉的趵突泉分三股而淌,泉边有宋代建筑“泺源堂”,明代建筑“观澜亭”等众多古迹,公园外的泉城广场,“山、泉、湖、城、河”的特点十分明显,凸现了泉城特色和文化内涵。扩充城市文化内涵,树立青岛新形象等措施,走出了一条以产业立市、以“工业品牌”带动城市经济发展之路。在充分发挥市场对资源配置基础性作用的同时,政府这只“看得见的手”在经济发展过程中起到了十分重要的引导与推动作用,政府的引导与推动,造就了企业与经济的大发展。把青岛建设成为:中国重要的经济中心城市和港口城市,国家历史文化名城和风景旅游胜地;中国十大最具经济活力城市和中国十佳商务城市,并获得“企业家满意奖”;首批全国文明城市;全国两个“中国品牌之都”之一;国家环境保护模范城市、国家卫生城市和国家园林城市,获得“中国人居环境奖”。

二、所受启发

古人说:“读万卷书不如行万里路”,边走边学边总结是我们此次考察学习的宗旨。考察学习虽然没有学术专家深入浅出的讲解,但是我们每位教师通过和不同地区的人们进行沟通,了解了当地的民风民俗民情,使我们开拓了视野,增长了知识。这次难得的考察学习机会,发人深思、催人奋进,确实给我留下了许多值得探讨的问题。这必将对于日后工作学习起到较大的推动作用。这次考察学习活动,也是重视和加强干部队伍建设的一次创新的作法,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索,是有利于提升司法队伍建设的一次新尝试。考察过程中心灵也受到很大的冲击,同时认识到自身的许多不足之处,知识量信息量的贫乏,视野的狭窄,认识

事物的模糊肤浅,解决问题的教条刻板。我们将以这次考察学习为契机,用学到的新知识和新观点去指导工作实践,为党的法治事业努力创新,勤奋工作,再做新的更大的贡。篇二:赴山东寿光学习考察报告

赴山东寿光学习考察报告

为了进一步推动我市设施农业快速健康发展,充分挖掘我市蔬菜产业在结构调整、农民增收、市场供给等方面的巨大潜力,推进我县蔬菜的产业化、标准化进程,加快我市农村经济发展,提高我市“菜篮子”保障供给能力。10月24日-11月7日,由市委、市政府组织,市农业局牵头,带领我市高台、临泽、甘州、民乐4县区50名种植大户和相关农技干部赴山东省寿光市进行了为期15天的考察学习。考察学习期间,由山东省寿光市农业局退休农业推广研究员王中春、刘明杰给我们进行了温室蔬菜病虫害无公害防治和丰产栽培技术讲座,并参观了山东寿光国际蔬菜科技博览园、“全国蔬菜批发十强市场”之一的寿光蔬菜批发市场、农民在温室种植的茄子、辣椒、丝瓜、黄瓜,大棚种植的南瓜、甜椒、韭菜、西瓜,露地种植的红萝卜等现场,聆听了寿光菜农的详细介绍,对寿光蔬菜产业的组织、生产、初加工、销售等各个环节和温室蔬菜的种植技术及种植效益情况有了全面了解。

总的感觉是该市农业经济,特别是蔬菜产业十分发达,在社会经济发展中占有极其重要的地位,其发展以蔬菜产业为龙头的农村经济经验对于拓宽我县蔬菜产业发展的视野,推进农村经济发展具有很好的借鉴意义。

一、寿光市蔬菜产业发展情况

连续十届跨入全国农村经济综合实力百强县(市)行列,目前位居全国农村经济综合实力第67位,农业增加值列全国第19位,是著名的“中国蔬菜之乡”。2006年完成地区生产总值268亿元,实现财政总收入24.6亿元,其中地方财政收入12.7亿元,农村经济总收入300多亿元,农民人均纯收入达到5936元。

二、寿光市在蔬菜生产中的的主要做法:

(一)、狠抓蔬菜生产,按照区域化、规模化的原则规划生产基地,提高生产水平和产品质量。

寿光人种菜有着悠久的传统,上个世纪80年代初,寿光市率先试验成功了冬暖式大棚蔬菜,推动了一场遍及全国的“绿色革命”。寿光市是中国最大的蔬菜生产基地,也是被国家命名的唯一的“中国蔬菜之乡”。蔬菜常年种植面积达到了80万亩,生产各类蔬菜40亿公斤,其中大棚蔬菜面积达到40万亩,无土栽培蔬菜发展到5000亩。目前,全市共推广应用蔬菜生产新技术24类300多项,引进荷兰、以色列西红柿、日本伊丽莎白甜瓜、韩国苦菜等30多个国家的蔬菜新品种500多个。可谓品种繁多,种类齐全,竞争力较强。种植地多集中于南部土地肥沃的

乡镇。每个标准蔬菜大棚年纯收人可达2-3万元,彩椒等稀有品种年纯收入可达近20万元。寿光市种植蔬菜收人超过当地农业收入的70%。蔬菜产业近年来逐渐向规模化种植、标准化生产、产业化经营、现代化加工、市场化运作的方向发展,有效地带动了当地经济的发展。目前寿光具有国家及省市级蔬菜标准化养种植示范基地785个,无公害蔬菜57类,绿色产品20个品牌。

(二)、发展蔬菜加工,成立净菜即“放心菜”加工包装公司。2008年以来,净菜的市场需求趋旺,他们抓住有利时机,组织成立山东省洛城农业发展有限公司洛城特菜配送中心等蔬菜加工经销企业,努力提高蔬菜档次和市场竞争能力,对蔬菜进行精细包装,拉长其保质保鲜期。全力开拓大中城市超市市场和以单位为主的群体消费市场,收到较好的效果。

近年来,寿光市按照大规模、高起点、外向型、强带动的发展思路,大力发展农产品加工龙头企业。目前,全市已兴办以蔬菜加工为主,规模较大的农副产品加工企业44家,年加工能力达80万吨,产品除销往全国各地外,还出口至日、韩、香港等数十个国家和地区,年完成农产品出口10多万吨。

现在,市场上交易的80%以上的蔬菜都是经过分选、净化、包装的,这不仅红火了加工业,还从源头上减少了城市蔬菜垃圾。同时,还进行净菜和出口菜加工,联系专门的包装箱、包装袋生产厂家,共同联手,大量使用防伪包装和环保新包装,进一步提高了整个产业综合效益,同时也带动了包装箱、包装袋生产厂家的发展,拓宽了人们就业渠道。

(三)、拓宽销售渠道,建立畅通的销售网络和流通渠道,即建立专门的绿色通道。

为把全国著名的寿光蔬菜批发市场建设好、管理好,达到“万 商云集,菜如轮转”,以流通促进产业化发展的境界,他们狠抓了市场的硬件和软件建设。在市场硬件上,实现了市场全封闭微机化管理。在软件上下大力气对全体市场管理人员进行业务培训,提高管理素质,建立了经济民警中队,负责维护市场交易治安秩序,定期对市场进行交易秩序和治安秩序集中治理整顿,严厉打击欺行霸市等不法行为,维护“公平、公正、安全”的交易环境,极大地促进了蔬菜流通的发展。该市坚持一手抓生产、一手抓流通,先后在市区建设了寿光蔬菜批发市场,在8个乡镇建设了10个农产品专业批发市场。全市农贸批发市场发展到26个、集贸市场186个。其中,寿光蔬菜批发市场总资产达到了2.5亿元,占地600亩,是全国首批农业产业化龙头市场。2008年交易量16亿公斤,交易额30亿元,实现利税3000万元,利润1000万元,在旺季到来时有近1.5万人在市场交易。

2003年,寿光市还投资4000万元兴建了国内第一家蔬菜电子拍卖中心,占地面积2.7万平方米,日交易量达100多万斤,在国内率先实现了蔬菜交易电子化。目前,寿光已成为全国最大的蔬菜批发市场和中转站。寿光蔬菜市场之所以发展为闻名全国的大市场,关键是政府重视,坚持引导与规范并举,实行统一管理、统一票据、统一结算,做到了公开交易、平等竞争、自由议价的市场服务宗旨。目前,该市场已成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心,辐射全国30多个省、市、自治区的300多个城市。同时,他们开通了寿光到北京、哈尔滨、篇三:山东考察报告

赴山东学习考察报告

曾树

一、考察印象

山东地处山东半岛,齐鲁大地、孔孟之乡、礼仪之邦,文化底蕴深厚,是我国的农业大省。

泰安市。北依山东省会济南,南临儒家文化创始人孔子故

潍坊市。潍坊市我们主要参观了寿光蔬菜基地。全国人都知道,中国的蔬菜在山东,山东的蔬菜在潍坊,潍坊的蔬菜在寿光,这些都应该感谢一个人,山东寿光市三元朱村党支部书记王乐义。王乐义的表弟从辽宁大连打工回家带回了三根新鲜黄瓜,也许换成我们就是感觉黄瓜新鲜、好吃,最多会问一问这黄瓜是怎么来的,但王乐义第三天就到辽宁大连瓦房店找到种植大棚黄瓜的韩永山。在经历了一番曲折后,王乐义终于用真诚打动了韩永山,并邀请韩永山到寿光给农民讲解大棚种植技术,但当时没有一个农民愿意试种。于是王乐义召集全村十多名党员开会,商量决定由党员干部先试种。当年,这十几名党员每亩大棚黄瓜收入达到2.4万元。第二年,全村人都种上了大棚黄瓜,如今,整个寿光都在种植大棚蔬菜。2006年,寿光市蔬菜面积达到80万亩,建成了全国最大的蔬菜市场,蔬菜成为全市最具竞争力的特色产业。试想,如果王乐义当初畏难而退,会有今天的蔬菜之乡吗?虽然种大棚蔬菜的人很多,但未必人人都能干成,王乐义却干成了,靠 的是什么,靠的是发展意识,靠的是敢想、敢干、会想、会干、能干事、干成事的精神。和我国重要的毛皮产地。全市年销售收入超500万元的农业龙头企业261家,其中超亿元的78家。烟台市陆域面积1.37万平方公里,总人口651万,所辖12个县市区有5个是全国百强县,烟台苹果、莱阳梨、大樱桃、刺参、鲍鱼、龙口粉丝等名特优产品都形成了较大的产业规模和市场优势,全市农产品出口24.48亿美元,占全省1/

4、全国1/16,列全国地市级首位。拥有国家级农业龙头企业9家,上市公司6家。寿光是位于鲁中地区的县级市,陆域面积2180平方公里,总人口100万,全国农业产业化起步最早的地区之一。已形成蔬菜、果品、水产、畜牧等五大主导产业,农业生产基本实现了区域化布局、专业化生产、规模化经营。特别是蔬菜已成为寿光最具竞争力的特色产业,种植面积达80万亩,冬暖式大棚40万个,形成了10多个成方连片的蔬菜基地,仅此一项,农民人均纯收入达到3500多元。寿光自2000年开始连续举办国际蔬菜博览会,自1983年以来建成蔬菜批发市场,销售范围辐射全国30个省市区和近10个国家,成为全国重要的蔬菜集散中心、信息交流中心和价格形成中心。

(二)集体经济实力雄厚,村庄建设各具特色。在这次考察中,我们走访了几个在全国都有较高知名度的新农村建设示范村,印象很深,触动很大。

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