甲方指定水电材料暂定品牌.

第一篇：甲方指定水电材料暂定品牌.

昆明鼎杰地产大地块水电安装甲控乙购材料 /构 配件 /设备管理办法

一、目的

1、规范建筑工程材料、构配件及设备(以下称材料的管理,确保采购材料 100%符合 国家有关规范及标准,维护业主的合法权益,保证总体工程按质、按期完成。

2、避免纠纷、保护合同各方当事人权益、推进工程顺利履行。

3、本项目是商业项目,规范项目配套。

二、范围:包括电气系统、给排水系统、弱电桥架和预埋、防雷接地系统等。

三、定义

1、甲控乙购材料方式:

由甲方确定材料、设备品牌。种类、规格、型号、按图纸设计要求,具体详附 件《水电材料暂定品牌清单》。其中重要的技术参数与设计院协商确定。

乙方负责材料采购、计划的编制、材料的接收、保管、储存等,负责组织施工 与管理,负责工程的质量、安全和进度。

四、职责

1、甲方:确定甲控乙购材料的种类、规格、型号、质量标准等,具体详附件《水电材 料暂定品牌清单》,在考察的基础上确定品牌及有实力的供货商。

2、总承包单位

根据施工进度计划向供货方提交甲控乙购材料的工程量清单及采购计划;全面负责材料 进场前的检查验收和进场后管理使用;对供应商提供的材料办理交接手续,并对此材料 的保管、搬运、储存、检验负责。

3、监理公司

按照规定品牌、型号及规范要求对进场材料的质量进行监督检查,确保材料质量要 求。

昆明鼎杰房地产开发有限公司 编制人:郑兴 二〇一二年十月二十日 水电材料暂定品牌清单

第二篇：甲方水电工作总结

工作总结

2011年9月至今，已有四个月时间过去，我从仅有的施工经验，有限专业知识，特别在我单位各位领导的大力支持教导下在取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。

这四个月中，前两个月中我主要协助齐社全同志对123#楼安装专业施工管理，包括工地现场临电管理，控制工程质量、施工过程中与设计单位的配合。参与、配合电气设备、材料采购，对材料设备采购提供技术支持，并对小区弱电系统的初步规划，12#楼消防系统的验收，并做好工程成本控制。具体工作如下 施工管理、协调

1.审核施工组织设计：

作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”，电气专业重点审核两项内容：

其一：施工组织设计中的安全、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全。

其二：施工组织设计中关于施工用电容量的申请：

施工单位为用电方便，往往申请用电容量时，将整个施工过程中各个阶段所有用电设备全部按额定容量累加，（不考虑同时系数，不考虑负荷需用系数……）这样所报容量较实际需要容量要大一倍以上，这主要用于施工变压器分配问题。如经适房二期工程就遇到过施工队申报电量超过我单位申报变压器电容量，我们认真检查施工临时用电方案时发现，施工队用电同时系数过高，后来我们以经验和理论相结合，调整同时系数，按每1万m2施工用电容量按100KVA进行变压器分配工作。

2.组织设计技术交底：

设计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。对于我建设方要做的是，做好记录，认真比较，检查其它楼是否存在同样的问题，根据需要，可与设计方联络，多次进行。

3.施工过程中的技术管理：

•施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：

•隐蔽工程的检查管理：百年大计，质量第一，特别隐蔽工程，更要检查，防范于“隐蔽”之前，对电气专业的隐蔽工程主要指：

接地网络工程：建筑群往往是利用楼群基础钢筋作为接地极，利用结构柱主钢筋作接地网引出线，在出地面以前，要实测接地网接地电阻，如不符合设计要求立即采取在地基周边加埋接地极的措施。

甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益，主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。

•设备用房订货的质量把关：

设备订货，除满足设计要求的技术条件外，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量应是相关国家单位认可的厂家，还应考察厂家的信誉、售后服务等。

•施工过程中的设计变更和工程洽商记录：

“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题，做到提前控制，及时解决，将经济损失降到最低。

•设备安装、调试：

对进场设备、主材（电力电缆、电线等）要进行抽查，严把产品质量关，审核施工方案及技术交底情况，审查施工单位的预检纪录，自检、互检记录，及最后的安装质量评定（含分项、分部质评）

4.迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题

质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。对电气专业，质监站有几项重点监查内容，一定要特别关注：

•隐蔽工程的测量记录（绝缘电阻值、接地体布置图）

•管线敷设，设备安装予留孔预检纪录。

•设备安装的接地问题、例如：

照明配电箱体接地处，应用专用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般应在配电箱一侧焊接一凸形铁块并套扣，表层打磨光拧上螺丝，作接地专用，光、力配电柜的接地、接零汇流排，凡接于总线的连接螺丝应比分支连接螺丝大一号：电线管、桥架的外壳接地，不要在其表层焊接螺丝作接地连接用，而应在表层焊接一块接地扁钢，扁钢的另一端钻好孔，再用螺丝连接接地线。

•电气安装所用电线管、桥架等一律不得使用黑铁管，而应用镀锌钢管，镀锌铁皮桥架。

5.与监理方的协调工作：

按“监理规范”，建设单位与监理单位是“合同关系”，受建设单位委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，建设单位与承包单位之间与工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。掌握总的原则基础上，充分发挥监理的作用，协调好关系，要作到“监理方与建设方一条心”，共同把工程质量、进度控制好。要作到： 参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。开好例会，关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又解决了实际问题，作到监理为我所用。

在这半年的工作体会中，我觉得“知识”“认真”“谨慎”最重要，我及时下发设计变更通知、工作联系单做好洽商记录。时刻关注建委网站，检查工程中是否存在国家禁止使用的建筑材料继续使用的现象。最大限度的维护我公司利益。

工程部：田超

2010年12月20日

第三篇：甲方水电工作总结

工作总结

从毕业至今，已有五六年多时间，在单位各位领导的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，从对工程的接触、了解，到现在的细细揣摩，认真研究每一个细节，从施工的每一个细小管理 到参与施工组织设计的编制，从乙方的按部就班到甲方的灵活运用，每一个项目都让自己的水平得到提高。在去年和今年的项目中，我主要负责水暖及设备安装专业管理，包括施工管理、控制工程质量、施工进度、施工过程中与设计单位的沟通等。参与、配合机械设备、材料采购，对材料设备采购提供技术支持。协助预算部门进行工程量计量工作，做好工程成本控制。具体工作如下

1.施工组织设计。

作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”中给排水、采暖及相关设备安装的内容，专业重点审核两项内容：

其一：施工组织设计中的安全、消防管理措施：审查施工方用电安全，现场配电系统是否为TN－C－S制，配电设施是否合理安全，用电设备（特别是高层塔吊）及运行人员资质是否合格。

其二：施工组织设计中关于施工用水量的计算及配水管网注意事项：

施工单位用水分为现场用水、施工机械用水、生活区用水以及消防用水，而实际工程中对于用水量的计算通常会忽略消防用水，造成用水总量计算偏小，铺设管径偏小，一旦发生紧急事故，会造成水量不足，水压偏小的不良后果。如发生火灾时消火栓等救火设施由于

种种原因往往不能马上投入使用，而此时主要依靠临时水源，所以临时水源对于施工现场的安全具有很重要的作用。

2.组织设计人员进行技术交底，对图纸进行答疑。

计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出具设计变更，施工方做好图纸会审记录，同时我方也需认真记录，考虑其中是否会存在功能性问题，根据需要，还要与设计方联络多次进行调整。

3.施工过程中的技术管理：

•施工过程的进度，质量管理，有监理方负责，但作为建设方，不能放任自流，不闻不问，重点要管理和监督以下几项内容：

•过程控制需严格认真：百年大计，质量第一，按规范施工可以降低隐患，刷漆除锈这些最基本的工作如果做得不彻底将会造成几年甚至十几年的设备隐患。一些简单的外用螺母若没有镀锌层的保护，将会很快锈蚀，几年之后就需更换，但这种情况很容易造成管理人员的麻痹大意，一旦酿成灾难，后果难以想象，对于此种情况，我们会尽量要求设计单位在设计源头上就将这种隐患消除。

管道孔预留也是一项简单的工作，但就是这种工作，仅仅是几公分的误差就会造成外观局部或部分功能实现造成影响，所以严格要求施工过程，认真研究图纸是每一个工程技术人员必须的职责，同时也要求工程技术人员具备上述能力。

甲供甲指的一些设备安装预留孔洞应是重点检查内容，因为这是由建设单位协调施工方和设备厂家给施工方提供技术参数，技术参数的正确与否可能关系到建设方的经济利益（如壁挂炉烟道位置预留，暖器片的位置预留），主要注意确保不与其他设备及管线交叉。对于预埋管线，除按设计图纸要求予留位置要正确无误外，还应检查施工队所用管材、线材是否合格。

•设备订货严把质量关。

设备订货，除满足设计要求的技术条件外，要与施工单位、监理单位联合考察供货厂家，考虑厂家的资质、实力、业绩、产品质量能否满足相关要求，以及各方对所用产品提出的建议和意见等。•施工过程中的设计变更和工程洽商记录：

“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他部位是否存在同样的问题，做到提前控制，及时解决，将经济损失降到最低。

•设备安装、调试。

对进场设备、主材（管材、暖气片等）要进行抽查，严把产品质量关，审核施工方案及技术交底情况，审查施工单位的预检纪录，自检、互检记录，及最后的安装质量评定（含分项、分部质评）

4.迎接质监站的检查，落实质监站提出的问题

质监站是行业质量管理的权威机构，要尊重他们的意见，施工过程中请他们来现场检查，提出整改意见，竣工时更需他们亲临现场，检查签字认可，对质监站所提出的问题督促施工队进行整改落实。

5.与监理方的协调工作：

按“监理规范”，建设单位与监理单位是“合同关系”，受建设单位委托，对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，建设单位与承包单位之间与工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。掌握总的原则基础上，充分发挥监理的作用，协调好关系，要作到“监理方与建设方一条心”，共同把工程质量、进度控制好。要作到： 参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。开好例会，关键是会前要了解现场的情况、存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又解决了实际问题，作到监理为我所用。

在这期间的工作，我觉得“认真”二字最重要，认真做好每一件事就能够推动项目向前发展。

龙

2010年12月6日

第四篇：甲方水电工程师职责

水电师岗位职责

建筑工程施工阶段

一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。

二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电线必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品，材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。

四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档：将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。

六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。

七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字：在原有的合同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。

八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求，达到对资金的有效控制。

九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费：负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内，对管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。

十、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档：收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料，进行分类管理，交资料室存档。

配套工程施工阶段

一、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向，掌握土建工程的工程进度。搞好水电安装与土建专业协调配合,保证单位工程整体质量。在施工阶段，针对土建与水电设计矛盾的地方，予以解决，避免出现被动施工；定期召开土建与水电专业工程协调会，使两个专业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合，确保结构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上。

二、对配套工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，确保项目总体进度按计划进行：全面负责电气配管质量工程控制；电气配线质量工程控制；灯具、箱、盘安装质量工程控制；水卫管道安装质量控制；设备安装质量控制。在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。

三、负责协调各配套专业施工单位，与各栋号土建工程师一道合理安排施工现场及施工顺序。

四、负责对配套施工单位临时用水电设备的检查、监督及收费。

五、负责协调各配套专业与其他专业的衔接。

六、负责检查配套施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况。

七、收集管理配套施工过程的各种原始记录、隐蔽工程资料的签字，及时交接资料员存档。

八、负责监督各配套合同的执行情况，发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：按照配套工程合同签订工作，要求中标单位认真履行合同，确保工程按质按量完成；要求施工单位按建设方要求，严把材料进口关，不按建设方要求的材料一律不准使用；要求建设方和施工方认真做好配套工程，严格把好质量关。做好协调服务工作，保证工程顺利进行。严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。

九、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程的验收及合格证明的领取。负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。配套工程验收，由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建设单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。

十、负责协调各项配套工程功能到位及正常投入使用，并收集各项配套工程的竣工资料交资料员汇总整理。

甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。以下是个人的体会，供参考。工程开工前的工作：

1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；

2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同；

3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等； 4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。

工程施工中的工作：

1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。

3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。

4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。

7.处理工程中一些意想不到的突发事件。

8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。工程竣工后的工作：

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。

2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。

以上工作，是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要设计单位解决的，由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

水电工程师岗位职责

一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注

3.保证配套相关对时间节点的强力支持

二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口

3.与开发部配合进行正式用电、用水施工

4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象 5.制定现场临水、临电的管理规定

三、水电费的管理

1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2.建立水电费台账

四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场施工

2.积极作好各单位之间的协调工作

五、计划和文档等的编制 1.付款计划的编制

2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划 3.甲控材料招投标计划

六、成本控制

1、对施工方案的进一步优化

2、项目签证的合理性严格把控与执行

如果你的项目有特殊的地方，可以加以修改。

第五篇：三方协议书(甲方指定发包)

协议书

甲方（开发建设单位）：

乙方（总包方）：

丙方（分包方）：

鉴于：

1、甲方与乙方于

年 月 日签订了编号为（）《

总包合同》（工程名称为：

范围为:，金额为：

元）（以下简称总包合同）。

2、乙方与丙方于

年 月 日签订了编号为（）《

分包合同》（工程名称为：

范围为:，金额为：

元（以下简称分包合同）。

现甲、乙、丙三方在平等、公平、诚实信用、无误解的情况下，就分包合同有关问题约定如下：

一、分包合同分包的范围和工程内容不在乙方的总承包合同范围内，是甲方直接发包给丙方。

二、分包合同对乙方不实际履行，不具有法律约束力，仅作为备案使用。就分包工程的有关事宜，由甲方与丙方私下另行协商签订，与乙方无关。

三、因上述分包合同产生的，包括但不限于安全、生产、文明施工、质量、工期、工程款的结算与支付、政府部门的检查与处罚等全部责任均由甲方与丙方承担，与乙方无关。因签订上述分包合同给乙方造成损失的，由甲方和丙方承担连带给付责任。

四、因履行本协议发生争议，由三方协商解决，协商解决不成的，由

法院管辖。

五、本协议一式三份，三方各执一份，自三方盖章之日起生效。

甲方：

乙方：

丙方： 日期：

日期：

日期：