国税局文明单位申报材料

第一篇：国税局文明单位申报材料

国税局文明单位申报材料

一、基本情况

四分局现有干部职工7人，其中党员6名，学历都在大专以上，分管大吴镇286户企业和500余户个体户的税收征管任务，2009年以来，在大吴镇党委政府和区局党组的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，分局始终以文明行业创建总揽工作全局，把“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”作为奋斗目标，强化税收征管，推进依法治税，从严治队，加快税收信息化建设和干部队伍建设，积极创建文明行业，坚持以“文明办税”，“优质服务”为主体，牢记“为国聚财、为民收税”使命，不断增强法治理念和服务意识，更好地服务地方经济，进一步提升国税品牌形象上取得了一定成绩，扎实圆满地完成了上级下达的各项税收工作任务，取得了三个文明建设的大丰收。

二、综合效益

1、组织收入。三年来，我分局克服了新税源实现税收少、税收政策调整、金融危机等因素给组织税收收入带来的困难，共组织税收收入1.55亿元，为经济发展提供强有力的财力保证。

2、创建成果。三年来，分局创建工作硕果累累，先后荣获了“江苏省文明单位”、“徐州市国税局十佳标兵分局”、“徐州市廉政文化示范点”、“徐州市先进基层党组织”、“徐州市五好和谐分局示范点”、“贾汪区文明单位”、“大吴镇先进基层党组织”、“大吴镇优质服务先进单位称号”。

三、道德风尚

1、抓党风廉政建设。通过争创徐州市廉政示范点，设立国税文化长廊，举办廉政知识竞赛、参观监狱、廉政晚会等活动，引导干部职工树立正确的权力观、地位观和利益观，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，实施外出人员廉政监管谈话制度、廉政短信提醒制度、针对干部生活圈和交友圈的“双查”制度，加强对税干八小时以外的监督管理，有力推动了党风廉政建设，连年实现“零信访”。

3、抓社会公益活动。认真实施“春蕾计划”、开展“社会妈妈”、“真情奉献社会送温暖”等活动，救助了14名孤儿和贫困儿童；成立国税青年志愿者服务队，开展学雷锋、助残志愿服务；三年来，帮助结对村贫困农民脱贫致富，共同奔小康；向汶川地震灾区捐款，通过各项活动的开展，使全心全意为人民服务的宗旨得到最佳结合和生动体现，陶冶了国税干部的情操，树立了良好国税形象。

四、行业管理

1、发挥职能作用。征收工作不断加强，无新欠税发生；发票管理成效显著，辖区内无重大发票违法案件的发生；在税收征管工作中，坚持强化风险管理，提高纳税人的遵从度。一是积极开展对企业的纳税评估和固定资产核查工作。分局组织开展了对化工行业、农产品加工行业、水泥行业及运输发票抵扣金额占当期全部进项比例较大企业进行纳税评估，采取专业化评估、行业评估的方法，充分利用模型开展评估。同时，对企业抵扣的固定资产进行了逐户的核查，70余万元。二是与镇综合治税办公室紧密配合，对全镇家具行业开展专项整治工作，补税80余万元。三是配合区稽查部门，严厉打击偷逃税行为，查补税款36万元，维护了税法公平。

2、优化纳税服务。围绕“纳税人的需求，国税人的追求”这一服务理念，先后创立了“阳光国税”和“服务e站”服务品牌，开展“抓规范、促服务、树形象”活动。活动中，推出了“一卡、二制、三时、四贴近”服务制，“一卡”即向每位前来办税人的纳税人发放一张便民服务卡；“二制”即坚持贯彻好首问责任制、值班长制度，随时为纳税人提供咨询服务；“三时”即对办税流程开展限时服务、开展延时服务、省时服务；“四贴近”即贴近纳税人，热心、诚心、耐心、细心地为纳税人提供服务。建立健全了伤、老、病、残、下岗职工纳税人的“特需服务”档案，开通了税收服务直通车，为弱势群体提供“爱心零距离”办税服务，受到纳税人的欢迎。

3、加强队伍建设。三年来先后开展了学习实践科学发展观，“践行党章、敬业爱岗、负重率先、为党旗添光彩”、“四德五珍惜”、“读书、修身、爱岗、奉献”、体验军营一日生活等一系列主题教育实践活动，教育干部树立正确的人生观、价值观，培养敬业爱岗精神和勤政廉政意识，增强事业心、责任感，激发干部职工奋发向上的工作热情。同时大力开展各类知识培训和业务竞赛，采取有效措施鼓励干部参加学习，构建培训大格局。目前，分局人员学历都在大专以上文化程度，且50岁以下干部全部取得了江苏省计算机中级证书，干部的知识结构和知识层次得以全面提升。

五、国税文化

1、开展文体活动，丰富职工文化生活。组织参加庆祝建党90周年知识竞赛、“歌颂祖国、唱响贾汪”大型歌咏比赛活动，并获得良好效果。举办第七届运动会、羽毛球比赛、参加“弘扬国税文化、构建和谐国税”演讲比赛，均获得二等奖。认真组织干部职工参加羽毛球、乒乓球、中华医学健舞，歌唱祖国演唱会等活动；陶冶了干部职工的情操；优异的成绩，展示了国税干部的风采。

六、创建活动

1、浓化创建意识。我们始终把提高干部职工的创建意识作为切入点，通过动员会、座谈会、宣传栏等多种形式，广泛宣传创建工作的重要性、必要性和紧迫性，使干部职工充分认识到创建工作对税收工作的巨大推动作用，在全系统喊响“人人都是国税窗口、个个树立国税形象”的创建口号，形成良好的创建氛围。

2、加强组织领导。把创建作为“一把手”工程，分局建立了由分局长任组长的文明行业创建领导小组，其他部门配合抓的齐抓共管局面。制定了文明行业创建规划、创建管理办法等创建工作制度，明确创建目标、创建内容、保障措施和考评办法等，使创建工作制度化、规范化。同时把创建活动纳入目标管理责任制，与税收工作同部署、同考核、同落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的创建工作责任体系。

七、积极推进党风廉政建设工作

国税局是个执法部门，在平时的日常工作中难免会碰见一些问题，我们坚持对违反原则和不能办的事，要苦口婆心、耐心解释，绝不违反原则。始终坚持依法治税，严格按法律和制度办事，不徇私情，自觉维护税法的严肃性。在生活上坚持向下看，不攀高标准，对社会上的一些灯红酒绿、纸醉金迷等现象能坚决抵制，始终管好自己的嘴、手和腿，不该吃的饭坚决拒绝，不该收的礼品坚决退回，不该去的地方坚决不去，干干净净做事，清清白白做人。在公务活动和生活中，未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为。

大力开展以理想信念、思想道德、法制纪律为主要内容的廉政教育，增强干部的法纪观念、廉政意识、执法风险意识。加强分局党风建设和干部作风建设，开展专题调研和理论研讨活动，召开群众座谈会和特邀监察员座谈会，积极开展国税廉政文化建设，争创“廉政文化建设示范点”。分局创建了“市级廉政文化示范点”，建立了廉政文化室，配备了电教设备，定期组织国税干部观看廉政文化教育片和反腐倡廉警示教育片，建立了廉政文化宣传栏和党务、政务公开栏。分局的党风廉政工作多次受到市区局和区纪委的表彰。

第二篇：昌吉州国税局申报国家级文明单位简介

一、获誉情况

（一）省（部）级

1.1999年，获新疆自治区“精神文明行业”荣誉称号

2.2005年，获中央精神文明委“全国精神文明建设工作先进单位”光荣称号

3.2006年，获中央组织部“国家人事档案目标管理一级” 光荣称号。

4.2007年，获新疆自治区“预防职务犯罪工作”先进单位荣誉称号

（二）州（市）级

1.连续五年获州党委行风评议优秀单位称号

2.连续四年获自治州“争先创优”先进单位称号

3.获“民族团结”“爱国卫生”“双拥”“综合治理”“精神文明”先进单位称号

4.稽查局获“人民满意的执法集体”

5.昌吉州国税党总支被州直机关工委连续两年命名为“五个好”党总支

6.自2005年以来，该局在自治区国税系统目标管理考核中，民主测评满意率连续五达到95%以上，年终考核成绩两年名列前茅

7.2007年，自治区国税局有6个经验交流现场会，有3个在昌吉州国税局召开

二、基本情况及主要业务指标

1.组织机构情况。昌吉州国税局机关由11个职能部门和1个直属稽查局组成。机关共有在职干部职工85人，平均年龄41.25岁。其中:少数民族职工11人，占总人数的12.94%；女性职工36人，占总人数的42.35%；党员65人，占总人数的76.47%。另离退休人员25人。昌吉州国税局辖5县3市1个农业园区9个基层征收单位，派出机构8个（6个分局，2个税务所）。全州共有在职干部职工719人，平均年龄39.32岁。

2.主要税源情况。截止目前，全州纳税人登记户数24979户。其中：企业类5046户，个体工商业户19933户；增值税纳一般纳税人1408户，占企业总户数的27.90％，小规模纳税人企业3638户；消费税纳税人181户；企业所得税纳税人2692户。石油、石化产品税收是昌吉州的主体税源。

3.税收业务指标。2008年，自治区国税局下达我州税收收入计划为118,600万元，比上年增长14.1%；分配石油税收72,000万元，比上年增长8%。总体税收收入增长幅度为11.7%。州人民政府下达我局税收任务49,000万元，增长18.17%。

第三篇：县国税局申报省级文明单位汇报材料

××县国税局现有在职干部职工161人，下设10个职能科室、1个直属机构和5个基层分局，担负着全县6202户纳税业户的国税征管工作。

近几年来，××县国税局始终以创建“职业道德十佳单位”为抓手，坚持以人为本，以德育人，注重职业道德建设，强化文明优质服务，努力营造和谐国税环境，大大提高了税收管理水平，出色地完成了

各项工作任务。2006年，完成组织收入2.10亿元，今年1-7月份，累计完成入库税款1.59亿元，较去年同比增长11.91%，增收1695万元。连续五年在全市国税系统综合考评和地方党委、政府组织的各类行风评比中获得第一名。先后被授予“省级文明单位”、“省级文明机关”、“全省国税系统文明建设先进局”、“全省国税系统党风廉政建设先进单位”等荣誉称号,实现了三个文明建设“满堂红”。加强自身建设打造过硬班子

“行高为师，身正是范”。只有一个好班子才能带出一支好队伍。为此，近几年来，县国税局领导班子始终注重自身建设，率先垂范，廉洁勤政，开拓进取，敢为人先，以过硬的班子带出过硬的队伍，有力地推动国税征管工作的开展。

一是加强行风建设，打造廉政型班子。在全市率先实行了廉政公积金制度，局领导班子成员和全局国税干部建立了每人1000元的廉政公积金账户；每年都邀文秘杂烩网请县市人大、政协领导来局视察，虚心听取意见和建议，并认真进行整改，有力地推动了行风建设。国税局自成立以来，没有收到一封反映干部职工违纪的人民来信，没有发生一起违法违纪案件，没有一名干部受到党纪政纪处分，行风评议连年获得第一名。今年，他们又以全县开展的“加强行风建设，优化发展环境”活动为依托，完善了行风建设责任制，内强素质，外树形象，进一步加强了行风建设。同时，他们还开展了“树廉洁家风、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比赛等项活动，有力地助推了行风建设，在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、学习促廉的良好局面。

二是增强群众观念，打造服务型班子。局领导班子始终坚持“三个深入”，即深入基层、深入群众、深入干部职工家庭，及时了解基层工作情况，关心干部职工生活。为使干部职工生活舒心，他们投资兴建了设施完备的国税居民小区，并进行了绿化优美；为使干部职工工作顺心，他们不断改善基层办公条件，加强农村分局“五小”建设，满足了基层干部工作、生活的需要，使国税干部职工生活舒心、工作安心。

三是更新思想观念，打造创新型班子。坚持“换脑”与“借脑”相结合。从大专院校请来专家、教授，举办专题讲座，进行观念更新教育；多次走出去到思想解放、管理先进、改革创新力度大的地区学习“换脑”；通过积极探索，建立了规范的党组会议制度、局长办公会制度、党组议事规则等领导制度体系，健全和完善了“双重民主生活会制度”,并通过实行“联席会议制度”、“按月筹划工作法”、设立“局长特别奖励基金”等方法，建立了科学的决策机制和平等对话机制；另外，还创新了“六化思想政治工作法”，这一成功做法，被山东省文明办编入《精神文明建设创新100例》，并在全省进行推广。

强化道德建设铸造一流队伍

万事人为本。局领导班子始终把职业道德建设和文明优质服务作为国税工作的突破口来抓，努力打造高素质的、一流的国税干部职工队伍。

强化培训学习，提升职工素质。2007年以来，他们结合全省国税系统“六员”考试及全员财务会计达标考试，以“巡回式培训、积分制考核”的培训模式为主，通过多媒体远程视频学习、邀请职校、税校专业老师集中辅导等多种方式，对全局干部职工进行了教育培训，激活了干部职工自觉学习、提升素质的内在动力。坚持周五学习制度，定期组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、“八荣八耻”及有关法律法规；举办行政许可法和依法行政讲座，教育引导干部职工爱岗敬业、遵纪守法，依法行政；通过创办“国税文化夜校”、“网上党校”，编辑出版《××国税人》、《××国税人道德修养礼仪》，开展“三爱一树立”、“我为国税添光彩”等一系列活动，在国税系统内大力倡树“同是国税人、共建一个家”的理念，营造了干事创业、和谐共赢的良好氛围。

开展岗位练兵，提高业务技能。组织职工开展文明优质服务竞赛、业务技术比武活动，进行理论知识考试，着力培养理论棒、业务精、服务优的“岗位明星”；制定激励和奖励措施，鼓励干部职工积极参加学历教育和省、市局组织的各种业务竞赛活动，大大提升了干部职工的业务素质。近年来，该局先后有20名同志荣获全市国税系统“十佳能手”荣誉称号，45岁以下人员均取得了全国计算机培训中心颁发的合格证。

培养团队精神，增强团结协作意识。在系统内多次举办了登山比赛、篮球比赛、诗歌比赛、书法比赛、象棋比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、演唱会等各类喜闻乐见的文体

第四篇：申报文明单位

铜房担保[2006]026号

关于申报2005~2006市级文明单位的请示

铜陵市文明委：

铜陵市住房置业担保中心在市委、市政府和市文明委的正确领导下，市局文明办的帮助指导下，“中心”上下高举邓小平理论伟大旗帜，坚持“三个代表”重要思想，全面贯彻落实社会主义荣辱观和科学发展观，认真学习中共中央关于加强社会主义精神文明建设方面的相关文件精神，紧紧围绕“率先崛起，跨越发展”这一主题，始终将文明创建工作摆在重要突出位置上，真正把文明单位创建工作与其他各项工作紧密结合起来，促进了单位的和谐、可持续发展。现申报2005~2006铜陵市“文明单位”。

请批复。

附件：

1、铜陵市2005~2006文明单位申报表2、2005、2006铜陵市住房置业担保中心文明创建汇报。

抄报：市文明办、市房地产管理局二00六年十二月三十日

第五篇：国税局文明单位创建工作汇报

***国税局***分局

2011年文明单位创建工作汇报

今年以来，我分局坚持以文明单位创建为总揽，以加强干部理论武装为重点，以服务地方经济发展为目的，牢牢把握群众性创建这个环节,不断深化文明单位创建工作。分局采取“项目化推进，特色化塑造”的策略，不断提升干部综合素质，务实争先，创新创优，今年参加市国税局“税收分析竞赛”荣获一等奖，参加区国税局“星级服务项目”评比荣获一等奖。各项工作赢得了地方政府和上级局的一致好评，为推动全区国税事业又好又快发展提供了有力的保证。

一、统筹规划、分步实施，大力夯实创建基础

一是制定整体规划，明确创建方向。分局在年初建立了一整套目标明确、内容翔实、步骤实用、操作性强的创建活动方案，按照“面上求提高、点上求突破”的创建思路，一是起点高，明确目标定位。按省级文明单位的标准确定创建工作的方向。二是标准细，明确标准定位。通过纵向对比，明确哪些属于市级创建标准，哪些能达到省级创建标准，做到胸中有数、有的放矢。三要求严，明确量化考核。对创建规划的内容，凡是能够量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成时限或定性考核标准，为创建目标的实现提供参照。

二是制定阶段方案，明确创建目标。按照“全员、全面、全方位”的要求，着手制定阶段性创建目标实施方案。其主要措施和步骤，1、成立创建工作领导小组，全面负责创建工作的组织领导。分局长、分管局长、各股股长做到任务靠肩，层层分解落实。

2、签订文明创建工作责任状。为加强分局创建工作，进一步明确创建工作的责任，分局每年和全体人员签订文明创建工作责任状，明确各责任人的职责并进行责任追究。

3、经费上给予保障，确保文明单位创建的重点目标如期实现。

三是制定具体项目，明确创建重点。今年，分局积极响应区局组织的“创新互动服务机制、构建和谐征纳关系”活动。在特色教育活动的基础上，分局还制定了“岗村结对”、“税企结对共建”、“扶贫结对、助困结对”等创建项目。

二、科学管理，狠抓质效，全面服务地方经济

今年来，我们紧紧围绕税收中心工作，坚持组织收入原则，突出一个“管”字，讲究一个“度”字，精心为国聚财，服务好经济发展，今年已组织入库各项税收40111.35万元,占全区总计划78100万元的53％,同比增幅达63％。

1、狠抓基础建设，规范征管机制。切实做到“三强化、三规范”，即强化各项制度，规范岗职体系；强化依法行政，规范工作程序；强化基础建设，规范基础资料；全面整合内部机构，以岗定人，职责分明，岗位之间互相制约、相互协调。完善管理责任区制度，落实责任区管理办法，以管事为主、管户为辅，细化巡查、调查、协查的具体内容，充分发挥属地管理优势；制定大企业管理办法，加大对大企业和重点税源企业的管理力度；积极开展税收分析评比竞赛活动，有效地提升了基础管理水平。

2、行业政策解读，完善专业管理

今年以来，二分局根据区局科学化、精细化、专业化管理的要求，月度先后开展了汽车经销和售后服务业、涉农企业、房地产行业、煤炭经销企业等行业性税收咨询解读日活动。一是注重解读对象的针对性，充分了解纳税人的解读需求，从而尽量满足纳税人的多元愿望。二是注重解读内容的全面性。一方面帮助政府部门更好的招商引资，纳税人更好地享受国家政策，规避涉税风险；另一方面帮助纳税人熟悉办税程序，提高办税效率，节约办税成本；三是注重解读保障的规范性。明确一名分管业务的副分局长对解读课题的确定、课件的制作、授课效果的反馈、行业性税收管理规范的拟定等环节进行全过程的跟踪和考核。四注重解读结果的成效性。通过解读活动建章立制，通过解读活动，集中约谈，重点评估。在纳税人自查自纠的基础上，对疑点不能排除的企业，同时将增值税和企业所得税相结合，实施多税种联动性、多企业综合性的行业性纳税评估，仅此一项，已评估增值税和企业所得税税款1600多万元，取得了明显的成效。通过解读活动，提高了纳税人的税法遵从意识，降低了纳税人的涉 2 税风险，提升了税收服务的层次，也锻炼了解读者的能力，培养了行业性管理人才，带动了专业化管理团队。

3、多措并举，强化风险意识

一是定期召开风险联席会议。分局在每季度第一个月月初市局联动管理风险信息发布后，实行应对统分结合，对各风险应对的案头分析情况和应对初步成效开展评估分析，通过进一步优化人力资源配置和团队运作方式，对各风险应对小组的风险分析和风险应对情况进行跟踪，对风险应对实施统一管理。

二是深化税收分析找准税源管理的风险点。一方面采集纳税人的历年纳税数据进行纵向对比分析，依据行业评估指标，找准风险点，分析、判断涉税异常问题，及时采取措施，有针对性地堵塞管理漏洞。另一方面，深化横向比较，即对同一行业的不同纳税人的纳税数据进行横向对比分析，通过与同行业企业间的横向比较，去伪存真，掌握本行业及主要产品正常的指标值及波动幅度，分析同行业不同企业的指标偏差，判断涉税异常问题，有针对性地加强行业管理。截止目前，分局共实施联动评估增值税515.71万元，企业所得税283.84万元，调减企业亏损335.39万元，加收滞纳金31.95万元，纳税人自查补税近800万元，进一步降低了各类风险等级。

4、推出361°纳税服务模式

我分局在全面落实日常纳税服务规范化工作的同时，针对重点税源企业和行业纳税人个性化服务需求，创新出“361°纳税服务”模式，包括“三项服务主体”，“六项服务内容”和“一套个性化服务方案”，经过实践工作的检验，收到了显著的效果。

“三项服务主体”是从职能性服务上，重点提高职能服务的层次，促进广大纳税人自觉提高纳税遵从度；从权益性服务上，重点在于建立纳税争议互动恳谈机制，建立重点税源企业税企高端对话机制，征求纳税人的服务需求，帮助纳税人建立健全税务处理规程，正确履行税法义务，自觉维护自身合法权益；从程序性服务上，针对重点税源企业纳税人内部管理较为规范的特点，简化前置审查环节，加大事后监控力度，促进 3 纳税人早投产早达效早贡献。

“六项服务内容”： 一是公开公正的执法服务。全面推进政务公开工作，充分利用各种媒介公示各类税收政策，开展“点对点”的重点税源企业宣传咨询解读活动；二是简捷高效的办税服务。开辟重点税源企业办税“绿色通道”，提供“一条龙”服务，由专人或服务小组统一受理咨询、申报、申请、审核、审批等各类涉税事项，做到人随单转，承诺办结时限。三是及时到位的政策服务。坚持在第一时间送政策上门，为重点税源企业提供政策“打包”服务，帮助纳税人优化产业结构和投资方向，合理安排生产经营和生产布局。四是促进发展的信息服务。明确专人收集、整理涉及重点税源企业产品供、产、销环节的市场经济信息。五是文明礼貌的优质服务。从细节做起，从小处入手，规范干部的言行举止。六是奉献社会的延伸服务。积极开展税企文化共建活动，增进了解，共话友谊，增进共识，建立和谐的税收征纳关系。

“一套个性化服务方案”：我们今年起确定的推进纳税个性化服务的对象是市政府确定的重点招商引资企业和区委、区政府主要领导同志亲自挂帅的招商引资企业。服务组织上，以招商引资项目简称命名成立服务小组，如华锐风电服务小组，由区局领导任组长，重特大项目由区局主要负责同志亲自担任组长，明确分局领导和业务骨干为成员，全面负责项目服务工作；服务内容上，一方面为地方党政领导提供税收调研报告，为地方各类优惠政策提出税收政策建议；另一方面为投资者提供税收政策宣传咨询解读服务，从维护税法的角度，提出针对性的建议；服务方式上，以上门服务为主，急事急办，特事特办，纳税人各类涉税申请原则上一个工作日内办结；服务税收上，认真开展税收分析工作，深入研究纳税人生产经营特点，有针对性地采取实地税收管理措施；服务考评上，对地方政府的考核奖励，分局实行双倍奖励制度，对纳税人的各类投诉，一经查实，严肃处理；服务保障上，根据工作需要，配备专门的车辆，拨发专项的经费。服务重点上，全力服务打造“风电设备之都”。招引国内风电行业龙头制造企业，全面加强企业涉税管理，献计风电行业发展对策。服务成效上，促进了全区国税收入快速增长。4 结束了盐都税收“群山无峰”的历史。此项服务有效地聚集了各个层级的智慧和力量，有效地探索了大企业纳税服务与税收管理的工作规律，实现了服务观念力求更新、办税服务力求更快、社会评价力求理更高、品牌形象力求更优的目标追求。

三、推陈出新、多措并举，努力开展文明创建活动

一是深入开展科学发展观主题活动。分局要求全体干部结合“履行法定职责，实施品牌服务”载体活动，采取切实有效的措施，以优良作风推动科学发展，促进和谐国税建设。在实践科学发展观上，我们紧密联系工作实际，把理论学习化为实践的动力，努力提升全体税务干部完成全年税收收入任务的信心和决心。

二是全面创新业务学习理念。分局坚持学以致用，学用一致，实现学习工作化、工作学习化，分局为每位同志配备了全套的注册会计师业务用书，随时翻阅，不断充实。分局还组织各股室之间，不同干部之间建立业务交流平台，交流征管工作经验，分析典型案例，取长补短，共同学习，共同提高。如:一季度举办了税收分析交流会，首季开门红工作推进会；二季度举办了企业所得税汇缴交流暨“双过半”工作推进会。三季度开展“迎国庆”税收分析竞赛。经过努力，同志们从以前的满足于日常事务管理，到现在的力求深层次管理；从过去的只求过得去，到现在的力求过得硬；从过去的只求一知半解，到现在的力求精益求精，精神面貌大为改观。

三是切实推进党风廉政建设。分局开展“读书思廉、访贫思廉”活动，要求每位干部读1本廉政书籍，结对帮扶1户贫困户或亏损企业，并结合实际撰写一篇“读书思廉、访贫思廉”心得体会。通过读书、访贫，端正价值取向，纯洁思想道德，培育高尚情操，对一些苗头问题及时予以提醒，做到令行禁止，违法必纠，努力培养一支依法办事、责任心强、雷厉风行的工作团队。

四是逐步完善竞争激励机制。根据征管业务需要，将工作成绩与日常考评紧密结合起来，有布置、有落实、有督查，并尝试竞争上岗机制，选拔肯干事、能干事的优秀人才。在分局的税法宣传工作中，分局制订了明确的考核制度，奖勤罚懒，充分调动干部 5 的积极性，上半年，人人争优创先，毫不懈怠，共完成各类稿件40余篇。

我分局文明单位创建工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定的距离，主要是：经济税源与地方收入任务的矛盾依然突出，坚持依法治税依然任重道远；疏于管理淡化责任的问题，还在一定的范围内存在；纳税评估力度欠深透，评估纪录不符合规范要求，注重评估收入的同时忽略了后续管理。

在以后文明单位创建工作中我们要强化三种意识：一是强化形象意识。加强机关作风建设，大力倡导奋发进取、务实高效的优良作风，致力于提高为基层服务、为纳税人服务的质量和效率。二是强化一流意识。向社会各界征询意见，了解和掌握单位和个人在税收执法与税收服务方面的实际情况，对症下药，不断改进和完善服务机制。三是积极探索服务新举措，进一步固国税部门“真情服务、公正执法”的整体形象，使全区国税系统文明创建工作水平得到新的提升。