第一篇:做人不能侥幸,为公必要清白(案例剖析学习体会)
做人不能侥幸,为公必要清白
—— 读《以权谋私利、贪腐毁前程》等18篇
案例剖析材料有感
近日,公司下发了《难挡金钱诱惑 断送美好前程》等21篇案例剖析材料,学习过后感触颇深。反腐倡廉,事关我们党的生死存亡。党的十八大以来,从中央到各级党委,始终保持惩治腐败的高压态势,坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,严肃查办了一批违纪违法案件,让我们看到了中央反腐的决心和信心。在案例剖析中我深深感到小权力失去了监督,也容易滋生大腐败。特别是基层党员干部的腐败行为直接损害群众利益,伤害群众感情,丧失群众信任,其带来的危害不比那些“巨贪”小。
21个案例触目惊心,21个教训记忆深刻。内蒙古乌兰察布销售分公司原党委书记殷贵花的贪腐历程触目惊心,令人扼腕。殷贵花担任公司党委书记工作独断专行,目中无人,企业的管理没有在她眼中彻底成了摆设,使权力完全失去了监督制约。“贪内助”是驱使殷贵花走向深渊的助推器,其在此案中的作用不可小视。殷贵花的丈夫对妻子的腐败行为视而
— 1 — 不见,甚至同流合污,赤裸裸地帮助妻子索贿、受贿并窝藏赃款,把妻子一步步推向深渊。思想的蜕变是其走向深渊的根本原因,不断膨胀的贪欲驱使他越过雷池,巧取豪夺,从而走上一条自毁前程的可悲之路。殷贵花走向没落的主要根源,在于对权力的认识不清,认为手中的权力是自己努力得来的,到手的权力自然要最大限度发挥其为自己牟取私利的作用。
大庆石化公司物资供应中心建材科科长纪文学虽然官不大、事也不算大,先后收受建材供应商贿赂7.2万元,向建材供应商索贿2万元,但给我的警示是巨大的。纪文学在物资供应中心一干就是30几年的纪文学谦和平易、勤奋严谨、简朴低调,各项工作在物资供应中心始终名列前茅,似乎跟“贪”、“腐”沾不上边。然而,他却终究没能抵挡住“金钱炮弹”的攻势。从某建材公司经理李某在饭店塞给纪文学1万元起,纪文学在采购招标上做文章,与应标单位私下沟通,开始一边心安理得地接受礼金,一边开始收受目的性强的贿赂。正如纪文学自己说:“现在才明白,做官和坐牢不过一念之差、一步之遥,快要退休了,犯下这样的错误,不怪别人,只怪自己。”
而从发生在长庆油田公司的特大诈骗案,其背后暴露出的众多管理者失职、渎职问题,回顾案情,深析原由,认识到内部管理流程存在缺陷,风险防控措施不力,工作人员责
— 2 — 任心不强等问题,会给企业造成重大损失,也会让自己走上不归路。克拉玛依石化公司作为一个发展前途无限的大企业,竟然在“小金库”面前重重地栽了一个“大跟头”,也给领导干部一个深刻警示。重庆销售公司领导干部的“塌方式腐败”令人触目惊心!销售企业直接面向社会、面向市场,领导干部如何洁身自好,如何拒绝金钱的诱惑,是当今各级干部需要深思的问题。
从一些贪官的轨迹不难看出,他们都是通过个人的努力奋斗才走上领导岗位的,在石油战线工作多年,成功来之不易。他们从最初的侥幸逐步发展到最后的腐化堕落,这都源于信仰的缺失,人生观、价值观和世界观发生了扭曲,拜金主义以及官本位主义在头脑中占了上风,监督管理不力,制度形同虚设。如果把党和人民赋予的神圣权力,当成了谋取不义之财,谋取私利的工具,那最终将踏上不归路。相反,如果把权力转化为扎扎实实为群众办实事,做好事,那才能为官一任,造福一方,心胸坦荡。要牢记“千里之堤,溃于蚁穴”、“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”这些古训!
这些违法违纪的案例给我们敲响了警钟,深刻剖析案件的全过程,教训是深刻,启示也是多方面的。
1.必须搭建教育平台,更新观念知法懂法。防治腐败,教育是基础。要通过组织员工开展政治学习,有针对性地进行理想、信念、宗旨、道德和法制教育,帮助员工树立正确
— 3 — 的思维观念和工作理念,深入学习两个《条例》和法律知识,大力开展警示教育,做学法、知法、守法、用法的合格管理者。
2.加强制度建设,用健全的制度消除隐患。首先要健全规章制度,堵塞各种管理漏洞;其次要加强对工程、生产和财务等领域的制约,建立纵横交叉的监督网络,实行岗位轮换,建立相互监督、相互制约的权力运行机制,通过强化岗位职责来形成周密、顺畅的工作程序。
3.把好选人关和用人关。注重关键岗位的选人配人,应该在实行竞聘上岗的同时,加大考核的力度和宽度,注重平时的考核,严格考察思想品德和政治素质,对品质不佳或者有劣迹的人员坚决不得任用。
4.加强基层班子建设。一是要按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的要求,建设坚强有力的基层班子。要建立健全科学的领导干部选拔和监督管理机制,抓好干部选拔、使用、交流、考核、培训、奖惩工作,从年龄结构、文化结构上合理配备好基层领导班子。二是大力构建廉洁文化、培育廉洁从业理念、规范廉洁从业行为、打造廉洁型干部队伍、创建廉洁型企业,通过形式多样、行之有效的活动,在企业掀起“促廉倡廉”之风和“风清气正”的廉洁氛围。
2015年7月28日