关于拆迁原东方县商业局小区棚户区建大楼的问题

第一篇：关于拆迁原东方县商业局小区棚户区建大楼的问题

关于拆迁原东方县商业局小区

棚户区建大楼的问题

国务院决定在全国范围内拆迁棚户区建大楼，让更多的人住上新房，共同分享改革开放的成果，这是为民办件好事。

现在文信光为首的所谓东方市商业（集团）总公司拆迁原东方县商业局小院棚户区新建大楼16层96套房。工程即将竣工。但其人做法，大家认为不公平，不公开，群众不满，意见大，反映激烈。

第一、拆迁赔偿问题。表面上请来评估公司，实则行骗之术。为什么怎样说：1.评估时为什么不让群众代表参加？2.评估结果为什么不张榜公布？3.评估赔偿金额是文信光等暗中操作的。例如：石海清家建三层混泥土大楼总面积235平方米，文信光评估按144.7平方米赔偿12万元。这合理吗？

第二、东府函［2012］331号文第十条

（一）1.拆迁费，征收人按5000元/户支付搬迁，文信光发300元/户；2.过渡安置费补助，征收人按2000元/户/月，文信光发700元/户/月。这样做与文件规定相差太远。我们无法接受。

第三、违背协议，行为不正。原与购房签订协议2130元每平方，现在文信光擅自改为2190元每平方。这是为什么？

第四、东府函［2012］331号文第九条安置方法

（二）1.安置房置换比例分三种：1:1.2和1:1.1及1:1.1.......按征收户没有房屋所有权证，框架结构按1:1置换；混全结构房屋按1:1.1置换。砖木结构房屋按1:1置换。至今，文信光还没有与原住户讲明安置房置换的事，妄想隐瞒过去。

为此，我们强烈要求一下四点：

一、要实事求是做好拆迁赔偿；

二、东府函［2012］331号文规定：搬迁费2000元/户/月；过渡安置补助费5000元/户，发足给征收户。

三、东府函［2012］331号文规定：安置房置换按原住户的住房面积兑现。

四、按总公司原与购房户签订协议2130元每平方付款。

以上四点，恳请回示是盼！

原东方市商业小区住户呈

****年**月**日

第二篇：小区拆迁赔付问题

小区拆迁赔付问题，公共设施如正大门，道路，花园，游泳池等，应该属于小区业主还是房开公司

小区拆迁赔付问题，公共设施如正大门，道路，花园，游泳池等，应该属于小区业主还是房开公司

业主主张：小区内所有房屋均已出售，并且所有水电，保全设施，道路维护均由业主自行出资维护及建设，根据《物权法》第六章，第七十三条规定：建筑区规划内的绿地，道路，其他公共场所公共设施和物业用房属于业主所有。那么政府拆迁赔付时应该将公共设施赔付给业主。

房开商主张：虽然小区内所有房屋均已出售，但是：，小区内所有业主入住率没有超过50%，已售房屋只有极少数业主办理了房产证，一部分业主只是办理了房屋预售备案登记 而非预告备案登记，一部分业主仅仅只有房屋买卖合同，即大部分业主不属于真正意义的物权转让。，小区内所有设施，如：消防，水电，通信等等所有设施并未建设完善，且并没有向房屋管理部门提交审核，即属于在建工程。那么政府拆迁赔付时应该将公共设施赔付给房开公司。

我想请问的就是：

1：房开公司所提出的第三条，在建工程的这个条款，有没有明确的法律法规，如什么法？第几章？第几条？能够反驳业主提出的《物权法》第六章第七十三条。请明示

2：大多数情况下，整个小区拆迁赔付，特别是在建工程时，其道路花园大门等设施在赔付的时候最后赔给了谁

因本人对于法律方面知之甚少，且涉及本人的切身利益，希望各位老师简明扼要的说出重点，如果在《物权法》，《拆迁法》或其它相关法律法规中有对于双方不利或有利的法律法规，请明示

第三篇：拆迁安置小区工程增加工程费用问题的汇报

拆迁安置小区工程增加工程费用问题的汇报

县人民政府：

拆迁安置小区工程位于国道旁，本工程于2011年5月30日开标，招标1—12单元安置房，总建筑面积为23959㎡，中标单位为：交通建筑工程有限公司，中标价为：21364709.27元，平均单价为890/㎡。

由于工程现场部分土地问题和建筑物拆迁问题未解决，达不到施工要求，施工单位和村委会运输队未达成运输协议，及人工费和材料的上涨等因素，造成工程一直没有正式动工，施工单位提出以下三个要求：

1、要求能和村委会运输队签订一份合法、公平、公正、公开的运输协议。

2、要求能够有更宽敞的施工作业面，不要局部动工，否则增加机械重复运作和人工重复验收审查等费用。

3、要求提升材料价价格为现在市场价格，由施工单位重做预算，由县发改局核查小组审核，按审核的工程预算进行工程施工，可以不执行人机费调增的“黔建建通【2011】564号文件”，但是如果我县今后执行“黔建建通【2011】564号文件”，本工程需要参与执行。

根据以上问题我单位对本工程进入深入分析，情况如下：

一、主要材料在投标报价、拦标价及现行市场价出现以下问题。1.投标报价：

325水泥300元/T

425水泥430元/T

沙子碎石为43元/m³

钢筋：4180.19元/T 2.拦标价：

325水泥400元/T

425水泥510元/T

沙子碎石为75元/m³

钢筋：≤φ10 4900元/T

≥φ10

5000元/T 3.现行市场价：

325水泥320元/T

425水泥390元/T

沙子碎石为62元/m³

钢筋：4500元/T 综上，投标报价过低，投标时未对本地方市场进行仔细勘察，如果按照拦标价的材料价完全可以实施本工程。和现行市场价相比，以上材料价格费用调整，可按招标文件在签订合同时约定审计结算方式。

二、关于人工费和机械费用的调整：

如果按黔建建通【2011】564号文件对人工费和机械费的调增，人工 费由原的调增54%改为110%，机械费调增由原来的不调增改为调增 16.1%，按投标报价计算本工程总价，增加了1651121.12元，总价为： 23015830.39元，平均单价960.63元/㎡。

三、修改房屋主体结构，降低成本，调整费用：

修改房屋主体结构，由原来的框架结构变更为底框结构，上层砖混，将要重新设计整个安置房，重新到地区质监站进行审查，重新做预算及对预算进行核准。

方案

一、材料价格费用调整：按招标文件在签订合同时约定审计结算方式进行调整；

人工费和机械费用的调整：按黔建建通【2011】564号文件调整。本方案优点：有依可寻，调整方便，运作时间短。

本方案缺点：需要执行“黔建建通【2011】564号文件”增加正在建设和将要建设项目资金，给县财政带来压力。

方案

二、费用调整：材料价格按招标文件在签订合同时约定审计结算方式进行调整；修改房屋主体结构，降低成本，调整费用；

本方案优点：可不执行“黔建建通【2011】564号文件”，减轻县财政压力。

本方案缺点：承担风险，程序复杂，重复投资设计费，审查费，造价咨询费，经县发改局核查核准，总价有所变化，平均单价不一定能满足中标单位的要求。

方案

三、满足施工单位提出的要求：提升物价价格为现在市场价格，由施工单位做预算，县发改局核查小组审核，按审核的工程预算进行工程施工。本方案优点：可不执行“黔建建通【2011】564号文件”，有依可寻，调整方便。

本方案缺点：今后其他施工单位有可能效仿。

综上三个方案，我单位建议采用第三种方案和施工单位洽谈，望有其他更好的方案，我单位给予执行。

房屋征收与补偿安置办公室

2012年3月27日

第四篇：原湘印机工矿棚户区房建工程改造项目合作经营内部合同及企业管理章程

合作开发吉首雅溪名苑 合同及企业管理章程

投资开发人：（身份证号：）以下简称甲方 甲方合作人：（身份证号：）

投资开发人：（身份证号：）以下简称乙方 乙方合作人：（身份证号：）

双方根据巜中华人民共和国合同法，中华人民共和国股份合作企业法》和我国的其他有关法规，本着诚信自愿，优势互补，合作互赢的原则，现经乙方多次考察充分协商同意在甲方原购买的吉首雅溪高速入口一宗居住用地上进行入股投资，共同开发商住楼工程项目，特订立本合作合同。

第一章 成立股份合作发展公司

第一条 双方合作的名称仍以湖南华氏房地产开发有限公司名义变更法人作为股份合作发展有限公司（以下简称合作公司）。合作公司的法定原地址仍按原工商注册的湖南怀化锦坪路九号不变，但变更前的一切债权债务与乙方无关。

第二条 合作公司的一切经营项目，必须遵守国家的法律、法规并受其保护；以其全部资产对其债权人承担责任。合作各方按分红比例对合作公司承担责任。

第三条 合作公司的宗旨：

为加强经济合作、在优势互补、双方自愿、互利共赢的基础上，共同开发建设经营管理好吉首该商品楼的开发项目，合作各方将采用先进的生产技术和科学的现代经营管理方法，不断提高劳动生产率，降低成 本，适时调整经营策略，使各方获取最大的经济效益。

第二章 经营范围和内包方案

第四条 合作公司的经营范围：该宗地的商品楼的开发建设与营销。笫五条 项目发包的结算方式按施工图和实际完成的各单项工程量结合湖南省2006定额及有关规定结算，材料价格按当地随同施工进度定额造价管理站发布价，主体人工每工日按62元，装饰按75元，营业税按税法规定列入造价，承包人需交一定的质保金，在同等对外发包条件下优先由乙方承建；结算审计由甲方邀请审计部门办理审核决算作为项目开发成本；工程项目需另行订立承包合同并办理相关手续。

第三章 双方投入股额与分红

第六条 甲方向合作公司投入本项目的原购土地，面积按国土证平方计算，双方协定作价按120万一亩计算约人民币6千万作为入股资本金，土地平整挡墙砌筑由甲方单方承担500万，当乙方投入或承包完成建设产值接近平衡甲方土地值时双方另按分红比例共同投入周转金，当预售证延迟造成资金紧张时甲方出示土地证双方向银行办理信贷，但单方资本金不平衡需贷款所产生的利息由单方承担。

第七条 乙方原则投入与甲方土地对等的项目启动资金约6千万作为该开发项目的入股资本金，该启动资金为求平可先拨付3千万土地款给甲方，在运作开始时双方再按比例投入使用，但所投股金利息双方各自承担，所占股份比例为：甲方占该项目股份的50%，乙方占项目股份的50%。各单方合作者的占股由各单方另行商定与合作公司无关。

第八条 本合同签字生效一月内甲乙双方共同组建工程部，甲方派会计记账，乙方派出纳将入股资金根据使用所需陆续分批打入合作公司 专项账户，以便办理开工手续和正式投入运行活动；如因乙方资金达不到对等则按每1千万一股进行分红实行股比调控。

第九条 合作任何一方如果向第三方转让其全部或部分股权，须经合作他方同意，并报原审批机关批准。

合作任何一方转让其全部或部分股权时，合作他方接到转让方通知之日起的30天内享有优先购买权，并享有不低于向第三方转让的优惠条件。凡违反上述规定的转让均属无效。

第四章 合作各方的责任

第＋条 甲方负责以下职责事宜：

1、办理为成立合作公司向有关主管部门申请批准、变更法人的登记注册和相关政府部门取得相关优惠政策，；在已取得土地使用权基础上向土地主管部门办理建设用地规划许可证。

2、协助合作公司联系落实水、电、道路设施，土地平整；协助合作公司向当地行政中心办理立项、报建和施工许可证以便尽快进入施工，经营过程中负责资金监控，工程技术施工质量监管和工程结算审计与营销工作。

第十一条 乙方负责以下职责事宜：

1、按本合同的约定将入股款分批打入合作公司账户以便陆续投入运行，负责优化规划方案与施工图设计，施工图设计只要当地建设部门认可的前提下优先由乙方承担，但费用只能按吉首当地标准计算。

2、乙方自投资金可实行项目总承包，按着施工企业管理模式择优安排作业队伍，负责施工全过程管理并承担质量责任，参入全过程营销 与定价，协助合作公司筹措银行借贷及办理购房户的银行暗揭。

第五章 董事会

第十二条 合作公司成立日起即合作公司董事会成立。董事会由5名董事组成，其中甲方3名，乙方2名，设董事长1名由甲方 担任，设副董事长1名，由乙方 担任，其他合作者列董事会成员。

第十三条 董事任期至该开发项目全部交付至购房户，董事会是合作公司的最高权力机构，决定合作公司的一切重大事宜。

对于以下事项，只有经过出席董事会的全体成员一致同意后方可作出决议：

1、合作公司合同和章程的修改；

2、根据本合同的有关规定终止或解散合作公司；

3、增加合作公司注册资本、资产抵押、合作任何一方转让其全部或部分股权；

4、合作公司与其他经济组织的合并。

第十四条 董事长是合作公司的法定代表人。董事长因故不能履行其职责时，可授权其委托人或副董事长。

第十五条 董事会会议每年至少召开两次，由董事长召集并主持会议，经三分之一以上的董事提议，董事长可召开董事会临时会议，会议记录归档保存。

第十六条 董事成员作为公司高级管理人员担任职务领到的报酬外，不得在合作公司取得其他非法报酬。不在合作公司经营管理机构任职的董事的薪金由委派方承担，但举行董事会有关的全部费用由合作公司承担。

第六章 管理机构设立与分工

第十七条 合作公司设经营管理机构，负责合作公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理1人由甲方委任；设副总经理1人由乙方委任；原则上任期至该经营项目全部完成。

第十八条 总经理的职责是执行董事会议的各项决议，组织领导合作公司的日常生产经营管理工作；副总经理协助总经理工作。经营管理机构可设若干部门负责人，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理交办的一切事项、并对总经理和副总经理负责。

第十九条 合作公司在筹备、建设期间，由董事会原班人员组成筹建处；具体负责审查新建项目设计，签订工程施工承包合同，组织有关主要设备、材料物资的采购和验收，办理过程进度支付审批与工程预决算，制定有关经营管理办法，及公司经营发展目标。

第七章 物资采购、车辆管理

1、合作公司需购基建材料、机械设备、生活用品、办公用品等等的采购及运输，原则上各方应派一名代表参入采购，按着市场规律采取优质低价对比方式进行采购。

2、服务于合作公司的生产生活车辆，司机由副董事长任免，车辆保管由其担保并交司机保管保养；在驾驶过程中按交通管理条例承担责任。

第八章 财务管理

1、建立合作公司银行专项帐户，银行贷款和乙方入股资金及售楼收入均应经财务签收进入本帐户，本帐户的监控由甲乙双方共留印章或密码，存折或支票由会计保管；出纳每批日常用款由出纳开设私人帐户按需从专项帐户拨出使用。

2、建立完整的财务管理制度，做到专款专用，帐款相符，各项工程进度款，材料设备、劳务工资、服务与运营的业务开支须经各方按着企业审批流程方式签字认可方能付款，做到日清月结。

3、聘请人员工资按协议方式进行支付，工程进度与结算款均按合同约定支付，内部管理人员基本工资经董事会确定后按实际每月办理支付。

第九章 利润分配及连带责任

1、本合作公司所得收入纳入合作公司统一分配，总收入减去各项开支的剩余为纯利，其分配方式按甲方占50%，乙方占50%的比例进行分配，每年底结算支付一次。

2、利润分配的原则是根据合作公司的收入的剩余原则上按入股比例先退返投入的入股资本金，再逐步按股份比例进行分配兑现。

3、承担连带责任的方式；参入利润分配的各方共担风险，承担连带责任；万一因合作公司客观原因造成亏损则亦按此利润分配比例共同承担。

第十章 财务会计和审计

第二十一条 合作公司按照《中华人民共和国股份合资经营企业法》的规定提取储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金，每年提取的比例由董事会根据合资公司经营情况讨论决定。

第二十二条 合作公司的会计从每年一月一日起至十二月三十一日止，一切记帐凭证、单据、报表，均采用中文书写。

第二十三条 合作公司应聘请有国家注册的会计师实施当年会计报告和帐本的审查、稽核。该审计报告应提交总经理和董事会。

经事先通知总经理后，合作各方都可自费聘请注册的会计师、审计 师对合资公司帐目、帐单、记录进行审计。

第二十四条 每一营业的头三个月，由总经理组织编制上一的资产负债表、损益计算书和利润分配方案，提交董事会会议审查。

第十一章 劳动管理与工程发包

第二十五条 合作公司将按照劳动法的管理的有关规定由董事会研究制定职工的招聘、培训、辞退、工资、社会保险、生活福利、职业安全卫生、劳动纪律及奖惩方案。

第二十六条 合作公司董事会指令总经理有权与公司员工签订劳动合同。按着《湖南省建筑工程招标管理条例》择优推荐建筑承包企业，报董事会认可对外洽谈建筑勘探设计、建筑、安装工程发包细则。

第二十七条 合作公司招聘职工时，将按文化程度、熟练程度、工作技能、健康状况、职业道德等方面进行考核后，择优录用。

第二十八条 合作各方推荐的高级管理人员的聘请和工资待遇、社会保险、生活福利、差旅费标准等事项，由董事会会议讨论决定。

第二十九条 工程发包：本开发项目在同等对外发包的前提下优先由乙方推荐施工承包单位，但需另行与合作公司订立承包合同。

第十二章 合作期限

第三十条 合作期限自该合作项目开始至全部完成，如果合作双方另行经营其它项目，合作公司在原合作项目完成前六个月应向原审批机关报送由合作各方授权代表签署的延长合作期限的申请书。

第十三章 终止和清算

第三十一条 合作公司出现下列情况之一终止合同。

1、合作期限届满。（现定项目至完成）

2、合作一方不履行合同、章程规定的义务，构成本合同相关条款所指的违约，且自收到合作他方书面通知30天内不能予以有效补救，致使合作公司不能继续经营。

3、终止本合同应经董事会一致表决并报原审批机关批准提前终止合作期限和解除合同。

在本条第2款情况下，守约方除向违约方索赔外，并有权报审批机关提前终止合作期限和解除合同。

第三十二条 合作公司终止后，董事会应立即制定清算程序和清算委员会人选，并报企业主管部门审核。

第三十三条 清算委员会的任务是对合作公司的财产、债权、债务进行全面清查，编制一份资产负债和财务目录，按照合作公司帐面价值即资产的帐面价值减除负债的帐目价值作为基本原则提出财产作价报告，制定清算方案并提请董事会会议通过后执行。

在清算期间，清算委员会代表合作公司起诉和应诉。

第三十四条 经董事会批准的合作公司的资产价值应根据合作各方投资比例进行分配。

合作公司终止后，守约方有权继续经营管理原合作公司开发建设。

第十四章 违约责任

第三十五条 任意一方未按照本合同规定如数投入入股资本金的，应按入股本金的1％向守约方支付违约金，守约方有权酌情按照本合同的有关规定终止合同。

第三十六条 任意一方的作为或不作为造成本项目不能进入实施或 本合同不能完全履行时，职责方应承担违约责任并应独立承担由此而造成的亏损和其他损失；但如果合作他方未采取措施以致该损失扩大者，该方即无权就其所受到的扩大的实际损失向违约方要求赔偿。

第十五章 开发建设保险

第三十七条 合作公司的各项保险原则上在市行政中心对口办理，建工险在劳动保险部门办理，但投保险别、保险价值、保期等均按照保险部门的规定由合作公司董事会会议讨论决定。

第十六章 争议的解决

第三十八条 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，应由合作方通过友好协商解决。如果合作任何一方已经根据本条以书面向合作他方作出争议存在的通知后的15天内，协商不能解决，应将该争议提交经济仲裁委员会进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对各方都有约束力。

第十七章 合同生效及其它

第三十九条 本合同须报经吉首市工商局、建设局备档，甲乙方完成政府各项批文手续日起生效。

对本合同的修改，须经合作各方书面达成协议并报原审批机关认可后，方能生效。

合作各方发送通知的办法，一般情况采用电话，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书函信件通知。

本合同于2011年9月 日由甲乙双方的合作人或授权代表签字。合作甲方： 合作乙方：

第五篇：十永线拆迁还建新天小区楼基础工程评价报告

十永线拆迁还建新天小区301#楼

基础工程评价报告

前言

1、本工程为十永线拆迁还建新天小区301#楼基础工程评价报告。

2、本工程依据为蔡甸街办事处《监理委托合同》的质量目标，承包单位制定经监理审批的《施工组织设计》《施工方案》经图审的 《施工图纸》，图纸交底，图纸会审纪要《设计变更》《施工承包合同》及《施工技术验收规范》GB50300—2002进行编写。在施工过程中遵循制管体系的规定，各项工序有管理人员负责监督和管理，“三检“制度在施工中充分落实到工程的点、件、处部位，隐蔽验收合格方进入下道工序发现问题及时改正合格后可隐蔽。建筑材料试验见证取样做到资料与工程进度同步，管理体系完善，施工质量无安全隐患，结合本工程基础结构的质量、情况编写本工程质量评价报告。

一、工程概况：

工程名称：十永线拆迁还建新天小区301#楼 工程地点：蔡甸唐河村 建设单位：蔡甸街办事处

设计单位：北京世纪中天国际建筑设计有限公司

监理单位：武汉市亚泰工程建设项目管理有限责任公司 施工单位：武汉新久建筑工程有限公司 勘察单位：武汉丰达地质工程有限公司

二、工程特点：

本工程建筑类别为丙类，本工程结构的设计使用年限为50年。建筑物安全等级二级，砖混6层建筑，建筑面积为

㎡；建筑物抗震防烈度为6度；设计基本地震加速值为0.05g，设计地震分组为第一组，抗震等级四级；本基础设计安全等级为二级，本工程选用土层3粘土层作为持力层。基础采用条形基础。基础墙砌体为240厚MU15蒸压灰沙砖，M10水泥砂浆砌筑，条形基础、梁及基础柱砼标号均为C25.三、工程施工情况：

本工程由武汉新久建筑工程有限公司十永线拆迁还建新天小区项目部承建，本工程质保体系齐全。由总公司承担对项目部实行质量管理，栋号技术负责人承担栋号质量管理全部责任。对主体结构施工质量实行分包由总公司——项目部——班组长实行三级管理，层层负责，对质量进行自检、专检、互检验收，质保体系健全，班组责任到位，严格按照设计图纸进行施工，严格按GB50204—2002施工验收规范进行管理和变更验收，主体质量管理达到了合格以上标准。砼施工前对材料报验了出厂证明书、产品合格证并进行了监理现场见证取样送检，对施工砼标号进行了配合比试验，开盘前由监理现场计量进行试配施工，钢筋隐蔽前自检、专检、互检合格后报监理批准后拆模，砖砌体，砂浆材料合格，施工前先用细石砼找平再按规范进行组砌。经检查均合格。

安保体系：本工程安保体系健全，我单位负责人依法对本工程的安全生产工作全面负责。我单位建立健全安全生产责任制度和安全生产教

育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本工程安全生产条件所需资金的投入，并做好安全检查记录。落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施。消除安全事故隐患，及时如实报告安全生产安全事故。在施工前我单位负责项目管理技术人员对有关安全施工的技术要向施工作业班组，作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

基础于2010年7月

日开始施工，基础为条形基础，施工顺序按完成每一段施工验收一段，基础分一个检验批施工，每个检验批完成后，经过自检、专检、互检验收合格后报监理，由监理跟踪监督检查，验收合格后，进行下部工序施工。

条形基础施工流程：测量定位——土方开挖——验槽——基础砼——验收——回填土。

四、监理状况：

本工程由武汉亚泰监理公司第一监理部承担施工阶段监理。依据“诚信、守法、公正、科学”的原则对本工程施工质量、进度、投资、安全文明工实施监理。

1、原材料质量控制：施工原材料进场前由监理工程师现场见证取样，送到蔡甸区建筑材料检测站检测合格后方准许使用，杜绝使用不合格材料。

2、隐蔽工程验收：复检合格后方准许隐蔽。

3、砼质量控制：由于本工程现浇结构，砼商混浇制，现浇砼每次开盘前有施工单位书面通知我监理方，由我监理部安排监理人员现场旁站监监督砼浇灌，对砼配合比、水灰比进行计量监督，并见证监督砼试块。

4、施工进度控制：监理工程师对施工单位申报的施工进度计划进行审核并根据审核合格的施工进度计划绘制出前锋线网络图，对照前锋线网络图对施工进度进行检查。对施工进度中出现偏差及时纠正，有力的保证了施工进度。

5、投资控制：监理工程师对施工单位申报的工程款支付申请进行审核，防止少算、漏算、重复计算，按施工合同及时报请业主给予支付工程款。对工程施工中出现的设计变更。进行认真审查，避免出现不必要的工程设计变更，有力的控制了工程投资。

6、安全文明施工管理：监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案，是否符合工程强制性标准进行审查，并按照法律、法规和工程强制性标准对工程实施监理。对发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改，加强建筑工程施工管理，创造整洁文明的施工环境。要求施工单位坚持日做日清，工完场清严禁乱放建筑垃圾。施工现场设置围挡，在施工现场醒目处悬挂“五牌一图”。

7、我监理部在工程监理过程中，共召开监理例会2次，旁站砼浇筑3班次，见证取样4次，隐蔽工程验收2次，复验模板分项工程3次，钢筋分项工程2次，砼分项工程3次。

五、评价依据：

1、十永线拆迁还建新天小区301#楼工程设计图纸会审纪要。

2、国家地方和行业制定的有关规定、规程、标准。（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。

（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）。（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（4）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/50308-2001）（5）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）（6）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（7）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）

（8）GB/T19002-TS09002有关质量管理和质量保证标准。（9）公司有关质量体系程序文件。质量保证手册。

六、评价结果：

在工程施工中，我工程监理部对十永线拆迁还建新天小区301#楼项目部按国家标准、规范及设计要求进行严格监理。对工程中出现的问题及时责令整改，在检验批验收中，主控项目全部合格，抽查的162个点中162个点合格，合格率100％，其他项目抽验162点，合格154点，合格率95％，工程资料与工程进度同步，符合归案归档要求，各种签证齐全、有效。经我监理部核查，按基础分部验收规范要求验收。认定合格，同意验收。

编制人：

审核人;

武汉市亚泰工程建设项目管理有限责任公司

2010年

月

日