【热点聚焦】私人影院影K行业发展报告及2017年行业态势分析

第一篇：【热点聚焦】私人影院影K行业发展报告及2017年行业态势分析

2016年的私人影院/影K将形成几种新常态：其一是：阵营分化；其二是：规模发展；其三是：娱乐一体化；而私人影院/影K的市场将进入深水区，其主要表现在三个方面，其一是身份问题；其二是营收问题；其三是发展问题。现在几乎一年过去，整个私人影院/影K的发展行业状况，基本印证了这些判断。

一、新常态的表现 1.阵营分化方面

目前在私人影院/影K的主导市场中，阵营已经非常明显

在连锁加盟品牌上，聚空间等品牌在一年内率先突破300家门店大关。而像其他的新兴连锁私人影院品牌，也逐步加快了连锁运营的布局，在过去的2016年也相继陆续开花结果。

从私人影院系统使用来看，各家系统设备品牌商也是在快速发展，终端数也从数百家到上千家迈进。可以说在整个市场大势向好的情况下，各家系统及设备商家都获得了较快的发展势头。

2.规模发展方面

有规模才有影响力、号召力和根本的发展动力

2016年全国各地都在开店，而这些终端店铺又以几家连锁品牌的分店为主，或者是有志于连锁经营的新锐品牌。那些个体开店、众筹开店的案例也偶有出现，但市场影响力已经很小了。有规模才有影响力、号召力和根本的发展动力。3.影音娱乐多元化方面

多元化的影音植入都逐步在私人影院得到了渗透

2016年主题式观影酒店、观影K歌影吧、观影K歌游戏网吧、观影沐足推拿会所、电影等在其他休闲娱乐中的植入，已经成为了非常普遍的现象。另外，VR、体感游戏、O2O活动等，都逐步在私人影院得到渗透。

二、深水区的表现 1.首先是身份问题

现在私人影院/影吧这一种经营模式，各地都在相关部门找到了“先试先行”的身份认同。有不少大的连锁品牌的影吧门店开业仪式上，都拉上了公安、消费、文化等部门领导来撑场。中国文化大数据产业项目核心业务、广电版权领域的重点项目：“版权云”体验店业务，在全国也已经有大量的试点体验授权。2016年也屡见多地查处私人影院的报道，而这些案例更多是因为自行下载非法影片甚至“涉黄”，或者消防不符合。避免核心雷区，纳入相应的版权内容供应体系，已经成为了业界的共识。2.其次是营收问题

2016年整个私人影院/影吧领域都在谋求更广泛的营收思路。除了注重与酒店、沐足、咖啡、网吧等结合跨界合作之外，业主们也积极主动学习经营技巧与能力。长沙、广州等城市的一些私人影院/影吧业主，也自行组织了以交流学习为目的的地方性联盟或者协会。其他私人影院的运营品牌方、设备供应商等，都加强了在运营方面的培训。到了2016年，盲目投资的门外汉少了，而且新加入的业主对于经营都非常有思路想法。一些连锁加盟的品牌运营方，也在整套输出运营模式。从营收效果来看，一天放映翻2-3轮次的情况已经很普遍，有些做得好的门店，一天能翻5-6轮次，单日营收两三万。也有一些门店开业充值办卡几万元，十几万，甚至几十万的案例，都偶有听闻。这些都反映出，现在私人影院/影吧的经营思路开阔，营收手法有效。

3.再次是发展问题

整个2016年的发展势头比之2015年，威力不减而更加稳步有序，最生动的例子就是品牌连锁店铺的跑马圈地。当然，长远发展需要技术支撑、需要人才储备。所以聚空间在2016年举办了多次技术和运营的相关培训活动，其他品牌也举办多样的培训活动，立足长远发展的意图非常明显。很多立足长远发展的私人影院品牌，都出台了系统的人才招募体系、培训体系、加盟体系、工程构建体系、店铺运营管理体系等整体的运营管理系统。过去很多店铺开业，就想着半年怎么回本，一年两年怎么赚钱。而现在很多店铺开业了之后，都着眼于三五年甚至更长时间的运营计划。那种只捞一把的想法几乎不见了。

4.最后从经营效益看

以聚空间为代表的多家连锁品牌的门店加起来，都有好几百间。而像影太极、碧维视等系统商所发展的名称不一的私人影院门店，2016年也有数百家门店开业。这些门店的开业，必然带动了相关系统和设备的需求。所以，从软硬件设备的出货量来看，比疯狂的2015年并不是衰减，而是大幅增长。私人影院/影K相关设备2016年出货量与2015年相比的增长情况，以供参考：

三、2017市场热点

时间迈过2017年。那么，今年大家关切的问题，又有哪些呢？今年是否还能保持高速发展势头，还有巨大的市场空间呢？综合整个市场的概况，2017年私人影院/影K市场的热点，有几个层面值得关注：

（一）“社交平台”理念成为各行业对接的活跃元素，整体市场稳步向前推进；

（二）规范化经营落到实处，标准化模式逐步成型；

（三）客源群体不断拓展，经营瓶颈逐渐突破；

（四）品牌化与规模化运营，带来新的商业模式。

1.“社交平台”：泛娱乐社交元素

最近两三年来，社交平台理念火爆，带动了餐饮、沐足、娱乐、酒店等等各行各业对社交平台元素的植入。“社交平台”成为了泛娱乐社交的重要元素。而社交平台的展现方式、设备播放等相关技术和产品，也日新月异在进化，对“社交平台”的植入成本越来越低。简而言之，两年前要在一个酒店房间里安装放映设备，提供100英寸全高清3D观影效果，其音视频设备及内容等软硬件综合成本可能需要5万元以上。但现在，其设备成本可能仅需要1万多元。这种设备成本的大幅下降，使得酒店、沐足、餐饮、咖啡、网吧、会所等经营实体，纷纷向综合性娱乐社交平台靠拢，真正形成了一股“社交平台”的个性化商业发展势头。

而社交平台理念的火热，催生了众多的资本瞄向社交平台行业。而聚空间的快速发展，也催生了大量的资本投入到私人影院领域中。在百花齐放的行业大趋势的推动下，私人影院从业者对社交平台理念的构建显得更加迫切，以便让自己的行业与“社交平台”元素有更多的对接机会。

所以，无论是社会各行业的主动对接，还是政策趋势的有意推动，“社交平台”就这样成为重要的泛娱乐社交元素，这也是私人影院/影K等个性化观影模式能继续获得发展的重要推动力。

2.标准化模式逐步成型

正如大家所关注的一样，电影是一个非常特殊的产品，观影是一种非常特殊的消费方式。其规范化一直为行业所关注。特别是影视内容来源渠道的规范化、放映模式的规范化、私人影院/影K门店经营的规范化等等，都受到众多关联部门的管控。2015年之前可谓是野蛮生长，所以经常有各种不合法合规而被查处的境况；而2016年则可喜地看到行业的自律，所以整个市场基本上平稳有序发展。2017年相关部门在这些方面肯定会逐步规范起来，形成相应的要求和规则，能符合且遵循这些要求的个性化商业放映业务，将获得许可和支持。

个性化商业放映，也有相应的标准化需求。一方面是来自品牌运营方的需求，比如聚空间在全国各地开的门店，都是遵循自家的标准，比如标准的VI视觉系统、标准的装修、标准的设备、标准的管理、标准的服务等等。随着各种私人影院品牌的逐渐壮大，类似的企业标准会越来越多。另一方面，则是行业的统一标准将逐步明晰，比如消防的标准要求、房间大小应对的屏幕大小及音频设备功率要求、声学光学标准要求等等，都会逐步成型。在未来，构建一个小型的个性化商业观影空间，将有明确的标准来参照执行。

3.经营瓶颈逐渐突破

在门店的实际运营过程中，很多私人影院/影吧门店都会有“开店三月旺”的现象。前三个月，来尝鲜观影的比较多，办卡的比较多。而三个月后，会员办卡固然下降，平时的上座率也只是维持在一定水平，除了节假日很难提升。因此，很多业主都普遍遇到了这个经营上的瓶颈问题：消费群体有限，消费力不足。很多业主就产生了疑问：这种个性化的商业观影，市场饱和了怎么办？消费群体不多怎么办？上座率一直没有提升怎么办？竞争又加大怎么办？

这些问题归结起来，就是客源的不足，消费群体的不足。以致一些商业区开多两家门店之后，竞争就很明显，客源就被分摊。但这种瓶颈问题会成为私人影院/影K的根本制约吗？ 其实，分析这个瓶颈的关键，我们可以从三个方面来分析：

其一：从当下的消费需求与消费习惯来看，个性化以及私密性的观影服务，已经获得了年轻人的普遍认同。至少从这些顾客的口碑中，在影吧观影的体验，舒适感远远超过大电影院。当然无论是家庭亲子娱乐、同学朋友聚会、以及看球赛、玩游戏等小团体娱乐，大家对这种娱乐空间与娱乐方式都是充分认同的。这就从根本上解决的一个问题：顾客需求。

其二：往前十几年看，量贩式KTV也经过了早期人气不足的情况。在2000年前后，很多年轻人只是在街边酒吧花1元2元就可以去台上唱歌，谁花几十几百元去KTV唱歌呢？但是仅仅过了几年，在2005年之后，1元2元唱歌的小酒吧或街边档几乎销声匿迹，取而代之的就是量贩式KTV的大行其道。而且也因为其独立与私密的消费特点，迅速赢得了庞大的顾客群体。再看今天的私人影院/影吧市场，也是处于非常早期的状态，很多人根本不知道这种文化娱乐方式。在客源有限的情况下，私人影院/影吧经营遇到瓶颈也就在所难免。

其三：将眼光从现在往未来看。未来年轻人固然要看电影，老年人也要看电影，妇女儿童也需要这种娱乐空间。现在一个百万人口的城市，真正看电影也许只是几万个，而且集中在年轻人身上。但如果私人影院/影吧这种个性化观影被普遍认知了，那一个城市的观影人口，从几万人变成十几万人，变成几十万人，那情况就不一样了。老年人去大电影院肯定没有气氛，而且没有适合他们看的影片。但是他们可以去私人影院/影吧看那些革命片、老影片。过去二十多年来，国内外有大量精彩的动画片，这些动画片在院线都看不到了，怎么办呢？家长可以带着小孩去私人影院找这些经典动画片。在未来，当人们对于私人影院的认知，跟现在对电影院和KTV那么普遍，又何愁没有观众呢？而现在所谓顾客群体有限的瓶颈，届时也自然迎刃而解。

4.品牌化与规模化运营 从门店收益角度来看，商业观影的可增值性很强。虽然说一个观影房间按小时算，才60元，80元，或者100元。一天放映2-3个轮次，房间的平均收入也就一两百元，两三百元。跟KTV相比差太远了。KTV一个房间，几个小时下来，房费加上酒水，往往几百上千元，甚至更高。

没错，但是从另外一个角度来看，却另有一份计算法则：如果一个观影房间一天做了2轮次4个小时的放映，门票加零食酒水等，消费可能过200元。而很多经济型酒店的房间，一天24小时的收入，也就100多元。关键的问题是，经济型酒店的房间，一旦入驻之后，基本上一天24小时都固定了，很难再产生其他收益。而观影房间可以在观影轮次上做文章，提升到3个轮次，4个轮次，其成本几乎不变，但是收益却是倍增。一些商业空间讲究“平效、能效、人效”，要增加每个平方空间产生的效益，往往需要多卖东西，多增加人手。也就是说“平效”的提升，需要“能效”与“人效”配套。但是观影房间的“平效”提升，在同一天所消耗的人力物力却并不需要增加太多。因此，个性化商业观影在“平效”方面的可拓展性，吸引了大量的商业资本的关注。

另外从规模化发展来看，7天连锁酒店发展到300家门店，几乎用了4年，而十多年过去到现在也就2000多家门店。而像聚空间这种个别的私人影院连锁品牌几乎在一年时间，就发展到将近300家门店。相信到2018年，业界会有多个连锁的私人影院品牌，门店达到500家以上。目前我们所知行业里领先的几家私人影院品牌，已经喊出了千店计划，千店目标。所以，私人影院门店发展的速度和扩张规模，比之经济型酒店还更快。

另外，当单个私人影院/影K连锁加盟品牌有1000家店，其屏幕数就达到10000张以上，这么多的门店终端和屏幕终端，就可以带来很多的商业拓展空间，比如这些连锁门店为知名品牌提供产品展示或销售业务，比如屏幕观影贴片广告，比如连锁门店一起进行O2O的互动宣传等等，都可以产生很好的商业效应。未来甚至可能会有大型资本机构或影视机构，把若干家连锁的私人影院品牌都收购了，旗下门店一下子扩充到几千上万家，其屏幕数以数十万计算，这些数字对其公司股票就是一种很大的提振因素。

四、总结

过去的2016年，有不少行业人士提出这一年是后电影市场元年，或者是私人影院/影K影吧市场的元年。因为这一年来，真正有了大型资本的介入，真正有了各方面资源的参与，真正有了连锁加盟品牌的崛起，真正有了用户对这种文娱方式的认同，真正形成了影音娱乐的一块独特市场模式。

如果说2016年是元年的话，那么，2017年就是元年之后的第二年。“电影+”的元素，将被广泛对接到社会各个领域，模式逐步标准化，经营逐步规范化，市场不断拓展，而相关的商业机会也越来越多。可以说，这一年也是私人影院/影K历史发展非常关键的一年，很多连锁品牌将加快全国的布局，整个影音市场的细分领域，又迎来新的发展高潮。如此重要的一年，且让我们一起，撸起袖子加油干吧！

五、聚空间全新起航 1.聚空间企业品牌简介

聚空间始创于2011年.是国内领先的私人影院、影K、微影院加盟品牌。自2011年第一家直营店在青岛开业以来，凭借集电影、K歌、上网、直播、VR等多功能于一体的智能播放系统技术优势，聚空间在全国快速发展，截止到2016年底，加盟店（技术店、品牌店）数量超过300家。在加盟店快速复制的同时，聚空间团队积累了丰富的加盟服务经验，建设了稳定进取的执行团队，对市场始终保持洞察和创新，形成了聚空间在品牌、系统、技术、团队、市场等多个层面的核心竞争力。

聚空间不仅仅是私人影院，而是要打造符合年轻人需求的社交O2O线下平台，是最适合约会聚会的私人影院，每一座城市，都需要一个聚空间，聚空间是城市人除了家庭和公司以外的，另一个精彩生活空间。2.聚空间2017年战略布局

目前聚空间加盟店，已超过300家，随着私人影院市场的不断成熟稳定，以及聚空间执行团队的不断开拓，未来一年，预计加盟店数量将突破500家。

2017年聚空间会强化设备功能多样化和用户操作体验上的优势，为消费者提供更好的娱乐消费体验。

新的一年，公司将加大在品牌建设和管理运营上的投入，强化以“完美聚会空间”的品牌理念，打造覆盖全国范围的社交o2o线下平台。

第二篇：2016年中国私人影院行业发展现状及未来前景分析

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2016年中国私人影院行业发展现状及未来前景分析

所谓私人影院，就是私人订制影院服务，一般是独立小包间，装饰精美，用户可自由点播影片、随时观看影片，还能享受私人订制服务。与传统影院相比，私人影院环境较为舒适、私密性高，是适合情侣或是一家人的小团体观影方式。

一、中国私人影院行业迎来了蓬勃发展期

技术变革和消费者行为变化一直是推动娱乐产业变革的两大动力，我们从整个社会变迁的视角全面动态的分析，就会发现消费者行为变化所起到的是决定性作用。20世纪50年代美国传统影院市场的突然衰落和汽车院线的迅速发展，无不与当时社会环境的变化紧密相关。

1950年前后美国票房大衰退，普遍认为这与美国电视机的蓬勃发展直接相关。但是其实美国传统院线票房的大衰退要早于电视机普及期，那时美国家庭电视机普及率不足15%，远不足以造成对票房的冲击。真正对美国票房构成影响的是美国战后人口向郊区大规模的迁移。为了解决战后士兵的安置和重返社会的问题，美国政府根据1945年通过的《士兵权利法案》向退伍士兵提供低息贷款买房子、上大学，同时各州大规模兴建高速公路，直接造就了战后美国社会的“郊区化”和“婴儿潮”。

在“郊区化”过程中，城市已不再是消费者娱乐消费和文化活动的中心。50-60年代大约1/4的美国人已住在了郊区，因而许多位于市区的影院成批地倒闭，而与此相对的是汽车影院却在以惊人的速度扩展。1945年，全美汽车影院不到25家，10年后，到达5000家左右，占全美影院数量的1/3，票房收入占全国1/4。

而今中国的消费者行为正在发生着广泛而深刻的变化。

首先，受益于中国人口红利、人均可支配收入持续增长以及娱乐观念的提升，目前我国的电影市场快速发展。2007年至2015年，中国内地电影票从33.3亿元增至440.7亿元，我国的电影票房全球增长最快，成为全球第二大票仓。

其次，中国城镇化的推进大大激发中小城市、县城甚至乡镇居民的观影需求。2015年，79%的新建影院布局在三线及以下城市。根据大地影院与艺恩公司联合发布的《小镇青年白皮书》显示，2011年至2015年，一线城观影市人次份额由25%下降到18%，二线及以下城市观影人次份额由75%提升到82%，其中五线城市观影人次份额达到17%，即将赶超一线城市。然而，传统影院仅能辐射至人口在70万以上的中小城市和发达的县城，这为私人影院在五线以下城市和乡镇的发展留出了市场空间。

第三，观影人群主力的变化，带来了更加个性化的观影需求。80、90后逐渐成为观影的主力人群，根据伟德福思发布的2015中国电影产业报告显示，80、90后占中国电影观众人数的62%。他们更加注重生活品质和观影体验。相比于传统影院人员嘈杂、放映影片时间固定、设施老旧等因素，他们更倾向于与家人、朋友来到服务相对较好、环境更好、网址:www.xiexiebang.com

观影体验更佳的私人电影院。这为私人影院在大城市的发展创造了市场需求。

可见，中国消费者消费能力的提升、村镇消费需求的激发、城市消费需求的多元，使得私人影院即将迎来快速发展期。两年前，中国私人影院可能只有200多家，目前已经发展到1000多家，未来在中国可能有10万家私人影院，这会是一个很庞大的市场。

二、打造“第二院线”是私人影院的最佳商业模式

所谓“第二院线”是区别于传统院线而言的，即通过连锁加盟或直营方式，以统一品牌形象、统一装修风格、统一运营模式，广泛占领传统院线没有覆盖的发行渠道，特别是城市里的小众电影市场渠道和乡镇的农村市场渠道。

1、“第二院线”模式使得私人影院的盈利水平更高。

相对于单体私人影院，“第二院线”私人影院有着明显的盈利优势。目前单体影院主要是向版权公司购买老片源，通过卖票获得收入，但在房租高企上座率低的情况，单体私人影院很容易发生亏损。而“第二院线”私人影院凭着其在发行渠道上的优势，可以作为一些小成本电影、小众电影的发行渠道并参与分账。从电影的制作方角度来看，他们对于“第二院线”作为传统院线的补充是有强烈需求的。2015年全国故事影片产量686部，上映国产影片278部，这意味着408部电影未能在传统院线上映，而上映的278部电影中还存在着大量“影院一日游”的情况。另外，“第二院线”私人影院如果布局到乡镇和农村，具有宣贯国家政策、弘扬精神文明、丰富村民文化生活的社会意义，因此政府有可能对此类私人影院予以财政补贴和政策支持。前几日在朋友圈刷屏的关于“快手”APP的文章《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》，虽然角度有些扯淡和矫情，但也在一定程度上反应了农村精神文化生活匮乏的现状。

纵观整个电影产业链，在“内容—发行—渠道”环节中，渠道是比较强势的，因此掌握影院渠道优势的万达和中影具有明显的产业链控制力，而光线、华谊、博纳等公司则面临着内容的不稳定性和较低的产业链话语权。由此可见，“渠道为王”在私人影院行业中同样适用，控制了渠道自然有着更高的盈利水平。

2、“第二院线”模式使得私人影院在监管上更易操作，有利于行业发展。

虽然私人影院的正逐渐成为娱乐领域里的香饽饽，但在发展过程也出现了一些问题。主要总结出以下几点问题：（1）版权不明：据了解，由传统影院开发的私人订制式影院和连锁式私人影院都在其官网上有明确的版权声明。而那些由个人开设的小而美影院的电影版权并不明晰。电影片源来自哪儿？是否来自正规渠道？这些都没有明确的官方解释。据消费者透露，一些私人影院可以看到在国内还未上映的国外电影大片，或是一些国内新上映的电影。另外，一些私人影院自称拥有上千部电影片源。（2）灰色地带：私人影院一般是独立小包间，私密性好，甚至有一些私人影院的包间是大床房，关上门谁知道会发生什么，会不会滋生不正常交易也不得而知。

其实，如果把私人影院按照“第二院线”的模式经营，经营者就不会在版权和内容上动

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歪脑筋，监管风险也不会那么突出，监管制度的会在和市场良性互动的情况下不断完善，有利于整个行业的发展。

3、“第二院线”模式需要大资本或者大平台的支持

经过上述分析，“第二院线”私人影院的优势显而易见，但是谁能打造出“第二院线”这一个不得回避的问题。笔者认为，如果采用自营的模式，就需要大量资本的介入；如果采用加盟的模式，就需要拥有丰富加盟管理经验的平台型企业的支持。因此，如果BAT等互联网巨头，苏宁海尔等线下渠道丰富的大型企业，以及传统院线万达作为战略投资者，将会大大提高“第二院线”落地的成功率和速度。

第三篇：2016度年私人影院行业解析

2016度年私人影院行业解析

最近一段时间，影吧、影K的话题很热。由于KTV行业的发展进入高度竞争时期，从前年开始就已经有老板开始投资私人影院，去年也有非常多的人投资做影吧，进入到今年下半年，越来越多的投资人开始关注投人影吧，或是新开、或是转型、或是融合。看着效果层出不穷的影吧，有的影吧旳确一直效益不错，也有部分私人影吧前期开业生意火一把，后期面临维持经营的状态，在此总结几点供大家参考。

一、市场需求趋势

最近几年随着电影市场成爆炸式增长，2015年内地票房突破440亿元。2014年中国影院共计22420块，比13年增长31.88%，目前中国影院的发展速度位居世界前列。根据最新数据的显示：与美国人均8000人一块屏幕相比，中国目前约30万人一块屏幕。如此巨大的票房和银幕的数量反差，反映出中国影院产业链后面更广阔的收益和利润。电影已经成为国内最重要的休闲娱乐方式之一。

随着KTV、夜总会、网吧、等传统娱乐场所的衰落，影吧模式近年逐渐走入二、三线投资者的视野，据不完全统计全国现有小型影吧今年达到近1000多家店，以目前二、三线城市的消费力来说，背后隐藏的市场非常巨大。面对这样一块大的蛋糕，未来几年“私人影院”将脱颖而出，成为文化休闲领域的一个新亮点。影吧符合了人们新的需求，给大家的业余生活增添了一种新的选择，成为了一种新兴的产业，影吧的发展速度或许有些超出大家的想象，近年在全国类似的小型影吧如雨后春笋般出现。

二、设备供应商的完善趋势

在音响领域，原本划分非常明确：民用(HIFI、AV)类、专业(演艺、KTV、电影类)，都不能别类效果需求，是随着市场的发展;能同时满足多方面需求的音响系统早已流行，且同时能满足影院、高品质音乐、KTV等多元素要求的音箱、功放、解码处理系统早已完善，并且都是5.1、7.1的以上的音响效果，第3代高品质多元化影音系统，并且Smartwork支持高清电影播放、KTV、体感游戏、上网、图片欣赏、HIFI音乐功能，更加完美。深受广大专业人士喜爱。，已形成从设计、研发、生产、实地运用、全国统一连锁服务的多元化、专业化影K系统整体解决方案供应商聚空间的出现，正在快速增加中，必将为竞争激烈的娱乐市场提供更加多元化的产品。

三、技术发展趋势

技术的发展带来了更多的可能，随着互联网技术的发展，海量存储，高速读写，多终端播放已经不再是难事，40-50GB的蓝光3D电影也能0延迟传输到播放设备中。未来虚拟现实影像技术等高科技技术，在影吧、影K更加容易实现和落地，现代技术的飞跃将极大地催生了影吧、影K模式的发展。随着私人影院行业竞争的不断加剧，必将会有更多的成熟先进技术应用诞生，从而为投资商提供更多选择。

四、未来收益趋势

私人影吧、影K目前的盈利点除了包厢的按小时或是影片计费，还可以通过电影主题产品专卖、饮料、食品售卖创收。其他的增值服务投资人也可以考虑，例如：为企业提供视频培训场地、小型鉴赏会、私人定制派对、婚礼电影包场、私人场景定制等等。

理论上讲, 任何行业都必定会经历一个由买方市场主导的成长期到买方市场的泛滥成灾发展期、再到品牌主导的成熟期的发展过程。目前的私人影院市场尚处于成长初，第一批新开的影吧在当地市场具有一定的市场主导地位，无论是定价权还是消费模式都具有先入为主的优势。未来几年整体市场价格将呈现“稳中有降”的态势。主要因为：影吧的准入门槛较低，较低的进入门槛必定造成大量的低端影吧的涌入，未来低层次的影吧价格战也是不可避免。而一些投入较高，定位中高端影K则不会、也不应该进入到价格战的厮杀当中，如果投资几百万的影K也与投资几十万的影吧开打价格战，那无疑会让自己“死”的很难看。

所以，相信未来投资在百万以下经营模式单一影吧必然逃不过价格战的肆虐，最后没品质的影吧也必将倒闭，反而定位中高端的影K，应该注重增值服务、关注品质，提供客户更好消费体验，提供更精准的消费需求。

第四篇：2015年私人影院(影吧)发展趋势分析

2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

曾浩然

前 言

最近一段时间，影吧的话题很热。由于KTV行业的发展进入高度竞争时期，从去年开始就已经有老板咨询转型影吧的相关事项，进入到今年下半年，本人发现越来越多的投资人开始关注影吧，并且已经有投资人开始进入这个行业，或是新开、或是转型、或是融合。

为了给行业的朋友提供一些建议及参考，本人写了下面的文章。本文仅代表我的个人观点，仅供参考，也欢迎关注这个行业的朋友与我交流并提出宝贵建议

一、市场需求趋势

最近几年随着电影市场成爆炸式增长，2015年内地票房仅用180天即突破200亿，比2014年的246天，提前了两个月完成。预计今年院线的票房收入很有可能突破400亿。2014年中国影院屏幕共计22420块，比13年增长31.88%，目前中国影院的发展速度位居世界前列。根据最新数据的显示：与美国人均8000人一块屏幕相比，中国目前约30万人一块屏幕。如此巨大的票房和银幕的数量反差，反映出中国影院产业链后面更广阔的收益和利润。电影已经成为国内最重要的休闲娱乐方式之一。

随着KTV等传统娱乐场所的衰落，影吧模式近年逐渐走入二、三线投资者的视野，以目前二、三线城市的消费力来说，背后隐藏的市场非常巨大。北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司

2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

面对这样一块大的蛋糕，未来几年“私人影吧”将脱颖而出，成为文化休闲领域的一个新亮点。影吧符合了人们新的需求，给大家的业余生活增添了一种新的选择，成为了一种新兴的产业，影吧的发展速度或许有些超出大家的想象，今年以来，在全国类似的小型影吧如雨后春笋般出现。低门槛、大市场让各路投资者开始把目光瞄准影吧。

二、设备供应趋势

随着市场的发展，越来越多的厂商参与进来，大屏电视、专用投影，高清播放器、电影视频服务器以及5.1、7.1的音响系统，一些知名的设备厂商进入私人影院市场。专业的整体解决方案提供商的出现，将为竞争激烈的市场提供更加多元化的产品，买方市场的各种特征将更为充分的体现。

三、技术发展趋势

技术的发展带来了更多的可能，随着互联网技术的发展，海量存储，高速读写，多终端播放已经不再是难事，40-50GB的蓝光3D电影也能0延迟传输到播放设备中。未来虚拟现实影像技术等高科技技术，在影吧更加容易实现和落地，现代技术的飞跃将极大地催生了影吧模的发展。随着私人影院行业竞争的不断加剧，必将会有更多的成熟先进技术应用诞生，从而为投资商提供更多选择。

四、行业发展趋势

任何行业的发展，经历过快速成长期以后，最终都会回归为理性成长，北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

未来的私人影吧必将遵循注重品牌、走向连锁的模式。只有重视品牌的建设，才可能避免未来私人影院市场的低价低质竞争，“十三五”期间，国家将大力发展影视制作，文化创意，演艺娱乐等七大文化产业，在此期间，电影产业的发展将迎来重要的战略机遇，政策的扶持力度将会进一步加大，这些都为我国电影产业的发展创造出良好的发展机遇。

五、未来收益趋势

私人影吧目前的盈利点除了包厢的按小时或是影片计费，还可以通过电影主题产品专卖、饮料、食品售卖创收。其他的增值服务投资人也可以考虑，例如：为企业提供视频培训场地、小型鉴赏会、私人定制派对、婚礼电影包场、私人场景定制等等。

理论上讲, 任何行业都必定会经历一个由买方市场主导的成长期到买方市场的泛滥成灾发展期、再到品牌主导的成熟期的发展过程。目前的私人影院市场尚处于成长初，第一批新开的影吧在当地市场具有一定的市场主导地位，无论是定价权还是消费模式都具有先入为主的优势。美亚歌认为，未来几年整体市场价格将呈现“稳中有降”的态势。主要因为：影吧的准入门槛较低，较低的进入门槛必定造成大量的低端影吧的涌入，未来低层次的影吧价格战也是不可避免。而一些投入较高，定位中高端影吧则不会、也不应该进入到价格战的厮杀当中，如果投资几百万的私人影院也与投资几十万的影吧开打价格战，那无疑会让自己“死”的很难看。

所以，相信未来投资在百万以下经营模式单一影吧必然逃不过价格战的肆虐，反而定位中高端的影吧，应该注重增值服务、关注品质，提供客户更北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

好消费体验，提供更精准的消费需求。

六、消费人群分析

当下，年轻人逐渐成为电影市场的消费主体，电影也融入到每个年轻人乃至所有人的生活当中去。一个私密而优雅的空间，舒适而宽大的沙发，约上三五好友或带上挚爱伴侣，就可以享受一场非凡的视听盛宴。目前的影吧主打私密空间，电影是载体，但相信看电影绝对不只是来这儿的唯一目的。

随着影吧的发展，版权问题最终也将得到解决，同时经营模式的不断进化和完善，未来影吧将吸引越来越广阔的消费人群，既可以满足年轻人的私密空间，也可以满足电影发烧友对影音效果的高层次需求，还可以满足个性化的观影需求，同时作为其他休闲娱乐的整合项目更可以满足消费着的多元化、一站式休闲娱乐要求等。

七、市场规模预测

从最近一年的发展趋势来看，影吧存在爆炸式的发展趋势，除了抓住先机已经进入市场的一部分投资人，目前对投资影吧感兴趣的、甚至跃跃欲试的人大有人在，相信在未来的一、两年影吧模式将会遍地开花；尤其二、三线城市和城镇市场将成为主要的具备增长潜力的市场。另一方面由于影吧的投资差异巨大，即可以投资十几万、也可以几百万，各城市区域期间的投资定位的不同，私人影院的总体趋势应该是从低投入开始，随着竞争的加强，将会朝着专业、精品、多元化、品牌连锁的趋势发展。

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八、关于版权

版权造成的影片受限，将是未来影响私人影院发展最重要的问题。目前的私人影院片源大多是一些下线的老影片，目前尚做不到和院线同步上映，这也大大的制约了一部分电影发烧友的消费群体。现在大多数私人影院的最新影片都是未被授权播放的，这也是存在一些风险，由于私人影院是一种新生事物，目前国家对影吧的管理并不是十分的清晰，而对于暂无明确监管部门的影吧，相关部门如能出台对影吧的管理措施，将会使影吧能正常、有序、健康发展。未来国家对私人影院中影片的版权管控，或将成为决定行业能否快速发展的关键因素.九、影吧与大院线的差异化

影吧与电影院不同，更注重交流，消费者在其中除了观影，主要是享受私密空间或是聚会过程，这与主流影院形成了差异化营销。

影吧相对弱化了影片的欣赏和艺术性，在影吧里看电影绝对不是消费者唯一的目的。同时，大型影院营业时间有限，而私人影院24小时营业，正好弥补了这个时间空档。

另外，我国最近两年每年出品的影片都在600部以上，而能在大院线排期上映的国产片每年不过几十部，每年积压下来的几百部无法在院线上映的电影，以及在院线上映后下映的影片，都需要影吧这样一个载体。而满足顾客选择的多样性，影吧模式无疑将是这些电影的第二春，是大型影院的一个良好的补充。

北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

美亚歌建议一

在进入市场前，应该进行品牌、产品定位。找准细分市场，并把握最具潜力的市场空间。

美亚歌建议二

加强二、三级城市和城镇农村市场的拓展，前期可以采取小规模、低投入、快速展店、抢占份额、打造影吧行业品牌。

美亚歌建议三

目前，有很多的KTV投资业主关注影吧，甚至在对KTV进行改造，希望融入影吧模式。不过本人却不建议在KTV包厢的基础上简单的增加看电影功能，一个房间即可以唱K，又可以看电影，不但在经营上难以聚焦消费者的需求，在硬件的投入上也很难做到两全其美。就算是能够满足了两类消费者的需求，性价比也不高，最终也是得不偿失。在一家KTV里面，根据包厢比例推出一定数量得影院包厢到不失一个两全其美得好办法。

美亚歌建议四

目前影吧的模式单一，缺乏个性是市场的一大通病。在经营模式上要进行有针对性的创新，可以预见的将来，私人影院必定会融合更多的行业和模式，最终影吧或许只是成为了一个载体，健身房、台球室、游戏吧、咖啡厅、酒吧、KTV、餐厅、购物、家庭聚会、同学派对、私人订制，只要你能想到的，影吧既可以是这些商业形态的主轴，也可以是这些形态中的辅衬。

北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司2015年私人影院（影吧）发展趋势分析

未来商业模式的边界必定是模糊的，KTV即可以唱歌，也可以吃饭，还可以购物、或者酒吧，私人影院也将会如此，未来的跨界融合经营将成为主流，一个商业体将会融合多种形态元素，如此将具有更强的竞争力。

美亚歌建议五

在快速抢占市场，打造品牌的同时，建议有实力的影吧投资人可以考虑融入“互联网+”的模式，如果有机会和线上的例如：“爱奇艺”、“乐视网”“搜狐视频“等视频网站合作，那么相信无论是市场占有率还是品牌知名度都会跃居一线，那时候融资几个亿也是说不定的事。说到这的同时，其实也是在提醒大家，这些线上的视频网站一但要落地下线，我们现在这些线下投资人又有多少人可以与之抗衡? 编后语：

前段时间听到有人讨论，说是影吧最终将会取代KTV，我看实在是有点耸人听闻了。影吧主打的休闲、观影、私密、放松，KTV主打的是唱歌、聚会、派对、互动。显然，下此结论的人对KTV行业并不了解，当然，如果经营KTV的投资人认为自己的KTV只是个唱歌的地方，那就另当别论了。

最后送给大家马云说过的一句话：不要等一切都成熟之后你才去做，因为没你的机会了！

曾浩然

2015年9月

北京美亚歌（娱乐）管理咨询有限公司

第五篇：手机移动电源行业发展态势分析

手机移动电源行业发展态势分析

据便携式电源行业市场调查显示，国内移动电源市场已经达到了一个很高的销售点，说明移动电源已经成为一种发展趋势了。而这样的销售额吸引了很多家公司，所以世面上出现了多种品牌的手机随身电源。移动电源的发展态势离不开手机等一系列电子数码产品的发展，也正是因为有了这些电子数码产品的存在移动电源才能受到如此多消费者的喜爱。移动电源发展的这种态势，在未来的几年里，全国电源投资规模还将增大，这无疑又为手机移动电源提供了很大的一个平台和一次机会。

手机移动电源的市场离不开手机这一主体，苹果公司的手机销售额无疑也为移动电源带来了一个更大的市场，而随着苹果5的不断诞生，这个市场将会更扩大。除了苹果公司以外还有很多智能手机的存在，都是移动电源市场发展的一个好时机。而这里只说到了手机这一产品，除了手机以外还有很多电子产品。数码产品都可以用到移动电源，所以说发展趋势是很好的。

虽说市场行情发展态势很好，但是竞争也很激烈，因为看到这种发展态势很多企业并开始了移动电源的生产，这样一来竞争就更大了。而诸如WOPOW沃品等品牌则致力于为中国消费者提供真正高品质的产品，采用原创工业设计，真正做到为消费者着想，这样使得这些品牌的移动电源在同行业的竞争中有着很大的优势，也能为大多数消费者所接受。而拥有自己的专利电路设计则是优势，不仅是提供质保，更说明了自身产品的质量有保障，而且还体现了移动电源对自身产品的信任。

许多品牌的手机移动电源还有多种型号供消费者选择，这样就做到了真正的多选择，为消费者提供了更多的选择空间。大家可以从以下的产品展示图看出，每个型号的产品都有着自身不同的特点，大小也是不同的，这样就可以根据自己使用手机的情况来选择移动电源了，多种不同类型的选择，多种不同电池容量选择。

文章由WOPOW沃品移动电源：/整理