2、农民工工资发放应急预案

第一篇：2、农民工工资发放应急预案

农民工工资发放应急预案

编制单位：威海市鸿安建筑集团一公司 预案编号：HA－2011－007

实施日期：2011年1月10日

签发人：

农民工工资发放应急预案

目 录 总则……………………………………………………………………………1 2 方针和原则……………………………………………………………………1 3 应急策划………………………………………………………………………1 3.1 危险分析……………………………………………………………………1 3.2 资源分析……………………………………………………………………1 4 应急准备………………………………………………………………………1 4.1 联系电话与机构职责………………………………………………………1 4.2 教育、训练与演练…………………………………………………………4 5 应急响应………………………………………………………………………5 5.1 接警与通知…………………………………………………………………5 5.2 指挥与控制…………………………………………………………………5 5.3 警报和紧急公告……………………………………………………………5 5.4 通讯…………………………………………………………………………6 5.5 事态监测与评估……………………………………………………………6 5.6 警戒与治安…………………………………………………………………6 5.7 医疗与卫生…………………………………………………………………6 5.8 公共关系……………………………………………………………………6 5.9 应急人员安全………………………………………………………………6 6 现场恢复………………………………………………………………………7 7 预案管理与评审改进…………………………………………………………7 I 高处坠落事故应急救援预案 总则

1.0.1 为了保障农民工工资按时足额发放，切实维护农民工合法权益，从构建和谐社会、和谐企业，维护社会和企业稳定的大局出发，根据有关法律法规规定，制定本预案。

1.0.2 各单位工程开工前应根据本预案，制定针对该工程的应急预案。1.0.3 本预案等级为Ⅰ级（企业级）。1.0.4 本预案类型为应急响应型。

1.0.5 本预案与国家或地方法律法规如有相抵触，则执行国家或地方法律法规规定。方针和原则

2.0.1 农民工工资应急工作本着以人为本，农民工利益优先，防止和控制事态扩大优先的方针和原则开展应急工作。应急策划 3.1 应急分析

3.1.1 公司用工高峰时期平均人数可达1000人以上；

3.2资源分析

3.2.1 应急反应参与单位有生产办公室、财务科、安全设备科、保卫科、材料科、租赁部、各项目部，共计12个单位。

3.2.2 分公司备有10座面包车一辆，车辆司机为张春光。公司准备应急资金50万元。应急准备 4.1联系电话与机构职责

4.1.1 应急救援组织及人员联系电话

联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：***

联系电话：5202670 联系电话：5289397 联系电话：5685780 联系电话：5985265

联系电话：5322919 联系电话：*** 联系电话：*** 联系电话：***

联系电话：***

高处坠落事故应急救援预案

招待所

联系电话：5321687 4.1.4 清欠小组联系电话

组 长：陶 刚

联系电话：*** 副组长：丛松滋

联系电话：*** 成 员：丛术波

联系电话：***

孟丽萍

联系电话：***王玉麟

联系电话：*** 4.1.5应急救援小组职责 1.组长

负责出现农民工工资发放纠纷后的统一组织、调度和指挥、新闻发布。2.副组长

负责应急现场的指挥、现场农民工食宿安排工作。3.成员

配合组长和副组长的工作。4.1.6 参与单位职责

1.生产办公室负责应急人员的调度工作；

2.财务科负责现场农民工工资发放工作、现场评估、救援结束后对救援的评价及本预案的更新工作；

3.安全设备科负责现场安全及设备调度工作； 4.材料科负责应急物资的采购工作； 5.保卫科负责应急现场的保卫治安工作；

6.租赁部负责应急设备或设施及特种作业人员的配备工作； 7.后勤负责应急车辆的调度工作；

8.项目部负责现场应急报告及其它应急工作。9.招待所负责农民工的饮食与住宿工作。

4.2 教育、训练与演练

4.2.1 公众教育

高处坠落事故应急救援预案

5.1 接警与通知

5.1.1 接警与通知程序

现场负责人→组长→副组长→成员

↓→主管部门

5.1.2 发生农民工工资应急事件后，必须立即上向应急救援小组组长报告，报告时应详细说明现场事故情况及事故发展动态。

5.1.3 组长接到报告后，根据报告的情况决定是否启动本预案。5.1.4 现场24时保持手提电话通告、报警的方式。

5.1.5 24时与主管部门保持电话联络，以方便应急救援指挥。

5.2 指挥与控制

5.2.1 发生农民工工资应急事件后，项目部经理先行启动项目部应急救援预案，并同时上报公司应急救援小组组长，由组长决定是否启动本预案。5.2.2 发生农民工工资应急事件后，项目部要立即建立现场工作区域，按项目部制定的预案开展急救工作。

5.2.3 本预案启动后，由本预案确定的组长代替项目部应急救援组长负责现场指挥、协调和决策。

5.3 警报和紧急公告

5.3.1 本预案启动后，由组长负责组织是否发出警报。

5.3.2 本预案启动后，由组长负责组织进行紧急疏散公告，并确定疏散路线、时间及目的地等。

5.4 通讯

5.4.1 本预案启动后，现场指挥部、各应急救援参与单位、上级主管部门等单位之间的通讯全部使用手提电话。

5.4.1 固定电话作为备用通讯系统并进入待命状态。

5.5 事态监测与评估

高处坠落事故应急救援预案

↓→主管部门

↓→急救中心（必要时）↓→成员 预案管理与评审改进

7.0.1 本预案由分公司财务科孟丽萍负责维护与更新。7.0.2 本预案由分公司根据年度施工情况进行修改。

7.0.3 本预案由分公司根据年度演练检测结果或实战检测结果进行补充和完善。

7.0.4 本预案更新后分公司5日内发放并通知项目部完成更新。

第二篇：农民工工资发放预案

招商小石城五期二标 农民工工资发放预案

一、成了年内农民工工资发放领导小组

公司和项目部联合成立农民工工资发放及纠纷应急领导小组,负责处理农民工工资发放及纠纷的应急事件。组长（公司负责人）： 副组长（项目负责人）： 成员：

二、领导小组成员分工与职责

组长：

1、负责与业主单位协商，确保农民工工资包括材料供货

商应付款资金按时落实；

2、及时做好项目部上报的年内资金发放申请表审核、批准工作；

3、一旦发生恶性工资纠纷或上访等事件，及时赶达现场，将矛盾解决在工地内部；

4、及时向各领导部门汇报农民工（供应商）资金发放情况。副组长：

1、编制本项目农民工（供应商）年内资金支付申请计划表，并及早提交公司负责人审批；

2、负责与公司的协调，跟踪年内发放资金的落实情况，并编制班组资金发放计划表；

3、配合公司做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作；

4、监督资金发放过程，确保农民工工资如实按计划发放。组 员：

1、根据项目部编制的资金发放计划，有序安排好各班组资 金发放的时间、场地，提前做好告知工作；

2、现场监督各班组负责人签订《农民工工资发放承诺书》，及

监督班组负责人发放职工工资过程，留有影像资料。

3、配合财务准确、有序、安全的发放资金。

4、一旦发生工资发放纠纷，配合公司做好协调安抚工作；

5、负责资金发放场所的安保维稳工作。

组 员：

1、根据项目部编制、公司审批的资金发放计划如实发放农民 工资到各班组负责人手中；

2、做好资金及时发放，并严格按照财务制度做好发放资金台账，保护好资金的安全。

组 员：

1、及早完成班组的对量工作，编制好各班组年内已完工程量 清单；

2、做好发生纠纷时关于工程量的解释工作；

3、配合项目部做好资金发放现场的安保工作。组 员：

1、做好资金发放现场的安保维稳工作；

2、配合公司做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作。组 员： 做好资金发放的资料、图片的整理工作，归档。

三、资金发放的流程及形式

班组申报年内已完工程量及价款---预算部门审核---项目部编制年内资金发放申请表---公司审核并落实资金--班组负责人签订承诺书、提交农民工工资发放表---项目部告知发放时间、场所---由财务将资金发放班组负责人---项目部监督班组负责人按照农民工工资支付表发放工资---农民工签字确认领取工资款。

四、农民工工资纠纷及处理

1、发生农民工工资纠纷事件时，项目部要在第一时间内按程序逐级上报告公司、业主及上级主管部门，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容

或激化矛盾的情况发生。项目经理要及时到达现场亲自处理,各单位应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地,争取化解在公司内部。严禁激化矛盾,造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处理情况及时向上一级应急领导小组汇报。

2、当发生农民工向上级主管部门和政府有关部门电话投诉时,应急领导小组要立即组织有关人员调查、落实和处理，尽快将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送处理投诉的政府有关部门。

3、当发生农民工闹访或集体上访（5人以上）等影响较大的事件时,公司领导要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。各单位于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送政府各有关部门。

4、项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即向单位领导汇报，单位领导根据情况及时做出资金安排。

5、对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律、公关等手段，依法维护企业的合法权益。

---------------------有限公司-------------------项目部----年--月--日

第三篇：农民工工资发放预案

招商小石城五期二标

农民工工资发放预案

一、成了年内农民工工资发放领导小组

公司和项目部联合成立农民工工资发放及纠纷应急领导小组,负

责处理农民工工资发放及纠纷的应急事件。

组长（公司负责人）：

副组长（项目负责人）：

成员：

二、领导小组成员分工与职责

组长：

1、负责与业主单位协商，确保农民工工资包括材料供货

商应付款资金按时落实；

2、及时做好项目部上报的年内资金发放申请表审核、批准工作；

3、一旦发生恶性工资纠纷或上访等事件，及时赶达现场，将矛

盾解决在工地内部；

4、及时向各领导部门汇报农民工（供应商）资金发放情况。副组长：

1、编制本项目农民工（供应商）年内资金支付申请计划表，并及早提交公司负责人审批；

2、负责与公司的协调，跟踪年内发放资金的落实情况，并编制

班组资金发放计划表；

3、配合公司做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作；

4、监督资金发放过程，确保农民工工资如实按计划发放。

组员：

1、根据项目部编制的资金发放计划，有序安排好各班组资金发放的时间、场地，提前做好告知工作；

2、现场监督各班组负责人签订《农民工工资发放承诺书》，及

监督班组负责人发放职工工资过程，留有影像资料。

3、配合财务准确、有序、安全的发放资金。

4、一旦发生工资发放纠纷，配合公司做好协调安抚工作；

5、负责资金发放场所的安保维稳工作。

组员：

1、根据项目部编制、公司审批的资金发放计划如实发放农民工资到各班组负责人手中；

2、做好资金及时发放，并严格按照财务制度做好发放资金台

账，保护好资金的安全。

组员：

1、及早完成班组的对量工作，编制好各班组年内已完工程量清单；

2、做好发生纠纷时关于工程量的解释工作；

3、配合项目部做好资金发放现场的安保工作。

组员：

1、做好资金发放现场的安保维稳工作；

2、配合公司做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作。

组员：做好资金发放的资料、图片的整理工作，归档。

三、资金发放的流程及形式

班组申报年内已完工程量及价款---预算部门审核---项目部编制年内资金发放申请表---公司审核并落实资金--班组负责人签订承诺书、提交农民工工资发放表---项目部告知发放时间、场所---由财务将资金发放班组负责人---项目部监督班组负责人按照农民工工资支付表发放工资---农民工签字确认领取工资款。

四、农民工工资纠纷及处理

1、发生农民工工资纠纷事件时，项目部要在第一时间内按程序逐级上

报告公司、业主及上级主管部门，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容

或激化矛盾的情况发生。项目经理要及时到达现场亲自处理,各单位应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明,努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地,争取化解在公司内部。严禁激化矛盾,造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处理情况及时向上一级应急领导小组汇报。

2、当发生农民工向上级主管部门和政府有关部门电话投诉时,应急领

导小组要立即组织有关人员调查、落实和处理，尽快将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送处理投诉的政府有关部门。

3、当发生农民工闹访或集体上访（5人以上）等影响较大的事件时,公司领导要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。各单位于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送政府各有关部门。

4、项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即向单位

领导汇报，单位领导根据情况及时做出资金安排。

5、对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律、公关等手段，依法维护企业的合法权益。

---------------------有限公司-------------------项目部----年--月--日

第四篇：农民工工资发放应急方案

农民工工资发放应急方案

为了保证农民工都能拿到工资、拿全工资，我公司目前设立突发应急小组，建立了农民工工资应急机制，制定了应急方案，并拿出义部分资金，作为应急资金。

一、提高认识，高度重视年终农民工工资支付工作。

1、建立农民工返乡工资发放监查制度，公司及时掌握各项目部农民工返乡情况和工资支付情况，一旦发现问题，工地负责人能解决的及时解决，解决不了的及时上报，统筹解决。

2、公司成立以总经理（滕强）为组长的应急小组，分管经理亲自抓，把矛盾解决在基层，建立报告制度，加强信息传递和通报。

二、明确责任，把支付农民工工资工作落实到位。

1、根据工程施工进度情况，认真核对工程量完成情况以及工程款支付凭证，排出工资支付计划，明确农民工工资如期支付。

2、农民工的工资由公司统一发放，并直接发放到农民工个人手中，防止承包商私扣农民工的工资。

3、公司建立工资发放档案制度，每次发放时，农民工在场点清发放的工资数额后，并且在工资卡上签字，防止民工工资冒领、错领、漏领等现象发生，防止造成不必要的麻烦。

三、制度应急预案，防止发生群访突发事件。

公司建立应急机制，成立应急小组，完善联系管理网络，保证24小时联络畅通，加强与农民工之间的协调，同时筹应急备用资金，实行专款专用，确保不发生群访事件。一旦出现问题，立即启动应急预案，及时平息事件，以防事件进一步的扩大。

附件：应急小组人员组成情况表及监督电话

第五篇：农民工工资支付应急预案 2概要

目 录

一、工程概况...........................................................................................2

二、工作原则...........................................................................................2

三、适用范围..........................................................................................2

四、组织体系及相关机构职责..............................................................2

五、应急响应和处置程序........................................................................4

六、后期处置............................................................................................5

一、工程概述

1、工程名称:滨江国际企业港一期(4-9#车间、10#后勤综合楼、11-16#车 间 建安工程

2、建设单位:常州新港经济发展有限公司

4、设计单位:江苏华源建筑设计研究院股份有限公司

5、监理单位:山东齐鲁城市建设管理有限公司

6、勘察单位:江苏常州地质工程勘察院

7、施工单位:江苏武进建工集团有限公司

8、工程地址:江苏常州新北区春江镇龙江北路以西,东港三路以东,东海路 以北,兴唐西路以南。

9、工期要求:本工程要求建设工期(中标合同工期为 405日历天。开工 日期:2016年 4月 01日,竣工日期 : 2017年 05月 9日。

10、本工程为机械生产车间工程,总建筑面积约为:66086.00㎡ 单体工程面积见附表:

农民工工资支付应急预案

为了积极稳妥地处理好因拖欠克扣农民工工资引发的突发事件, 切实维护农民工和用人单位的合法权益, 维护社会稳定, 促进经济发 展,根据《劳动保障监察条例》(国务院令第 423号及有关法律法 规,结合我项目部实际,制定本预案。

二、工作原则

坚持以项目部为主,实行项目经理负责制。坚持预防为主,纠防 结合,在项目经理领导下,各有关部门“快速反应、赶赴现场,协调 配合、控制局面、妥善处理” ,做到早发现、早报告、早控制、早解 决,防止矛盾激化和事态扩大,尽快恢复生产、生活和社会秩序,减 少或避免经济损失和不良影响,确保社会稳定。

三、适用范围

本预案适用滨江国际企业港一期工程区域内因用人单位拖欠克 扣农民工工资引发的突发事件的应急响应,包括:

1、罢工、停工、怠工事件;

2、围堵项目部办公室、场区交通要道事件;

3、群殴、致 人重伤或死亡事件;

4、自杀、自残等恶性事件;

5、造成农民工生活 困难、危及人民生命财产安全、影响社会稳定的事件;

6、其他因拖 欠克扣农民工工资引发的突发事件等。

四、组织体系及相关机构职责

项目部成立解决拖欠克扣农民工工资突发事件应急处理工作协 调领导小组(以下简称 “领导小组”。领导小组组长由项目经理担任, 成员由工程部门、技术部门、材料部门、安全部门、合约财务部门、工会组织等协调处理拖欠克扣农民工工资突发事件。组织机构详见下 图:

滨江国际企业港一期项目部农民工工资支付应急小组成员:组长:汤彪 副组长:程子俊

组员:宗光辉、马骋、马碧君、张兴文

领导小组工作职责:全面负责拖欠克扣农民工工资突发事件的应 急处置工作。拖欠克扣农民工工资突发事件发生后,在领导小组的统一指挥 下,根据情况,工程部门、技术部门、材料部门、安全部门、合约财 务部门等应同时到场组成现场处理小组进行应急处理。

工程技术部门:协助做好现场劳资双方当事人的调解工作, 积极引 导农民工通过诉讼等正常渠道维护自己的合法权益。负责召集用人单 位相关负责人到场,协助调查核实,责成支付农民工工资。协助项目

经理对突发事件处置和恢复生产秩序。

合约财务部门:负责调查核实欠薪事实及数额, 责令欠薪单位立即 支付。协助做好拖欠克扣农民工工资突发事件的农民工工资核实工 作,责令用工单位立即支付农民工工资。

安全部门:畅通职工诉求表达渠道, 及时了解并报告用人单位欠 薪情况。负责维持现场秩序,预防、制止违法犯罪行为必要时拨打 110。

材料部门:负责宣传、教育并引导农民工按照国家法律法规,依 法维护自身的合法权益。

五、应急响应和处置程序

信息报告:发生拖欠克扣农民工工资突发事件后,应当在 20分 钟内上报领导小组, 重特大事件应在 10分钟内报告总公司领导小组。报告内容为: 1.突发事件发生的基本情况, 包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及伤亡等情况。

2.突发事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测。

3.突发事件发生的用人单位和有关部门已做工作和采取的措施 及处理情况。4.其他已掌握的情况。

启动预案:拖欠克扣农民工工资突发事件发生后, 领导小组根据 实际情况,由领导小组下令启动应急预案。

应急处置:各部门在接到预案启动指令的 20分钟内,根据案情

农民工工资支付应急预案 投入应急处理工作。各部门在接到通知后，应快速赶赴现场，在领导 小组统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责果断处 置。如案情扩大或可能会造成重大社会影响的，可请求分公司领导小 组给予指导和帮助。1.处理突发事件时要注意运用国家法律、法规、政策，认真听 取群众诉求，稳定群众的情绪，避免矛盾的进一步激化；要通过开展 耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态发展，动员、疏导农 民工返回岗位，尽快恢复生产、生活。2.现场协商和调解不成的，各部门应在摸清情况的基础上提出 切实可行的处理意见。对严重侵犯农民工合法权益的用人单位，责令 改正。必须通过仲裁和司法程序的，要引导当事人通过劳动争议仲裁 或向人民法院提起诉讼，按照有关法律、法规及时处理。3.当出现暴力破坏活动苗头时，必要时拨打 110 请公安部门依 法采取防范措施，防止事态进一步扩大和恶化。对无理取闹、违反治 安处罚法的人员，依法处理。4.必要时，应启动欠薪保障应急资金和欠薪垫付特别程序，公 司设置了一个农民工工资专用账户，用于欠薪突发事件应急处理。在 农民工生活确实困难或用人单位确无财产可供执行等紧急情况下，先 行垫付已查实的所欠农民工工资或生活费，及时平息事态，解决农民 工生活困难。财务部门要对欠薪保障应急资金给予保障。

六、后期处置 拖欠克扣农民工工资突发事件发生后，领导小组应做好预案的后 5 农民工工资支付应急预案 期处置、协调、监督，有关部门应督促、帮助用人单位尽快恢复生产 秩序，完善劳动用工管理，及时向分公司领导小组报告后期处置工作 进展情况。将发生拖欠克扣农民工工资突发事件的用人单位列入诚信 系统黑名单。拖欠克扣农民工工资突发事件结束后，领导小组要组织相关人员 对事件

进行分析，评估事件后果，总结经验教训，进一步巩固成果，防止事件反弹，并对事件处理情况进行上报。项目领导小组要在事件结束后的 10 个工作日内向分公司领导小 组提交处置报告。内容包括：发生突发事件单位的基本情况、导致突 发事件的原因、事态发展趋势、处理经过、处理结果、进度、形象影 响评估等。在预防和处置拖欠克扣农民工工资突发事件中，部门及工作人员 有下列情形之一的，应当严肃追究有关领导和相关人员的责任： 1.对本工程区和所属单位开展拖欠克扣农民工工资预警预报工 作不重视，不负责，情况不明，措施不力，造成劳动纠纷不断，拖欠 克扣农民工工资突发事件多发，社会影响恶劣的； 2.对农民工反映的可能引发突发事件的问题不关心，或推诿、敷 衍，长期得不到解决，致使问题和矛盾越来越多，趋向激化，多次发 生突发事件等现象的； 3.对拖欠克扣农民工工资突发事件苗头发现不及时，发生突发性 事件后，缓报、谎报、瞒报或未采取积极有效措施进行调查处理，或 在调查处理工作中推诿扯皮、处置不力，以致延误时机，造成不良影 6 农民工工资支付应急预案 响和后果的。各部门之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息 共享；按照各自职责管理和实施。并对本预案的贯彻执行情况进行检 查，以提高应急处理能力。7