第一篇:返聘人员管理办法
返聘人员管理办法
为了加强公司返聘人员的管理,调动返聘人员的工作积极性,充分发挥返聘人员的作用,为公司生产经营活动和未来发展作出应有的贡献,特制定本办法。
第二条返聘原则
(一)坚持工作岗位需要的原则。公司各部门返聘人员必须是工作需要,返聘岗位必须是当前工作急需且暂时无合适的替代人选。
(二)坚持身体健康、胜任工作的原则。返聘的离退休人员必须身体健康,能坚持正常工作且具有从事返聘岗位工作的丰富经验和较高的业务水平。连续多次被质检部门评为优秀员工的,工作中表现突出,具有奉献精神。
(三)坚持返聘人员年度审查的原则。返聘人员聘期根据具体情况而定,原则上返聘人员一年一聘,特殊岗位或人才返聘任期可超过一年。返聘期在超过一年,或聘期在一年以内但跨年度的,要进行年度审查。
(四)坚持自愿的原则。返聘离退休人员必须尊重本人意愿,在本人自愿的前提下聘用。
第三条返聘的范围和条件
(一)返聘人员的范围:离退休的高级管理人员;具有丰富经验的中级管理人员;具有高级专业技术职务任职资格 的人员;确因公司经营生产发展需要返聘的其他具有特殊专长和作用的人员。
(二)返聘人员的条件:返聘人员必须身体健康状况良好,必须是在其多年从事的业务岗位上的管理或技术骨干,具有较高的业务管理或技术水平。第四条返聘工作程序
(一)需要返聘人员的部门在征求返聘人员意见基础上,经研究提出返聘的意见或建议后,报送公司人事行政部。
(二)公司人事行政部根据公司有关文件规定进行审核。
(三)人事行政部审核后,将返聘人员申请材料上报主管副总经理审核,审核后报总经理批准,由公司人事行政部统一办理聘任事宜。
(四)未经总经理批准,任何部门不得擅自聘用离退休人员
第五条返聘人员
(一)返聘人员工资由基本工资和效益工资两部分构成,公司不为返聘人员提供其它福利等。
(二)返聘人员实行考勤管理。返聘人员考勤执行公司的《考勤管理制度》,如需请假按照公司请假程序办理手续。请假期间(除有薪假外),按缺勤办理,不支付任何返聘费。返聘人员加班,加班费按公司规定执行。
(三)返聘人员出差费用标准及报销办法与在岗员工相
同。
(四)返聘人员和在岗员工一样享受公司的有薪假。返聘期在一年内的员工不享受年假;返聘期一年及以上的人员,年假计算年限从返聘之日起开始计算。有薪假待遇按基本工资标准折算支付。第六章返聘人员的管理
(一)返聘人员应遵守公司各项管理制度。
(二)首次返聘期满,返聘单位或部门应对返聘人员进行返聘期内的业绩考核和健康状况评估,对健康状况不良或不能胜任工作的返聘人员一律不再聘用。
(三)经考核合格的返聘人员需继续聘用的,返聘部门应提出续聘申请并报送公司人事行政部,经主管总经理审核,总经理批准后,由人事行政部办理续聘事宜。
(四)返聘人员对于所在单位或部门分配的任务,要按时保质保量完成,聘期内工作业绩考评参照公司《绩效管理制度》。
(五)在返聘期内,返聘人员因故不能继续工作的,可以向聘任单位或部门提出终止聘用意见,经聘任单位或部门研究后,报公司人事行政部按规定办理解除聘用关系手续。
(六)高级管理人员返聘期满或聘期内因故不能继续工作时,由总经理室研究决定续聘或解聘事宜,人事行政部办理相关手续。
(七)出现下列情况之一的,聘用单位或部门可予以解聘:
1、返聘人员在聘用期间未能按约定完成规定的工作任务的;
2、返聘人员在返聘期内出现重大差错、过失及其他行为损害公司利益的;
3、返聘人员违反公司规章制度,或国家相关法律规章制度,对公司造成不良影响的;
4、返聘人员同时受聘于多个单位或部门,公司认为存在利益冲突的;
5、在返聘期内聘任单位或部门因工作变化不再需要返聘人员时;
6、聘用单位或部门确认聘用人员无法胜任所从事的岗位工作的。
7、返聘人员连续20天不能正常上班或请假的。
8、公司认为要予以解聘的其他情形。第七章附则
(一)本办法由公司人事行政部负责解释。
(二)本办法自下发之日起施行。
2013年2月2日
第二篇:退休返聘人员管理办法
退休返聘人员管理办法
第一条 总则
为规范公司退休返聘人员管理,继续发挥退休人员,专业技术及管理经验丰富的优势,实现对中、青年专业技术人员、管理人员传、帮、带的目的,现结合公司实际,制定本办法。
公司或集团系统内到龄已办理退休手续人员原则上不再返聘,确因工作需要,经聘用部门申请,公司批准,同意聘用,按本办法执行。
第二条 返聘范围与对象
1、返聘岗位范围:原则上以公司生产经营一线岗位为主。特殊岗位需要的需经公司经理办公会研究确定。
2、返聘对象:在公司或集团系统内已办理正式退休手续人员且与其他公司不存在劳动关系的人员。
第三条 返聘岗位条件
符合下列条件之一的,公司可考虑返聘:
1、原工作中承担的任务未完成,且暂时没有能够承担该项工作的人员时。
2、公司内某项技术或管理工作,目前的人员不完全具备或未达到承担该项工作的技术能力时。
3、公司开发某个新项目,承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时。
4、能帮助公司解决业务、公关等工作中的疑难问题时。
5、经公司讨论需要返聘的其他特殊岗位。
第四条 返聘人员条件
1、从事拟聘岗位工作,具有拟聘专业技能和特殊专长的。
2、身体健康,能坚持正常工作,履行工作职责。
3、管理、技术岗位:年龄男性一般在65周岁以下,女性在60周岁以下;一般员工岗位:年龄男性一般在65周岁以下,女性在55周岁以下,确因工作需要经主管部门申请,公司同意可适当放宽。
第五条 返聘期限
1、返聘期限根据工作需要,原则上一年一聘;
2、临时聘用能帮助公司解决有特殊需求的返聘人员时,一事一聘。
第六条 返聘程序
1、由用人部门提出书面申请,说明返聘的理由、所承担的工作任务和预计返聘期限等,报人力资源部审核,经公司审批同意后办理返聘手续。
2、返聘人员需提供退休证件、身份证复印件、定点医疗机构出具的健康证明。
3、公司与返聘人员签订《劳务协议》,协议书明确聘用期间的工作岗位、工作职责、工作任务、劳务报酬、聘用期限等内容。
4、《劳务协议》签订后,企业应在3个工作日内,安排返聘人员在规定时间内重新上岗工作。
5、返聘人员聘用期满后,如需继续返聘的,按以上程序办理,并提前15天书面通知本人,如期满前15天内未接到再聘通知,即是期满终止聘用,公司不再另行通知。
第七条 返聘人员职责
1、自觉遵守公司各项规章制度。
2、服从公司工作安排,按时完成所安排的工作任务。
3、履行传、帮、带工作职责。
第八条 返聘人员待遇
1、根据返聘人员的工作岗位及在返聘岗位工作任务中承担的工作责任及相应的工作量大小,结合公司在岗人员薪酬情况确定返聘劳务报酬。
2、返聘人员因公出差费用及报销办法与在岗员工相同。
3、返聘人员不享受在职人员的各项福利待遇,其它制度规定或另行规定的除外。
第九条 附则
1、本办法由人力资源部负责解释。
第三篇:医院返聘人员管理办法
关于返聘退休卫生专业技术人员暂行管理办法
(讨论稿)
为规范退休人员返聘工作,确保医院卫生事业的持续发展,充分发挥退休卫生专业技术人员的传、帮、带作用,特制定本办法。
一、返聘条件
1、返聘范围仅限于临床、医技类科室退休的具有副高级以上职称(含副高级)或者曾被政府部门任命为副股级以上职务(含副股级)的卫生专业技术人员,特殊情况交院委会讨论决定;
2、医德高尚、具有较高的卫生专业技术水平,在本专业领域享有较高的学术地位与知名度,曾为学科的建设与发展做出突出贡献,科室工作确实需要;
3、身体健康,能完全胜任返聘岗位工作,年龄限制在男75岁以下,女70岁以下;
4、返聘人员所聘岗位必须与本人取得的专业技术职称相符,否则不予返聘。
二、返聘程序
1、每年末,凡符合返聘条件的当年退休人员,欲返聘到临床医技科室的,根据相关科室的实际工作需要,向相关科室提出返聘申请,经科室负责人同意后,报医务科审核,提交院长办公会议审批;
2、每年末,凡符合返聘条件的当年退休人员,欲返聘到专家门诊的,根据专家门诊的实际工作需要,向医务科提出返聘申请,经医务科审核后,提交院长办公会议审批;
3、凡经院委会批准同意返聘的退休人员,医院将与其签订返聘
协议书,返聘期限为一年,期满后即自然终止,医院将根据岗位需要和考核情况,决定是否续聘。
三、返聘人员的管理与考核
1、返聘人员所在科室负责本科室返聘人员的日常管理,根据医院绩效管理的相关规定与本科室返聘人员签订绩效考核月度合同,将返聘人员的日常工作纳入科室绩效管理,返聘人员根据月度考核结果参与科室绩效奖金分配,绩效考核被评为绩差的取消其续聘资格。
2、医务科负责对各专家门诊返聘人员的日常管理,具体负责其工作安排及考勤等,凡在专家门诊返聘的退休人员,医务科、考核办将根据返聘到专家门诊退休人员的职务、职称及技术水平不同,为每人制定月度工作任务指标,例如诊疗检查人次、收住院人次等,对于能够每月按时按量完成任务指标的医院将给予奖金奖励,医务科、考核办将根据其每月工作任务完成情况及职业道德、劳动纪律等方面进行月度考核,考核结果将影响考核得分,对于无法完成规定月度任务指标,考核不合格的将取消其续聘资格;
3、凡在临床医技科室的返聘人员应完全参与临床医技工作,工作量应与在职同级别人员一致。
4、返聘人员不得在外单位从事门诊、查房、手术等日常临床工作。
5、个人因身体等原因辞聘者,应提前一个月向医务科报申请。
6、返聘期内有下列情况之一者,医院可终止返聘或下不再续聘:
⑴因各种原因,未能完成临床指导或临床工作目标与任务;
⑵违反医院规章制度与劳动纪律,私自在外单位从事医疗活动; ⑶私自向外单位介绍病人或手术; ⑷返聘期一年内病事假累计超过3个月。⑸让患者到院外药房购买药品,提取回扣的。
7、违反医院有关规定的返聘人员,医院有权随时解聘。
8、返聘人员承担返聘岗位医疗安全责任。擅自外出行医造成不良后果者,由其承担全部责任,同时医院对其进行解聘。
9、返聘人员要认真履行岗位职责,自觉遵守医院的各项规章制度,要从所在科室及医院利益出发,服从医院及科室的管理和工作安排。
四、返聘人员待遇
1、被临床医技科室返聘纳入科室绩效管理的退休人员在返聘期间享受退休前工资待遇;被专家门诊返聘的退休人员只享受人事部门批复的退休工资。
2、被临床医技科室返聘纳入科室绩效管理的,享受所在科室绩效奖金;被专家门诊返聘的退休人员,按每月挂号、处置、月度任务指标等工作量完成情况享受奖金;
五、本办法经职代会表决通过后开始执行,由医务科负责解释。
2013年2月19日
第四篇:退休人员返聘管理办法
退休人员返聘管理办法
为规范退休人员返聘管理,充分发挥退休返聘人员工作优势,促进对中青年人员的传、帮、带,特制定本办法。
一、返聘原则
1.工作需要原则。根据工作实际需要实施返聘,若现有人员已能满足工作需要,则不进行人员返聘。
2.自愿原则。返聘退休人员必须尊重本人意愿,在本人自愿的前提下聘用。
3.谁使用谁管理的原则。部门申请返聘的,由该用人部门负责日常管理;社根据整体工作需要返聘人员的,一般委派到一个部门开展具体工作,并委托该部门负责日常管理。
二、返聘范围与对象
4.返聘范围:具有丰富经验的中层以上管理人员;具有高级专业技术职务任职资格的人员;生产经营工作需要的其他专业技术和管理人员。
5.返聘对象:已办理退休手续的我社人员,身体健康,能适应返聘岗位的日常工作,一般不超过70周岁。
三、返聘期限
6.返聘人员聘期根据具体情况而定,考虑退休人员的身体情况,原则上以一年为一个聘期,可多次续聘;针对专项工作或重要项目的聘用,也可一事一聘,聘期可不固定。
四、返聘程序 7.返聘申报。拟聘用退休人员的部门商拟返聘人员本人同意后,用人部门提出书面申请,说明返聘理由、工作任务和预计返聘期限等,报人力资源部,由人力资源部报请分管业务和分管人事社领导审批,必要时报请社长审批。同等条件下,优先返聘我社退休人员。职能部门返聘退休人员、其它部门返聘非专业技术人员从严控制,一律最后报社长审批。
8.返聘协议。人力资源部与返聘人员签订《退休人员返聘协议书》,明确聘用期间的工作岗位、职责任务、薪资报酬、聘用期限等内容。
9.返聘人员聘用期满,如需继续返聘的,用人部门应提前15天参照以上程序办理续聘。逾期不办理续聘的,自行解除返聘合同。
10.社根据整体工作拟返聘人员时,责成人力资源部商相关部门确定,并负责办理相关手续。
五、返聘人员职责
11.自觉遵守我社规章制度。
12.服从用人部门的工作安排,完成相关工作任务。13.弘扬优良工作传统,履行传、帮、带工作职责。
六、返聘人员待遇
14.返聘在审稿中心的,按该部门管理办法执行。15.返聘在职能部门的,按以下标准执行固定工资制:返聘人员是正高(司局)级的每月3500元,副高(处)级每月3000元,其他人员每月2500元;年终不再享受任何绩效工资性质的待遇,年内不享受在职员工福利。16.返聘在其它部门经营性岗位和计件岗位的,均按返聘职能部门同类人员标准的70%预发返聘待遇(相当于最低待遇);结算时,执行社内同类在职员工的同等经济政策和效益分值制(但预发的返聘待遇应扣除),由部门负责人负责分配。
17.返聘人员的每月待遇均采用工资下发制。18.为返聘人员以为单位投保一份雇主责任险,保费由出版社承担。相关条款通过返聘协议约定。
19.返聘人员因公出差待遇及报销办法与在职员工相同。
20.返聘人员凭出勤情况享受与在职员工相同的午餐补助。
七、返聘人员的管理
21.除审稿中心返聘人员外,其他返聘人员均参照在岗人员实行考勤管理,用人部门自定具体考勤方式并负责返聘人员的日常考勤与管理。
22.在返聘期内,用人部门和返聘人员均可提出终止返聘意见,由用人部门报人力资源部办理解聘手续。
23.出现下列情况之一的,用人部门可提出终止返聘意见:
1)返聘人员不能完成工作任务的;
2)返聘人员出现重大差错、过失严重损害我社利益的; 3)返聘期内用人部门因工作变化不再需要返聘人员时。
八、附则 24.本办法自2014年7月1日起执行。本办法执行前已办理了返聘手续的人员,办理相关手续并按本办法执行。
25.确因工作需要,返聘社外退休人员的,应从严掌握并参照本办法执行。
26.本办法由人力资源部负责解释。
第五篇:离职人员返聘管理办法
喜地山美喜餐饮管理公司人力资源部
离职人员返聘管理制度
公司因经营管理需要,对已离职的人员进行返聘,鼓励因个人因素离职的员工能返回公司,继续服务于公司,特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘,适用于本公司离职后重新应聘的人员。
1、离职人员返聘规定:
1.1因个人因素已离职三个月以上的公司员工,重新申请入职需在面试时如实说明曾在“喜地山”企业工作的情况,如有隐瞒,一经发现即时开除并不做任何补偿;
1.2离职人员返聘需原工作部门负责人评价,如原工作部门负责人已不在原工作岗位上,则需附上由原部门曾与该离职员工共事的同事给予评价,原部门现任负责人参照其评价再签批;
1.3符合离职返聘的,应认真填写《员工离职返聘申请表》,并严格按照审批流程签批,方可办理入职;
1.4 离职人员返聘通过审批流程后,按照正规入职程序走入职流程,详见《入职流程》。
1.5部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的,如最终审批未通过,则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金,由录用部门第一负责人承担。
1.6员工离职返聘管理工作由人力资源部负责,请各部门严格遵照执行
2、权责:
2.1 人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘,办理二次及以上人员的入职、转正评价;
2.2 离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘;
2.3分管领导负责审批C级以下人员的离职重新聘用;
2.4 总经理负责审批C级(含)及以上人员的离职重新聘用,及特殊人员的离职重新聘用;
3、管理规范:
3.1 非正常原因离开公司包括开除、辞退、旷工等永久不予录用,在公司通过正常手续辞职后再次应聘公司岗位,方可允许录用。
3.2 对重返公司的员工,各部门应谨慎对待,了解其当时的离职原因,落实是否按公司制度办理完毕离职手续,用人部门要向公司提出重新聘用的理由。
3.3 凡离职人员二次入司应聘,须经公司研究批准后按公司招聘制度及流程聘用,重新计算
喜地山美喜餐饮管理公司人力资源部
工龄。
3.4 任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况,否则一经发现,由用人部门负责人承担相关责任。
4、附表:《离职人员重新聘用审批表》