工程竣工验收甩项项目说明

第一篇：工程竣工验收甩项项目说明

大厦竣工验收甩项项目说明

原则：为了保证装修的整体效果，凡二次装修涉及部位，在满足竣工验收基本要求的前提下，相关装饰装修工作放到验收后进行。

一、楼地面

精装修贴石材、地砖的部分为砼楼板结构面，包括：

1、六至十七层走道楼地面；

2、各层电梯厅楼地面（两个）；

3、一层公共卫生间、四至六层公共卫生间、七层及以上公共卫生间即原水表间楼地面（1~6层原水表间按照蓝图施工）；

4、裙房楼地面。

注：楼梯间楼水泥砂浆地面完成。

二、吊顶装修（天棚不粉刷）

1、六至十七层走道天棚；

2、电梯厅天棚（两个）；

3、一层至六层天棚；

4、七层以上公共卫生间天棚（1~6层水表间按照图纸施工）；

5、七层及以上各层办公区天棚。

三、墙面不粉刷（办公区墙面乳胶漆在精装修时施工）

1、各层电梯厅墙面（两个）；

2、七层以上公共卫生间（原水表间）墙面；

3、十八至二十层轻质隔墙精装修施工（十八至二十层走道墙面无）。

注：六至十七层走道墙面水泥砂浆粉刷，材料、做法同办公区卫生间。

四、门安装

除防火门外，其他仅按图留置门洞。

五、给排水

给水卫生间留接口，阀门不取消。

六、强电

强电施工至户内电箱为止。

房地产开发有限公司

大厦项目部

2010年10月26日

第二篇：甩项竣工验收申请

甩项竣工验收申请

*********有限公司：

我公司承

工程于

年

月完成了路面硬化、排水工程，东面人行道和行车道，西面人行道因贡江上院正在施工无法进行此人行道和排污排水管道进行，人行道面积约

m2，排污管道

m，检查井

座施工，具备竣工验收条件，现申请贵公司允许我方做甩项竣工验收。

特此申请！

注附：已完成工作量及未完成工作量清单附表

*********有限公司

年 月 日

第三篇：甩项竣工验收申请

分项竣工验收申请

XXX监理咨询有限公司： XXX工程造价咨询有限公司:

我公司承建的XX市锦华路南延段道路工程于2016年12月完成了①K1+210～K2+420段砍伐树木及挖树根工程；②K1+200～K2+420段清表工程；③K1+200～K1+520段路堤回填、碾压工程；④K1+520～K2+420段路堑土方开挖、及外运工程；⑤K2+790～K3+000段路堑土方开挖；⑥弃土费用； ⑦K1+200～K2+420段路床处理工程（毛石及土夹石）；零星工程签证；⑧索赔（2013年10月至2016年4月，2016年12月至2017年3月）

K1+200～K2+420段后续路面工程及剩余里程段工作内容，因设计原因及征地拆迁等事宜，造成施工单位无法按照合同约定施工。根据《XX市锦华路南延段道路工程2013—233施工合同》的约定，现恳请贵公司允许我施工方做分项竣工验收。

特此申请，请批示！

XX县公路桥梁工程有限责任公司

****年**月**日

第四篇：分部分项工程竣工验收管理制度

分部分项工程竣工验收及结算书管理制度 为加强集团公司房地产开发项目的管理工作，提高工程的施工质量，保证开发项目的顺利验收，特制订本管理制度。

一、内部工程组织验收程序

1、置业公司工程部作为内部开发工程的主管部门，主要负责内部工程开发项目的检验、验收管理。

2、分项工程完成后，由建筑公司项目部自检合格后，提交工程竣工验收合格证明，置业公司收到验收证明后，由置业公司工程部负责人安排人员进行检查、验收，验收合格办理签字确认手续后方可由项目部统计员割算工程量，对不合格的分部分项工程，工程部人员有权拒绝签字，在施工人员将存在的问题整改完毕置业工程部人员验收合格并签字确认后，方可由项目统计员割算工程量，并将验收证明附在结算书上。

3、检查验收人员组成：①施工单位包括土建、安装、装饰项目部，项目经理或项目技术负责人、现场技术员或施工员、质量安全员②置业公司工程部负责人或工程部质量检查人员、监理公司检查人员

二、外部工程组织验收程序

集团公司对外承包的工程，需要由项目经理、项目技术人员、质量安全员验收，验收合格并提供有效的质量验收证明后，由统计员后附验收证明入账。

三、各部门人员在分部分项工程质量验收合格证明上签字确认后，由统计员割算工程量，工程量割算书后附质量验收合格证明，对于零项工程无法签订合同的，由相关部分负责人进行定价后，将有效证明附在结算书后面进行入账。工程量结算书后没有质量验收合格证明（或质量验收证明签字人员不齐全）、零项单价证明及未签合同没有单价的情况，预算科人员将不予以割算。

四、工程量结算书整理好后，由预算科主管人员核实签字后报分管经理审批，分管经理审批后再呈报总经理签字，总经理签字后转入监察审计室进行审核，监察审计室审核完毕后转入生产计划科，由生产计划科与财务科办理交接手续。

本管理制度自公布之日起实施。

第五篇：工程竣工验收

工程竣工验收

第一节 工程的报审、验收程序及要求

工程全部竣工三日内，由项目经理填写“竣工验收申请单”，经工程经理审核，报总工批准后报质保部。

有质保部协调，总工牵头，有质保部长、工程质量验收员、项目经理参加，组成验收小组，质保部还需书面通知公司质量主管。

验收前应将石材幕墙表面清洗干净

验收按公司内控《工程施工质量检验与评定》标准执行，参照《玻璃幕墙工程技术规范》的有关要求。

验收分现场竣工资料验收和施工质量验收两部分。验收时，项目经理应提交及材料采用文件。1全套设计图纸、设计更改及材料采用文件。2材料出厂质量证书、结构胶相溶性试验报告。3公司内加工产品出厂合格证。4施工安装自检记录。5施工阶段验收文件。

施工质量验收包括观感检查和抽样检查。1观感检查内容：

1）交锋应横平竖直，缝宽均匀。2）色泽均匀，不应有色差，脱落现象。

3）装饰灯压板表面应平整，比应有肉眼可察觉的变形，波纹或局部压砸。

4）上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理应符合设计要求。

5）隐蔽节点的遮封装修整齐美观。6）不得渗透。2抽样检查要求

1）石材与龙骨安装应牢固。2）橡胶条或密封条应镶嵌密实。3）挂件间距及数量符合设计要求。4）石材表面不得有伤痕。5）每平方米石材表面质量应符合标准要求。6）框架构件安装质量及饰面安装质量符合标准要求。7）附件安装符合设计要求。构件及拼缝应各抽3%，并不得少于三根（指全高或全宽），分格应各抽3%，并不得少于10个。

验收结束后，有验收小组同时进行质量等级评定，并签署优良、合格或不合格的验收结论。

对验收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由项目经理组织进行整改，整改后由项目经理自查，认为达到要求需重新报验，有总工决定需要到现场进行验证。整改后的工程质量不能评为优良工程。

公司验收合格后，提交业主及监理进行验收。

项目经理整理并保存好各种工程档案材料做为工程档案的内容存入资料室。

第二节 通过审批和验收的措施

在现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证，为工程通过审批和验收做好准备。现场安装是具体控制措施如下：

一、现场安装程序控制

1项目经理组织安装对对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。

2根据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置线经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。

3根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。

4埋件检查合格后，项目经理组织安装队认真安装图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应有工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。

5项目经理负责材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。

6项目经理应保现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。

7安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、框架、饰面三个分步进行安装。

8施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验，确保安装质量。

9施工过程中按《安装过程检验控制过程》进行严格检验，确保安装质量。

10对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查，保证安装质量要求。

11项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。12安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。

13安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检，发现质量问题及时提出整改。

14项目经理应组织安装队对成品质量采取保护措施，确保形成的产品质量。

二、现场安装的检验控制

1安装过程检验主要包括分项工程检验、分部检验、阶段验收三部分。

2分项工程检验一层为单位，分隐蔽施工、框架施工、阶段验收三部分进行，每个分项工程施工结束，有操作者100%自检合格后，包工长或班长复检，抽检比例不低于20%。复检合格后报专职检验员检验。抽检比例不低于10%，专检合格，由检验员核定等级并签字。不合格时由检验员以返工通知单的形式及时通知操作者进行返工，返工后需重新复查。

3质检院检查须填写质量记录，具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《工程框架安装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》。表格形式后附。

4分部工程施工结束，由现场质检员填写《分部工程验收单》，并有项目经理进行复检，复检合格后报监理工程师验收。

5分部验收后需进行阶段验收，每项工程施工过程中一般需要两个验收阶段。

1）框架施工结束并满焊。2）饰面完成。

6阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检，合格后由项目经理准备报验资料，并填写阶段验收申请，经公司工程经理审定认为具备报验条件后，交总工审批后转公司质保部，质保部安排质检人员到现场对已完工部分的质量进行验收。

7质保部验收人员根据阶段报验申请，对报验部分指定抽检方案，并保证抽检比例不低于5%，并做好抽检记录，根据检查记录对工程安装质量进行评定。8阶段验收质量评定方法：按抽检及抽检比例要求，对抽检部分按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行检查，检查结果按幕墙节点安装质量评定表、幕墙框架安装质量检验评定表、饰面安装质量评定报内容要求逐项填写。根据总体抽检情况进行等级评定。

优良：保证项目100%符合要求，项目100%合格且有50%以上达到优良，允许偏差项目90%以上实测值合格。

合格：：保证项目100%符合要求，基本项目100%合格，允许偏差项目80%以上实测值合格。

9根据以上评定方法对安装质量进行质量等级评定并在施工阶段验收单上签署验收结论性意见。

10对验收过程中发现的问题，有验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，项目经理负责整改情况的检查验收，质保部验收人员或质保部部长不等其对整改情况进行抽查。

11质保部工程验收员除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下：

1）现场组织管理机构是否清晰，是否设专职质检人员，职责、权限是否明确，有无之间员上岗证书，有无质量管理制度。

2）施工前是否进行技术交底，有无记录。

3）文件、资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按更改单实施，各种材料质量证明文件是否齐全。

4）人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否又上岗证。5）物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标示清楚，产品质量特性是否降低，如电焊条是否受潮，胶是否过期等。

6）文明施工及成品保护。

12该部分验收结束，应将验收结果以书面形式通知项目经理，并有项目经理签字确认，每次验收结束，需写出个工程阶段验收总结，指出验收工作发现的问题。

13工程施工结束进攻验收按公司规定的《最终检验控制程序》执行。

三、最终检验控制

1产品在公司内的最终检验。1）检验员按图纸、工序卡、标准等进行最准检验。2）检验内容： 产品外观质量； 图纸要求；

检验标识是否齐全、清晰;有保质期的防腐处理的零件是符合要求。

3）检验员检验合格后，在工序卡检验员栏盖章，并填写合格证。一式两份，一份存质监部工程档案中，一份给操作者或发运员。由押车员带到现场给项目经理。

4）检验不合格，应及时查清原因，并对已通过的产品进行复查，并按公司规定的《不合格品控制程序》进行处理